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新媒體怎么做競品分析?

新媒體怎么做競品分析?

你(ni)(ni)是否(fou)曾經為新媒(mei)(mei)體競品分(fen)(fen)析(xi)而困惑,不知(zhi)道從何下(xia)手?在(zai)這個(ge)信息爆炸(zha)的(de)時(shi)代,新媒(mei)(mei)體行業的(de)競爭異常激(ji)烈(lie),想要在(zai)眾多(duo)競爭者中脫穎而出,掌握競品分(fen)(fen)析(xi)的(de)方法至關(guan)重要。今天,我將為你(ni)(ni)詳(xiang)細講(jiang)解如何進行新媒(mei)(mei)體競品分(fen)(fen)析(xi),并給出實踐(jian)性建議(yi),希望能幫助你(ni)(ni)在(zai)新媒(mei)(mei)體領(ling)域(yu)更好(hao)地站穩腳跟(gen)。

本文將圍繞以下四個核心要點展開:

  • 競品分析的意義與準備工作
  • 如何收集競品信息
  • 分析競品策略與內容
  • 如何運用分析結果優化自身策略

?? 競品分析的意義與準備工作

在進入競品分析的實際操作之前,我們先來了解一下競品分析的意義。競(jing)品分析不僅僅是了解競(jing)爭對手的優勢和劣勢,更重要的是通(tong)過分析找到自身的差(cha)異(yi)化定位和改進空間。

首先,競品分析可以(yi)(yi)幫(bang)助(zhu)我(wo)們了解市(shi)場的整(zheng)(zheng)體(ti)情(qing)況。通(tong)過對競爭對手的研究,我(wo)們可以(yi)(yi)發現(xian)行業趨勢、用戶需求的變化,并且能(neng)夠及(ji)時調整(zheng)(zheng)自己(ji)的策略。

其次,競(jing)品(pin)分(fen)析(xi)有(you)(you)助于我們(men)(men)發現(xian)自(zi)身的不足(zu)。每個新媒體都有(you)(you)其強項和(he)弱項,通過對比分(fen)析(xi),我們(men)(men)能夠找出(chu)自(zi)己(ji)與競(jing)品(pin)的差距,進一(yi)步優化自(zi)己(ji)的內(nei)容和(he)運營策略(lve)。

最后,競(jing)品分析能夠幫助我們制(zhi)定(ding)更(geng)有效(xiao)的(de)營銷策略。了解(jie)競(jing)品的(de)推廣渠道(dao)、用戶反饋以及市場反應,可以為(wei)我們提供有價值的(de)參考,幫助我們在推廣和營銷上做得更(geng)好(hao)。

1. 競品分析的準備工作

在(zai)進行競品(pin)分(fen)(fen)(fen)析之前,我們(men)需要做好(hao)充(chong)分(fen)(fen)(fen)的(de)(de)準備(bei)工作。首先,要確(que)定分(fen)(fen)(fen)析的(de)(de)目(mu)標(biao)和范圍。不同的(de)(de)目(mu)標(biao)會影響(xiang)分(fen)(fen)(fen)析的(de)(de)深度(du)和廣度(du),例(li)如,我們(men)是要了解競品(pin)的(de)(de)整體策略(lve),還是僅僅關注某個特定的(de)(de)方面,比如內(nei)容(rong)策略(lve)或(huo)者用戶運營(ying)。

其(qi)次,選(xuan)擇合適的(de)(de)競品。行(xing)業內(nei)的(de)(de)頭部玩家當(dang)然是我們的(de)(de)重點關注對(dui)象(xiang),但同時也不要忽(hu)視那(nei)些有潛(qian)力的(de)(de)中(zhong)小型新媒體。選(xuan)擇競品時可以從以下(xia)幾(ji)個方面考慮:

  • 市場份額:選擇市場占有率高的競品。
  • 發展速度:關注那些增長迅速的新媒體。
  • 用戶口碑:用戶反饋好、口碑佳的競品也值得分析。

最后,準備好(hao)分析工具。競品分析離不開數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)支持,我們可以借助一些(xie)專業的(de)(de)分析工具,例如(ru)Google Analytics、SimilarWeb等來獲取競品的(de)(de)流(liu)量數(shu)(shu)據(ju)和用戶行為數(shu)(shu)據(ju)。

?? 如何收集競品信息

在(zai)確定了(le)分(fen)(fen)析目標(biao)和(he)競品(pin)之后,接下(xia)來就是收集競品(pin)信息的過程。這一步非常關鍵(jian),因為只(zhi)有掌握了(le)充足的競品(pin)信息,才能進行深入的分(fen)(fen)析。

