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電商怎么做競品分析報告?

電商怎么做競品分析報告?

在競(jing)爭激烈的(de)(de)電商(shang)市(shi)場(chang)中,了解競(jing)品的(de)(de)情(qing)況并制定(ding)相應(ying)的(de)(de)策略是取得(de)成功的(de)(de)關(guan)鍵(jian)。很多電商(shang)企業都面(mian)臨(lin)著同樣(yang)的(de)(de)困惑(huo):如何有效(xiao)地進行競(jing)品分(fen)析(xi)?今天,我們(men)將深(shen)入探(tan)討電商(shang)競(jing)品分(fen)析(xi)報(bao)告的(de)(de)制作(zuo)方法,幫(bang)助你掌握這(zhe)一重要(yao)技能(neng)。

無論(lun)你(ni)(ni)是電商(shang)初創(chuang)企(qi)業還是已經具備(bei)一定規模的公(gong)司,進(jin)行(xing)競品(pin)(pin)分析都是非常必要的。競品(pin)(pin)分析不(bu)(bu)僅(jin)能讓你(ni)(ni)了解市場動態,還能幫助你(ni)(ni)發(fa)現自己的不(bu)(bu)足,找到提升的空間。我們將通過以(yi)下幾個核心要點(dian)展(zhan)開討論(lun):

1. 競品識別與選擇
2. 數據收集與分析
3. 競品優劣勢評估
4. 制定應對策略
5. 持續監測與優化

?? 競品識別與選擇

首先(xian),我們(men)需要明確(que)哪些是(shi)我們(men)的競(jing)品(pin)。競(jing)品(pin)可以分為直接(jie)競(jing)品(pin)和(he)間接(jie)競(jing)品(pin)。直接(jie)競(jing)品(pin)是(shi)那些提供與我們(men)相(xiang)同(tong)或(huo)相(xiang)似產品(pin)的公司,而間接(jie)競(jing)品(pin)則是(shi)那些提供替代(dai)品(pin)或(huo)滿足相(xiang)同(tong)客戶(hu)需求(qiu)的公司。

1. 了解市場環境

在進行競品(pin)識別(bie)時(shi),首(shou)先我們需要(yao)對整個市(shi)場環(huan)境(jing)有一(yi)個全面的了解(jie)。市(shi)場環(huan)境(jing)包括市(shi)場規(gui)模、市(shi)場增(zeng)長(chang)率、市(shi)場趨勢(shi)等(deng)。這(zhe)些信息可以通(tong)過行業(ye)報告、市(shi)場調研機構的數據等(deng)途徑獲(huo)得(de)。

了(le)解市(shi)場環(huan)境有助(zhu)于(yu)我(wo)(wo)們確定(ding)主(zhu)要競爭對手,并(bing)對他們進行深入分(fen)析(xi)。例(li)如,如果市(shi)場增長率(lv)較高,說明市(shi)場機會(hui)較大,我(wo)(wo)們可(ke)能(neng)會(hui)面(mian)臨更(geng)多的新進入者;而(er)如果市(shi)場增長率(lv)較低,則競爭可(ke)能(neng)更(geng)加激烈(lie)。

  • 市場規模:了解市場的整體規模,評估市場潛力。
  • 市場增長率:分析市場的增長趨勢,判斷市場的未來發展方向。
  • 市場趨勢:關注市場的新興趨勢,抓住市場機會。

2. 確定直接競品與間接競品

在了解市場環境之后(hou),我(wo)們(men)需要確定誰(shui)是我(wo)們(men)的直接(jie)競品(pin)和間接(jie)競品(pin)。可(ke)以通過以下(xia)幾個步驟(zou)進行(xing):

  • 列出所有可能的競品:通過網絡搜索、行業報告、客戶反饋等途徑,列出所有可能的競品。
  • 分類競品:將競品分為直接競品和間接競品。直接競品是那些提供與我們相同或相似產品的公司,間接競品是那些提供替代品或滿足相同客戶需求的公司。
  • 優先級排序:根據競品對我們的威脅程度,進行優先級排序。通常,直接競品的威脅程度更高,需要優先分析。

