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競品的價格分析怎么做好?

競品的價格分析怎么做好?

大家好(hao)!在商(shang)業(ye)(ye)世界中,無論(lun)是(shi)大企業(ye)(ye)還是(shi)小企業(ye)(ye),都(dou)必須面對競爭對手的價格競爭。了解和(he)分析競品(pin)的價格,不僅(jin)有(you)助于制定(ding)合理的定(ding)價策(ce)略,還能幫助我們在市場中占據有(you)利(li)位(wei)置。那么,競品(pin)的價格分析到(dao)底怎么做好(hao)呢?這(zhe)篇文章將為你詳細解析。

我們將通過以下編號清單來展開討論:

  • 1?? 了解市場和競品情況
  • 2?? 收集競爭對手的定價策略
  • 3?? 分析競品價格背后的邏輯
  • 4?? 應用數據分析工具進行深入分析
  • 5?? 根據分析結果優化自己的定價策略

1?? 了解市場和競品情況

分(fen)析競(jing)品價格的第一步(bu),必須是(shi)全(quan)面了解市(shi)場和競(jing)爭對手(shou)的基(ji)本情(qing)況。這一步(bu)看似簡單,但實際上卻需(xu)要我們(men)詳細了解行業動態(tai)、市(shi)場需(xu)求(qiu)以及競(jing)爭對手(shou)的產品和服務。

1.1 市場調研的重要性

市(shi)場(chang)調(diao)研不僅僅是書面上的(de)(de)需求,而(er)是實際(ji)操作中至(zhi)關重要的(de)(de)一步。通(tong)過市(shi)場(chang)調(diao)研,我們可以掌(zhang)握行(xing)業內(nei)的(de)(de)最新(xin)趨勢,了(le)解消費者的(de)(de)購買行(xing)為和偏(pian)好。這(zhe)些信(xin)息將(jiang)為我們的(de)(de)競品價格(ge)分析(xi)打(da)下堅(jian)實的(de)(de)基礎。

在(zai)進行(xing)市場(chang)調研時,可以采取(qu)以下(xia)幾種方(fang)法:

  • 觀察法:親自走訪市場,觀察消費者的購買行為。
  • 問卷調查:通過在線或線下問卷調查,收集消費者的反饋。
  • 數據分析:使用數據分析工具,分析市場數據和行業報告。

通過這(zhe)些方法,我們(men)可以獲得大量的市場信息,為后續(xu)的競品(pin)價格分(fen)析提供有力支持。

1.2 競品分析的核心要素

競品分(fen)析是了(le)解競爭對(dui)手(shou)的(de)關鍵步驟。我們(men)需要明確競爭對(dui)手(shou)的(de)產(chan)品特點(dian)、市場定位、銷售渠道和客戶群(qun)體等信息。這些信息將幫助我們(men)深入了(le)解競爭對(dui)手(shou)的(de)優勢和劣勢,為我們(men)的(de)定價策略提供參考。

  • 產品特點:分析競爭對手的產品功能、質量和設計等方面的優勢。
  • 市場定位:了解競爭對手在市場中的地位和目標客戶群。
  • 銷售渠道:分析競爭對手的銷售渠道和推廣策略。
  • 客戶群體:了解競爭對手的客戶群體和他們的需求。

通過(guo)全面了解(jie)競品(pin)情(qing)況,我們可(ke)以更(geng)有針對性(xing)地(di)進行價(jia)格分析,制定出(chu)更(geng)具競爭力(li)的定價(jia)策略(lve)。

2?? 收集競爭對手的定價策略

了解競爭對手的(de)(de)定價(jia)策略(lve),是進行競品(pin)價(jia)格(ge)分析的(de)(de)關鍵一步。通過收集競爭對手的(de)(de)定價(jia)信(xin)息,我們可(ke)以掌握(wo)他們的(de)(de)定價(jia)模式和策略(lve),為我們的(de)(de)定價(jia)決(jue)策提(ti)供參考。

2.1 定價信息的收集方法

收集競爭對手的定(ding)價信(xin)息,可以(yi)通過多(duo)種途(tu)徑(jing)進(jin)行。以(yi)下(xia)是(shi)幾種常見(jian)的方法:

  • 官網查看:直接訪問競爭對手的官方網站,查看其產品和服務的價格信息。
  • 客戶反饋:通過客戶反饋,了解競爭對手的定價策略和價格波動情況。
  • 市場調研:通過市場調研,收集競爭對手的定價信息。

通過這(zhe)些方法,我們(men)可以獲得競(jing)爭對手的(de)定價信息,為我們(men)的(de)價格分析提供有力(li)的(de)數據支(zhi)持。

2.2 定價策略的分析

了解競爭(zheng)對(dui)手的定(ding)價(jia)(jia)策(ce)略(lve)(lve),不僅僅是收集(ji)價(jia)(jia)格信息(xi)(xi),還需要(yao)對(dui)其定(ding)價(jia)(jia)策(ce)略(lve)(lve)進行(xing)深入分析。我們(men)需要(yao)了解競爭(zheng)對(dui)手的定(ding)價(jia)(jia)模(mo)式、促銷策(ce)略(lve)(lve)和價(jia)(jia)格波動情況等(deng)信息(xi)(xi)。

  • 定價模式:分析競爭對手的定價模式,如成本定價、市場定價和競爭定價等。
  • 促銷策略:了解競爭對手的促銷策略,如折扣、優惠券和贈品等。
  • 價格波動:分析競爭對手的價格波動情況,了解其價格調整的頻率和幅度。

通過深(shen)入分析競爭(zheng)對手的(de)(de)定價策略,我們可以更好地了(le)解其定價背后的(de)(de)邏輯,為我們的(de)(de)定價決策提供(gong)參考。

3?? 分析競品價格背后的邏輯

要做好競(jing)品的價(jia)(jia)格分析,我(wo)們不(bu)能僅僅停留在表面的價(jia)(jia)格信息(xi)上,還需要深(shen)入挖掘價(jia)(jia)格背(bei)后的邏輯(ji)。只有理解了(le)競(jing)爭(zheng)對手(shou)定(ding)價(jia)(jia)的原因,我(wo)們才(cai)能制定(ding)出更具競(jing)爭(zheng)力的定(ding)價(jia)(jia)策略。

3.1 成本分析

競爭對手的定價策(ce)略(lve)很大(da)程度上受到成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的影響。因(yin)此,我們需要對競爭對手的成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)結構進行分析(xi),了(le)解其定價背后的成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)因(yin)素(su)。

  • 生產成本:分析競爭對手的生產成本,包括原材料、人工和制造費用等。
  • 運營成本:了解競爭對手的運營成本,如營銷費用、物流成本和管理費用等。
  • 研發成本:分析競爭對手的研發成本,了解其產品研發和創新的投入情況。

通(tong)過(guo)成(cheng)本分析(xi),我們可以了解競爭對手的(de)成(cheng)本結構,為我們的(de)定價決策提供參考。

3.2 客戶價值分析

競爭(zheng)對手的定價策略還受到客戶價值(zhi)的影響。因此,我們(men)需(xu)要對競爭(zheng)對手的客戶價值(zhi)進行分析,了(le)解其定價背后的客戶需(xu)求和偏好(hao)。

  • 客戶需求:分析競爭對手的客戶需求,了解其產品和服務的核心價值。
  • 客戶偏好:了解競爭對手的客戶偏好,分析其產品和服務的獨特賣點。
  • 客戶反饋:通過客戶反饋,了解競爭對手的產品和服務的優劣勢。

通過客戶價(jia)值分析,我們可以更(geng)好地(di)理解(jie)競(jing)爭(zheng)對手(shou)的定價(jia)策(ce)略,為我們的定價(jia)決策(ce)提供參考(kao)。

4?? 應用數據分析工具進行深入分析

在(zai)競(jing)品價格分(fen)析(xi)(xi)中,數據(ju)分(fen)析(xi)(xi)工(gong)具的(de)(de)應用是(shi)必不可少的(de)(de)。通過數據(ju)分(fen)析(xi)(xi)工(gong)具,我們可以(yi)對(dui)競(jing)爭對(dui)手的(de)(de)定價信息進行深(shen)入(ru)分(fen)析(xi)(xi),挖(wa)掘出更多有(you)價值的(de)(de)信息。

