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競品分析通常需要怎么做?

競品分析通常需要怎么做?

競(jing)品(pin)分析(xi)是每個企業在(zai)市(shi)場(chang)競(jing)爭中都必須面對(dui)的重要任務(wu)。如果你做得好(hao),它不僅能(neng)讓你更好(hao)地了解市(shi)場(chang)趨勢,還(huan)能(neng)幫助(zhu)你發現自己的產品(pin)或服務(wu)的優勢和劣勢,從而(er)制定(ding)更有(you)針對(dui)性的營銷策略。那么,競(jing)品(pin)分析(xi)通常需要怎么做?今天(tian)我們就(jiu)來詳細探討(tao)這個話(hua)題。

首先,我(wo)們要(yao)明確(que)競(jing)品分(fen)析的幾個核心(xin)要(yao)素:

  • 市場調研
  • 產品對比
  • 競爭對手的營銷策略
  • 用戶反饋
  • 數據分析工具的使用

整個競品分析(xi)過程可(ke)以(yi)分為以(yi)下幾個步(bu)驟:

編號清單:

  • 定義目標
  • 收集信息
  • 數據分析
  • 評估產品
  • 制定策略

?? 定義目標

在開始競品分(fen)(fen)析(xi)之前,首(shou)先需要明確你(ni)(ni)的(de)目(mu)標(biao)。你(ni)(ni)是(shi)(shi)想了解市場(chang)趨勢還是(shi)(shi)想找出競爭(zheng)對手的(de)優(you)勢和(he)劣勢?還是(shi)(shi)你(ni)(ni)希(xi)望通(tong)過競品分(fen)(fen)析(xi)來改進自(zi)己的(de)產(chan)品或服務?明確目(mu)標(biao)能幫助你(ni)(ni)更有(you)針對性地進行(xing)分(fen)(fen)析(xi)。

1. 確定分析范圍

首先,你需(xu)要確定(ding)分(fen)析的(de)(de)(de)范圍。是整(zheng)個市場還是特定(ding)的(de)(de)(de)細分(fen)市場?是所有(you)競爭對(dui)手還是某幾個主要競爭對(dui)手?明確分(fen)析范圍能讓你的(de)(de)(de)競品(pin)分(fen)析更有(you)針對(dui)性,更有(you)效(xiao)率。

為了確定分析范(fan)圍,你可以從以下幾個方(fang)面入手(shou):

  • 市場規模:了解市場的整體規模和增長趨勢。
  • 競爭對手數量:確定有多少競爭對手在這個市場中。
  • 市場細分:劃分市場中的不同細分領域。

通過這些信息,你(ni)可(ke)以更好地確(que)(que)定你(ni)的分(fen)析范圍,確(que)(que)保競品分(fen)析的深度和廣度。

2. 設定分析目標

明確分析(xi)目標(biao)(biao)是競品分析(xi)的關鍵一步。你的目標(biao)(biao)可能包括以下幾個方面:

  • 了解市場趨勢:通過競品分析了解市場的整體趨勢和變化。
  • 發現競爭對手的優勢和劣勢:找出競爭對手的產品或服務的優點和缺點。
  • 尋找市場機會:通過競品分析發現市場中的新機會。
  • 改進自己的產品或服務:通過競品分析改進自己的產品或服務。

設定明確的分析(xi)目標能讓(rang)你在(zai)整個競品分析(xi)過程(cheng)中(zhong)(zhong)保持方向,不至于迷失在(zai)大量的信息中(zhong)(zhong)。

?? 收集信息

有了明確的目標和分(fen)析范圍之(zhi)后,接下(xia)來就是收集信(xin)息(xi)(xi)的過程。信(xin)息(xi)(xi)的來源可以多種(zhong)多樣,包括(kuo)市場(chang)調研報告、競爭對(dui)手的公開資(zi)料、用戶反饋等。這一步的核心是盡可能全面地收集信(xin)息(xi)(xi),為(wei)后續的分(fen)析提供足夠的數據(ju)支持。

