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怎么做汽車競品分析報告?

怎么做汽車競品分析報告?

汽車競品分析報告是現代企業在激烈市場競爭中立于不敗之地的一項重要工作。它不僅幫助企業了解市場動向,掌握競爭對手的優勢和劣勢,還能指導公司制定更精準的市場策略,提升市場占有率。汽車競品分析報告的核心功能需求包括:1. 全面了解市場競爭格局;2. 識別競爭對手的核心優勢和劣勢;3. 為企業制定戰略提供數據支持。本文將詳(xiang)細講解如何高效地(di)撰寫一份高質量的(de)汽(qi)車競(jing)品分析報告,滿足企業在(zai)功能層(ceng)、情感層(ceng)與場景層(ceng)的(de)需求。

一、明確報告目的與范圍

在撰寫汽車競品分(fen)析報告之前,首先(xian)要(yao)明(ming)確報告的目的與范圍。這是(shi)整個分(fen)析工(gong)作的基礎,決(jue)定了后續數據收集和分(fen)析的方向(xiang)。

明確(que)報(bao)告目的主(zhu)要包括以下(xia)幾個方(fang)面(mian):

  • 了解競爭對手的產品和市場策略
  • 評估自身產品在市場中的定位
  • 發現市場機會和潛在威脅

明確報告范圍則需要確定要分析的競爭對手數量、產品類型和市場區域等。只有在明確了目的和范圍后,才能有針對性地進行數據收集和分析,確保報告的精準性和實用性。

二、數據收集與整理

數(shu)據(ju)(ju)是汽車競(jing)品分析(xi)報(bao)告的(de)核心(xin),數(shu)據(ju)(ju)的(de)質量直接影響報(bao)告的(de)準(zhun)確性和可靠性。在(zai)數(shu)據(ju)(ju)收集階(jie)段,可以通過以下(xia)幾(ji)種方式獲取數(shu)據(ju)(ju):

  • 公開數據:包括政府發布的行業數據、市場研究機構的報告、行業協會的數據等。
  • 競爭對手公開信息:如競爭對手的財務報表、新聞發布會、官網信息等。
  • 市場調研:通過問卷調查、訪談等方式獲取一手數據。

在數據整理階段,需要對收集到的數據進行分類、清洗和整合,確保數據的準確性和一致性。此時,可以借助一些專業的BI數據分析工具,如FineBI,來提高數據處理的效率和準確性。FineBI是帆軟自主研發的企業級一站式BI數據分析與處理平臺,連續八年在中國商業智能和分析軟件市場占有率第一,受到Gartner、IDC、CCID等眾多專業咨詢機構的認可。通過(guo)FineBI,可以(yi)輕松實(shi)現數據(ju)的(de)提取、集成、清洗和可視(shi)化(hua)分析,極(ji)大地提升數據(ju)分析的(de)效率和精度。

三、競爭對手分析

競(jing)爭對手分(fen)(fen)析是汽車競(jing)品(pin)分(fen)(fen)析報告的(de)核(he)心部(bu)分(fen)(fen)。在這部(bu)分(fen)(fen),需要對競(jing)爭對手的(de)產品(pin)、市(shi)場(chang)策略、銷售渠道(dao)、客戶反饋等(deng)進(jin)行全(quan)面分(fen)(fen)析。具體來說,可(ke)以從以下幾個(ge)方面入手:

1. 產品分析

對(dui)(dui)競爭對(dui)(dui)手的(de)產(chan)品(pin)進行分析,主要包括產(chan)品(pin)的(de)技術指標、功能(neng)特點、定(ding)價策略、市(shi)場定(ding)位等。通過產(chan)品(pin)分析,可以了解競爭對(dui)(dui)手的(de)產(chan)品(pin)優(you)勢(shi)和劣勢(shi),評估(gu)自身產(chan)品(pin)在市(shi)場中的(de)競爭力。

  • 技術指標:包括發動機性能、油耗、環保指標等。
  • 功能特點:如安全性能、舒適性、智能化等。
  • 定價策略:了解競爭對手的定價策略,評估自身產品的價格競爭力。

