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怎么做競品分析策劃案?

怎么做競品分析策劃案?

在當今競爭日益激烈的商業環境中,競品分析策劃案的重要(yao)性不言而喻。每一(yi)家(jia)公司(si)都想在市場(chang)中(zhong)占據一(yi)席之地,而要(yao)做到這一(yi)點,了解競(jing)爭對(dui)手的策(ce)略和動向至關重要(yao)。那么,怎么做競(jing)品分析(xi)策(ce)劃(hua)(hua)案?今(jin)天,我們將全面(mian)解析(xi)這個問題,幫助你(ni)制定出(chu)一(yi)份高效的競(jing)品分析(xi)策(ce)劃(hua)(hua)案。

在本文中,我(wo)們(men)將探(tan)討(tao)以(yi)下幾個核心(xin)要(yao)點:

  • 1. 明確分析目的和目標
  • 2. 收集競品信息的方法
  • 3. 分析競品的市場定位
  • 4. 評估競品的營銷策略
  • 5. 競品產品特性和用戶評價
  • 6. 制定競品分析報告

?? 1. 明確分析目的和目標

在開始競品分析之前,首先要明確分析的目的和目標。這一步驟(zou)看(kan)似簡單,但實際上它決(jue)定了整個(ge)分(fen)析過程的(de)方(fang)向和(he)深(shen)度(du)。

明確分(fen)析(xi)目的(de)有助(zhu)于(yu)你(ni)聚焦(jiao)于(yu)最重要的(de)方面,避免在(zai)大量(liang)信息(xi)中迷失。你(ni)需要思考以下問題:

  • 你的產品處于市場生命周期的哪個階段?
  • 你希望通過競品分析達到什么樣的具體目標?
  • 你是想了解競爭對手的市場策略,還是希望改進自己的產品?

例如,如果你的產品剛剛進入市場,了解競品的市場定位和客戶反饋可(ke)(ke)能是(shi)你最關(guan)心(xin)的。如果你的產品(pin)已經在(zai)市場上存在(zai)了一段時(shi)間,那么了解競品(pin)的最新營銷策略和技(ji)術(shu)創新可(ke)(ke)能更為重要。

總之,明確分(fen)析目的(de)和(he)(he)目標能夠(gou)幫助(zhu)你制定(ding)出有針對性的(de)分(fen)析計劃,提高分(fen)析的(de)效率和(he)(he)效果。

?? 2. 收集競品信息的方法

為了進行有效的競品分析,收集競品信息是(shi)必不可少的(de)(de)一步。以下(xia)是(shi)幾種(zhong)常用(yong)的(de)(de)方法:

1. 官方渠道

通(tong)過競(jing)品的(de)官方(fang)網站(zhan)、新聞發布、年度財報等官方(fang)渠道,可以(yi)獲(huo)得大量關于競(jing)品的(de)信息(xi)(xi)。這些信息(xi)(xi)通(tong)常是公開的(de),并且具有較高的(de)可信度。

2. 市場調研報告

市場(chang)調研公司發布的報(bao)(bao)告和(he)數據也是了解競品的重要來源(yuan)。通(tong)過(guo)這(zhe)些報(bao)(bao)告,可以(yi)了解到競品在市場(chang)中的表現、市場(chang)份額以(yi)及未(wei)來的發展趨勢。

3. 社交媒體和評論

社交媒(mei)體平臺和用戶評(ping)論是(shi)了解競品(pin)用戶反饋的重要渠道。通過分析用戶的評(ping)論和反饋,可以(yi)了解競品(pin)的優缺點以(yi)及用戶的真實需(xu)求。

4. 競爭對手的招聘信息

競品的(de)招(zhao)聘信息可以(yi)透露(lu)出他(ta)們的(de)業務重點(dian)和發展方向。例如,招(zhao)聘大(da)量數(shu)據分析(xi)(xi)師可能(neng)意味著他(ta)們正在加強(qiang)數(shu)據分析(xi)(xi)能(neng)力。

通過以上方法,系統化地收集競品信息,可以為(wei)后續的分析提供堅實的基礎(chu)。

?? 3. 分析競品的市場定位

市場定位是競品分析中的一個關鍵環節。準確分析競品的市場定位,可以幫助(zhu)你了解(jie)其市場(chang)策略(lve)和(he)目標客戶群體。

1. 目標市場

首先,要明確競品的目標市場(chang)。競品是針(zhen)對大眾市場(chang)還是細分市場(chang)?他們的主要客戶群(qun)體是哪些?通過這些問題,可以了解競品的市場(chang)定位策略。