2. 數據收集方法

收(shou)集(ji)競品信息的(de)(de)方(fang)法有很多,以下是幾種常用的(de)(de)方(fang)法:

1. 官方渠道

最直(zhi)接的方法(fa)是通(tong)過(guo)競品的官(guan)方網站(zhan)、官(guan)方社交媒體平臺(tai)、官(guan)方發(fa)布(bu)的新聞和公告等渠道(dao)獲取信息。這(zhe)些(xie)信息通(tong)常最為權威(wei)和準確。

2. 第三方數據平臺

我(wo)們可(ke)以(yi)(yi)利用(yong)一些第三方數據平臺獲取競品的(de)流量(liang)(liang)數據、用(yong)戶畫像等信息。例如,SimilarWeb可(ke)以(yi)(yi)提供競品網站的(de)流量(liang)(liang)來(lai)源、訪問時長、跳(tiao)出(chu)率等數據;App Annie可(ke)以(yi)(yi)提供競品APP的(de)下載量(liang)(liang)、用(yong)戶評(ping)級等信息。

3. 用戶反饋

用戶(hu)的(de)反饋是(shi)了解(jie)競(jing)品(pin)的(de)重要(yao)途(tu)徑之一。可以通(tong)過競(jing)品(pin)的(de)社交媒體(ti)評(ping)論(lun)區、APP Store評(ping)論(lun)區、各大論(lun)壇等渠道收集用戶(hu)對競(jing)品(pin)的(de)評(ping)價和意見。

4. 行業報告

一(yi)些權威機構發布的(de)行業報告也能為我們的(de)競品分析(xi)提供有價值(zhi)的(de)參考。這些報告通(tong)常(chang)包含了行業趨勢、市場份額、用戶行為等方面的(de)數(shu)據(ju)。

?? 分析競品策略與內容

當(dang)我們收集了足夠的競品(pin)信息后,接下來就是對(dui)這些信息進(jin)行分析(xi)。在分析(xi)過程(cheng)中,我們可以從以下幾個(ge)方面入手:

3. 內容策略分析

內容(rong)(rong)是新媒體的(de)核(he)心競(jing)爭力之一,因此我(wo)們首先需要對競(jing)品的(de)內容(rong)(rong)策略進(jin)行分析(xi)。具(ju)體可以從(cong)以下幾(ji)個(ge)方(fang)面進(jin)行:

  • 內容形式:競品的內容是以文字、圖片、視頻還是音頻為主?不同的內容形式會對用戶的吸引力和傳播效果產生不同的影響。
  • 內容主題:分析競品的內容主題,了解其主要覆蓋的領域和話題。例如,某些新媒體可能專注于科技領域,而另一些則可能側重于生活方式。
  • 內容更新頻率:競品更新內容的頻率如何?是每天更新還是每周更新?更新頻率會影響用戶的粘性和活躍度。

4. 用戶運營策略分析

用(yong)(yong)戶(hu)運營也(ye)是新(xin)媒體的重要一(yi)環。通過(guo)分析競(jing)品的用(yong)(yong)戶(hu)運營策略(lve),我們可以(yi)了解(jie)其如何吸引用(yong)(yong)戶(hu)、留住用(yong)(yong)戶(hu)并提(ti)升用(yong)(yong)戶(hu)的活躍度。具體可以(yi)從以(yi)下幾個方面進行:

  • 用戶獲取:競品通過哪些渠道獲取用戶?是通過SEO、SEM、社交媒體營銷還是其他方式?
  • 用戶留存:競品有哪些留存用戶的策略?例如,是否有會員制度、積分系統、用戶社區等。
  • 用戶活躍度:競品如何提升用戶的活躍度?是否有定期的活動、互動內容等。

5. 營銷推廣策略分析

營(ying)銷(xiao)推廣(guang)是新(xin)媒體獲取(qu)用戶和(he)提升品牌(pai)知名(ming)度的(de)重(zhong)要手(shou)段。因此(ci),我(wo)們(men)還需要對競品的(de)營(ying)銷(xiao)推廣(guang)策(ce)略進(jin)行(xing)分析。具體可以從以下幾個方面(mian)進(jin)行(xing):