2. 市場策略分析

市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)策(ce)略分析(xi)主(zhu)要包括競(jing)爭對手(shou)的市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)定位、目標客戶群、市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)推廣手(shou)段等(deng)。通過市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)策(ce)略分析(xi),可以(yi)了解競(jing)爭對手(shou)的市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)運(yun)作模式,發現自身市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)策(ce)略的改進空(kong)間。

  • 市場定位:了解競爭對手在市場中的定位,評估自身市場定位的合理性。
  • 目標客戶群:分析競爭對手的目標客戶群,識別潛在的市場機會。
  • 市場推廣手段:了解競爭對手的市場推廣手段,借鑒其成功經驗。

3. 銷售渠道分析

銷(xiao)售渠(qu)道(dao)分(fen)析主要包(bao)括競(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)銷(xiao)售網(wang)絡布局、銷(xiao)售模式、渠(qu)道(dao)管(guan)理(li)等。通過銷(xiao)售渠(qu)道(dao)分(fen)析,可以了(le)解競(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)銷(xiao)售網(wang)絡和渠(qu)道(dao)策略,優化自身的(de)銷(xiao)售渠(qu)道(dao)。

  • 銷售網絡布局:了解競爭對手的銷售網絡布局,評估自身銷售網絡的覆蓋范圍。
  • 銷售模式:分析競爭對手的銷售模式,借鑒其成功經驗。
  • 渠道管理:了解競爭對手的渠道管理策略,優化自身的渠道管理。

4. 客戶反饋分析

客戶(hu)(hu)反饋分析主要包括競爭對手的(de)客戶(hu)(hu)滿意度(du)、客戶(hu)(hu)投訴、客戶(hu)(hu)評價等。通過客戶(hu)(hu)反饋分析,可以了解競爭對手的(de)產品和(he)服(fu)務在客戶(hu)(hu)中(zhong)的(de)口碑(bei),發現(xian)自(zi)身產品和(he)服(fu)務的(de)改進空間。

  • 客戶滿意度:了解競爭對手的客戶滿意度,評估自身客戶滿意度的水平。
  • 客戶投訴:分析競爭對手的客戶投訴,發現自身產品和服務的改進點。
  • 客戶評價:了解競爭對手的客戶評價,優化自身的客戶服務。

四、SWOT分析

SWOT分析(xi)是(shi)一種常(chang)用(yong)的戰略(lve)分析(xi)工具,通過分析(xi)企(qi)業的優勢(shi)(Strengths)、劣勢(shi)(Weaknesses)、機(ji)會(Opportunities)和威(wei)脅(Threats),幫助(zhu)企(qi)業制定更(geng)加科學(xue)的戰略(lve)規(gui)劃(hua)。

  • 優勢分析:識別自身的核心競爭力,如技術優勢、品牌優勢等。
  • 劣勢分析:發現自身的不足之處,如技術短板、市場覆蓋不足等。
  • 機會分析:識別市場中的潛在機會,如市場需求增長、新市場開拓等。
  • 威脅分析:識別市場中的潛在威脅,如競爭對手的崛起、市場環境變化等。

通過SWOT分析,可以(yi)全面了解企業的(de)內外(wai)部(bu)環境,制(zhi)定(ding)更加科學的(de)市場策略(lve),提(ti)升(sheng)企業的(de)競爭力(li)。

五、戰略建議與實施計劃

在完成數據分(fen)析和SWOT分(fen)析后,需(xu)要根(gen)據分(fen)析結果,提出具體的戰略(lve)(lve)建議和實施計劃。這部分(fen)內容是(shi)汽車競品分(fen)析報告的核(he)心,直接關系到企業的市(shi)場策略(lve)(lve)和未來發展。

  • 戰略建議:根據分析結果,提出具體的市場策略,如產品優化、市場推廣、渠道管理等。
  • 實施計劃:制定詳細的實施計劃,包括具體的任務、時間節點、責任人等。

在提出戰(zhan)略建議和(he)實施(shi)計劃(hua)時,需要結(jie)合企業的(de)實際情(qing)況,確保(bao)建議和(he)計劃(hua)的(de)可行性(xing)和(he)操作(zuo)性(xing)。