3. 收集競品基礎信息

確定(ding)競品(pin)后,我們需要收集他們的(de)基(ji)礎信息(xi)。這(zhe)些信息(xi)包括競品(pin)的(de)公司規模、產品(pin)線、市場份額(e)、目(mu)標客戶等。可以(yi)通過以(yi)下(xia)途徑獲(huo)取(qu):

  • 官方網站:訪問競品的官方網站,獲取公司簡介、產品信息、新聞動態等。
  • 社交媒體:關注競品的社交媒體賬號,了解他們的市場活動、客戶反饋等。
  • 行業報告:通過第三方市場調研機構獲取競品的市場份額、客戶評價等信息。

通過以上步驟,我們可以對競品有一個初步的了解(jie),為(wei)后(hou)續的深入分(fen)析(xi)奠定基礎。

?? 數據收集與分析

在確定競(jing)品后,我們需要(yao)對競(jing)品進行詳細的數據收集與分(fen)析。這(zhe)一(yi)步非常(chang)關(guan)鍵,數據的準確性(xing)和全面(mian)性(xing)直接影響到分(fen)析結果的可靠性(xing)。

1. 數據收集渠道

數據(ju)收(shou)集的渠道多種多樣,可(ke)以通(tong)過(guo)以下幾種方式獲取:

  • 公開渠道:通過競品的官方網站、社交媒體、新聞報道等公開渠道,獲取競品的基本信息、市場活動、客戶評價等。
  • 第三方平臺:通過第三方平臺,如電商平臺、市場調研機構、行業報告等,獲取競品的銷售數據、市場份額、客戶反饋等。
  • 客戶調查:通過對客戶進行問卷調查、電話采訪等方式,了解他們對競品的評價和需求。
  • 內部數據:通過公司內部數據,如銷售數據、客戶反饋等,了解競品的市場表現和客戶需求。

2. 數據分析工具

在數據收集完成后,我們需要對數據進行深入分析。這里推薦使用FineBI:帆軟自主研發的一站(zhan)式BI平臺,幫助企(qi)業(ye)匯通各個業(ye)務系統,從源(yuan)頭(tou)打(da)通數(shu)據資源(yuan),實現(xian)從數(shu)據提取、集成到清洗(xi)、分析和儀表盤展現(xian)。對于電商企(qi)業(ye)來說,FineBI不(bu)僅能(neng)幫助你快速處理大量(liang)數(shu)據,還能(neng)通過可(ke)視化分析,輕松(song)發現(xian)數(shu)據背(bei)后的規律和趨勢。點(dian)擊(ji)這(zhe)里進行。

3. 數據分析指標

在進行(xing)數據分析時(shi),我們(men)需(xu)要(yao)設定一系列(lie)關鍵指標(biao),以(yi)便對競(jing)品進行(xing)全面(mian)評(ping)估。以(yi)下是一些常用(yong)的(de)分析指標(biao):

  • 市場份額:通過分析競品的市場份額,了解其市場占有率和競爭力。
  • 銷售額:通過分析競品的銷售額,了解其市場表現和客戶需求。
  • 產品類別:分析競品的產品類別,了解其產品線布局和市場定位。
  • 客戶評價:通過分析客戶對競品的評價,了解其產品質量、服務水平等。

通過對以(yi)上指標的分析,我們可以(yi)全(quan)面了解競品(pin)的市場(chang)表現(xian)和競爭力,為(wei)后續(xu)的策略制定提供數(shu)據(ju)支持。

?? 競品優劣勢評估

在完成(cheng)數據(ju)收集(ji)與(yu)分析(xi)后,我們(men)需要對(dui)競(jing)品(pin)的優劣勢(shi)進行評估(gu)。這一步(bu)是競(jing)品(pin)分析(xi)的核(he)心,通過評估(gu)競(jing)品(pin)的優劣勢(shi),我們(men)可以(yi)發現自(zi)己的不足和提升的空間。