4.1 數據分析工具的選擇

選擇合適的數據分析工具,是進行競品價格分析的關鍵。我們推薦使用FineBI,這是一款由帆軟自主研發的企業級(ji)一(yi)站(zhan)式(shi)BI數據分(fen)析與處理平臺,幫(bang)助企業匯通(tong)各個業務系統,從(cong)源頭(tou)打通(tong)數據資源,實現從(cong)數據提(ti)取(qu)、集成到清洗、分(fen)析和儀表盤(pan)展(zhan)現。

4.2 數據分析的應用

通過數據分(fen)析(xi)工具,我們可以對競爭對手的定價信息進行深入分(fen)析(xi),挖(wa)掘(jue)出更多有價值的信息。

  • 價格趨勢分析:通過數據分析工具,分析競爭對手的價格趨勢,了解其價格波動情況。
  • 價格對比分析:對比分析競爭對手的價格信息,了解其價格優勢和劣勢。
  • 價格敏感性分析:通過數據分析工具,分析客戶對價格的敏感性,了解客戶的價格接受度。

通過數據分析,我們(men)可以獲得更多有價(jia)值的信息,為我們(men)的定價(jia)決策提供有力支持。

5?? 根據分析結果優化自己的定價策略

通過(guo)以上步(bu)驟的分(fen)析,我(wo)們已經(jing)獲得了(le)大量(liang)的競品價格信(xin)息(xi)和分(fen)析結果。接下來(lai),我(wo)們需要(yao)根據(ju)這些信(xin)息(xi),優化自己的定(ding)價策略(lve)。

5.1 制定合理的定價策略

根據競(jing)品(pin)價(jia)格分析(xi)的(de)結果,我(wo)們可以制(zhi)定(ding)出(chu)更合理的(de)定(ding)價(jia)策(ce)略(lve)(lve)。我(wo)們需(xu)要綜合考慮成(cheng)本、客(ke)戶價(jia)值和市(shi)場競(jing)爭(zheng)等因(yin)素,制(zhi)定(ding)出(chu)既能滿足客(ke)戶需(xu)求,又(you)能保證盈利的(de)定(ding)價(jia)策(ce)略(lve)(lve)。

  • 成本定價策略:根據成本分析的結果,制定出合理的成本定價策略。
  • 客戶價值定價策略:根據客戶價值分析的結果,制定出符合客戶需求的定價策略。
  • 市場競爭定價策略:根據市場競爭分析的結果,制定出具有競爭力的定價策略。

通過綜(zong)合考慮這(zhe)些因素,我(wo)們(men)可(ke)以制定出更合理的定價策略,提(ti)高市場競爭力。

5.2 持續優化定價策略

定價(jia)策略的(de)制定不(bu)是(shi)一勞永逸的(de)。市場(chang)環境和客戶需求是(shi)不(bu)斷變化的(de),因此(ci)我們需要(yao)持續優化定價(jia)策略,及(ji)時調整價(jia)格(ge),以應(ying)對市場(chang)變化。

  • 定期價格分析:定期進行競品價格分析,了解市場動態和競爭對手的定價策略。
  • 客戶反饋:通過客戶反饋,了解客戶對價格的接受度和需求變化。
  • 市場調研:通過市場調研,了解市場趨勢和客戶需求的變化。

通過(guo)持續優化(hua)定價策略,我(wo)們(men)可以保持競爭力(li),提高市場(chang)份(fen)額。

總結

通過本文的詳細解(jie)析,我(wo)們了解(jie)了競品價(jia)格分(fen)析的關鍵步驟和方法。從市場(chang)調研、競品分(fen)析、定(ding)價(jia)策略收集,到數據(ju)分(fen)析和定(ding)價(jia)策略優(you)化(hua),每一步都是不可(ke)或缺的。