六、總結與展望

通過本文的詳細講解,相信大家已經對如何撰寫一份高質量的汽車競品分析報告有了全面的了解。汽車競品分析報告不僅可以幫助企業全面了解市場競爭格局,識別競爭對手的優勢和劣勢,還能為企業制定科學的市場策略提供數據支持。在數據(ju)分(fen)析階段,可(ke)以(yi)借助(zhu)專業(ye)的(de)(de)(de)BI數據(ju)分(fen)析工具,如FineBI,來提(ti)升(sheng)數據(ju)處(chu)理的(de)(de)(de)效率和準確性。希(xi)望本文(wen)的(de)(de)(de)內容能(neng)對(dui)大家有所幫(bang)助(zhu),助(zhu)力企(qi)業(ye)在激烈的(de)(de)(de)市場競(jing)爭中立于不敗之地。

本文相關FAQs

怎么做汽車競品分析報告?

制作一份(fen)全面(mian)的(de)汽車競品(pin)分(fen)析(xi)報告是(shi)確保(bao)企(qi)業(ye)在競爭激(ji)烈的(de)市(shi)場(chang)中(zhong)保(bao)持(chi)競爭力的(de)關鍵。讓我們(men)一步(bu)步(bu)來(lai)了解這個過程。

第一步:確定分析目標

明(ming)確(que)分析(xi)的主要(yao)目(mu)標是(shi)非(fei)常重要(yao)的。例(li)如,你(ni)是(shi)要(yao)了解市場(chang)份額,還(huan)是(shi)想(xiang)深入分析(xi)競爭(zheng)對(dui)手的營銷(xiao)策略(lve)?設定一(yi)個清(qing)晰(xi)的目(mu)標能(neng)幫助你(ni)聚焦在關(guan)鍵數據上。

第二步:選擇競品

選擇與自己產(chan)品相似的(de)幾款主要競(jing)爭(zheng)對(dui)手車輛進(jin)行分(fen)析。可以根據價格區間(jian)、車型(xing)、市場定位等因(yin)素篩選競(jing)品。

第三步:數據收集

收集競品的(de)(de)(de)各類數據(ju),包(bao)括但不限于:銷售數據(ju)、市(shi)場(chang)份額(e)、定(ding)價策略、用(yong)戶評價、廣告投(tou)放、技術(shu)參數等(deng)。數據(ju)來源(yuan)可以是公開的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)研(yan)究(jiu)報告、行業新聞、競爭對手的(de)(de)(de)網站和社交媒體等(deng)。

第四步:數據分析

使用(yong)數據(ju)分析(xi)工具對收(shou)集到的信息進行處理和分析(xi)。FineBI是一(yi)個(ge)值得推薦的工具,它連續八年在BI中(zhong)國(guo)商業(ye)智能和分析(xi)軟件市場占有率第一(yi),并獲得了Gartner、IDC、CCID等(deng)專業(ye)機構的認可。通過(guo)FineBI,你可以快速(su)生成數據(ju)可視化(hua)報告,獲得清(qing)晰的競(jing)爭(zheng)態勢圖。

第五步:報告撰寫

將(jiang)分析結(jie)果匯總成(cheng)報告,內容包括背(bei)景(jing)介(jie)紹、數據分析結(jie)果、競品優劣勢(shi)對比、市場趨勢(shi)預測、策略建議等部分。確保報告邏輯清晰,數據詳實,有助于決(jue)策者快速理(li)解和(he)使用。

第六步:定期更新

市場是(shi)動(dong)態(tai)變化的,因此競品分(fen)析報告也需要(yao)定期(qi)更新(xin)。建議每季(ji)度(du)或每半年(nian)進行一次全面的更新(xin),以(yi)便及時調整戰略(lve)。

如何選擇合適的汽車競品進行分析?

選擇合(he)適的(de)汽(qi)車競(jing)品是競(jing)品分析報(bao)告(gao)成功的(de)重要一步(bu)。以(yi)下幾點可以(yi)幫(bang)助你(ni)更精準地篩選出合(he)適的(de)競(jing)品。

明確市場定位

首(shou)先要明(ming)確你(ni)自己(ji)產品(pin)的市場定位(wei)。是高端(duan)豪華車還是經濟實用型車?只(zhi)有(you)明(ming)確了自己(ji)的定位(wei),才能找到(dao)與之匹(pi)配的競品(pin)。