2. 產品定位

其次,要(yao)分析(xi)競品(pin)(pin)(pin)的產品(pin)(pin)(pin)定(ding)位。競品(pin)(pin)(pin)的產品(pin)(pin)(pin)是(shi)高端(duan)、中端(duan)還是(shi)低端(duan)?他們的產品(pin)(pin)(pin)主要(yao)功能和特點是(shi)什(shen)么(me)?通過這些問題(ti),可以了解競品(pin)(pin)(pin)的產品(pin)(pin)(pin)策略。

3. 品牌定位

最后,要分析競(jing)(jing)(jing)品(pin)的品(pin)牌定位。競(jing)(jing)(jing)品(pin)的品(pin)牌形象是怎樣的?他們的品(pin)牌價值觀和品(pin)牌故事是什么(me)?通過這些問(wen)題(ti),可以了(le)解競(jing)(jing)(jing)品(pin)的品(pin)牌策略。

通過以上分析(xi),可以全面(mian)了解(jie)競品的市場定位,為(wei)制(zhi)定自己的市場策略提供(gong)參考。

?? 4. 評估競品的營銷策略

評估競品的營銷策略,是競品分析中的一個重要環節。通過評估競品的營銷策略,可(ke)以了解他們在市場中(zhong)的表現和競爭優(you)勢。

1. 營銷渠道

首先,要(yao)分析競(jing)品(pin)的(de)營銷渠道(dao)。競(jing)品(pin)主要(yao)通(tong)過哪些渠道(dao)進(jin)行(xing)營銷?他們在不同渠道(dao)上(shang)的(de)投入(ru)和效(xiao)果如何?通(tong)過這(zhe)些問題,可以(yi)了(le)解競(jing)品(pin)的(de)渠道(dao)策略(lve)。

2. 營銷活動

其(qi)次(ci),要分析(xi)競(jing)品的營銷(xiao)活(huo)動(dong)。競(jing)品主要開展了(le)哪些營銷(xiao)活(huo)動(dong)?這些活(huo)動(dong)的效(xiao)果如何?通過這些問題,可以了(le)解競(jing)品的活(huo)動(dong)策略。

3. 營銷預算

最(zui)后(hou),要分(fen)析競(jing)品(pin)的營(ying)銷預算(suan)。競(jing)品(pin)在營(ying)銷上的投入有多少?他們(men)的預算(suan)分(fen)配(pei)如何?通過(guo)這些(xie)問題,可以了解競(jing)品(pin)的預算(suan)策(ce)略。

通過以(yi)上分析,可(ke)以(yi)全面了解競品的(de)營銷(xiao)策略,為制(zhi)定自(zi)己的(de)營銷(xiao)計(ji)劃提供參(can)考。

??? 5. 競品產品特性和用戶評價

了解競品的產品特性和用戶評價,是競品分析中的一個重要環節。通過分析競品的產品特性和用戶評價,可以(yi)了解競品的優缺點和用戶需求(qiu)。

1. 產品特性

首先,要分析競(jing)品的產品特性。競(jing)品的主要功能和(he)特點(dian)是(shi)什么(me)(me)?他們的產品在技術上有什么(me)(me)優勢和(he)劣勢?通過這些問題,可以了解競(jing)品的產品策略。

2. 用戶評價

其次,要分析競(jing)(jing)品的用(yong)戶(hu)(hu)評價。用(yong)戶(hu)(hu)對競(jing)(jing)品的評價如何(he)?他(ta)們的主要反饋和建議是什么(me)?通過這(zhe)些問題,可以了解競(jing)(jing)品的用(yong)戶(hu)(hu)需(xu)求。

通過以上分析(xi),可以全面了解競品的產品特性和用(yong)戶評(ping)價,為(wei)改進自(zi)己(ji)的產品提供參考。

?? 6. 制定競品分析報告

最后,將以上分析結果匯總成一份競品分析報告,為(wei)決策提供依(yi)據。競品分析報告應包括以下幾個部分:

  • 分析目的和目標
  • 競品信息收集方法
  • 競品市場定位分析
  • 競品營銷策略評估
  • 競品產品特性和用戶評價分析
  • 總結和建議

通過以上步(bu)驟(zou),可以制定出一份全(quan)面(mian)的競品分析報(bao)告,為企業的決策提供科學依(yi)據。

?? 總結

本(ben)文(wen)詳細介(jie)紹了競(jing)品(pin)(pin)分(fen)析(xi)策劃案的(de)各個環節,包括(kuo)明確(que)分(fen)析(xi)目(mu)的(de)和(he)目(mu)標、收集競(jing)品(pin)(pin)信息、分(fen)析(xi)競(jing)品(pin)(pin)的(de)市(shi)場定位、評(ping)估(gu)競(jing)品(pin)(pin)的(de)營(ying)銷策略、了解(jie)競(jing)品(pin)(pin)產(chan)品(pin)(pin)特(te)性和(he)用戶評(ping)價、制定競(jing)品(pin)(pin)分(fen)析(xi)報告。通(tong)過這些(xie)步驟,可以全(quan)面了解(jie)競(jing)品(pin)(pin)的(de)情況,為企業的(de)決(jue)策提供科學(xue)依據。

在(zai)此(ci)過程中,推薦使用(yong)FineBI這款企業級一站式BI數(shu)據(ju)分(fen)析與(yu)處理平臺(tai),幫助企業匯(hui)通各個業務系(xi)統,從(cong)源頭(tou)打通數(shu)據(ju)資源,實現從(cong)數(shu)據(ju)提取(qu)、集成到(dao)清洗、分(fen)析和(he)儀表盤展(zhan)現的(de)全流程管理。點擊這里,體(ti)驗數(shu)據(ju)分(fen)析帶來的(de)便(bian)捷與(yu)高效。

本文相關FAQs

?? 什么是競品分析,為什么它對企業很重要?

競(jing)品分(fen)析其實就是了解和(he)研究你(ni)的競(jing)爭對手,看(kan)(kan)看(kan)(kan)他(ta)們在做(zuo)什么、做(zuo)得(de)怎么樣,從(cong)中找出自己(ji)的優勢和(he)不足。對于企(qi)業來說,競(jing)品分(fen)析非(fei)常(chang)重要,因為它能幫助你(ni):

  • 了解市場趨勢和客戶需求
  • 發現競爭對手的優劣勢
  • 找到自己的市場定位和差異化
  • 制定更有效的商業策略

通過競品分析,企業可以更好地應對市場變化,提升競爭力。

?? 如何系統地收集和整理競品信息?

要做(zuo)競(jing)品分析,首先得有足夠的信息。那么,如何系統地收(shou)集和整理這(zhe)些信息呢?這(zhe)里有幾個實用的方法:

  • 官網和社交媒體:查看競品的官網、微信公眾號、微博等,了解他們最近的動向和客戶反饋。
  • 市場調研報告:利用第三方市場調研報告,獲取行業數據和趨勢分析。
  • 客戶評價:瀏覽電商平臺、應用商店等地方的客戶評價,了解競品的優缺點。
  • 行業論壇和展會:參與相關行業的論壇和展會,獲取最新的市場信息和行業動態。

記得將所有信息進行分類整理,建立一個競品信息庫,方便后續分析使用。

? 如何評估競品的市場表現和策略?

收集到信(xin)息后,接下來就(jiu)是評(ping)估競品的市場表現和策略。這(zhe)部分可以分為幾個維度來分析:

  • 產品功能和特點:競品的核心功能和亮點是什么?有哪些創新點?
  • 市場定位和客戶群:競品主要針對哪些市場和客戶群?他們的市場定位如何?
  • 營銷策略:競品的推廣渠道和方式有哪些?他們的營銷預算和效果如何?
  • 客戶反饋:客戶對競品的評價如何?有哪些常見的投訴點和好評點?

通過多角度的評估,你可以更全面地了解競品的市場表現和策略,為自己的策略制定提供參考。

?? 如何制定差異化競爭策略?