1. 市場調研

市場(chang)(chang)調(diao)研(yan)是收集信息的重(zhong)要渠道之一。通(tong)(tong)過市場(chang)(chang)調(diao)研(yan)報告(gao),你可(ke)以了(le)解到(dao)市場(chang)(chang)的整(zheng)體情況(kuang)、競爭對手的情況(kuang)以及用(yong)戶的需求等(deng)重(zhong)要信息。市場(chang)(chang)調(diao)研(yan)可(ke)以通(tong)(tong)過多種方式(shi)進行,包(bao)括問卷調(diao)查、訪(fang)談(tan)、公開數據(ju)分析等(deng)。

在市場(chang)調研過程中,你需要關注以下幾個(ge)方面(mian):

  • 市場規模和增長趨勢:了解市場的整體規模和增長趨勢。
  • 競爭對手的市場份額:確定競爭對手在市場中的份額。
  • 用戶需求和反饋:了解用戶的需求和反饋。

這(zhe)些信(xin)息能幫(bang)助你全面了解市場情況,為后續的競(jing)品分析提供(gong)數據支持(chi)。

2. 競爭對手的公開資料

競爭(zheng)對(dui)手的(de)公開資(zi)料(liao)是另一重要(yao)的(de)信(xin)息(xi)(xi)來源。通過(guo)競爭(zheng)對(dui)手的(de)官(guan)網、新(xin)聞報(bao)道、社(she)交媒體(ti)等公開渠道,你可(ke)以(yi)收集到競爭(zheng)對(dui)手的(de)產(chan)品信(xin)息(xi)(xi)、營銷策略、用戶反(fan)饋(kui)等重要(yao)信(xin)息(xi)(xi)。

在(zai)收集競爭對手的(de)公開資料時,你(ni)可以關注(zhu)以下幾個方面(mian):

  • 產品信息:了解競爭對手的產品特點、功能和定價等信息。
  • 營銷策略:分析競爭對手的營銷策略,包括廣告、促銷活動等。
  • 用戶反饋:收集競爭對手用戶的反饋,了解他們的滿意度和需求。

通(tong)過(guo)這些信息,你可以更全面地了解(jie)競爭對手的情況,為后續的競品分析提(ti)供數據(ju)支持。

?? 數據分析

信(xin)息(xi)收集(ji)完畢之(zhi)后(hou),接下(xia)來就是數據(ju)分(fen)析的(de)(de)(de)過(guo)程。數據(ju)分(fen)析的(de)(de)(de)核心是通(tong)過(guo)對收集(ji)到(dao)的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)進行整理、分(fen)析,找出(chu)競爭對手的(de)(de)(de)優勢和劣勢,發現市場機會。

1. 數據整理

數(shu)據(ju)(ju)(ju)整(zheng)理是(shi)數(shu)據(ju)(ju)(ju)分析的基礎。通過對(dui)收(shou)集到的信息(xi)進行整(zheng)理,你可(ke)以(yi)更(geng)清晰地了(le)解(jie)競(jing)爭對(dui)手(shou)的情況,找出其中的關鍵(jian)點(dian)。在數(shu)據(ju)(ju)(ju)整(zheng)理過程中,你可(ke)以(yi)使用Excel、Google Sheets等工具進行數(shu)據(ju)(ju)(ju)整(zheng)理。

在數據整理(li)過(guo)程中,你(ni)需(xu)要關(guan)注以下幾個(ge)方(fang)面:

  • 數據分類:將收集到的信息進行分類,確保數據的結構清晰。
  • 數據清洗:去除無效數據,確保數據的準確性。
  • 數據匯總:將同類數據進行匯總,找出其中的關鍵點。

通過(guo)數據整理,你可(ke)以(yi)更清晰地了解(jie)競爭對手的情況(kuang),為(wei)后續的數據分析提供基(ji)礎。

2. 數據分析工具

在數據分析過程中,使用合適的數據分析工具能讓你的分析更高效。推薦使用FineBI:帆軟自主研發的一站(zhan)式(shi)BI平臺,連續(xu)八(ba)年(nian)中國市場占有率第一,獲得Gartner、IDC、CCID等機構認可。你(ni)可以(yi)通(tong)過以(yi)下鏈接(jie)進行FineBI在線免費試用:

通過數據(ju)分析工(gong)具,你(ni)可以更高效地進行數據(ju)分析,找(zhao)出(chu)競爭對手的優(you)勢(shi)和劣(lie)勢(shi),發現市場機會。