考慮價格區間

價(jia)格是消費者決策的(de)(de)重要(yao)因素之(zhi)一。選擇價(jia)格區間相(xiang)近(jin)的(de)(de)競品,可以更(geng)好地了(le)解消費者的(de)(de)選擇偏好及價(jia)格敏感(gan)度(du)。

分析技術參數

技(ji)術參數(shu)是(shi)車輛性(xing)能的(de)直接體現。選擇(ze)在(zai)動力、油(you)耗、安(an)全性(xing)等關(guan)鍵技(ji)術參數(shu)上(shang)相似的(de)競(jing)品(pin),可以深(shen)入(ru)比較(jiao)各自(zi)的(de)技(ji)術優勢與不足。

關注市場份額

市(shi)(shi)場(chang)份額(e)是(shi)反(fan)映產品競(jing)爭(zheng)力的(de)重要指(zhi)標。選擇市(shi)(shi)場(chang)份額(e)占比較高的(de)競(jing)品進行分(fen)析,能(neng)夠更(geng)有效地(di)了解(jie)市(shi)(shi)場(chang)趨勢(shi)和消(xiao)費者偏好。

通過這些方法,你可以(yi)篩(shai)選出最具代表性的競(jing)品,進(jin)行深入的分析和對比。

哪些數據是汽車競品分析報告中必不可少的?

一份詳實的汽(qi)車(che)競品分析報告需(xu)要涵蓋多方面(mian)的數據,以(yi)(yi)便全面(mian)評估競爭(zheng)對手的市場(chang)表現和產品特點(dian)。以(yi)(yi)下是必不可(ke)少的數據類型:

銷售數據

包括月度和年(nian)度銷售(shou)量、市(shi)(shi)場份額等。這些(xie)數據(ju)能夠直觀反映出競(jing)品(pin)的市(shi)(shi)場表(biao)現。

定價策略

了解競(jing)品的定價區(qu)間、促銷策略及其變化趨勢(shi),有助于制定有競(jing)爭力的價格(ge)策略。

用戶評價

收集用戶(hu)在各大電商平臺(tai)、汽車(che)論壇上的評價和反饋,可以了解(jie)競品在實(shi)際使(shi)用中的優(you)缺點。

廣告投放

分析競(jing)品(pin)的(de)廣告投(tou)放策略,包括(kuo)投(tou)放平(ping)臺(tai)、頻次、內(nei)容創意等,能夠幫助你制定更有(you)效的(de)營銷策略。

技術參數

詳細的技術參數(shu)對(dui)比,如發動機性(xing)能、油耗、安全配(pei)置等(deng),有助于評估競(jing)品的技術實力。

通過這些(xie)數(shu)據的(de)綜(zong)合分析(xi),能夠(gou)全面(mian)了解競品(pin)的(de)市場表現和(he)競爭力(li),從而為自己(ji)的(de)產品(pin)策略提供有(you)力(li)支持。

如何有效利用汽車競品分析報告的結論?

一(yi)份(fen)詳盡的(de)汽車競品(pin)分析(xi)報(bao)告(gao)能(neng)夠為企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略決策提供有(you)力支(zhi)持,但如何有(you)效利(li)用其中(zhong)的(de)結論(lun)同樣關(guan)鍵(jian)。

制定營銷策略

通(tong)過分析競(jing)品的市場表現(xian)和(he)(he)營銷(xiao)策(ce)略,可以發現(xian)其成功之處和(he)(he)不足,從而(er)優化自己(ji)的營銷(xiao)方案。比(bi)如(ru),如(ru)果競(jing)品在某個(ge)市場份(fen)額較(jiao)高,可以借鑒其營銷(xiao)策(ce)略,針對性(xing)地進行市場推廣。

優化產品設計

競品分析(xi)報告中(zhong)的(de)用(yong)戶(hu)反饋(kui)和(he)(he)技術參數(shu)對(dui)比,能(neng)夠幫(bang)助識別自身產品的(de)不足之處(chu),從而進(jin)行改進(jin)和(he)(he)優(you)化。比如,如果競品的(de)某項技術參數(shu)優(you)于自己,可以考慮在下一代產品中(zhong)進(jin)行技術升級(ji)。

調整定價策略

通過(guo)對比(bi)競(jing)品的(de)定(ding)價(jia)策略和市(shi)場反(fan)應,可以調整自己的(de)定(ding)價(jia),以提高競(jing)爭(zheng)力。比(bi)如,推出限時優(you)惠活(huo)動,或者根據(ju)市(shi)場需求調整配置與價(jia)格。

