財務視覺化管理實戰分享 | 從報表部門走向企業決策中樞

在數(shu)位(wei)時代(dai)的(de)浪潮(chao)下，財(cai)務部門不再只是(shi)「報(bao)表的(de)生產單位(wei)」，更(geng)是(shi)企(qi)業決策與風險(xian)管(guan)理(li)的(de)數(shu)據大(da)腦(nao)。從傳統(tong)的(de)核算(suan)型(xing)財(cai)務，轉向(xiang)管(guan)理(li)型(xing)、乃至決策型(xing)財(cai)務，正是(shi)當前企(qi)業轉型(xing)升級的(de)必(bi)經之(zhi)路(lu)。

特別是在臺灣，企業面對原物料價格波動、供應鏈壓力與ESG等永續課題，對於即時、靈活、有深度的財務視覺化管理需求愈加迫切。這不僅考驗財務團隊的數據整合能力，更需要強大的工具與平臺支撐決策。

本場Webinar，我們將與您深入分享帆軟在財務數據整合、指標體系建立、決策視覺化等面向的實戰經驗，並剖析如何透過一站式平臺，打造真正「看得懂、用得上、推得動」的財務管理系統。

?? 活動內容搶先看

轉型路徑：財務角色從核算、控制到戰略決策
如何破解：面對資料分散、報表不及時、分析不靈活的痛點
案例分享：如何快速建構決策支援系統
體系搭建：如(ru)何搭建(jian)能夠(gou)支撐跨(kua)部(bu)門(men)協同與業(ye)務(wu)追蹤的分(fen)析(xi)體系

?? 適合對象：

財(cai)務主管、經營管理者、數據分析負責(ze)人、CFO辦公室團隊