  • 推廣渠道:競品通過哪些渠道進行推廣?是通過社交媒體、搜索引擎、內容合作還是其他方式?
  • 推廣內容:競品的推廣內容是什么樣的?是硬廣還是軟文?推廣內容的風格和形式如何?
  • 推廣效果:競品的推廣效果如何?可以通過一些數據指標如點擊率、轉化率、用戶增長速度等進行評估。

?? 如何運用分析結果優化自身策略

在完成(cheng)競品分(fen)析(xi)后,我(wo)們需要將分(fen)析(xi)結果運用到(dao)實際的運營(ying)中(zhong),以優化(hua)自身的新媒體策(ce)略。以下是幾個具體的步驟:

6. 找到差異化定位

通過競品(pin)分析,我們可以(yi)發現(xian)行(xing)業內的(de)(de)(de)空白點和未被滿足的(de)(de)(de)用(yong)戶需求。結合自身的(de)(de)(de)優勢和資源,找到一個差異(yi)化的(de)(de)(de)定(ding)位。例如(ru),如(ru)果競品(pin)主要集中在某些(xie)熱門話題上,我們可以(yi)嘗試覆蓋一些(xie)小眾(zhong)但有潛力的(de)(de)(de)領域,吸(xi)引特(te)定(ding)的(de)(de)(de)用(yong)戶群體(ti)。

7. 優化內容策略

根據競(jing)(jing)品的(de)內(nei)(nei)容策(ce)略,優化自身的(de)內(nei)(nei)容。例如(ru),如(ru)果發現(xian)競(jing)(jing)品的(de)視頻(pin)內(nei)(nei)容效果很好,而自己的(de)內(nei)(nei)容主(zhu)要以(yi)(yi)文(wen)字(zi)為主(zhu),可以(yi)(yi)嘗試增加視頻(pin)內(nei)(nei)容的(de)比例;如(ru)果競(jing)(jing)品的(de)內(nei)(nei)容更(geng)新頻(pin)率高(gao),可以(yi)(yi)考慮(lv)提升內(nei)(nei)容的(de)更(geng)新頻(pin)率,保持用(yong)戶的(de)關注度。

8. 改進用戶運營策略

結合競(jing)品(pin)的(de)用戶(hu)運(yun)營(ying)策(ce)略,改(gai)進自身的(de)用戶(hu)運(yun)營(ying)。例如(ru),如(ru)果(guo)競(jing)品(pin)通(tong)過(guo)會員制度(du)有效提升(sheng)了(le)用戶(hu)的(de)留存,可(ke)以參考其做法設(she)計自己的(de)會員制度(du);如(ru)果(guo)競(jing)品(pin)通(tong)過(guo)定期活(huo)動(dong)提升(sheng)了(le)用戶(hu)的(de)活(huo)躍度(du),可(ke)以考慮(lv)舉辦(ban)類似的(de)活(huo)動(dong)。

9. 調整營(ying)銷(xiao)推(tui)廣策略

根據競品的(de)營銷推(tui)(tui)(tui)廣(guang)策(ce)略(lve),調整自身的(de)推(tui)(tui)(tui)廣(guang)策(ce)略(lve)。例如,如果(guo)發現(xian)競品在某個渠(qu)道(dao)的(de)推(tui)(tui)(tui)廣(guang)效果(guo)很好(hao),可以(yi)嘗試增加該(gai)渠(qu)道(dao)的(de)推(tui)(tui)(tui)廣(guang)預算;如果(guo)競品的(de)推(tui)(tui)(tui)廣(guang)內(nei)容風格深受(shou)用(yong)戶喜(xi)愛,可以(yi)參考其風格優化自己的(de)推(tui)(tui)(tui)廣(guang)內(nei)容。

?? 總結與推薦

通過本文(wen)的介(jie)紹,相信你已經(jing)對新媒體競品分析有了(le)更(geng)深(shen)入的了(le)解。在實際操作中,我們需要結合自(zi)身(shen)的實際情況,靈活運用(yong)分析方法和工具(ju),不斷優化自(zi)身(shen)的新媒體策略。

在進行競品分析的過程中,數據分析工具起著至關重要的作用。推薦使用FineBI:這是帆軟自主研發(fa)的一(yi)站式BI平臺,能夠(gou)幫助(zhu)企業(ye)(ye)匯通各個業(ye)(ye)務系統,從(cong)源(yuan)頭打通數(shu)據(ju)資源(yuan),實現(xian)從(cong)數(shu)據(ju)提取、集成到(dao)清洗、分析和儀表盤(pan)展現(xian)。點擊這(zhe)里即可(ke)進(jin)行。

希望你通過本文的(de)方(fang)法和建議,能夠在(zai)新(xin)媒(mei)體競品分析中取得更(geng)好的(de)成果,為新(xin)媒(mei)體運營帶來(lai)新(xin)的(de)突破(po)!