?? 評估產品

數據分析完畢之后(hou),接下來就是評(ping)估(gu)產(chan)品(pin)的(de)過(guo)程。通過(guo)對競爭對手產(chan)品(pin)的(de)評(ping)估(gu),你可以(yi)找出競爭對手的(de)優勢和劣(lie)勢,發(fa)現自己的(de)產(chan)品(pin)或服務的(de)改進(jin)空間(jian)。

1. 產品對比

產(chan)品對比是評(ping)估產(chan)品的(de)重要方法(fa)之一。通過對競(jing)(jing)爭(zheng)對手(shou)產(chan)品的(de)對比,你(ni)可(ke)以找出競(jing)(jing)爭(zheng)對手(shou)產(chan)品的(de)優點和缺點,為自己的(de)產(chan)品或服務提供改進建議。

在產品對比過(guo)程中,你可以(yi)關注以(yi)下(xia)幾個方(fang)面:

  • 產品功能:對比競爭對手產品的功能,找出其中的差異。
  • 產品定價:對比競爭對手產品的定價,找出其中的差異。
  • 用戶體驗:對比競爭對手產品的用戶體驗,找出其中的差異。

通過產品(pin)對比,你可以更全面地了解(jie)競(jing)爭對手產品(pin)的情況(kuang),為自己的產品(pin)或服務提供(gong)改進建議。

2. 用戶反饋分析

用(yong)(yong)戶(hu)反饋分析是評(ping)估產(chan)品(pin)的(de)另(ling)一重要方法。通過對競爭(zheng)對手用(yong)(yong)戶(hu)反饋的(de)分析,你(ni)可以(yi)了解用(yong)(yong)戶(hu)對競爭(zheng)對手產(chan)品(pin)的(de)滿(man)意(yi)度和(he)需(xu)求,為自己的(de)產(chan)品(pin)或服務提(ti)供改進建議。

在用戶(hu)反饋分析過程(cheng)中,你可以(yi)關注以(yi)下幾個方面:

  • 用戶滿意度:分析用戶對競爭對手產品的滿意度。
  • 用戶需求:分析用戶對競爭對手產品的需求。
  • 用戶痛點:分析用戶對競爭對手產品的痛點。

通過用戶(hu)反饋分析,你可(ke)以更全面(mian)地了解用戶(hu)對競爭對手產品(pin)的(de)滿(man)意(yi)度和需求,為(wei)自己的(de)產品(pin)或服務提供改(gai)進(jin)建(jian)議。

?? 制定策略

競(jing)(jing)品分析的(de)最后一步是制定(ding)(ding)策略。通過對競(jing)(jing)爭(zheng)對手的(de)分析,你可以制定(ding)(ding)更有(you)針(zhen)對性的(de)營銷策略,提升(sheng)自己的(de)市場競(jing)(jing)爭(zheng)力。

1. 優勢利用

通(tong)過競品(pin)分(fen)析(xi)找(zhao)到自己的優(you)勢后,就可以(yi)制定(ding)策略,充分(fen)利(li)用(yong)這些優(you)勢。優(you)勢利(li)用(yong)策略可以(yi)包(bao)括以(yi)下幾(ji)個方面:

  • 產品優化:根據競品分析找到的優勢,對產品進行優化。
  • 營銷優化:根據競品分析找到的優勢,優化營銷策略。
  • 用戶體驗優化:根據競品分析找到的優勢,優化用戶體驗。

通(tong)過優勢利用策略,你可以充分發(fa)揮自己的優勢,提升市(shi)場競爭力。

2. 弱點改進

通過競品分析(xi)找到(dao)自己的弱點后,就可以(yi)制定策(ce)略,對(dui)弱點進行改進。弱點改進策(ce)略可以(yi)包括以(yi)下幾(ji)個方面:

  • 產品改進:根據競品分析找到的弱點,對產品進行改進。
  • 營銷改進:根據競品分析找到的弱點,改進營銷策略。
  • 用戶體驗改進:根據競品分析找到的弱點,改進用戶體驗。

通過弱點改進(jin)(jin)策略(lve),你可以不斷改進(jin)(jin)自己(ji)的產品或(huo)服務,提升市場競爭力。

?? 總結

通過以上幾步的競(jing)品分析,你可以全面了(le)解(jie)競(jing)爭對(dui)手的情(qing)況,發(fa)現(xian)(xian)自己(ji)的產(chan)品或服務的優(you)勢和劣(lie)勢,從而制定更(geng)有針對(dui)性(xing)的營銷策略,提(ti)升市場競(jing)爭力。最后,再(zai)次推(tui)薦使用FineBI進(jin)行數(shu)據分析,幫(bang)助企業匯通各個業務系統,從源頭打通數(shu)據資源,實現(xian)(xian)從數(shu)據提(ti)取、集成(cheng)到清洗、分析和儀表盤(pan)展(zhan)現(xian)(xian)。點擊鏈接進(jin)行FineBI在線(xian)免(mian)費試用:

本文相關FAQs

?? 競品分析的主要目的是什么?