指導銷售策略

詳細的競(jing)品分析能夠幫助銷售團隊更好地理解市場(chang)和(he)競(jing)爭態勢,從而(er)制定更具(ju)針對性的銷售策略,提(ti)高成交率。

總之,通過科學合理(li)地利(li)用競品分析報(bao)告的結論,企(qi)業能夠在激烈(lie)的市(shi)場競爭中(zhong)找(zhao)到(dao)自己的立足點,制定(ding)出更具(ju)競爭力的策略。

有哪些工具可以幫助制作汽車競品分析報告?

制(zhi)作一(yi)份詳盡的(de)汽(qi)車競品分析報告,離不開高(gao)效的(de)數據收(shou)集和分析工具。以下是(shi)一(yi)些(xie)推薦的(de)工具:

FineBI

FineBI是(shi)一個強大的(de)(de)商業智能和數據分析(xi)工(gong)具,連續八年在BI中(zhong)國商業智能和分析(xi)軟件市場占有率第一,并(bing)獲得了Gartner、IDC、CCID等專(zhuan)業機構的(de)(de)認可。使用FineBI,你可以輕(qing)松實現數據的(de)(de)可視化分析(xi),生成詳細(xi)的(de)(de)競品分析(xi)報告。

Google Analytics

Google Analytics 是一個免費的(de)網絡分析工具,可(ke)以幫助你了(le)解競(jing)品網站的(de)流量來源、用戶行(xing)為等數據。

SimilarWeb

SimilarWeb可以(yi)提供競品網(wang)站的(de)流(liu)量(liang)統(tong)計、用(yong)戶(hu)畫(hua)像、訪(fang)問來源(yuan)等信息(xi),幫助你了解競品的(de)網(wang)絡表現(xian)。

Crunchbase

Crunchbase是(shi)一(yi)個企業信息數據庫,提供競品(pin)的(de)公司背(bei)景、融(rong)資情況、主要產(chan)品(pin)等信息。

通過這些工具(ju)的(de)有效(xiao)結合,你(ni)可以高效(xiao)地收(shou)集和(he)分(fen)析數(shu)據,制作出詳實的(de)汽車競品分(fen)析報告。

本(ben)文(wen)內容(rong)通(tong)過(guo)AI工具匹配關鍵字智能(neng)整(zheng)合而成(cheng),僅供(gong)參考,帆(fan)軟(ruan)不對內容(rong)的(de)真實(shi)、準(zhun)確(que)或完整(zheng)作任何形式的(de)承諾。具體產(chan)品功能(neng)請以帆(fan)軟(ruan)官方幫助文(wen)檔為準(zhun),或聯系您(nin)的(de)對接(jie)銷售(shou)進(jin)行咨(zi)詢。如有其他問題(ti),您(nin)可以通(tong)過(guo)聯系blog@sjzqsz.cn進(jin)行反饋(kui),帆(fan)軟(ruan)收到您(nin)的(de)反饋(kui)后(hou)將及(ji)時(shi)答復和處理。

Marjorie
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

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每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數(shu)據(ju)分析工(gong)具(ju)FineBI,每個(ge)人都能充分了(le)解并利用他們的數(shu)據(ju),輔(fu)助決策、提升(sheng)業務(wu)。

銷(xiao)售人員(yuan)
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運營人員(yuan)
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銷售人員

銷售(shou)(shou)部(bu)門人員可通過IT人員制(zhi)作的(de)業務包(bao)輕松(song)完成銷售(shou)(shou)主題的(de)探索分析,輕松(song)掌握企(qi)業銷售(shou)(shou)目標(biao)、銷售(shou)(shou)活(huo)動等數(shu)據(ju)。在管理和實現企(qi)業銷售(shou)(shou)目標(biao)的(de)過程中做到數(shu)據(ju)在手,心中不慌。

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財務人員

財務分析(xi)(xi)往(wang)往(wang)是企業運營中(zhong)重(zhong)要的一環,當財務人員通過固(gu)定報(bao)表發現(xian)凈利(li)潤(run)下(xia)降,可立(li)刻拉出(chu)各個業務、機構、產品等(deng)結構進行(xing)分析(xi)(xi)。實現(xian)智(zhi)能化的財務運營。