評估完競(jing)品(pin)后,接下來就是要制定差異化競(jing)爭(zheng)策略(lve)了。這個過程包括(kuo)以下幾(ji)個步驟:

  • 找出市場空白:根據競品的優劣勢,找出市場上未被滿足的需求和空白點。
  • 明確自身優勢:結合自身資源和能力,確定自己的核心競爭力和優勢所在。
  • 制定差異化策略:根據市場空白和自身優勢,制定出能夠突出自身特點、與競品形成差異化的策略。
  • 實施和優化:將差異化策略付諸實施,并通過不斷的反饋和優化,確保策略的有效性。

只有不斷創新和優化,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

?? 有哪些工具可以幫助進行競品分析?

進(jin)行(xing)競品(pin)分(fen)析時,借助一些工具可以事半功倍。推(tui)薦幾個實用的工具:

  • Google Alerts:設置關鍵詞,實時監控競品的最新動向。
  • SimilarWeb:分析競品網站的流量、來源、用戶行為等數據。
  • SEMrush:查看競品的SEO策略、關鍵詞排名等信息。
  • Social Mention:監控社交媒體上的競品討論和用戶反饋。
  • FineBI:帆軟出品,連續8年中國BI市占率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可,適用于企業級數據分析和競品分析。

借助這些工具,你可以更高效地進行競品分析,獲取有價值的信息。

本文內容(rong)通(tong)(tong)過(guo)AI工具匹配關鍵字智能整合而(er)成(cheng),僅供參考,帆軟不對內容(rong)的(de)真實、準確或完整作任何形式的(de)承諾。具體產品功能請以帆軟官方(fang)幫助(zhu)文檔(dang)為(wei)準,或聯(lian)系(xi)您的(de)對接銷售(shou)進行咨(zi)詢。如有其(qi)他問題,您可以通(tong)(tong)過(guo)聯(lian)系(xi)blog@sjzqsz.cn進行反饋,帆軟收到您的(de)反饋后將及時答復和處理。

Marjorie
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據(ju)準(zhun)備
數(shu)據編輯(ji)
數據(ju)可視化
分享(xiang)協作
可連接多(duo)種數據源,一鍵接入(ru)數據庫表或導入(ru)Excel
可視化編輯(ji)數據,過濾合并計算,完全(quan)不需要SQL
內置(zhi)50+圖(tu)表和聯動鉆取特效,可視(shi)化呈(cheng)現數據故事
可(ke)多(duo)人協同編(bian)輯儀表(biao)板,復用(yong)他人報表(biao),一鍵分(fen)享發布
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每個人都能上手數據分析,提升業務

通(tong)過(guo)大數據分(fen)析工具FineBI,每個人都能充(chong)分(fen)了解并利(li)用他(ta)們(men)的數據,輔助決策、提(ti)升業務(wu)。

銷售人(ren)員(yuan)
財務(wu)人員
人(ren)事(shi)專員
運營人員
庫存管理人(ren)員(yuan)
經營管理人員(yuan)

銷售人員

銷(xiao)(xiao)售部(bu)門人員(yuan)可通(tong)過IT人員(yuan)制作的(de)業務包輕(qing)松完成銷(xiao)(xiao)售主題(ti)的(de)探(tan)索(suo)分析,輕(qing)松掌握企(qi)業銷(xiao)(xiao)售目(mu)標、銷(xiao)(xiao)售活動等(deng)數據(ju)(ju)。在(zai)管理和(he)實現企(qi)業銷(xiao)(xiao)售目(mu)標的(de)過程中(zhong)做(zuo)到數據(ju)(ju)在(zai)手,心中(zhong)不慌。

FineBI助力高效分析
易用的(de)自助(zhu)式(shi)BI輕松(song)實現業務分析
隨時根據異常情(qing)況(kuang)進(jin)行戰(zhan)略調(diao)整(zheng)
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財務人員

財(cai)(cai)務(wu)分析(xi)往往是(shi)企業運營中重(zhong)要的(de)一環,當(dang)財(cai)(cai)務(wu)人員通過固定(ding)報表發現凈(jing)利(li)潤下降,可(ke)立刻拉(la)出各個業務(wu)、機構、產品等(deng)結(jie)構進行分析(xi)。實現智能化的(de)財(cai)(cai)務(wu)運營。

FineBI助力高效分析
豐富的函數(shu)應用,支撐各類財(cai)務數(shu)據分析場景
打(da)通(tong)不同條(tiao)線數據源,實現(xian)數據共(gong)享
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人事專員

