為什麼要花時間來解釋「什麼是BI」這個(ge)並不(bu)新鮮的問題?
是(shi)因(yin)為我(wo)們(men)發現還(huan)是(shi)有(you)不少使用者來(lai)問(wen),逐(zhu)漸也發現這(zhe)問(wen)題的答案(an)可能並(bing)沒(mei)有(you)問(wen)題本(ben)身(shen)普(pu)及(ji)得開。因(yin)此,今天通過這(zhe)篇文章幫助大家認(ren)識(shi)、。
入門:弄明白,到底什麼是BI?
進階:BI與大數據、資訊化、數位轉型的區別?
深挖:BI這麼好,是否所有企業都應該上BI?
1、BI的定義
BI,全稱為business intelligence,商業智慧,指的是一套完整的解決方案,用來將企業中現有的數據進行有效的整合,快速準確的提供報表並提出決策依據,幫助企業做出明智的業務經營決策。BI本質確實是這樣,即「從數據中獲取知識,輔助決策」。
通俗點說,就是(shi)企(qi)業(ye)在資訊化建設後(hou)(例如(ru)上了MES、OA、ERP等業(ye)務系統),經(jing)過多年,在內部積累了大量的(de)(de)業(ye)務數(shu)據(ju),但(dan)這些(xie)數(shu)據(ju)沒(mei)道理放著(zhu)不用對(dui)吧(ba),那怎麼用?這就是(shi)BI發揮(hui)作用的(de)(de)時候。企(qi)業(ye)可以用BI來從這些(xie)數(shu)據(ju)中獲取(qu)知(zhi)識,幫助企(qi)業(ye)知(zhi)道如(ru)何(he)根據(ju)這些(xie)數(shu)據(ju)來做出下一步(bu)的(de)(de)決策。
但為了(le)易(yi)於理解,在(zai)對文獻研究和對300+CIO調研的基礎上,結(jie)合市場環境,我們對BI做出了(le)更精確的定義:
BI是在打通企業數據孤島、實現資料整合和統一管理的基礎上,利用資料倉儲、數據視覺化與分析技術,將指定的數據轉化為資訊和知識的解決方案。
其價值體(ti)現在(zai)滿足企業(ye)不同人群對於數(shu)據查詢、分析和(he)探(tan)索(suo)的需求,從而為(wei)管(guan)理(li)和(he)業(ye)務人員提供數(shu)據依(yi)據和(he)決策支援。
2、BI整體運作流程
BI整體運作流程包含資料準備、資料處理、資料分析、資料分享四個階段。
BI與大數據、資訊化、數位化的區別?
在上一(yi)段,我們知(zhi)道了BI的(de)官方定義,但(dan)還是對BI沒有實際感(gan)知(zhi)怎(zen)麼(ma)辦? 並(bing)且還經常(chang)把(ba)BI與(yu)大數(shu)據、資訊化、數(shu)位轉型混淆在一(yi)起,只知(zhi)道它們都(dou)是跟數(shu)據相關的(de)技術,但(dan)具體差別(bie)在哪(na),其(qi)實並(bing)不清(qing)楚。
因此在(zai)進階處,我(wo)們會帶你理(li)清BI和這些(xie)詞的本質(zhi)區別,幫助你進階理(li)解BI到(dao)底是什麼,能做什麼。
先給結論:
BI是大數據領域下的一部分。
但BI側重於讓不懂技術的業務人員帶著業務問題去做數據分析,透(tou)過數據(ju)找出業務所在(zai)(zai)問(wen)題,同時沉澱(dian)出好的分析方(fang)法和知識(shi)在(zai)(zai)BI內(nei)(nei)。而大數據(ju)則偏向於挖掘數據(ju)、找到企業中(zhong)的數據(ju)價值(zhi)並(bing)應用在(zai)(zai)實(shi)際場(chang)景中(zhong),會包(bao)含一(yi)些演(yan)算法的內(nei)(nei)容。
具體點說:
從包含關係上來看,BI屬於大數據領域的範疇,因(yin)此(ci)BI有時候也會被稱為“大數(shu)據BI”。
同時,根據(ju)(ju)(ju)信通院的《大數據(ju)(ju)(ju)白皮書》的定義可知(zhi),在整個大數據(ju)(ju)(ju)技(ji)術(shu)體系中,BI工(gong)具與數據(ju)(ju)(ju)視(shi)覺化、數據(ju)(ju)(ju)探勘一同位於資料分析(xi)應(ying)用(yong)技(ji)術(shu)中,而數據(ju)(ju)(ju)分析(xi)應(ying)用(yong)技(ji)術(shu)又位於大領域技(ji)術(shu)體系下(xia)(如(ru)下(xia)圖所示)。