在實(shi)際操作(zuo)中(zhong),我們推薦使(shi)用FineBI,這是一(yi)款由(you)帆軟自主(zhu)研發的企業級一(yi)站式(shi)BI數(shu)(shu)據分析與處理平臺(tai),幫助企業匯通各個業務(wu)系統(tong),從(cong)源頭打通數(shu)(shu)據資源,實(shi)現(xian)從(cong)數(shu)(shu)據提取(qu)、集(ji)成到(dao)清洗、分析和儀表盤展(zhan)現(xian)。

希(xi)望本(ben)文能為(wei)你(ni)在(zai)競品價(jia)格分析(xi)中提供有價(jia)值的參考,幫助你(ni)制定(ding)出更(geng)合(he)理的定(ding)價(jia)策略,提高市場競爭(zheng)力。祝你(ni)在(zai)商業競爭(zheng)中取得更(geng)大的成功!

本文相關FAQs

?? 什么是競品的價格分析?

競(jing)品(pin)的(de)價格(ge)分析(xi)是(shi)指(zhi)對市場上與自己(ji)產(chan)品(pin)或(huo)服務相競(jing)爭的(de)其(qi)他產(chan)品(pin)或(huo)服務的(de)定(ding)價策略(lve)、價格(ge)區(qu)間(jian)、促銷活動等進行系統化(hua)的(de)研(yan)究和(he)比較(jiao)。這個過程(cheng)不僅僅是(shi)簡單的(de)價格(ge)對比,更是(shi)要深入了(le)解對方的(de)定(ding)價背后的(de)策略(lve)和(he)邏輯。

  • 了解競爭對手的定價策略和區間
  • 分析促銷活動和折扣力度
  • 評估市場對不同價格的反應

通過這些分析,可以幫助企業制定更具競爭力的定價策略。

??? 如何收集競品的價格數據?

收(shou)集競品的(de)價(jia)格數(shu)據是進行(xing)價(jia)格分析的(de)第(di)一步(bu),常用的(de)方法包括:

  • 訪問競品官網:直接查看競爭對手官網上的產品或服務價格。
  • 電商平臺:在淘寶、京東等平臺搜索相關產品,收集價格信息。
  • 線下調研:通過市場調查、實體店走訪等方式獲取價格數據。
  • 第三方數據:購買市場研究報告或使用專業的數據分析工具。

收集數據的過程中要注意數據的全面性和時效性,確保分析結果的準確性。

?? 競品的價格策略怎么分析?

分析競(jing)品的價(jia)格策略需要從(cong)多(duo)個維度出發(fa):

  • 價格區間:了解競品價格的高低分布,找出市場上的價格標桿。
  • 促銷手段:分析競品的促銷活動頻率、力度和形式,如打折、贈品、限時優惠等。
  • 定價邏輯:結合產品定位、市場需求、成本結構等因素,推測競品的定價邏輯。

通過這些分析,可以幫助企業在制定自己的價格策略時更有針對性和競爭力。

?? 如何利用價格分析優化企業的定價策略?

在完成競品價格(ge)分析后,企(qi)業(ye)可(ke)以通過以下(xia)方式優化自己的定價策(ce)略:

  • 調整價格水平:根據市場競爭情況,適當調整產品或服務的價格水平。
  • 制定促銷計劃:參考競品的促銷手段,設計出更具吸引力的促銷活動。
  • 差異化定價:根據不同用戶群體的需求,制定差異化的定價策略。

通過有效的價格優化,企業可以在市場競爭中占據有利位置,提升銷售業績。

此外,推薦使用FineBI進(jin)行(xing)數(shu)據分析和決策(ce)支持。FineBI是帆軟出品,連續(xu)8年中國(guo)BI市占(zhan)率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可。。

?? 價格分析中常見的陷阱有哪些?