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人事專員

人(ren)(ren)(ren)(ren)事專員通過對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)數據進行(xing)分析(xi),有(you)助于企業定時開(kai)展人(ren)(ren)(ren)(ren)才盤點,系統化對(dui)組織結構和人(ren)(ren)(ren)(ren)才管(guan)理進行(xing)建設,為(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)員的選、聘、育、留提供充(chong)足的決策依據。

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運營人員可以通過可視化(hua)化(hua)大屏(ping)的(de)形式(shi)直(zhi)觀(guan)展示公(gong)司(si)業(ye)務(wu)的(de)關鍵指標,有助于(yu)從全局層面(mian)加深對業(ye)務(wu)的(de)理解(jie)與思考(kao),做到讓數據(ju)驅動運營。

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庫存管理人員

庫(ku)(ku)存管理(li)是影響企業盈利能力的重要因素之一,管理(li)不當可能導致大量的庫(ku)(ku)存積壓。因此,庫(ku)(ku)存管理(li)人員(yuan)需要對庫(ku)(ku)存體系做到全盤(pan)熟稔于心。

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經營管理人員通(tong)(tong)過搭(da)建數(shu)據分(fen)(fen)析駕駛(shi)艙,打通(tong)(tong)生產、銷售、售后等業(ye)務域之間(jian)數(shu)據壁壘,有利于實現對企業(ye)的整體把控(kong)與決策分(fen)(fen)析,以及有助于制(zhi)定企業(ye)后續(xu)的戰略規(gui)劃。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源(yuan)頭打通和整合各種數據資源(yuan),實現從數據提取、集(ji)成到數據清洗、加(jia)工、前端可視化(hua)分(fen)析與展現。所有操(cao)作(zuo)都(dou)可在一個平臺完成,每個企業都(dou)可擁(yong)有自己(ji)的(de)數據分(fen)析平臺。

02

高性能數據引擎

90%的千萬級數據量內多表合并秒級響應,可支持10000+用戶在(zai)線(xian)查看,低于1%的更(geng)新阻塞率,多節點(dian)智能調度,全力支持企業級數據分析(xi)。

03

全方位數據安全保護

編(bian)輯查看導(dao)出(chu)敏感數據可根據數據權限設(she)置脫敏,支持(chi)cookie增強(qiang)、文件上傳(chuan)校驗等安全防護,以及平(ping)臺內可配置全局水印、SQL防注(zhu)防止(zhi)惡意(yi)參(can)數輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能(neng)讓(rang)業(ye)務不同(tong)程度上掌握分析能(neng)力,入(ru)門級可(ke)快(kuai)速獲取數(shu)據和(he)完成圖表可(ke)視(shi)化;中級可(ke)完成數(shu)據處(chu)理與(yu)多維分析;高級可(ke)完成高階計算與(yu)復雜分析,IT大大降低(di)工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

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人事專(zhuan)員
運營人員
庫(ku)存管理人員
經(jing)營管理人(ren)員(yuan)

銷售人員

銷(xiao)售(shou)部門人員(yuan)可通過IT人員(yuan)制作的(de)業(ye)務包輕松(song)完成銷(xiao)售(shou)主題的(de)探索分(fen)析(xi),輕松(song)掌握企(qi)業(ye)銷(xiao)售(shou)目(mu)標(biao)、銷(xiao)售(shou)活動等(deng)數據(ju)。在管理和實現企(qi)業(ye)銷(xiao)售(shou)目(mu)標(biao)的(de)過程中做到(dao)數據(ju)在手,心中不慌。

易用的自助式BI輕松實現業務分析(xi)

隨時(shi)根(gen)據異常情況(kuang)進行戰略調整

財務人員

財務分(fen)析(xi)(xi)往往是企業運(yun)營(ying)中重要的一環,當財務人員(yuan)通過固(gu)定報表發現凈利(li)潤下降,可立刻拉出各個業務、機構、產品等結(jie)構進行分(fen)析(xi)(xi)。實現智能化的財務運(yun)營(ying)。