競(jing)品分析(xi)的(de)(de)主(zhu)要目(mu)的(de)(de)是理解(jie)市場(chang)環境,了解(jie)競(jing)爭對手的(de)(de)優勢和劣勢,從(cong)而優化(hua)自身(shen)的(de)(de)產品策略,提升市場(chang)競(jing)爭力。通過競(jing)品分析(xi),可以發現(xian)市場(chang)需求,識別自身(shen)的(de)(de)不足,并(bing)找到創新和改進的(de)(de)機會。

  • 識別市場趨勢:了解行業最新動態,提前預判市場變化。
  • 優化產品策略:根據競品的特點調整自己的產品設計和功能。
  • 提高市場份額:通過分析競品的市場表現,制定更有效的市場推廣策略。

競品分析不僅僅是了解對手,更是提升自我的重要手段。

??? 競品分析的具體步驟有哪些?

競品分析(xi)通(tong)常(chang)包括(kuo)以下幾(ji)個步驟:

  • 確定分析目標:明確競品分析的目的和范圍,比如要了解對手的市場份額、用戶評價、功能特點等。
  • 選擇競品:選擇與自己產品最接近的幾個直接競爭對手進行分析。
  • 數據收集:通過多種途徑(如官網、用戶評價、新聞報道等)收集競品的相關數據。
  • 數據分析:對收集到的數據進行系統分析,找出競品的優劣勢。
  • 制定策略:根據分析結果,調整自身產品和營銷策略。

這(zhe)些步(bu)驟可(ke)以幫(bang)助你系統地了解競品情況,為(wei)決策提供(gong)有力(li)支持。

?? 如何利用數據分析工具進行競品分析?

數據分(fen)(fen)(fen)析(xi)工具是競品(pin)分(fen)(fen)(fen)析(xi)的重(zhong)要幫手,它們可以幫助我們高效地(di)處理和分(fen)(fen)(fen)析(xi)大量數據。使用數據分(fen)(fen)(fen)析(xi)工具的步驟如下:

  • 選擇合適的工具:市面上有很多數據分析工具,如FineBI、Tableau、Power BI等,選擇適合自己需求的工具。
  • 數據導入:將收集到的競品數據導入工具中,進行數據清洗和整理。
  • 數據可視化:利用工具的可視化功能,將數據轉化為易于理解的圖表和報表。
  • 深入分析:通過數據分析工具的各種分析模型和算法,深入挖掘數據背后的規律和趨勢。

推薦使用(yong)FineBI(帆軟出品,連續8年(nian)中國BI市(shi)占率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可),它不僅功能強大,而且操作簡單(dan),適合各種(zhong)規模的(de)企業使用(yong)。

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?? 競品分析中常見的坑有哪些?

在競品(pin)分析過程中(zhong),常(chang)見的(de)坑包括:

  • 數據來源單一:只依賴一種數據來源容易導致分析結果片面,建議多渠道收集數據。
  • 忽視細節:細節往往決定成敗,不要忽視競品的某些細節功能或用戶體驗。
  • 盲目跟隨:競品的某些策略未必適合自己的產品,需結合自身情況制定策略。
  • 忽略用戶需求:最終用戶的需求才是最重要的,不要只關注競品而忽視用戶反饋。

避開這些常見的坑,可以讓你的競品分析更加準確和有價值。

?? 如何根據競品分析結果調整策略?