人(ren)(ren)(ren)(ren)事專員通過(guo)對人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)數據進(jin)行(xing)分(fen)析,有助(zhu)于企業定時開(kai)展人(ren)(ren)(ren)(ren)才盤點,系統化對組(zu)織結構和(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)才管(guan)理進(jin)行(xing)建(jian)設,為人(ren)(ren)(ren)(ren)員的選(xuan)、聘、育、留提供充(chong)足的決策依據。

FineBI助力高效分析
告別重復(fu)的人事數據分析(xi)過程(cheng),提高(gao)效率
數據(ju)權(quan)限的靈活(huo)分配確保了人事數據(ju)隱(yin)私
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運營人員

運營人員可(ke)以通(tong)過可(ke)視化化大屏的形(xing)式直觀展示(shi)公司業務(wu)的關鍵(jian)指標,有助于從全局層面加深對業務(wu)的理解與思考,做到讓數據(ju)驅動運營。

FineBI助力高效分析
高效靈活的分析(xi)路徑減(jian)輕了業(ye)務人員的負擔
協作共享功能避免了內部業(ye)務信息不對稱
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庫存管理人員

庫(ku)(ku)(ku)存管理是影響企業盈利能力的(de)重要(yao)(yao)因素之一(yi),管理不當可(ke)能導致大量(liang)的(de)庫(ku)(ku)(ku)存積壓。因此,庫(ku)(ku)(ku)存管理人員需要(yao)(yao)對庫(ku)(ku)(ku)存體系做(zuo)到全盤(pan)熟(shu)稔于心。

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為(wei)決(jue)策提供數據支(zhi)持,還原(yuan)(yuan)庫存體(ti)系原(yuan)(yuan)貌
對重點指標設置預警(jing),及時發現并解決(jue)問題
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經營管理人員

經營管理人員(yuan)通過搭(da)建數據分析駕(jia)駛艙,打通生產、銷售、售后等(deng)業務域之(zhi)間數據壁(bi)壘,有利(li)于實現對(dui)企(qi)業的整體(ti)把(ba)控與決策分析,以及(ji)有助于制定企(qi)業后續(xu)的戰略規劃。

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融合多種數(shu)據(ju)源,快速(su)構建數(shu)據(ju)中心
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源(yuan)(yuan)頭打通和整(zheng)合各種數據資源(yuan)(yuan),實現(xian)從數據提取、集成到數據清洗、加工(gong)、前端可視化(hua)分(fen)(fen)析與展現(xian)。所有(you)操作都可在(zai)一個平(ping)臺(tai)完成,每(mei)個企業都可擁有(you)自己的數據分(fen)(fen)析平(ping)臺(tai)。

02

高性能數據引擎

90%的千(qian)萬(wan)級數據(ju)量內(nei)多表合并秒級響應,可支持(chi)10000+用(yong)戶在(zai)線查看,低(di)于1%的更新(xin)阻塞率,多節點(dian)智能(neng)調度,全力(li)支持(chi)企業級數據(ju)分析。

03

全方位數據安全保護

編輯查看導出敏(min)感(gan)數據(ju)(ju)可根據(ju)(ju)數據(ju)(ju)權限設置(zhi)脫敏(min),支(zhi)持cookie增強、文件上(shang)傳校驗等安全防護,以及(ji)平(ping)臺內可配置(zhi)全局水印(yin)、SQL防注防止惡意參數輸入(ru)。

04

IT與業務的最佳配合

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銷售人員
財務人員(yuan)
人事專員
運營人(ren)員
庫存(cun)管理人員
經營管理人員

銷售人員

銷(xiao)售部(bu)門人員可通過(guo)IT人員制作(zuo)的(de)(de)業(ye)務包(bao)輕松完(wan)成銷(xiao)售主題的(de)(de)探索分析,輕松掌握(wo)企(qi)業(ye)銷(xiao)售目標(biao)、銷(xiao)售活動等數據(ju)。在管理和實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)銷(xiao)售目標(biao)的(de)(de)過(guo)程(cheng)中做到數據(ju)在手(shou),心中不慌。

易用(yong)的(de)自助式BI輕松(song)實現業務分(fen)析

隨時根據異常情況進(jin)行戰略調整(zheng)

財務人員

財務(wu)分(fen)析(xi)往(wang)往(wang)是企業(ye)運營中重要的一環,當(dang)財務(wu)人員通過固定報(bao)表發現凈利潤下降,可立(li)刻拉出(chu)各個業(ye)務(wu)、機(ji)構、產品(pin)等結構進(jin)行分(fen)析(xi)。實(shi)現智能化的財務(wu)運營。

