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網頁同類競品分析怎么做?

網頁同類競品分析怎么做?

在當今競(jing)(jing)爭激烈(lie)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)環境中,進(jin)行網頁同(tong)類競(jing)(jing)品分析已成為企業(ye)(ye)(ye)成功的(de)(de)關鍵因(yin)素。無論你(ni)是(shi)剛(gang)剛(gang)起步的(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)者,還是(shi)經(jing)驗(yan)豐富的(de)(de)市場營(ying)銷專家,了(le)解你(ni)的(de)(de)競(jing)(jing)爭對手及(ji)其策(ce)略(lve)都是(shi)至關重(zhong)要的(de)(de)。在這篇(pian)文章(zhang)中,我們將詳細討論網頁同(tong)類競(jing)(jing)品分析的(de)(de)具體方法,幫助(zhu)你(ni)在功能層面(mian)、情感(gan)層面(mian)和場景層面(mian)全面(mian)理(li)解這一過程。

核心觀點:

  • 了解競品分析的意義和目標
  • 掌握競品分析的具體步驟和工具
  • 通過實際案例解析,提供實用的分析技巧

本文(wen)將通過實際操作指導,幫助(zhu)你掌握(wo)網頁同(tong)類競(jing)品分析的方(fang)法,并為(wei)你的業務策略提供(gong)有力(li)支持。

一、網頁同類競品分析的意義和目標

進行網頁同類競(jing)品分析的(de)意義在于幫(bang)助企業全面(mian)了解(jie)競(jing)爭(zheng)對手(shou)的(de)市場策略、產品特點及(ji)用戶反饋,從而制定更具(ju)針對性和競(jing)爭(zheng)力的(de)市場計劃。通過競(jing)品分析,你可以:

  • 識別市場趨勢和機會:了解當前市場的熱點和用戶需求,發現新的市場機會。
  • 優化產品和服務:通過比較競品的優劣勢,改進自身產品和服務,提高用戶滿意度。
  • 制定有效的市場策略:了解競爭對手的營銷策略,制定更具競爭力的市場推廣計劃。

總之,網頁同類競(jing)品分析不(bu)僅是了解競(jing)爭對手的(de)手段(duan),更(geng)是優化自(zi)身產品和服(fu)務、提升(sheng)市(shi)場(chang)競(jing)爭力的(de)重要工具。

二、網頁同類競品分析的具體步驟和工具

1. 確定分析目標和對象

在開始競品分析之前(qian),首先(xian)要明確分析的(de)目標和對象。你需要回(hui)答以(yi)下問(wen)題:

  • 目標是什么?是了解市場趨勢,還是改進產品和服務?
  • 對象是誰?是直接競爭對手,還是潛在競爭對手?

只有(you)明(ming)確了目(mu)標和(he)(he)對象,才能有(you)針(zhen)對性地進(jin)行分析,避免浪費時間和(he)(he)資源。

2. 收集競品信息

收集(ji)競品信(xin)息(xi)是競品分(fen)析的(de)基礎(chu)。你可以(yi)通過以(yi)下(xia)幾種方式收集(ji)信(xin)息(xi):

  • 官方網站:訪問競品的官方網站,了解其產品、服務、用戶反饋等信息。
  • 社交媒體:關注競品的社交媒體賬號,了解其市場推廣策略和用戶互動情況。
  • 行業報告:查閱行業報告,獲取競品的市場表現和行業趨勢。
  • 用戶評價:瀏覽用戶評價,了解競品的優劣勢和用戶需求。

通(tong)過多種渠道收集信(xin)息(xi),可(ke)以全面了解競品的(de)市場表(biao)現和用戶反饋。

3. 數據整理和分析

收集到大量信息后,需要進行數據整理和分析。你可以使用Excel或其他數據分析工具,將信息進行分(fen)(fen)類和整理(li)。常用(yong)的分(fen)(fen)析工具包括:

  • SWOT分析:通過分析競品的優勢、劣勢、機會和威脅,全面了解競品的市場競爭力。
  • PEST分析:通過分析政治、經濟、社會和技術因素,了解競品所處的宏觀環境。
  • 波特五力分析:通過分析行業競爭態勢,了解競品的市場地位和競爭壓力。