1. 優勢評估

首(shou)先,我(wo)們需要評估(gu)競品(pin)的優勢。競品(pin)的優勢通常體現為(wei)其在市場中的競爭力(li)和吸引力(li)。以下是一些常見的優勢評估(gu)指標:

  • 品牌影響力:競品的品牌知名度和美譽度。
  • 產品質量:競品的產品質量和技術水平。
  • 價格策略:競品的價格定位和優惠政策。
  • 市場份額:競品在市場中的占有率和增長率。
  • 客戶評價:客戶對競品的滿意度和忠誠度。

2. 劣勢評估

接下來,我們(men)需要評估競(jing)品的(de)(de)劣勢。競(jing)品的(de)(de)劣勢通常(chang)是其在市場中(zhong)的(de)(de)短板和不足。以下是一些(xie)常(chang)見的(de)(de)劣勢評估指標:

  • 品牌影響力不足:競品的品牌知名度和美譽度較低。
  • 產品質量問題:競品的產品質量和技術水平存在問題。
  • 價格過高:競品的價格定位較高,缺乏競爭力。
  • 市場份額不足:競品在市場中的占有率和增長率較低。
  • 客戶評價不佳:客戶對競品的滿意度和忠誠度較低。

3. SWOT分析

為了全面評估競品的(de)優劣(lie)勢(shi),我們可以使(shi)用SWOT分(fen)(fen)析方法(fa)。SWOT分(fen)(fen)析是(shi)一種常用的(de)戰(zhan)(zhan)略分(fen)(fen)析工具,通過分(fen)(fen)析企業的(de)優勢(shi)(Strengths)、劣(lie)勢(shi)(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats),幫助企業制定相(xiang)應(ying)的(de)戰(zhan)(zhan)略。

  • 優勢(Strengths):競品在市場中的競爭力和吸引力。
  • 劣勢(Weaknesses):競品在市場中的短板和不足。
  • 機會(Opportunities):市場中的新興趨勢和發展機會。
  • 威脅(Threats):市場中的競爭對手和不利因素。

通過SWOT分析,我們可以全面(mian)了解(jie)競(jing)品的優劣勢,并(bing)結合(he)市場環境(jing),制定相應的應對(dui)策略。

?? 制定應對策略

在完成競(jing)品的(de)優劣勢評估后,我(wo)們(men)需要(yao)根據(ju)分析結果(guo),制定相應的(de)應對(dui)策略。這一步(bu)是競(jing)品分析的(de)最終目的(de),通過制定應對(dui)策略,我(wo)們(men)可(ke)以提升自身的(de)競(jing)爭力,贏(ying)得市(shi)場。

1. 差異化策略

差異化策(ce)略是(shi)通過提供獨特的產品或服務(wu),來吸引客戶(hu)和提升(sheng)競爭力。以下是(shi)一些常見(jian)的差異化策(ce)略:

  • 產品創新:通過推出創新產品,滿足客戶的多樣化需求。
  • 品牌建設:通過提升品牌知名度和美譽度,增強客戶的品牌忠誠度。
  • 服務提升:通過提供優質的售前、售中和售后服務,提升客戶滿意度。

2. 價格策略

價(jia)(jia)格(ge)(ge)策(ce)略是通(tong)過合理(li)的價(jia)(jia)格(ge)(ge)定位(wei),來(lai)吸引(yin)客戶和提升(sheng)市場(chang)份額。以(yi)下(xia)是一些常見的價(jia)(jia)格(ge)(ge)策(ce)略:

  • 低價策略:通過降低價格,吸引價格敏感型客戶。
  • 高價策略:通過提升產品質量和服務水平,吸引高端客戶。
  • 價格折扣:通過提供優惠折扣,刺激客戶購買。

3. 市場推廣策略

市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)推廣策略是(shi)通(tong)過有效(xiao)的市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)推廣,來提(ti)升(sheng)品牌知名度和市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)份額。以下是(shi)一些常見(jian)的市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)推廣策略:

  • 廣告投放:通過在各大媒體平臺投放廣告,提升品牌知名度。
  • 社交媒體營銷:通過在社交媒體平臺進行營銷,吸引粉絲和客戶。
  • 內容營銷:通過發布高質量的內容,吸引客戶和提升品牌形象。

4. 渠道策略

渠(qu)道(dao)策略是(shi)通過(guo)優化銷(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao),來提升銷(xiao)售(shou)額(e)和市場(chang)份額(e)。以下是(shi)一(yi)些常見(jian)的渠(qu)道(dao)策略:

  • 線上渠道:通過電商平臺、自營網站等線上渠道,提升銷售額。
  • 線下渠道:通過實體店、經銷商等線下渠道,提升銷售額。
  • 全渠道:通過線上線下相結合,提升客戶體驗和銷售額。

通過(guo)制定和實施以上策略,我們(men)可以提升自身的(de)競爭力,贏得(de)市場。

?? 持續監測與優化

競(jing)品(pin)分析不是一次性的(de)工作,而(er)是一個持(chi)續的(de)過程。市場環境(jing)和競(jing)爭對手不斷變化(hua),我們(men)需要持(chi)續監測(ce)競(jing)品(pin)的(de)動態,并根據市場變化(hua),及時調整我們(men)的(de)策略。

1. 定期監測

為了(le)及時了(le)解競(jing)(jing)品(pin)的(de)(de)動(dong)態,我們需(xu)要定(ding)期(qi)(qi)進(jin)行(xing)競(jing)(jing)品(pin)監測。可以通過設定(ding)定(ding)期(qi)(qi)的(de)(de)競(jing)(jing)品(pin)分析(xi)周期(qi)(qi),如每(mei)季(ji)度或每(mei)半年(nian),進(jin)行(xing)一(yi)次全(quan)面的(de)(de)競(jing)(jing)品(pin)分析(xi)。

2. 動態調整

在進行競(jing)(jing)品(pin)監測的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中,我們(men)需(xu)要根據市(shi)場變化,動(dong)態調整我們(men)的(de)(de)(de)(de)策略。市(shi)場環境和競(jing)(jing)爭對手不斷變化,我們(men)需(xu)要及時(shi)根據競(jing)(jing)品(pin)的(de)(de)(de)(de)動(dong)態,調整我們(men)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)、價格、市(shi)場推廣等策略。

3. 數據驅動

在(zai)競品(pin)分(fen)析的(de)整個過程中(zhong),我(wo)們需要依靠數據驅動。通(tong)過對數據的(de)深入(ru)分(fen)析,我(wo)們可以發現市(shi)場的(de)變化和趨勢(shi),及(ji)時調(diao)整我(wo)們的(de)策略(lve)。這里(li)再次(ci)推(tui)薦使(shi)用(yong)FineBI,通(tong)過FineBI的(de)數據分(fen)析和可視(shi)化功能(neng),我(wo)們可以輕松實現數據驅動的(de)競品(pin)分(fen)析和決策。

總結來說,電(dian)商(shang)競(jing)(jing)品分析報告的(de)制作過程(cheng)包(bao)括競(jing)(jing)品識別與(yu)(yu)選擇、數據(ju)收集(ji)與(yu)(yu)分析、競(jing)(jing)品優劣(lie)勢評估、制定應(ying)對(dui)策略以及持續監測與(yu)(yu)優化。通過系統化的(de)競(jing)(jing)品分析,我們可以全(quan)面(mian)了解市場動態,發現自(zi)身不足,制定科學的(de)應(ying)對(dui)策略,提升自(zi)身的(de)競(jing)(jing)爭力。

希望通過本文的分(fen)享,能幫助你更好(hao)地進行電商競品分(fen)析,贏得(de)市場競爭。

本文相關FAQs

?? 什么是競品分析報告?