因此:大數據>>數據分析應用技術>>BI工具,BI概念小於大數據。
先給結論:
BI和資訊化不屬於同類詞,BI是工具/平臺/系統/解決方案,而資訊化是描述企業數據發展階段的名詞。
聯絡(luo)起來說,也就是(shi)企(qi)業(ye)一般會在(zai)透過資訊化積累(lei)一定(ding)的業(ye)務數據(ju)後,再上(shang)BI系統,即在(zai)資訊化建設的中(zhong)後期應用BI。
具體點說:
大多數企業中的資訊化本質是:數據採集→流程管理→數據展示,從這個角度(du)來看,你可(ke)以理解(jie)BI系統其實也是(shi)一類資訊化(hua)系統。
所以有些(xie)企業也會利(li)用BI工具去開(kai)發一些(xie)資訊化系(xi)統(tong),用於補足定製業務(wu)系(xi)統(tong)的缺(que)失。
先給結論:
企業發展過程是從基礎資訊化→數位化,而BI則是承接企業從資訊化→數位轉型的最佳工具,幫助企業發揮在資訊化階段所積累的數據價值,從而推動加速企業的數位轉型程序。
具體點說:
就是讓(rang)企業(ye)的“死數據(ju)”透過BI變為“活數據(ju)”,讓(rang)企業(ye)的決(jue)(jue)策不(bu)再是拍腦袋(dai)決(jue)(jue)定出(chu)來的,而(er)是有數可依。
這道題其實沒有標準答案(an),因為在不(bu)同(tong)數據(ju)發(fa)展階段的(de)企業(ye),所面臨的(de)數據(ju)問(wen)題是不(bu)同(tong)的(de)。
就(jiu)大(da)(da)多數(shu)企業而言,其存在的情況是數(shu)據(ju)基礎建設差(數(shu)據(ju)無(wu)法採(cai)集收集存放),連(lian)最基礎的資訊化都沒(mei)做好,就(jiu)想一步登天到數(shu)位轉型(xing)到大(da)(da)數(shu)據(ju),有的還直接上了套(tao)大(da)(da)數(shu)據(ju)系統,結果根本用(yong)不起來。
造成這種情況的根本原因是對(dui)自(zi)(zi)我認知(zhi)不足,不清楚(chu)自(zi)(zi)己(ji)需要什麼,也沒(mei)想(xiang)明(ming)白自(zi)(zi)己(ji)該如何按(an)階(jie)段(duan)發(fa)展(zhan)。
而(er)目(mu)前,業內比較認可(ke)的企業數(shu)據發展階段是:
將企業日常手工事務(wu)性繁重的(de)工作(zuo)→業務(wu)系統工作(zuo)的(de)過程(cheng),選擇適合企業應(ying)用的(de)各類業務(wu)系統,例如OA、ERP、MES等,先把數據(ju)系統化地儲存(cun)起來(lai)。
即建(jian)立不同業務系統中(zhong)數據交(jiao)流的(de)橋樑,以(yi)便於中(zhong)層管理(li)者進行資訊統計。
具體點說,就是做好(hao)企(qi)業(ye)(ye)報表(biao),可以用到例如像這種(zhong)企(qi)業(ye)(ye)級數(shu)據視(shi)覺化管理(li)工具,將(jiang)經營(ying)過(guo)程(cheng)中的複雜數(shu)據和流程(cheng)進行(xing)梳理(li)與整合,形成一套企(qi)業(ye)(ye)報表(biao)系(xi)統,做好(hao)數(shu)據的收集(ji)、處理(li)、展示。
在做(zuo)(zuo)完資訊化建(jian)設(she)後(hou),多數(shu)企業(ye)已經不滿足報表的展示了,會開(kai)始想上BI,開(kai)始讓(rang)(rang)業(ye)務人員去學著做(zuo)(zuo)數(shu)據分析,這是因為(wei)只有(you)業(ye)務人員最(zui)懂業(ye)務,最(zui)能讓(rang)(rang)已有(you)的業(ye)務數(shu)據發揮價(jia)值。