通過數據整理和(he)分析,可以全面了解競品的市場表(biao)現和(he)競爭策(ce)略(lve),為制(zhi)定市場計劃(hua)提供(gong)依據。

4. 生成分析報告

最后一步是生成競品分析報(bao)告(gao)。報(bao)告(gao)應(ying)包括以(yi)下內(nei)容:

  • 競品概述:介紹競品的基本情況,包括產品、市場表現等。
  • 市場分析:分析競品的市場表現和用戶反饋。
  • 競爭策略:分析競品的市場策略和推廣手段。
  • 總結和建議:總結競品的優劣勢,提出改進建議。

通過生(sheng)成分析報(bao)告(gao),可以全面了解競品(pin)的市(shi)場表現和競爭策(ce)略,為(wei)制定(ding)市(shi)場計劃提供有力支持。

三、實際案例解析:如何進行網頁同類競品分析

1. 案例背景

假(jia)設你(ni)是(shi)一家(jia)在(zai)線(xian)教(jiao)育平臺的(de)(de)市(shi)場營銷經(jing)理(li),負責市(shi)場推廣和用戶(hu)增(zeng)長。你(ni)需要進(jin)行網頁同類競(jing)(jing)品分析(xi),了解競(jing)(jing)爭(zheng)對手的(de)(de)市(shi)場策略和用戶(hu)反饋,從而制(zhi)定更具競(jing)(jing)爭(zheng)力的(de)(de)市(shi)場計劃。

2. 確定分析目標和對象

根(gen)據公(gong)司的(de)市場戰略(lve),你需要了(le)解(jie)以下信息:

  • 目標:了解競品的市場策略和用戶反饋,優化自身產品和服務,提高用戶滿意度和市場份額。
  • 對象:選擇三家主要競爭對手,分別是A、B、C在線教育平臺。

明確了(le)目(mu)標(biao)和(he)對象后,可以有針對性地進行分析。

3. 收集競品信息

通過官方(fang)網站、社(she)交媒體、行業報告和(he)用戶評價(jia)等渠(qu)道,收集A、B、C在線教育平臺的市(shi)場表現和(he)用戶反饋信息(xi)。

  • 官方網站:了解競品的產品特點、服務內容和用戶反饋。
  • 社交媒體:關注競品的社交媒體賬號,了解其市場推廣策略和用戶互動情況。
  • 行業報告:查閱在線教育行業報告,獲取競品的市場表現和行業趨勢。
  • 用戶評價:瀏覽用戶評價,了解競品的優劣勢和用戶需求。

通過多種渠道收集信息,可以全面了解競品(pin)的市場(chang)表(biao)現和用戶反饋。

4. 數據整理和分析

將收集到的信息進行分(fen)類和(he)整理,使用Excel或其他數(shu)據分(fen)析工(gong)具,進行數(shu)據分(fen)析。采用SWOT分(fen)析、PEST分(fen)析和(he)波特五(wu)力分(fen)析,全面了(le)解競(jing)品(pin)的市(shi)場表(biao)現和(he)競(jing)爭策略(lve)。

  • SWOT分析:分析A、B、C在線教育平臺的優勢、劣勢、機會和威脅,了解其市場競爭力。
  • PEST分析:分析政治、經濟、社會和技術因素,了解競品所處的宏觀環境。
  • 波特五力分析:分析行業競爭態勢,了解競品的市場地位和競爭壓力。

通(tong)過數據(ju)整理和分析,可(ke)以全面了解競品的市(shi)場表現和競爭策(ce)略,為制定市(shi)場計劃提供依據(ju)。

5. 生成分析報告

最后生成競(jing)品分析報告(gao),報告(gao)應(ying)包括(kuo)以(yi)下內容:

  • 競品概述:介紹A、B、C在線教育平臺的基本情況,包括產品、市場表現等。
  • 市場分析:分析A、B、C在線教育平臺的市場表現和用戶反饋。
  • 競爭策略:分析A、B、C在線教育平臺的市場策略和推廣手段。
  • 總結和建議:總結競品的優劣勢,提出優化自身產品和服務的建議。