競(jing)品分析(xi)報(bao)告是一個系(xi)統化的文檔,幫助企業(ye)深入(ru)了解競(jing)爭對手(shou)的產品、市場策(ce)略和業(ye)績(ji)表現。通過這些信(xin)息,企業(ye)可(ke)以找出自身的優勢(shi)(shi)和劣勢(shi)(shi),從而制定更有效(xiao)的市場策(ce)略。

  • 分析競爭對手的產品特點和差異點。
  • 評估競爭對手的市場定位和目標客戶。
  • 研究競爭對手的營銷策略和推廣手段。
  • 了解競爭對手的銷售數據和市場表現。

重點是,競品分析報告能為企業提供重要的戰略決策依據。

?? 電商企業如何收集競品信息?

收集競(jing)品信(xin)息(xi)是競(jing)品分析(xi)的基礎(chu),電(dian)商企業可以通過多種渠(qu)道獲取這些數(shu)據。

  • 訪問競爭對手的網站,分析其產品頁面、價格策略和促銷活動。
  • 使用社交媒體和在線評論平臺,了解客戶對競爭對手產品的評價和反饋。
  • 利用市場調研工具,如SimilarWeb或Ahrefs,獲取競爭對手的流量數據和SEO策略。
  • 參加行業展會和研討會,與業內人士交流,獲取一手信息。

通過多渠道的數據收集,確保信息的全面性和準確性。

?? 如何分析競品的市場策略和表現?

分析(xi)競品的(de)市場策略和(he)表現(xian)是競品分析(xi)的(de)重要(yao)環節,有助于了解對手的(de)優勢和(he)弱點。

  • 評估競爭對手的市場定位,目標客戶群體以及品牌形象。
  • 研究其營銷渠道和推廣手段,了解其主要的廣告投放平臺和策略。
  • 分析其銷售數據,包括銷售額、市場占有率和用戶增長率。
  • 觀察競爭對手的客戶服務質量和售后保障措施。

通過這些分析,可以找出對手的成功因素和潛在問題,并據此優化自己的市場策略。

??? 如何制作一份詳細的競品分析報告?

制作一(yi)份(fen)詳細的(de)競(jing)品分析(xi)報告需要系統化(hua)的(de)步驟和方法。

  • 整理收集到的所有競品信息,并進行分類歸納。
  • 對每個競爭對手進行 SWOT 分析,明確其優勢、劣勢、機會和威脅。
  • 使用數據可視化工具,如FineBI,將復雜的數據呈現為易于理解的圖表和報告。
  • 總結分析結果,提出針對性的市場策略和改進建議。

確保報告內容詳實、邏輯清晰,有助于企業做出明智的決策。

?? 競品分析報告的結果如何應用于實際業務中?

競(jing)品(pin)分(fen)析(xi)報告(gao)不僅僅是(shi)一個數據(ju)展(zhan)示,更是(shi)企業制定戰略(lve)決策的重(zhong)要(yao)依據(ju)。

  • 根據報告中的分析結果,優化產品功能和用戶體驗,提高產品競爭力。
  • 調整市場策略和廣告投放,針對不同市場和客戶群體制定個性化的推廣方案。
  • 改進客戶服務和售后支持,提升用戶滿意度和忠誠度。
  • 根據市場趨勢和競爭對手的動態,靈活調整業務方向和發展規劃。

通過這些實際應用,企業可以在激烈的市場競爭中獲得優勢。

本文內(nei)容通過AI工具(ju)匹配關(guan)鍵字智能整合(he)而成,僅供(gong)參考,帆(fan)(fan)軟不對(dui)內(nei)容的真實、準確或(huo)完(wan)整作(zuo)任何形式的承諾(nuo)。具(ju)體產品功能請以帆(fan)(fan)軟官方幫助文檔為準,或(huo)聯系您的對(dui)接(jie)銷(xiao)售(shou)進(jin)行(xing)(xing)咨詢。如有其他問(wen)題,您可以通過聯系blog@sjzqsz.cn進(jin)行(xing)(xing)反(fan)饋,帆(fan)(fan)軟收到您的反(fan)饋后將(jiang)及時答復和處理。