豐富(fu)的函(han)數應用,支(zhi)撐各類財務數據分析場景(jing)

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人事專員

人(ren)(ren)事(shi)專員(yuan)通過(guo)對人(ren)(ren)力(li)資源數據進行分析(xi),有(you)助于企業定時開展人(ren)(ren)才盤點,系統化對組織結構和人(ren)(ren)才管(guan)理進行建設,為(wei)人(ren)(ren)員(yuan)的選、聘、育、留提供充足的決策(ce)依據。

告別重復的(de)人事數(shu)據分(fen)析過(guo)程,提高效率

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運營人員

運營人員可以通過可視化(hua)化(hua)大屏的形式直(zhi)觀展(zhan)示公(gong)司業務的關(guan)鍵指標,有助于從全局層面加深對業務的理解與思考,做到讓(rang)數據驅動運營。

高效靈活的分析路徑(jing)減輕了業務人(ren)員的負(fu)擔

協作共享功(gong)能避(bi)免了內部業務信(xin)息(xi)不對稱(cheng)

庫存管理人員

庫(ku)(ku)存管理是影響企業盈利能(neng)力的(de)重要(yao)因素之一,管理不當(dang)可能(neng)導致(zhi)大量的(de)庫(ku)(ku)存積(ji)壓。因此,庫(ku)(ku)存管理人員需要(yao)對庫(ku)(ku)存體系做(zuo)到(dao)全盤熟稔(ren)于心。

為決策提供數據支持(chi),還(huan)原庫存(cun)體(ti)系原貌

對重點指(zhi)標設(she)置預警,及時發現并解決問(wen)題

經營管理人員

經營管理人員通過(guo)搭建數據分(fen)析駕(jia)駛艙(cang),打通生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售(shou)、售(shou)后(hou)等業(ye)務域之間(jian)數據壁壘,有利(li)于(yu)(yu)實現對企業(ye)的(de)整體把控(kong)與(yu)決策分(fen)析,以及有助于(yu)(yu)制定企業(ye)后(hou)續的(de)戰略(lve)規劃。

融合多(duo)種數據(ju)源(yuan),快速構建數據(ju)中(zhong)心

高級計算能力讓經營者也能輕松(song)駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據(ju)處理與(yu)(yu)分(fen)析(xi)平臺幫助企業(ye)匯(hui)通各個業(ye)務系(xi)統,從(cong)源頭打(da)通和整(zheng)合(he)各種數(shu)據(ju)資源,實現(xian)從(cong)數(shu)據(ju)提(ti)(ti)取、集成到(dao)數(shu)據(ju)清洗、加工、前端(duan)可視化分(fen)析(xi)與(yu)(yu)展現(xian),幫助企業(ye)真正從(cong)數(shu)據(ju)中提(ti)(ti)取價值,提(ti)(ti)高企業(ye)的(de)經營能力(li)。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)檻的(de)特性,賦予業務部(bu)門(men)不同級(ji)別的(de)能力:入(ru)門(men)級(ji),幫助用戶快(kuai)速獲(huo)取數(shu)據(ju)和完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)圖表可視(shi)化;中級(ji),幫助用戶完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)數(shu)據(ju)處理與多維分(fen)析;高級(ji),幫助用戶完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)高階計算與復雜分(fen)析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析平臺,開展基于業(ye)務問題的探(tan)索(suo)式分析,鎖定關鍵影響因素,快速響應,解決(jue)業(ye)務危(wei)機(ji)或抓(zhua)住市場機(ji)遇,從而(er)促進業(ye)務目標高效率(lv)達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數據(ju)(ju)(ju)處理與分析平臺幫(bang)助企業匯(hui)通(tong)各個業務系統,從源(yuan)頭(tou)打通(tong)和整(zheng)合(he)各種數據(ju)(ju)(ju)資源(yuan),實現從數據(ju)(ju)(ju)提取、集成(cheng)到(dao)數據(ju)(ju)(ju)清洗(xi)、加(jia)工、前端(duan)可(ke)視化分析與展現,幫(bang)助企業真正從數據(ju)(ju)(ju)中(zhong)提取價值(zhi),提高企業的經(jing)營(ying)能力。

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