通過生(sheng)成分析(xi)報告,可以全面了解競(jing)品(pin)的市場表現和競(jing)爭策(ce)略,為制定市場計劃提供有力支(zhi)持。

四、總結

通過本文的詳細介紹,相信你已經掌握了網頁(ye)同(tong)類競品(pin)分(fen)析的具體(ti)方法和步(bu)驟。進行競品(pin)分(fen)析不(bu)僅能幫助你全面了解競爭(zheng)(zheng)對手,更(geng)能優(you)化自身產(chan)品(pin)和服務,提升市場(chang)競爭(zheng)(zheng)力(li)。希望本文的介紹能對你有所幫助。

推薦使用FineBI進行數據分析。FineBI是帆軟自主研發的企(qi)業(ye)(ye)級(ji)一(yi)(yi)站式BI數據(ju)分析(xi)與處理(li)平臺,幫助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)匯通(tong)各(ge)個業(ye)(ye)務系(xi)統,從(cong)源頭(tou)打(da)通(tong)數據(ju)資源,實(shi)現從(cong)數據(ju)提取、集成(cheng)到數據(ju)清洗、加工,到可(ke)視化分析(xi)與儀表盤展現。連續八年(nian)蟬聯BI中國商業(ye)(ye)智能和(he)分析(xi)軟件市場占有(you)率第一(yi)(yi),先后獲(huo)得(de)包括Gartner、IDC、CCID在(zai)內的眾多(duo)專業(ye)(ye)咨(zi)詢機構的認(ren)可(ke)。

本文相關FAQs

網頁同類競品分析怎么做?

做網(wang)頁(ye)同(tong)類(lei)競品分析其實是(shi)一項系統工程,能夠幫助我們了(le)解(jie)競爭(zheng)對手的(de)策略,找到自身的(de)優(you)化空間(jian),從(cong)而提升市場競爭(zheng)力。這里,我將從(cong)認知、情緒(xu)和(he)行(xing)為三個層(ceng)面來詳(xiang)細講(jiang)解(jie)如(ru)何(he)進行(xing)網(wang)頁(ye)同(tong)類(lei)競品分析。

認知層:

首先,你需要明(ming)確的目(mu)標和分析(xi)方向。問問自己,你想從競品分析(xi)中得(de)到什么?是(shi)了解他(ta)們(men)的用戶(hu)體(ti)驗設計,還是(shi)他(ta)們(men)的市場推廣策略?這種目(mu)標導(dao)向會讓你的分析(xi)更有條不紊。

情緒層:

深入(ru)分析競品(pin)網站(zhan)的(de)用戶體驗設計(ji),看(kan)看(kan)他(ta)們的(de)網站(zhan)布局、色彩搭(da)配、文案風格(ge)是(shi)如何吸引(yin)用戶的(de)。你可以(yi)進入(ru)競品(pin)的(de)論壇或(huo)社交媒體,了(le)解(jie)用戶對他(ta)們的(de)評(ping)價和(he)反饋(kui)。通過這(zhe)些情(qing)感層面的(de)信息,你能了(le)解(jie)到用戶真正的(de)需(xu)求和(he)痛點(dian)。

行為層:

接下來是具(ju)體的行動步驟:

  • 收集數據:使用工具(如SimilarWeb、Ahrefs等)分析競品網站的流量來源、關鍵詞排名、反向鏈接等數據。
  • 用戶體驗:訪問競品網站,從首頁到各個子頁面,體驗其用戶界面和功能,記錄下你認為優秀和需要改進的地方。
  • 內容分析:研究競品網站的內容策略,包括其博客文章、產品描述、用戶評價等,看看哪些內容受歡迎,哪些內容不受歡迎。
  • 市場策略:分析競品的市場推廣策略,如他們是如何進行SEO優化、在社交媒體上的表現如何、有沒有付費廣告等。

通過這些(xie)具體的行動,你可以獲取到足夠的競品信息,為自己(ji)的產品優化提供有力(li)的支持。

如何評估競品網站的用戶體驗設計?