在(zai)進行價格(ge)分析時,要注(zhu)意(yi)避(bi)免以(yi)下常見(jian)陷阱:

  • 數據不完整:只關注部分競品或忽略某些市場區域,導致分析結果片面。
  • 忽視成本因素:只關注競爭對手的價格,而不考慮自身的成本結構和利潤空間。
  • 過度依賴歷史數據:忽略市場和用戶需求的變化,僅憑過去的數據做決策。

避免這些陷阱,可以幫助企業做出更科學和有效的價格決策。

本文內容通過AI工具(ju)匹配(pei)關鍵(jian)字智能(neng)整合而成,僅供參考(kao),帆(fan)軟(ruan)不(bu)對內容的真實(shi)、準(zhun)確或(huo)完(wan)整作(zuo)任何(he)形式的承諾。具(ju)體產品功(gong)能(neng)請以(yi)帆(fan)軟(ruan)官方幫助文檔為準(zhun),或(huo)聯系您的對接銷售進行咨詢。如有其(qi)他(ta)問題,您可以(yi)通過聯系blog@sjzqsz.cn進行反饋,帆(fan)軟(ruan)收到您的反饋后將及時答復和處理。

Larissa
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據(ju)準備(bei)
數據編(bian)輯
數據可(ke)視化
分享協作
可連接多種(zhong)數據源,一鍵(jian)接入數據庫表或導入Excel
可(ke)視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL
內置(zhi)50+圖表和聯動鉆取特效,可視(shi)化呈現數據(ju)故事
可多(duo)人協同編輯(ji)儀表(biao)板,復(fu)用他人報表(biao),一鍵分享(xiang)發布
BI分析看(kan)板(ban)Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通(tong)過大數據分析工具FineBI,每個人(ren)都能(neng)充分了解并利(li)用他們的數據,輔助決策(ce)、提升業務。

銷(xiao)售人員
財務(wu)人(ren)員(yuan)
人(ren)事專員(yuan)
運營人員
庫存管理人員(yuan)
經(jing)營管(guan)理人(ren)員

銷售人員

銷(xiao)(xiao)售(shou)部門(men)人員(yuan)可通過IT人員(yuan)制作的業務包(bao)輕松完成銷(xiao)(xiao)售(shou)主題的探(tan)索分析,輕松掌握企(qi)業銷(xiao)(xiao)售(shou)目標、銷(xiao)(xiao)售(shou)活動等數據(ju)。在(zai)管理和實現企(qi)業銷(xiao)(xiao)售(shou)目標的過程中(zhong)(zhong)做到數據(ju)在(zai)手,心中(zhong)(zhong)不慌(huang)。

FineBI助力高效分析
易用的自助式BI輕(qing)松實現業務分(fen)析(xi)
隨時(shi)根據異(yi)常情況(kuang)進行戰略調整
免費試用(yong)FineBI

財務人員

財務分析往往是(shi)企業(ye)運(yun)營中重要(yao)的(de)一環,當財務人員通過固定報表發(fa)現凈利潤下降,可(ke)立刻拉出各個業(ye)務、機構、產品等結構進行分析。實現智(zhi)能化的(de)財務運(yun)營。

FineBI助力高效分析
豐富(fu)的(de)函數應用,支撐各類財務數據(ju)分析(xi)場景
打通(tong)不同條線數(shu)據(ju)源,實現數(shu)據(ju)共享
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人事專員

人(ren)(ren)事專員(yuan)通(tong)過(guo)對(dui)人(ren)(ren)力資(zi)源數據進(jin)行(xing)分析(xi),有助于(yu)企業定時開展人(ren)(ren)才(cai)盤(pan)點,系統化對(dui)組(zu)織結(jie)構和人(ren)(ren)才(cai)管理進(jin)行(xing)建設,為人(ren)(ren)員(yuan)的(de)選(xuan)、聘、育、留提供充足的(de)決策依據。

FineBI助力高效分析
告別重復的人(ren)事數據分析(xi)過(guo)程,提(ti)高效率
數(shu)據(ju)(ju)權限的(de)靈活(huo)分配確保了(le)人事數(shu)據(ju)(ju)隱私
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運營人員

運(yun)(yun)營人員可以(yi)通過(guo)可視化(hua)化(hua)大屏的(de)形式直(zhi)觀(guan)展(zhan)示(shi)公司業務(wu)(wu)的(de)關鍵指標,有助于(yu)從全局層面(mian)加深(shen)對業務(wu)(wu)的(de)理解與思考,做到讓數(shu)據驅(qu)動運(yun)(yun)營。