根據(ju)競品分析(xi)的(de)結果調整策略是(shi)一個(ge)動(dong)態的(de)過程,具(ju)體可(ke)以從以下(xia)幾個(ge)方(fang)面入手:

  • 產品優化:根據分析發現的競品優勢,優化自己產品的功能和用戶體驗。
  • 市場定位:調整產品的市場定位,找出差異化競爭的機會。
  • 推廣策略:根據競品的市場推廣策略,優化自己的營銷手段,提高市場覆蓋率。
  • 用戶反饋:持續關注用戶反饋,根據用戶的需求和建議進行調整。

通過不斷調整策略,可以保持產品的競爭力,適應(ying)市場(chang)的變化。

本文(wen)內(nei)(nei)容通過(guo)AI工(gong)具匹(pi)配關鍵字智能(neng)整(zheng)合而成,僅供參(can)考,帆(fan)軟(ruan)(ruan)不對內(nei)(nei)容的(de)真(zhen)實、準(zhun)確或完整(zheng)作任何形式(shi)的(de)承(cheng)諾。具體產(chan)品功能(neng)請以帆(fan)軟(ruan)(ruan)官方幫助文(wen)檔為準(zhun),或聯系(xi)您的(de)對接銷(xiao)售進(jin)行咨詢。如有其他(ta)問題,您可以通過(guo)聯系(xi)blog@sjzqsz.cn進(jin)行反饋(kui),帆(fan)軟(ruan)(ruan)收到(dao)您的(de)反饋(kui)后將及時(shi)答復和(he)處理。

Rayna
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數(shu)據準備
數據編輯
數據(ju)可(ke)視(shi)化
分享協作
可(ke)連(lian)接多種數據(ju)源,一鍵接入(ru)數據(ju)庫表或導入(ru)Excel
可(ke)視(shi)化編(bian)輯數據(ju),過濾合并計算,完全不需要SQL
內置(zhi)50+圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數(shu)據故事
可多人協同編輯儀表板(ban),復用他人報表,一鍵分享發布
BI分析看板Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大(da)數(shu)據(ju)分析工具FineBI,每個人都(dou)能充分了解并利用他們的數(shu)據(ju),輔助決策、提升(sheng)業務。

銷售人員
財(cai)務(wu)人員
人事專(zhuan)員
運(yun)營人員(yuan)
庫(ku)存(cun)管理(li)人(ren)員
經(jing)營管理(li)人(ren)員

銷售人員

銷(xiao)售(shou)部門(men)人員可通過IT人員制作的業(ye)(ye)務包(bao)輕(qing)松完成銷(xiao)售(shou)主題的探索分析(xi),輕(qing)松掌握(wo)企業(ye)(ye)銷(xiao)售(shou)目(mu)標(biao)、銷(xiao)售(shou)活動等數據。在管理和實(shi)現企業(ye)(ye)銷(xiao)售(shou)目(mu)標(biao)的過程中(zhong)做到數據在手,心(xin)中(zhong)不慌。

FineBI助力高效分析
易用的自助式BI輕松實(shi)現業務(wu)分析
隨(sui)時(shi)根據異常情況(kuang)進行戰(zhan)略(lve)調整
免費試(shi)用(yong)FineBI

財務人員

財務分析(xi)往往是(shi)企業運營(ying)中重要的(de)一環,當財務人(ren)員通過固定報表發現凈利潤(run)下降,可立(li)刻(ke)拉出各(ge)個業務、機構、產品等結構進行分析(xi)。實現智(zhi)能化的(de)財務運營(ying)。

FineBI助力高效分析
豐(feng)富的函數應(ying)用,支撐各類財務數據(ju)分析場景
打(da)通不(bu)同條線(xian)數據源,實現數據共享
免費試用FineBI

人事專員

人事專員通過對人力資(zi)源數據進行分析,有助于企業(ye)定(ding)時開展人才盤點,系統化對組織(zhi)結構和(he)人才管理進行建設,為人員的選、聘、育、留提供充足的決策依據。

FineBI助力高效分析
告(gao)別重復(fu)的人事數據分析過程(cheng),提(ti)高效率
數據權(quan)限的(de)靈活(huo)分配確保了人事數據隱私
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運營人員

運(yun)營(ying)人員可以通過可視化(hua)化(hua)大屏的(de)形式直觀(guan)展示(shi)公司業(ye)務的(de)關(guan)鍵指標(biao),有(you)助于從全局層面加深對業(ye)務的(de)理解與思(si)考,做到讓(rang)數據驅(qu)動(dong)運(yun)營(ying)。

FineBI助力高效分析
高(gao)效靈活(huo)的分(fen)析路徑減(jian)輕了業務人員的負擔
協(xie)作共享功能避免(mian)了(le)內部業務信息(xi)不對稱
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庫存管理人員