本文相關FAQs

?? 什么是競品分析?

競品分析(xi),其實就是(shi)對你(ni)的競爭對手進行詳細的研究。目(mu)的在于了解(jie)他們(men)的優點和不(bu)足(zu),找到你(ni)自己的產品或(huo)者(zhe)服務在市(shi)場中(zhong)的定位。

  • 誰是你的主要競爭對手?
  • 他們的市場策略是什么?
  • 客戶對他們的反饋如何?

通過這些問題,你可以更清晰地了解你的競爭對手,從而優化自己的策略。

?? 如何識別新媒體領域的競爭對手?

識別新媒(mei)體(ti)領域的競爭對手,關鍵(jian)在(zai)于發現與你(ni)有相同目標受眾、類似內容形(xing)式或相同平臺的玩家。

  • 通過社交媒體平臺的搜索功能,查找與你相似的賬戶或頁面。
  • 利用Google Alerts設置關鍵詞提醒,及時獲取新出現的競爭對手信息。
  • 關注行業報告和分析,了解市場動態和主要競爭者。

記住,不僅僅是直接競爭者,間接競爭者也可能對你的市場份額產生影響。

?? 如何分析競爭對手的新媒體策略?

要(yao)分析競爭對手的新媒體(ti)策略,可以從以下幾個方面入手:

  • 內容策略:研究他們發布的內容類型、頻率、質量及互動情況。
  • 受眾參與:觀察他們的粉絲互動率、評論內容和用戶反饋。
  • 渠道使用:分析他們使用的平臺(如微博、抖音、微信公眾號等)及渠道策略。
  • 廣告投放:了解他們的廣告投放策略、預算及效果。

這樣,你可以找到自己的差異化競爭點,優化自己的策略。

?? 有哪些工具可以幫助進行新媒體競品分析?

有很多工(gong)具可以幫助你進行(xing)新媒(mei)體競品分析:

  • 社交媒體分析工具:如Sprout Social、Hootsuite,可以分析競爭對手的社交媒體表現。
  • SEO工具:如Ahrefs、SEMrush,可以幫助你了解競爭對手的搜索引擎表現。
  • 數據分析平臺:如FineBI,它不僅幫助你分析競爭對手的數據,還能通過數據可視化提供深度洞察。

選擇合適的工具,可以大大提升你的競品分析效率和深度。

?? 如何利用競品分析結果優化自己的新媒體策略?

獲得(de)競品分(fen)析(xi)結果后,你可以從以下幾個方(fang)面優(you)化自己的新媒體策略(lve):

  • 內容改進:根據競爭對手的成功經驗和失敗教訓,優化你的內容策略。
  • 受眾定位:調整目標受眾,找到市場空白點,進行差異化競爭。
  • 渠道優化:根據分析結果,優化你的渠道分配,提高資源利用效率。
  • 廣告策略:借鑒競品的廣告投放經驗,優化你的廣告策略和預算分配。

通過這些優化措施,可以提升你的新媒體運營效果,增強市場競爭力。

本文內容通過AI工(gong)具(ju)(ju)匹(pi)配關(guan)鍵字智能整合而成,僅供參考,帆(fan)軟不(bu)對內容的(de)真(zhen)實、準(zhun)確或完整作任(ren)何形式的(de)承(cheng)諾。具(ju)(ju)體(ti)產品(pin)功能請(qing)以(yi)帆(fan)軟官方(fang)幫(bang)助(zhu)文檔為準(zhun),或聯系您的(de)對接(jie)銷售(shou)進行咨詢。如有其他問題,您可以(yi)通過聯系blog@sjzqsz.cn進行反(fan)饋,帆(fan)軟收(shou)到您的(de)反(fan)饋后將及時答復(fu)和處理。

dwyane
上一篇 2025 年 4 月 17 日
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一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

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可(ke)視化(hua)編(bian)輯數據,過(guo)濾合并計算,完全不需要(yao)SQL
內置50+圖(tu)表(biao)和聯動鉆取特效,可(ke)視化呈現(xian)數(shu)據故事
可多(duo)人(ren)協同編輯儀表板(ban),復用他人(ren)報表,一鍵分享發布
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每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數據分析(xi)工(gong)具(ju)FineBI,每個(ge)人都能(neng)充分了(le)解并利用他們的數據,輔助決策(ce)、提(ti)升業務。