評估競品網站(zhan)的(de)用戶體(ti)驗設計(ji)不(bu)僅僅是看看頁面美(mei)不(bu)美(mei),更重(zhong)要的(de)是要深入了解其設計(ji)背后的(de)邏(luo)輯(ji)和用戶體(ti)驗。通常,用戶體(ti)驗設計(ji)可(ke)以(yi)從以(yi)下幾個方面進行評估:

  • 直觀性:評估頁面的布局是否簡潔明了,用戶能否快速找到所需信息。
  • 一致性:查看網站的設計風格是否統一,從顏色搭配到字體選擇,是否保持一致性。
  • 交互性:體驗網站的交互設計,看看按鈕、鏈接、表單等元素是否易于操作,反饋是否及時。
  • 響應時間:測試網站的加載速度,是否能夠在合理時間內加載完畢,特別是移動端體驗。
  • 用戶反饋:收集用戶評價和反饋,了解用戶在使用過程中的真實感受。

通過這些(xie)方(fang)面(mian)的(de)評估,你能全面(mian)了解競品網站的(de)用戶體驗(yan)設計,為自(zi)己(ji)的(de)產品提供改(gai)進思路(lu)。

有哪些工具可以幫助進行競品分析?

進行競(jing)(jing)品分析(xi)時,借(jie)助(zhu)一(yi)些專業工(gong)具能夠(gou)事半功(gong)倍(bei)。這(zhe)些工(gong)具可以幫助(zhu)你(ni)收集、整理和分析(xi)競(jing)(jing)品數據,為你(ni)的決策(ce)提供有力支(zhi)持。以下是一(yi)些推薦的競(jing)(jing)品分析(xi)工(gong)具:

  • SimilarWeb:可以分析網站的流量來源、訪問量、用戶行為等數據。
  • Ahrefs:強大的SEO工具,能夠提供關鍵詞排名、反向鏈接分析、內容分析等功能。
  • Google Analytics:可以深入分析網站的訪問數據、用戶行為、轉化率等。
  • SEMrush:全面的競爭對手分析工具,涵蓋SEO、廣告、內容營銷等多個方面。
  • Hotjar:通過熱圖和錄屏功能,幫助你了解用戶在網站上的行為軌跡。

使用這些工具,你能夠全面了解(jie)競品(pin)網站的各項數據(ju),為自己的產品(pin)優化提供有力參(can)考。

此外,推薦使用帆軟的BI工具FineBI,它在市(shi)場上占有率連續八年(nian)第一,獲得(de)了(le)眾多專業(ye)機(ji)構的認(ren)可。FineBI的強(qiang)大(da)數(shu)據(ju)分析能(neng)(neng)力能(neng)(neng)夠幫(bang)助你更高效地(di)進行競品(pin)分析,挖掘深層次的數(shu)據(ju)洞察。

競品分析的結果如何轉化為實際行動?

競品(pin)分(fen)析的(de)最終目的(de)是為(wei)自己的(de)產品(pin)優化(hua)(hua)(hua)提供有力支持,分(fen)析結(jie)果必須轉化(hua)(hua)(hua)為(wei)實際行動才能發揮其(qi)價值。以下(xia)是一些建議,幫(bang)助你將競品(pin)分(fen)析結(jie)果轉化(hua)(hua)(hua)為(wei)具體的(de)優化(hua)(hua)(hua)措施:

  • 制定優化策略:根據競品分析結果,制定詳細的產品優化策略,明確每個優化點的具體實施方案。
  • 調整市場策略:如果競品在某些市場推廣方面表現突出,可以借鑒他們的策略,調整自己的市場推廣計劃。
  • 優化用戶體驗:根據競品網站的用戶體驗設計,改進自己網站的布局、交互設計等,提升用戶滿意度。
  • 內容改進:競品分析可以幫助你發現哪些內容受歡迎,根據這些信息改進自己的內容策略,提升內容質量。
  • 數據驅動決策:將競品分析的數據融入到決策過程中,形成數據驅動的產品迭代機制。

通(tong)過這些(xie)實際行(xing)動,你能夠將競(jing)品分析的(de)結果(guo)充分應用到產品優化過程中,提升(sheng)市場競(jing)爭力。

競品分析過程中常見的誤區有哪些?