庫(ku)(ku)存(cun)管(guan)理是(shi)影(ying)響企業(ye)盈(ying)利(li)能力的重要(yao)因素之一,管(guan)理不當可能導致大量(liang)的庫(ku)(ku)存(cun)積壓。因此,庫(ku)(ku)存(cun)管(guan)理人(ren)員需要(yao)對庫(ku)(ku)存(cun)體(ti)系做到全盤熟稔于(yu)心。

FineBI助力高效分析
為決策提供(gong)數據支持,還原庫(ku)存體系原貌
對重點指標(biao)設置預(yu)警,及時發現(xian)并解(jie)決問題
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經營管理人員

經營管理人員(yuan)通過搭建(jian)數據分(fen)析駕駛艙,打通生(sheng)產、銷(xiao)售(shou)、售(shou)后等業(ye)務域之(zhi)間數據壁壘,有利(li)于(yu)實(shi)現對企業(ye)的(de)整(zheng)體把控(kong)與決(jue)策分(fen)析,以及(ji)有助(zhu)于(yu)制(zhi)定企業(ye)后續(xu)的(de)戰略規(gui)劃。

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融(rong)合多(duo)種數(shu)據源,快(kuai)速構(gou)建數(shu)據中心
高級計算能力讓經營者也能輕松駕馭(yu)BI
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源(yuan)頭打通和整(zheng)合各(ge)種(zhong)數據(ju)資源(yuan),實現從數據(ju)提取、集成到(dao)數據(ju)清(qing)洗、加(jia)工、前端可視化分(fen)析(xi)與展現。所有操作都可在一個平臺(tai)完成,每(mei)個企業都可擁有自己的(de)數據(ju)分(fen)析(xi)平臺(tai)。

02

高性能數據引擎

90%的(de)千萬級數據量內多表合并秒級響應,可(ke)支(zhi)持10000+用戶(hu)在線查看,低于(yu)1%的(de)更新(xin)阻塞率,多節點智能調(diao)度(du),全力支(zhi)持企業(ye)級數據分析。

03

全方位數據安全保護

編輯查看導出敏感數據(ju)可根據(ju)數據(ju)權限(xian)設置脫敏,支持cookie增強、文(wen)件上傳校驗等安(an)全防(fang)(fang)護(hu),以及平臺(tai)內可配置全局水印、SQL防(fang)(fang)注防(fang)(fang)止惡(e)意參數輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓業務不同程度上掌(zhang)握分析(xi)(xi)能力,入(ru)門級(ji)可(ke)快速獲取數據和完(wan)成圖表可(ke)視化(hua);中級(ji)可(ke)完(wan)成數據處理與(yu)多維分析(xi)(xi);高(gao)級(ji)可(ke)完(wan)成高(gao)階計算與(yu)復雜(za)分析(xi)(xi),IT大大降低工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數(shu)據準備
數據編輯
數據可視(shi)化(hua)
分(fen)享協作(zuo)

可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售人員
財(cai)務(wu)人員(yuan)
人(ren)事(shi)專員
運營人員
庫存(cun)管理人(ren)員
經營管(guan)理人員(yuan)

銷售人員

銷(xiao)售部門人(ren)員可通過IT人(ren)員制作的業(ye)務(wu)包輕松(song)完成銷(xiao)售主(zhu)題的探索分析,輕松(song)掌握企(qi)業(ye)銷(xiao)售目標(biao)、銷(xiao)售活(huo)動等數據(ju)。在管理和(he)實(shi)現企(qi)業(ye)銷(xiao)售目標(biao)的過程中(zhong)做到數據(ju)在手,心中(zhong)不慌(huang)。

易用的(de)自助式BI輕松實現業務分析

隨時根據異常情(qing)況(kuang)進(jin)行戰略調整

財務人員

財務分析往往是企業運營中重要的一環,當財務人員通過固定報表(biao)發現凈利潤下降,可立刻(ke)拉出(chu)各個(ge)業務、機構、產品等結構進行(xing)分析。實現智能(neng)化的財務運營。

豐富的函數應用,支(zhi)撐(cheng)各類(lei)財務數據(ju)分(fen)析(xi)場景(jing)