豐富的函數(shu)應用,支撐(cheng)各類財務數(shu)據分析場(chang)景

打通不(bu)同(tong)條線數(shu)(shu)據(ju)源(yuan),實現數(shu)(shu)據(ju)共享

人事專員

人(ren)事專員(yuan)通過對人(ren)力資源數據(ju)進行分析,有助于企業定時開展(zhan)人(ren)才盤點,系統(tong)化對組(zu)織(zhi)結構和人(ren)才管理進行建設(she),為人(ren)員(yuan)的(de)選、聘、育、留提供充足的(de)決策依(yi)據(ju)。

告別重復(fu)的人事(shi)數(shu)據分析過程,提高效(xiao)率

數據(ju)權限的(de)靈(ling)活分配確保了人事(shi)數據(ju)隱私

運營人員

運(yun)營人員可(ke)以通(tong)過(guo)可(ke)視化(hua)化(hua)大(da)屏的形式(shi)直觀展示公(gong)司業務(wu)的關鍵指(zhi)標,有(you)助于從全局層面加深對業務(wu)的理解與思考,做到讓數據驅動運(yun)營。

高效靈(ling)活(huo)的(de)分析路徑減輕了業務(wu)人員(yuan)的(de)負擔

協(xie)作共享功能避(bi)免了內(nei)部業務信息不對稱

庫存管理人員

庫存(cun)管(guan)理是影響企業盈利(li)能力的重要因(yin)素之一,管(guan)理不當可能導(dao)致(zhi)大量的庫存(cun)積壓。因(yin)此,庫存(cun)管(guan)理人員需要對(dui)庫存(cun)體系做到全(quan)盤(pan)熟稔(ren)于(yu)心。

為(wei)決(jue)策提(ti)供(gong)數據支持,還(huan)原庫存(cun)體系原貌

對重點指標設置預(yu)警(jing),及(ji)時發現并解決(jue)問題

經營管理人員

經營(ying)管理人員通過搭建數(shu)據分析駕駛艙,打通生產、銷售(shou)、售(shou)后等(deng)業務域之(zhi)間(jian)數(shu)據壁壘,有利(li)于(yu)實現對企業的整體(ti)把控與(yu)決策分析,以及有助于(yu)制(zhi)定(ding)企業后續的戰略規(gui)劃。

融合多種(zhong)數據源,快速構建數據中心

高級計算能力讓經(jing)營者也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站(zhan)式數據(ju)處(chu)理與(yu)(yu)分(fen)析平臺幫助企業(ye)(ye)匯通(tong)各個業(ye)(ye)務系統,從源頭打通(tong)和整合各種數據(ju)資源,實現(xian)從數據(ju)提(ti)取、集成到數據(ju)清洗、加工(gong)、前端(duan)可視化分(fen)析與(yu)(yu)展現(xian),幫助企業(ye)(ye)真正從數據(ju)中(zhong)提(ti)取價值,提(ti)高企業(ye)(ye)的經(jing)營(ying)能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其(qi)低門檻的(de)特性,賦予業務(wu)部門不同級(ji)別的(de)能(neng)力:入門級(ji),幫(bang)助(zhu)用(yong)戶快速獲取數據和(he)完成(cheng)圖表(biao)可視(shi)化;中級(ji),幫(bang)助(zhu)用(yong)戶完成(cheng)數據處理與多維(wei)分析(xi);高級(ji),幫(bang)助(zhu)用(yong)戶完成(cheng)高階計算與復雜(za)分析(xi)。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析平臺,開展基(ji)于(yu)業(ye)務問(wen)題的探索式(shi)分析,鎖(suo)定關鍵影響(xiang)因素,快(kuai)速響(xiang)應,解決(jue)業(ye)務危機或(huo)抓住(zhu)市場機遇,從(cong)而促進業(ye)務目標高(gao)效率(lv)達成(cheng)。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)(shu)據處理與分析(xi)(xi)平臺幫助企業匯通(tong)各個業務系統,從(cong)源頭打(da)通(tong)和整合各種數(shu)(shu)據資源,實現(xian)從(cong)數(shu)(shu)據提(ti)取、集成到數(shu)(shu)據清洗、加工(gong)、前(qian)端(duan)可(ke)視化分析(xi)(xi)與展現(xian),幫助企業真正從(cong)數(shu)(shu)據中提(ti)取價值,提(ti)高企業的經營能力。

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