銷售(shou)人員
財務人(ren)員
人事專(zhuan)員(yuan)
運營人員
庫存(cun)管理人員(yuan)
經(jing)營管理人(ren)員

銷售人員

銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)部門人員可通過(guo)IT人員制作的業(ye)務(wu)包輕(qing)松完成銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)主題的探索分析,輕(qing)松掌握企業(ye)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)目標、銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)活動等數(shu)(shu)據。在(zai)(zai)管(guan)理和實現企業(ye)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)目標的過(guo)程中做到數(shu)(shu)據在(zai)(zai)手(shou),心(xin)中不慌。

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財務人員

財(cai)務(wu)(wu)分析(xi)往往是企業(ye)運營中重要的一(yi)環,當(dang)財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)通過固定(ding)報表發現凈(jing)利潤下(xia)降,可立刻拉(la)出各個業(ye)務(wu)(wu)、機構、產品(pin)等結構進行分析(xi)。實現智能化的財(cai)務(wu)(wu)運營。

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豐富的函數應用,支(zhi)撐各(ge)類財務數據分析場景
打通(tong)不同(tong)條線數據源,實現數據共享(xiang)
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人事專員

人(ren)事專(zhuan)員(yuan)通過對(dui)人(ren)力資源數據進行分析(xi),有(you)助(zhu)于(yu)企業(ye)定時開展人(ren)才盤(pan)點(dian),系統化對(dui)組織結構和人(ren)才管理(li)進行建設(she),為(wei)人(ren)員(yuan)的選、聘、育(yu)、留提供充足的決策依據。

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數(shu)據權限的靈活分配確保了人事數(shu)據隱私(si)
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運營人員可(ke)以通過可(ke)視化化大屏(ping)的形(xing)式(shi)直觀展示(shi)公司業務的關鍵指標,有助于從全局層(ceng)面(mian)加(jia)深對業務的理解與思考(kao),做到讓數(shu)據(ju)驅動運營。

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高效靈活的分析路(lu)徑(jing)減(jian)輕(qing)了業務(wu)人員的負(fu)擔
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庫存(cun)(cun)管理(li)(li)是影響企業盈利能(neng)力的重要(yao)因素(su)之一,管理(li)(li)不(bu)當可能(neng)導致大量的庫存(cun)(cun)積(ji)壓(ya)。因此,庫存(cun)(cun)管理(li)(li)人員(yuan)需要(yao)對庫存(cun)(cun)體(ti)系做到全盤熟稔(ren)于(yu)心。

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經營管理人員通過搭建(jian)數據(ju)分(fen)析(xi)駕駛艙,打(da)通生(sheng)產(chan)、銷售、售后(hou)等業(ye)務域之間數據(ju)壁壘,有利于實(shi)現對企業(ye)的(de)整(zheng)體把控與決策分(fen)析(xi),以(yi)及有助于制定企業(ye)后(hou)續的(de)戰(zhan)略規劃。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從(cong)源(yuan)頭(tou)打通和整合各種數(shu)據資源(yuan),實現從(cong)數(shu)據提取(qu)、集成到數(shu)據清洗、加工(gong)、前端可視(shi)化分(fen)析(xi)與展現。所有操作都(dou)可在一個(ge)平臺完(wan)成,每個(ge)企(qi)業都(dou)可擁(yong)有自己的(de)數(shu)據分(fen)析(xi)平臺。

02

高性能數據引擎

90%的千萬級數據量內多(duo)表合并秒級響應,可支持(chi)10000+用戶在線查(cha)看,低于1%的更新阻塞率(lv),多(duo)節點智能調度,全力支持(chi)企業級數據分析。

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全方位數據安全保護

編輯查看導出(chu)敏(min)感數據可根據數據權限(xian)設置(zhi)脫(tuo)敏(min),支(zhi)持cookie增強、文件上(shang)傳校驗(yan)等安全防護,以及平臺內(nei)可配置(zhi)全局水印、SQL防注防止惡(e)意參數輸(shu)入。

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FineBI能讓業務(wu)不同程(cheng)度上掌握分(fen)析(xi)能力,入門級可(ke)(ke)快(kuai)速獲取數據(ju)和完(wan)(wan)成圖表可(ke)(ke)視(shi)化;中級可(ke)(ke)完(wan)(wan)成數據(ju)處理與多(duo)維分(fen)析(xi);高(gao)級可(ke)(ke)完(wan)(wan)成高(gao)階(jie)計算與復雜分(fen)析(xi),IT大(da)大(da)降(jiang)低工作量。