Aidan
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數(shu)據準備(bei)
數據編(bian)輯
數據可(ke)視化
分享協(xie)作
可連接(jie)多種(zhong)數據(ju)源(yuan),一鍵接(jie)入(ru)數據(ju)庫表或導入(ru)Excel
可視化編輯數據,過(guo)濾(lv)合(he)并計算,完全不需要SQL
內(nei)置50+圖表和(he)聯動鉆取特效,可(ke)視化呈現數據故事
可多人協(xie)同編(bian)輯儀表板,復(fu)用他人報(bao)表,一鍵分(fen)享發布
BI分(fen)析看(kan)板(ban)Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數據(ju)分析工具FineBI,每(mei)個人都能(neng)充(chong)分了(le)解(jie)并利用(yong)他們的數據(ju),輔助決策(ce)、提升業務(wu)。

銷(xiao)售人員
財務人員(yuan)
人事專(zhuan)員(yuan)
運營(ying)人員
庫(ku)存(cun)管理(li)人(ren)員
經營(ying)管理人員

銷售人員

銷(xiao)(xiao)售(shou)部門(men)人(ren)員可通過IT人(ren)員制作(zuo)的(de)業務包輕(qing)松完成(cheng)銷(xiao)(xiao)售(shou)主題的(de)探(tan)索(suo)分析,輕(qing)松掌握企(qi)業銷(xiao)(xiao)售(shou)目標、銷(xiao)(xiao)售(shou)活動等數據(ju)。在(zai)管理和實(shi)現企(qi)業銷(xiao)(xiao)售(shou)目標的(de)過程中(zhong)做到數據(ju)在(zai)手,心(xin)中(zhong)不慌(huang)。

FineBI助力高效分析
易用的(de)自助式BI輕松實現業務分析(xi)
隨時根據異常(chang)情況進(jin)行戰略(lve)調整
免費試用FineBI

財務人員

財(cai)務分析(xi)往往是企(qi)業運(yun)營中重要的一環,當財(cai)務人(ren)員通過固定報表發現凈利潤下降(jiang),可立刻拉出各個業務、機構、產(chan)品(pin)等結構進(jin)行分析(xi)。實現智能化的財(cai)務運(yun)營。

FineBI助力高效分析
豐富的函數應用,支(zhi)撐(cheng)各(ge)類財務數據分析場景
打通不同(tong)條線數據源,實現數據共享
免(mian)費(fei)試用FineBI

人事專員

人(ren)事(shi)專員通過對人(ren)力資源數(shu)據(ju)進行分析(xi),有(you)助(zhu)于企業(ye)定(ding)時開展人(ren)才(cai)盤(pan)點,系統化對組織(zhi)結(jie)構(gou)和人(ren)才(cai)管理進行建設(she),為人(ren)員的選、聘(pin)、育(yu)、留提(ti)供充足(zu)的決(jue)策依據(ju)。

FineBI助力高效分析
告(gao)別重復的(de)人事數(shu)據分(fen)析過(guo)程,提高效率
數據權(quan)限的(de)靈活(huo)分配確(que)保(bao)了(le)人事數據隱私(si)
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運營人員

運(yun)營(ying)人員可(ke)以通(tong)過(guo)可(ke)視(shi)化(hua)化(hua)大(da)屏的形式(shi)直觀展示公(gong)司(si)業務的關鍵指標,有助(zhu)于(yu)從全局層面加深(shen)對(dui)業務的理(li)解與(yu)思考(kao),做到讓數據驅動運(yun)營(ying)。

FineBI助力高效分析
高(gao)效靈(ling)活的(de)分析路(lu)徑減輕了業(ye)務人員(yuan)的(de)負擔
協作(zuo)共享功能避(bi)免了內部(bu)業務信息不對(dui)稱
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庫存管理人員

庫存管理是影(ying)響企業盈(ying)利能力的重要(yao)因(yin)素之(zhi)一(yi),管理不當可能導致大量的庫存積壓。因(yin)此,庫存管理人員需要(yao)對(dui)庫存體系做到(dao)全盤熟(shu)稔(ren)于心。