FineBI助力高效分析
高效靈(ling)活的(de)分析路徑減輕了業務人員(yuan)的(de)負擔(dan)
協作共享功能避免了內部業務(wu)信息不對(dui)稱
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庫存管理人員

庫(ku)存(cun)管理是(shi)影(ying)響企業(ye)盈利能(neng)力的重要因(yin)素之一,管理不當可能(neng)導致大量的庫(ku)存(cun)積壓。因(yin)此,庫(ku)存(cun)管理人(ren)員需要對庫(ku)存(cun)體系做到全盤(pan)熟稔(ren)于心。

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為決策(ce)提(ti)供數據支持(chi),還原庫存(cun)體系原貌
對重點指標設置預(yu)警(jing),及(ji)時發現并解決問題
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經營管理人員

經營管理(li)人員通過搭建數據(ju)分析(xi)駕(jia)駛艙,打通生產、銷售(shou)、售(shou)后等業(ye)務域之間數據(ju)壁壘(lei),有(you)利于(yu)實現對(dui)企(qi)業(ye)的整體(ti)把控與(yu)決策分析(xi),以及有(you)助于(yu)制定企(qi)業(ye)后續的戰略規劃(hua)。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭打通和整合各種數據(ju)資源,實現從數據(ju)提取、集成(cheng)到數據(ju)清洗、加(jia)工、前端可視化分(fen)析(xi)與展現。所有操作都可在一個(ge)平臺完成(cheng),每個(ge)企業(ye)都可擁有自己的數據(ju)分(fen)析(xi)平臺。

02

高性能數據引擎

90%的(de)千萬級(ji)(ji)數據量內多表合并秒級(ji)(ji)響應,可支(zhi)持10000+用戶在(zai)線查看(kan),低(di)于1%的(de)更新阻(zu)塞率,多節點智能(neng)調度,全力支(zhi)持企業級(ji)(ji)數據分析。

03

全方位數據安全保護

編輯(ji)查看導出(chu)敏感數據(ju)可根據(ju)數據(ju)權(quan)限設置(zhi)脫敏,支持cookie增強(qiang)、文件上傳校驗(yan)等安全(quan)防護(hu),以及(ji)平臺(tai)內可配(pei)置(zhi)全(quan)局水印、SQL防注防止惡意參數輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能(neng)讓業務不同程度上掌握分(fen)析(xi)(xi)能(neng)力,入門(men)級(ji)可快速獲取數(shu)據和完成圖表可視(shi)化;中級(ji)可完成數(shu)據處理與(yu)多維分(fen)析(xi)(xi);高(gao)級(ji)可完成高(gao)階計算與(yu)復雜分(fen)析(xi)(xi),IT大(da)大(da)降低工作量。

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銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部門人員(yuan)可通過IT人員(yuan)制作的(de)業(ye)務包輕(qing)松(song)完成(cheng)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)主題的(de)探索分析(xi),輕(qing)松(song)掌握企(qi)業(ye)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)活動等數(shu)據。在管(guan)理(li)和實現(xian)企(qi)業(ye)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標的(de)過程中做到數(shu)據在手,心中不慌。

易用的自助式BI輕松實現業務(wu)分析(xi)

隨時(shi)根據(ju)異(yi)常情況進(jin)行戰略調整

財務人員

財(cai)務(wu)分析(xi)往(wang)往(wang)是企(qi)業(ye)運營(ying)中(zhong)重(zhong)要(yao)的一環(huan),當財(cai)務(wu)人員通(tong)過固定報(bao)表發現凈(jing)利潤下(xia)降,可立刻拉(la)出各個業(ye)務(wu)、機構、產品等(deng)結構進行分析(xi)。實(shi)現智能(neng)化的財(cai)務(wu)運營(ying)。