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人事專員

人(ren)事專(zhuan)員通過對(dui)人(ren)力資源數據(ju)進行(xing)(xing)分析,有(you)助于企業定時開展(zhan)人(ren)才盤點,系統化對(dui)組織(zhi)結構和人(ren)才管理進行(xing)(xing)建設(she),為人(ren)員的(de)選、聘、育、留提供(gong)充(chong)足(zu)的(de)決(jue)策依(yi)據(ju)。

告(gao)別重(zhong)復的(de)人事數據(ju)分析過(guo)程(cheng),提高效率(lv)

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運營人員

運(yun)(yun)營人員可以通過可視化化大屏(ping)的(de)形式(shi)直觀展示公司(si)業務(wu)的(de)關鍵指標(biao),有助于(yu)從(cong)全局層面加(jia)深對(dui)業務(wu)的(de)理解與思考,做(zuo)到讓數據驅動運(yun)(yun)營。

高效靈(ling)活的分析路徑減輕了(le)業務人員的負擔

協(xie)作(zuo)共(gong)享功能避免了內部業(ye)務(wu)信息不對(dui)稱(cheng)

庫存管理人員

庫存管(guan)理是影響企(qi)業盈利能力的重要因(yin)素之(zhi)一,管(guan)理不當可能導致大量(liang)的庫存積壓(ya)。因(yin)此,庫存管(guan)理人員需要對庫存體系(xi)做到(dao)全盤熟稔于心。

為決策提供數據(ju)支持(chi),還原庫存體(ti)系原貌

對重點指標設置預(yu)警,及時發現并解(jie)決問題

經營管理人員

經營(ying)管理人員通過搭建數(shu)據(ju)分析駕(jia)駛艙,打通生產(chan)、銷售、售后(hou)等(deng)業務(wu)域之間數(shu)據(ju)壁壘(lei),有利于(yu)(yu)實現對企(qi)業的(de)(de)整(zheng)體(ti)把控與決策分析,以(yi)及有助(zhu)于(yu)(yu)制定企(qi)業后(hou)續的(de)(de)戰略(lve)規劃。

融合多種(zhong)數據(ju)源,快速(su)構建(jian)數據(ju)中心

高級(ji)計(ji)算能(neng)力讓經營者也(ye)能(neng)輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數據(ju)處理與分(fen)析平(ping)臺幫(bang)助(zhu)(zhu)企業(ye)匯通(tong)各(ge)個業(ye)務(wu)系統,從(cong)源(yuan)頭打通(tong)和整合各(ge)種數據(ju)資源(yuan),實(shi)現(xian)從(cong)數據(ju)提取、集(ji)成到數據(ju)清(qing)洗、加工、前端(duan)可視化分(fen)析與展現(xian),幫(bang)助(zhu)(zhu)企業(ye)真(zhen)正(zheng)從(cong)數據(ju)中提取價(jia)值,提高(gao)企業(ye)的經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)檻的特性,賦予業務部門(men)不同級(ji)別的能力(li):入門(men)級(ji),幫助(zhu)(zhu)用(yong)戶快速獲(huo)取數據和完成(cheng)圖表可視(shi)化;中級(ji),幫助(zhu)(zhu)用(yong)戶完成(cheng)數據處理與(yu)多維分析;高級(ji),幫助(zhu)(zhu)用(yong)戶完成(cheng)高階計算與(yu)復雜(za)分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析(xi)(xi)平臺,開展基于業務(wu)問題的探索式分析(xi)(xi),鎖定關鍵影響因素(su),快速響應,解(jie)決業務(wu)危(wei)機(ji)或抓住市場機(ji)遇(yu),從而(er)促進業務(wu)目標高效率達成(cheng)。

04

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數據(ju)處理與分析平臺幫助(zhu)企(qi)業(ye)匯通各個業(ye)務系統,從源(yuan)頭(tou)打通和整合各種數據(ju)資(zi)源(yuan),實現從數據(ju)提取、集成到數據(ju)清(qing)洗、加工、前(qian)端可視化(hua)分析與展現,幫助(zhu)企(qi)業(ye)真正從數據(ju)中(zhong)提取價值(zhi),提高企(qi)業(ye)的經營(ying)能力(li)。

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