競(jing)品分析過程(cheng)中,很(hen)多人會陷入一些誤區,導(dao)致分析結果失真或無(wu)法發揮應有的(de)作用。以下是幾個常(chang)見的(de)誤區,值得我(wo)們警(jing)惕:

  • 盲目跟風:看到競品做得好,就一味地模仿,沒有根據自身情況進行調整。這樣不僅無法形成差異化競爭,還可能失去自己的特色。
  • 數據偏差:依賴單一數據源,忽略其他維度的數據,導致分析結果片面。數據要多維度、多角度地進行綜合分析,才能得到全面的結論。
  • 忽視用戶反饋:競品分析不僅要看數據,還要重視用戶的真實反饋。他們的意見和建議往往是最寶貴的改進方向。
  • 缺乏持續性:競品分析不是一次性的工作,需要持續進行,實時關注競爭對手的動態和市場變化。
  • 忽略內部因素:過分關注競品,忽視自身產品的獨特優勢和內部優化空間。競品分析的最終目的是提升自己,而不是簡單的比較。

避(bi)免這些誤區,你的競(jing)品(pin)分析才能更加科學、有效(xiao),為(wei)產品(pin)優化提供(gong)真(zhen)正有價值的參考。

本文(wen)內容通(tong)(tong)過AI工(gong)具匹配關鍵字智能(neng)整(zheng)(zheng)合而成,僅(jin)供參考,帆(fan)軟(ruan)不對內容的(de)真實、準確或完整(zheng)(zheng)作任何形式的(de)承諾。具體產品功能(neng)請(qing)以(yi)帆(fan)軟(ruan)官(guan)方(fang)幫助文(wen)檔(dang)為準,或聯系您的(de)對接(jie)銷售進行咨詢。如有(you)其他(ta)問題,您可以(yi)通(tong)(tong)過聯系blog@sjzqsz.cn進行反(fan)饋,帆(fan)軟(ruan)收到您的(de)反(fan)饋后將(jiang)及時答復(fu)和處理。

Vivi
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

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數(shu)據(ju)可視化
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可連接多種數(shu)據(ju)源,一鍵接入數(shu)據(ju)庫表(biao)或(huo)導入Excel
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內置50+圖表和聯動鉆取特效,可視(shi)化呈現數據(ju)故事
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每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大(da)數據(ju)分(fen)析工(gong)具FineBI,每個人都能充分(fen)了解并利用(yong)他們的數據(ju),輔助決策、提升業務。

銷售人員
財(cai)務人員
人事專員
運營(ying)人員
庫存管理人員
經(jing)營管(guan)理人員

銷售人員

銷售部門人員(yuan)可通過IT人員(yuan)制作的(de)業務包輕松(song)完成(cheng)銷售主題的(de)探索分析,輕松(song)掌握企業銷售目標、銷售活動(dong)等數據。在(zai)管理(li)和(he)實現(xian)企業銷售目標的(de)過程(cheng)中做到數據在(zai)手,心中不(bu)慌。

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財務(wu)分析往往是(shi)企業(ye)運(yun)營中重(zhong)要(yao)的(de)一環,當(dang)財務(wu)人員通過固(gu)定報表(biao)發(fa)現凈(jing)利潤下降,可立(li)刻拉出各(ge)個業(ye)務(wu)、機(ji)構、產品等結構進行分析。實現智能化的(de)財務(wu)運(yun)營。

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人(ren)事專員通過對人(ren)力(li)資源數據(ju)進(jin)行分(fen)析,有助(zhu)于企(qi)業定時開展人(ren)才(cai)(cai)盤點,系(xi)統(tong)化對組織結構和人(ren)才(cai)(cai)管理進(jin)行建設(she),為人(ren)員的(de)選、聘(pin)、育、留提供(gong)充足的(de)決策依據(ju)。

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數(shu)據(ju)權限的靈活(huo)分配確保了人事數(shu)據(ju)隱私
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運營人員