打通不同(tong)條線數據(ju)源(yuan),實(shi)現數據(ju)共享

人事專員

人(ren)事專員(yuan)通(tong)過對人(ren)力資源數(shu)據進(jin)行(xing)分(fen)析,有助(zhu)于(yu)企業定時(shi)開展(zhan)人(ren)才盤(pan)點,系統化對組織結構和人(ren)才管理進(jin)行(xing)建設,為人(ren)員(yuan)的(de)(de)選、聘、育(yu)、留提供充足的(de)(de)決策(ce)依(yi)據。

告(gao)別重復(fu)的人事數據分析過程(cheng),提高效率(lv)

數據(ju)權限的(de)靈活分配確保了人事數據(ju)隱(yin)私

運營人員

運營人員可(ke)以通過可(ke)視(shi)化(hua)化(hua)大屏的形式直觀展示公司業(ye)務(wu)的關鍵指標,有助于從全局層面加(jia)深對業(ye)務(wu)的理解與思考,做(zuo)到讓(rang)數(shu)據驅動(dong)運營。

高效靈活的(de)分析(xi)路(lu)徑減(jian)輕(qing)了業務(wu)人員(yuan)的(de)負擔

協(xie)作共享功(gong)能避免了內部(bu)業(ye)務信(xin)息不對稱

庫存管理人員

庫(ku)存管(guan)(guan)理是(shi)影響企(qi)業盈利(li)能力的(de)重(zhong)要因(yin)素之一,管(guan)(guan)理不當可能導致大量的(de)庫(ku)存積壓。因(yin)此,庫(ku)存管(guan)(guan)理人員需要對庫(ku)存體系做到全盤(pan)熟稔于心。

為(wei)決策(ce)提供數據支持,還原(yuan)庫存體系原(yuan)貌

對重(zhong)點指標設(she)置預警,及時發(fa)現并(bing)解決問(wen)題

經營管理人員

經(jing)營(ying)管理人(ren)員通(tong)過(guo)搭建數據(ju)分(fen)析(xi)駕駛(shi)艙,打通(tong)生產、銷售、售后等業務域(yu)之間數據(ju)壁壘,有利于實現(xian)對企(qi)業的整體(ti)把控與決策分(fen)析(xi),以(yi)及有助于制(zhi)定企(qi)業后續的戰略規(gui)劃(hua)。

融合多種(zhong)數據源,快速構建數據中心

高級計算能力讓經營者也能輕(qing)松(song)駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站(zhan)式數據(ju)處理與分(fen)析平臺(tai)幫助(zhu)企(qi)業(ye)匯(hui)通(tong)(tong)各(ge)個業(ye)務系統,從源(yuan)頭打通(tong)(tong)和整(zheng)合各(ge)種(zhong)數據(ju)資源(yuan),實現從數據(ju)提取(qu)、集(ji)成到數據(ju)清(qing)洗(xi)、加工、前端可視化分(fen)析與展現,幫助(zhu)企(qi)業(ye)真(zhen)正從數據(ju)中提取(qu)價值,提高企(qi)業(ye)的經營能(neng)力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以(yi)其低門(men)檻的特性(xing),賦(fu)予業(ye)務(wu)部(bu)門(men)不同級(ji)別的能力:入門(men)級(ji),幫助用(yong)戶(hu)快速(su)獲取數據和完成圖表可視化;中級(ji),幫助用(yong)戶(hu)完成數據處(chu)理與多維分(fen)析(xi);高級(ji),幫助用(yong)戶(hu)完成高階計算與復雜分(fen)析(xi)。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分(fen)析(xi)平臺(tai),開(kai)展基于業務問(wen)題的探索(suo)式分(fen)析(xi),鎖定關鍵(jian)影響因(yin)素,快(kuai)速(su)響應,解(jie)決業務危機或抓(zhua)住市(shi)場機遇,從而促進業務目標(biao)高效率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據(ju)處理與分析平臺幫助(zhu)企業匯通各個業務系統(tong),從(cong)源頭打通和整合各種數(shu)據(ju)資源,實現從(cong)數(shu)據(ju)提取、集成到(dao)數(shu)據(ju)清洗、加工(gong)、前端可視化(hua)分析與展現,幫助(zhu)企業真正(zheng)從(cong)數(shu)據(ju)中(zhong)提取價(jia)值(zhi),提高企業的經營能(neng)力。

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