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為決策提供(gong)數(shu)據支(zhi)持(chi),還原庫(ku)存體系原貌
對重點(dian)指標設置(zhi)預警,及時發(fa)現并(bing)解(jie)決問題
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經營管理人員

經(jing)營(ying)管理(li)人員通過搭建(jian)數據(ju)分析駕駛艙,打(da)通生產、銷(xiao)售、售后等(deng)業務域(yu)之間數據(ju)壁壘,有利于(yu)實現對企(qi)業的(de)整體把控(kong)與決策分析,以及(ji)有助于(yu)制定企(qi)業后續的(de)戰略規劃。

FineBI助力高效分析
融合多種(zhong)數(shu)據源,快速構建數(shu)據中心
高級計算能力(li)讓經(jing)營者(zhe)也能輕(qing)松(song)駕馭BI
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭打通和(he)整(zheng)合各種數(shu)據資源,實(shi)現(xian)從數(shu)據提取、集成(cheng)(cheng)到數(shu)據清洗、加工、前(qian)端可視化分(fen)(fen)析(xi)與展現(xian)。所有操(cao)作都(dou)可在(zai)一個平(ping)臺(tai)完(wan)成(cheng)(cheng),每個企業都(dou)可擁(yong)有自己的(de)數(shu)據分(fen)(fen)析(xi)平(ping)臺(tai)。

02

高性能數據引擎

90%的千萬級數據(ju)量內多(duo)(duo)表合并(bing)秒級響應,可支持10000+用戶在線(xian)查看,低于1%的更(geng)新(xin)阻(zu)塞率,多(duo)(duo)節點智能調(diao)度,全力支持企業級數據(ju)分(fen)析。

03

全方位數據安全保護

編輯查看導出敏感數據(ju)可根據(ju)數據(ju)權(quan)限設置(zhi)脫敏,支持cookie增強、文件上(shang)傳校驗(yan)等安全防(fang)護,以及平(ping)臺(tai)內(nei)可配置(zhi)全局(ju)水(shui)印、SQL防(fang)注防(fang)止惡意參數輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓業務不同程度上掌握(wo)分析(xi)(xi)能力,入(ru)門(men)級可快速獲取數據(ju)和完(wan)成(cheng)圖表可視化;中級可完(wan)成(cheng)數據(ju)處理與(yu)多維分析(xi)(xi);高(gao)級可完(wan)成(cheng)高(gao)階計算與(yu)復雜(za)分析(xi)(xi),IT大大降低工(gong)作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據準備
數據編輯
數據可(ke)視化
分享協(xie)作

可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售人員
財務人(ren)員
人事專員
運營(ying)人員(yuan)
庫存管(guan)理人員
經營(ying)管理人(ren)員

銷售人員

銷(xiao)售部門人員可通過IT人員制作的(de)業務(wu)包輕(qing)松完成銷(xiao)售主題的(de)探索分析,輕(qing)松掌握(wo)企業銷(xiao)售目標、銷(xiao)售活動等數據。在管理和(he)實現企業銷(xiao)售目標的(de)過程中做到(dao)數據在手(shou),心中不(bu)慌(huang)。

易用的自助式BI輕松實現業務分析

隨時(shi)根據異(yi)常情況進行戰(zhan)略(lve)調整

財務人員

財務(wu)(wu)(wu)分析往往是企業(ye)運營中重(zhong)要的一環,當財務(wu)(wu)(wu)人員通過固定報(bao)表發現(xian)凈利潤下降,可(ke)立(li)刻拉出各個業(ye)務(wu)(wu)(wu)、機構(gou)、產品等結構(gou)進行分析。實現(xian)智能化的財務(wu)(wu)(wu)運營。