運營(ying)人員可以通(tong)過可視化化大屏(ping)的(de)(de)形式直觀展示公司(si)業務(wu)(wu)的(de)(de)關鍵指(zhi)標,有助于從全局層(ceng)面加深對(dui)業務(wu)(wu)的(de)(de)理解與思考(kao),做到讓(rang)數據驅(qu)動運營(ying)。

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庫(ku)(ku)存(cun)(cun)管理是影(ying)響企業盈利能(neng)力的重要(yao)因素之一,管理不(bu)當可(ke)能(neng)導致大量(liang)的庫(ku)(ku)存(cun)(cun)積(ji)壓。因此,庫(ku)(ku)存(cun)(cun)管理人員需要(yao)對庫(ku)(ku)存(cun)(cun)體系做到全盤熟稔(ren)于心。

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經營管理人員

經營管(guan)理人員(yuan)通過搭建數(shu)(shu)據分析駕駛艙,打通生產、銷售(shou)、售(shou)后等業(ye)務域之間數(shu)(shu)據壁壘(lei),有利于實現對企(qi)業(ye)的(de)整體(ti)把控與決策分析,以及(ji)有助于制定企(qi)業(ye)后續的(de)戰(zhan)略規劃(hua)。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭打通(tong)和整合各種數(shu)據資源,實現從數(shu)據提(ti)取、集(ji)成到數(shu)據清洗、加工、前端(duan)可(ke)(ke)視化(hua)分(fen)析與(yu)展(zhan)現。所有操作都可(ke)(ke)在一個(ge)平臺完成,每個(ge)企業(ye)都可(ke)(ke)擁有自己的數(shu)據分(fen)析平臺。

02

高性能數據引擎

90%的千萬級數(shu)據(ju)量內多表合并秒(miao)級響應,可支(zhi)持(chi)10000+用戶在線查看,低(di)于1%的更新阻塞率(lv),多節點智能調度,全力支(zhi)持(chi)企業級數(shu)據(ju)分(fen)析。

03

全方位數據安全保護

編輯查看(kan)導出(chu)敏(min)感數(shu)(shu)據(ju)可根(gen)據(ju)數(shu)(shu)據(ju)權限設置脫敏(min),支(zhi)持(chi)cookie增強、文件上傳校驗等安全(quan)防護,以及平臺(tai)內(nei)可配置全(quan)局水(shui)印、SQL防注防止惡意參數(shu)(shu)輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能(neng)讓業務(wu)不同程度上掌握分(fen)析能(neng)力,入門級可快速(su)獲取數(shu)(shu)據(ju)和完(wan)成(cheng)圖表可視化;中級可完(wan)成(cheng)數(shu)(shu)據(ju)處理與多(duo)維(wei)分(fen)析;高級可完(wan)成(cheng)高階計算與復雜分(fen)析,IT大大降低工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據(ju)準備
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可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售人員
財務人員(yuan)
人事專(zhuan)員
運營人員
庫存管理人員(yuan)
經營管(guan)理人員

銷售人員

銷(xiao)售(shou)(shou)部門人(ren)員可通過(guo)(guo)IT人(ren)員制作的業(ye)務包輕松(song)完成銷(xiao)售(shou)(shou)主題的探索分析,輕松(song)掌握企業(ye)銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標(biao)、銷(xiao)售(shou)(shou)活動等(deng)數據。在管理和實(shi)現(xian)企業(ye)銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標(biao)的過(guo)(guo)程中做到數據在手,心中不慌(huang)。

易用(yong)的自助式BI輕松實現業務分析

隨時根據異常(chang)情況進行戰略調整

財務人員

財(cai)(cai)務分析往往是企業(ye)運(yun)營(ying)中重要的一環,當財(cai)(cai)務人員通過固定報表發現(xian)凈利潤下降,可立刻(ke)拉出(chu)各個業(ye)務、機構(gou)、產品等結構(gou)進行分析。實現(xian)智能化的財(cai)(cai)務運(yun)營(ying)。

豐富(fu)的函數應用,支(zhi)撐各(ge)類財務數據分析場景

打通不同條線(xian)數據源,實(shi)現數據共享(xiang)