這(zhe)時候也就是BI開(kai)始發(fa)揮(hui)作用的(de)階段,即從(cong)管理層層面為企業提(ti)供管理依據(ju)、提(ti)升業務分(fen)析效(xiao)率(lv),從(cong)IT層面整合多系(xi)統(tong)數據(ju),打通(tong)數據(ju)壁壘,提(ti)高報表製作效(xiao)率(lv),解放IT人員開(kai)發(fa)報表時間。
企業導入商業智慧(BI)時,常因不同場景與階段需搭配不同工具。以下針對五大關鍵應用場景,推薦高效能的對應解決方(fang)案:
核心需求: 製作固定格式報表(財務報表、銷售日報)、處理複雜查詢、實現精細(xi)化(hua)權限管控、支援大規模報表併(bing)發與列印(yin)。
推薦工具: - 專為複雜報表與查詢設計,提供強大的報表設計器與填報功能,能輕鬆連接各類資料庫,生成靜態/動態報(bao)表(biao),滿(man)足高(gao)併發(fa)、高(gao)精(jing)度列(lie)印與(yu)嚴(yan)謹權限管(guan)理需(xu)求(qiu),是報(bao)表(biao)開(kai)發(fa)人員的首選(xuan)利器。
核心需求: 建立即時(shi)監控的視覺(jue)化戰情(qing)室、整合多(duo)來源資料(liao)於(wu)單一(yi)畫(hua)面、實現圖表聯動鑽取、支援行動端查看。
推薦工具:這裡可以根據dashboard的場景需求和技術能力選擇不同的BI戰情室工具。
兩(liang)者皆(jie)支援多資料源整(zheng)合與行動端應用,讓決策者隨(sui)時掌握營運脈動
核心需求: 賦能業務人員自主探(tan)索資料、無需IT協助即(ji)可製(zhi)作分(fen)析(xi)圖(tu)表(biao)、快速回答(da)業務問題、支援(yuan)即(ji)席(xi)分(fen)析(xi)。
推薦工具:- 其核心優勢在於強大的自助分析能力。透過直覺的拖曳介面、豐富的視覺化類型(50+種)和智慧資料探索功能(如智慧聯動、鑽取),讓業務、行銷、運營等非技術人員也能獨立(li)進行多維度(du)分(fen)析,釋放資料(liao)價值,加速決策循環。
核心需求: 整合清(qing)洗分散的原始資(zi)料、轉(zhuan)換資(zi)料格式、建立資(zi)料模型、自動化資(zi)料處理流(liu)程。
推薦工具:FineDataLink - 作為專業的資料整合與調度平臺,提供圖形化介面實現低程式碼/無程式碼的 ETL/ELT 流程設計。能高效處理多源異構資料的抽取、清洗、轉換與載入任務,確保進入BI分析的資料是準確、一致且即時的,是BI專案資料管線(xian)的堅(jian)實後盾。
核心需求: 建立企業(ye)級(ji)統(tong)一資(zi)料儲存庫、整合(he)歷(li)史與即(ji)時資(zi)料、支援(yuan)高效查(cha)詢分(fen)析、提(ti)供穩定的資(zi)料底座。
推薦方案: 資料倉儲是BI系統的核心基礎架構。雖然Fine系列產品本身不是資料庫引擎,但FineDataLink能高效構建與填充資料倉儲,而FineReport和FineBI則能完美對接各類主流資料倉儲與資料湖(如Hadoop, Greenplum, AWS Redshift, GCP BigQuery, Azure Synapse等),進行高效的資料查詢與分析。選擇合適的底層資料倉儲引擎,搭配Fine系列應用層工具,能打造端到端的BI解決方案。
在本文,主要講明瞭BI商業智慧的定義,以及BI與大數據、資訊化、數位轉型的區別,也淺講了企業數據管理可能存在的問題,以及正確發展階段及其應該使用的工具。
而帆軟已在商業智慧領域深耕了17年,從一開始的報表工具到BI工具再到現在的低程式碼工具簡道雲、數據整合工具FineDataLink,整套產品矩陣(zhen)都是為了讓企業(ye)的(de)數據更好發(fa)揮(hui)價值,讓資料真正成為生(sheng)產力(li)。
在為使用(yong)者(zhe)提供真(zhen)正(zheng)有(you)價值的服務(wu)路上(shang),我們一直保持初心,踏踏實(shi)實(shi)打磨產品,也虛心希望(wang)多接收大(da)家的疑問和建議,因此如果有(you)BI相關(guan)方面的問題,也歡迎大(da)傢俬信(xin)或者(zhe)在評論(lun)區留言。
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