豐富的函(han)數(shu)(shu)應用,支撐各類財務數(shu)(shu)據分(fen)析場景

打(da)通不(bu)同條(tiao)線數(shu)據(ju)源,實現數(shu)據(ju)共(gong)享

人事專員

人事專員通過(guo)對(dui)人力資源數據進行(xing)分析,有(you)助于(yu)企(qi)業(ye)定時開(kai)展人才盤(pan)點,系(xi)統化對(dui)組織結構和人才管理(li)進行(xing)建設,為(wei)人員的(de)選、聘(pin)、育、留(liu)提供(gong)充足的(de)決策依據。

告別重(zhong)復的人事(shi)數(shu)據(ju)分析過程(cheng),提高效率

數(shu)據(ju)權限的靈(ling)活分(fen)配確(que)保了人事數(shu)據(ju)隱私(si)

運營人員

運營(ying)人員可以通過可視化(hua)化(hua)大(da)屏的形式直觀展示公司(si)業(ye)務的關(guan)鍵指(zhi)標(biao),有助于(yu)從全(quan)局層面加深(shen)對業(ye)務的理解與思考,做(zuo)到(dao)讓(rang)數據(ju)驅動運營(ying)。

高效靈活的分析路徑減輕了(le)業(ye)務人員(yuan)的負擔

協作共享功能避免了內部業務信息不對稱

庫存管理人員

庫(ku)存(cun)管(guan)理是影響企業(ye)盈利(li)能力的(de)重要(yao)因(yin)素之(zhi)一,管(guan)理不當可能導致(zhi)大量的(de)庫(ku)存(cun)積壓。因(yin)此,庫(ku)存(cun)管(guan)理人員需要(yao)對(dui)庫(ku)存(cun)體系做到全(quan)盤熟稔于心。

為決策提供數據支持,還原庫(ku)存體系原貌

對重點指標設置預警,及時發現(xian)并解決問(wen)題

經營管理人員

經營管理(li)人(ren)員通過(guo)搭建數據分析駕(jia)駛艙,打通生產、銷售(shou)(shou)、售(shou)(shou)后(hou)等業務域(yu)之間數據壁壘,有利于實現對企(qi)業的整體把控(kong)與(yu)決(jue)策(ce)分析,以及有助于制定(ding)企(qi)業后(hou)續的戰略規劃。

融合多種數(shu)據(ju)源,快速構建(jian)數(shu)據(ju)中心

高級計算能力讓經營者也能輕松駕馭(yu)BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)處理與分(fen)析(xi)平臺(tai)幫助(zhu)企(qi)業匯通各(ge)個(ge)業務系統(tong),從源頭打(da)通和(he)整合(he)各(ge)種數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)資源,實現(xian)從數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)提取、集成(cheng)到數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)清(qing)洗、加工、前(qian)端可視化(hua)分(fen)析(xi)與展現(xian),幫助(zhu)企(qi)業真正從數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)中提取價值,提高企(qi)業的經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)檻的特(te)性,賦(fu)予業務部門(men)不(bu)同(tong)級別的能力:入(ru)門(men)級,幫(bang)(bang)助用戶快速獲取數(shu)據和完(wan)(wan)成(cheng)圖表(biao)可視化;中(zhong)級,幫(bang)(bang)助用戶完(wan)(wan)成(cheng)數(shu)據處理與多維分析;高級,幫(bang)(bang)助用戶完(wan)(wan)成(cheng)高階計算(suan)與復(fu)雜(za)分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依(yi)托(tuo)BI分(fen)(fen)析(xi)平臺,開展基(ji)于業(ye)務問題的探(tan)索式分(fen)(fen)析(xi),鎖(suo)定關鍵影響因(yin)素,快速(su)響應,解決業(ye)務危機(ji)或抓住市場機(ji)遇,從(cong)而促(cu)進業(ye)務目(mu)標高(gao)效率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式(shi)數據(ju)處理(li)與分析平臺(tai)幫助企業匯(hui)通各個業務系(xi)統,從源(yuan)頭打(da)通和整合各種(zhong)數據(ju)資源(yuan),實(shi)現(xian)從數據(ju)提取(qu)、集成(cheng)到數據(ju)清洗、加(jia)工、前端可視(shi)化(hua)分析與展現(xian),幫助企業真正從數據(ju)中提取(qu)價值,提高企業的(de)經營(ying)能力(li)。

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