人事專員

人事專員通過對(dui)(dui)人力資源數(shu)據進行(xing)分析(xi),有(you)助于企業(ye)定時(shi)開展(zhan)人才(cai)盤點(dian),系(xi)統化對(dui)(dui)組織結構和(he)人才(cai)管理(li)進行(xing)建設,為人員的(de)選、聘(pin)、育(yu)、留提(ti)供充足的(de)決策(ce)依(yi)據。

告(gao)別重復(fu)的人事數據分(fen)析(xi)過(guo)程(cheng),提(ti)高效率

數據權限(xian)的靈活分配確保了(le)人(ren)事(shi)數據隱私

運營人員

運營人員可以通過可視化(hua)化(hua)大屏的形式直觀(guan)展示公(gong)司業(ye)務(wu)的關(guan)鍵(jian)指(zhi)標,有(you)助于從全局層面(mian)加深對業(ye)務(wu)的理(li)解與思考(kao),做到讓數據驅動運營。

高效靈活的(de)分析路徑減輕了業務(wu)人員(yuan)的(de)負(fu)擔

協作共享功能避免了內部(bu)業務信息不對稱

庫存管理人員

庫(ku)存管理(li)是影響企業盈利(li)能(neng)力的重(zhong)要因素之一,管理(li)不當可能(neng)導致大(da)量的庫(ku)存積壓(ya)。因此,庫(ku)存管理(li)人員需要對庫(ku)存體系做到全(quan)盤熟稔于心。

為決策提供數(shu)據支持,還原庫存體(ti)系原貌

對(dui)重點指標設(she)置預警,及時發現并(bing)解決(jue)問題

經營管理人員

經營管理人員通過(guo)搭建數據分(fen)析駕駛(shi)艙,打通生產、銷(xiao)售、售后(hou)等業(ye)務域之(zhi)間數據壁壘,有利于(yu)實現對企業(ye)的整(zheng)體把控與(yu)決策分(fen)析,以及有助(zhu)于(yu)制定企業(ye)后(hou)續的戰略規(gui)劃。

融合多(duo)種數(shu)據源,快速構建(jian)數(shu)據中(zhong)心(xin)

高級計算(suan)能力讓經營者也(ye)能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)(shu)據(ju)處理(li)與分(fen)析平(ping)臺幫助企業匯通各(ge)個(ge)業務系統,從源頭打(da)通和整合(he)各(ge)種數(shu)(shu)據(ju)資源,實現從數(shu)(shu)據(ju)提(ti)(ti)取、集成到(dao)數(shu)(shu)據(ju)清洗、加工(gong)、前端可視化分(fen)析與展現,幫助企業真正從數(shu)(shu)據(ju)中提(ti)(ti)取價值(zhi),提(ti)(ti)高(gao)企業的經營(ying)能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)檻的特性,賦予(yu)業(ye)務部門(men)不同級(ji)別的能力:入門(men)級(ji),幫(bang)助用(yong)戶(hu)快速(su)獲取數據(ju)和(he)完成(cheng)圖(tu)表(biao)可視化;中級(ji),幫(bang)助用(yong)戶(hu)完成(cheng)數據(ju)處理與(yu)多維分(fen)析;高級(ji),幫(bang)助用(yong)戶(hu)完成(cheng)高階計算與(yu)復雜分(fen)析。

03

深入洞察業務,快速解決

依(yi)托(tuo)BI分析(xi)平臺,開展(zhan)基于業務問(wen)題(ti)的(de)探索式分析(xi),鎖(suo)定關鍵影響因素,快速響應,解決業務危機(ji)或抓住市場機(ji)遇,從而促進業務目標高效(xiao)率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式(shi)數據處(chu)理與(yu)分析(xi)平臺幫助企(qi)業(ye)(ye)匯(hui)通各(ge)個業(ye)(ye)務系統,從源頭打通和整合各(ge)種(zhong)數據資源,實現(xian)(xian)從數據提(ti)取(qu)、集成到數據清(qing)洗、加(jia)工、前(qian)端可視化分析(xi)與(yu)展現(xian)(xian),幫助企(qi)業(ye)(ye)真正從數據中提(ti)取(qu)價值,提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)的經營能力。

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