豐(feng)富的函數應用,支撐各類財務(wu)數據分析場景

打(da)通不同條線數據源,實現(xian)數據共享

人事專員

人事專員(yuan)通過(guo)對(dui)人力資(zi)源數據進行分析,有助(zhu)于企業定時開展人才盤點(dian),系統化對(dui)組(zu)織結(jie)構和人才管理進行建(jian)設(she),為人員(yuan)的(de)選、聘、育(yu)、留提供充(chong)足的(de)決策依據。

告別重(zhong)復的(de)人事數據分析(xi)過(guo)程(cheng),提高效率(lv)

數據權(quan)限的(de)靈活分配(pei)確保了人事數據隱私

運營人員

運營人員可(ke)以通過可(ke)視化化大屏的形式(shi)直觀展示公司(si)業務的關鍵指標,有助于從全局層面加深對業務的理解(jie)與思考(kao),做到讓數據驅(qu)動運營。

高效靈活(huo)的(de)分析路徑減輕了業務(wu)人員的(de)負擔

協作共享功能避免了內部業務信息不對稱

庫存管理人員

庫存(cun)(cun)管(guan)理是影響(xiang)企業盈利能(neng)力的重要因(yin)素之(zhi)一,管(guan)理不當可能(neng)導致大量的庫存(cun)(cun)積壓。因(yin)此,庫存(cun)(cun)管(guan)理人員需(xu)要對庫存(cun)(cun)體系做到(dao)全盤熟稔于心。

為決策提供(gong)數據支持,還(huan)原(yuan)庫存體系原(yuan)貌

對重點指(zhi)標設置預警(jing),及時發現并解決問(wen)題(ti)

經營管理人員

經營管理人員通過搭建數(shu)據分析駕駛艙,打通生(sheng)產、銷售、售后等業(ye)(ye)務域之間數(shu)據壁壘,有利(li)于(yu)實(shi)現對企業(ye)(ye)的(de)整體把控與決策(ce)分析,以(yi)及有助于(yu)制定企業(ye)(ye)后續的(de)戰略規(gui)劃(hua)。

融(rong)合多種數據(ju)源,快(kuai)速(su)構建數據(ju)中心

高(gao)級計算能(neng)力讓經營者也能(neng)輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)(shu)(shu)據處(chu)理與(yu)分析(xi)平(ping)臺幫助企業(ye)匯通各個(ge)業(ye)務系統,從源頭打通和整合各種數(shu)(shu)(shu)據資源,實現從數(shu)(shu)(shu)據提(ti)取、集成到數(shu)(shu)(shu)據清洗(xi)、加工、前端可視化(hua)分析(xi)與(yu)展(zhan)現,幫助企業(ye)真(zhen)正(zheng)從數(shu)(shu)(shu)據中提(ti)取價值,提(ti)高企業(ye)的(de)經營能(neng)力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其(qi)低門檻的特性,賦予業務(wu)部門不(bu)同級(ji)別的能力:入門級(ji),幫(bang)助用戶(hu)快速獲取數據(ju)和完成圖(tu)表可視(shi)化;中級(ji),幫(bang)助用戶(hu)完成數據(ju)處理與(yu)多維分析(xi);高級(ji),幫(bang)助用戶(hu)完成高階(jie)計(ji)算與(yu)復雜分析(xi)。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析平臺,開展基于業(ye)務(wu)問題的探索式(shi)分析,鎖定關鍵影響因(yin)素,快速響應,解決業(ye)務(wu)危(wei)機或(huo)抓住市場機遇,從而(er)促進業(ye)務(wu)目標(biao)高效率(lv)達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式(shi)數(shu)(shu)據(ju)處理與分析(xi)平臺幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)匯通(tong)各個業(ye)務系統,從源(yuan)頭打通(tong)和整合(he)各種數(shu)(shu)據(ju)資源(yuan),實現(xian)從數(shu)(shu)據(ju)提取、集(ji)成到數(shu)(shu)據(ju)清洗(xi)、加工、前端可視化分析(xi)與展現(xian),幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)真正從數(shu)(shu)據(ju)中提取價值,提高(gao)企(qi)業(ye)的(de)經營能力。

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