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地產品牌競品分析怎么做?

地產品牌競品分析怎么做?

?? 為什么要進行地產品牌競品分析?

有句話說得好(hao):“知己知彼,百戰不(bu)殆(dai)。”在(zai)地產行(xing)業(ye)尤為(wei)如此。無(wu)論你是(shi)開發商、營銷團隊(dui),還是(shi)投(tou)資者(zhe),了解競(jing)品(pin)是(shi)制定戰略、優化(hua)產品(pin)和提高市(shi)場份額的(de)關鍵。通(tong)過競(jing)品(pin)分析(xi),你可以了解市(shi)場趨(qu)勢(shi)、發現(xian)自(zi)己的(de)優勢(shi)和不(bu)足,甚至洞察(cha)到競(jing)品(pin)的(de)下一步動向。

本文將通過以下幾個核心要點詳細講解地產品牌競品分析的方法:

  • 明確分析目標
  • 收集競品信息
  • 分析競品策略
  • 評估競品優勢與劣勢
  • 制定應對策略

接下來(lai),我(wo)們將逐一展(zhan)開這些(xie)要點,幫助(zhu)你在地產品牌競品分析中(zhong)脫穎而出。

?? 明確分析目標

在進(jin)行任(ren)何分析之前,首先要(yao)明(ming)確你的(de)目標。不同的(de)目標決定(ding)了你需(xu)要(yao)關注的(de)重點和采用(yong)的(de)方法。

1. 確定市場定位

市(shi)(shi)場定位是(shi)地產(chan)品(pin)(pin)牌競品(pin)(pin)分(fen)析中的(de)首要目標。通過了解(jie)競品(pin)(pin)的(de)市(shi)(shi)場定位,你可以(yi)判斷自己的(de)品(pin)(pin)牌在市(shi)(shi)場中的(de)位置(zhi)。比如,你的(de)品(pin)(pin)牌是(shi)專注于(yu)高端住(zhu)宅還是(shi)大眾市(shi)(shi)場?了解(jie)這一點(dian)有(you)助于(yu)你在產(chan)品(pin)(pin)設(she)計、定價以(yi)及營(ying)銷(xiao)策略上做出更有(you)針對性的(de)決策。

此(ci)外,你(ni)還可以通過分(fen)析競品(pin)的(de)市場(chang)定(ding)位,發(fa)現(xian)市場(chang)中(zhong)的(de)空白點,找到新的(de)機會。例如,如果(guo)發(fa)現(xian)某個細分(fen)市場(chang)中(zhong)的(de)競品(pin)較少,你(ni)可以考(kao)慮開發(fa)對應(ying)的(de)產品(pin),以填補(bu)這一市場(chang)空白。

2. 識別競爭對手的優劣勢

識別競品的優劣勢,是制定(ding)競爭策(ce)略的重要依(yi)據。通過分析(xi)競品的強項和(he)弱項,你可以明確自己的優勢所在,并找出(chu)需要改進(jin)的地方。

例如(ru),如(ru)果(guo)發現(xian)某(mou)競品(pin)在(zai)用戶體驗上做(zuo)得很好,你(ni)可以(yi)借鑒(jian)其成功(gong)經驗,提升自己(ji)的(de)產品(pin)質量。反(fan)之,如(ru)果(guo)發現(xian)競品(pin)在(zai)某(mou)些方面存在(zai)不足,你(ni)可以(yi)通(tong)過優化這(zhe)些方面,來吸(xi)引更多的(de)客戶。

3. 制定差異化策略

差異(yi)化策略(lve)是地產(chan)品牌(pai)在競(jing)(jing)爭中獲(huo)勝的(de)關鍵。通(tong)過競(jing)(jing)品分(fen)析,你可以發現哪(na)些方(fang)面可以與競(jing)(jing)品形成差異(yi),從(cong)而提高自己(ji)的(de)競(jing)(jing)爭力。

例(li)如,如果你的競品主(zhu)要集中在價格戰上(shang),你可以選擇在服(fu)務質(zhi)量上(shang)做文(wen)章,通過提供更好的售后服(fu)務來(lai)吸引(yin)客戶(hu)。

?? 收集競品信息

明確目標后,接下來(lai)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)收集競品信息。信息收集是(shi)(shi)(shi)一個細(xi)致且持續的過程,以下是(shi)(shi)(shi)幾種常見的競品信息收集方法。

1. 官網和社交媒體

競(jing)(jing)品(pin)的(de)官網和社交媒體是信息收集的(de)首要渠(qu)道(dao)。通過(guo)瀏覽(lan)競(jing)(jing)品(pin)的(de)官方網站,你可(ke)以(yi)了解其產品(pin)信息、公司動態以(yi)及最(zui)新的(de)營銷活(huo)動。此外,社交媒體平(ping)臺如微博、微信和抖音等,也(ye)是獲(huo)取競(jing)(jing)品(pin)信息的(de)重要途徑。

在這些(xie)平臺上,你不僅(jin)可(ke)以看到競品發布的官方信息,還(huan)可(ke)以通過關注(zhu)用戶評論(lun)和反饋,了(le)解其(qi)產品的真實情況和用戶口碑。

2. 行業報告和新聞

行(xing)業(ye)(ye)報告(gao)和(he)新(xin)聞是競品信息的(de)重要來源。通過查閱行(xing)業(ye)(ye)報告(gao),你可(ke)以(yi)獲得(de)關于市場趨勢、競爭(zheng)格局等方面的(de)深入分析。此外,關注行(xing)業(ye)(ye)新(xin)聞,可(ke)以(yi)幫助你及時了解競品的(de)最新(xin)動態(tai)和(he)重大事(shi)件(jian)。

例如(ru),一些知名的市場研究機構如(ru)Gartner、IDC等(deng),都會定(ding)期(qi)發布關于地產行業的分析報(bao)告,這些報(bao)告不僅提供了豐富(fu)的數(shu)據,還包含(han)了專(zhuan)家的觀點和建議(yi)。

3. 客戶調研和訪談

客戶調研和訪談是(shi)了解競(jing)品的直接途(tu)徑(jing)。通過與(yu)客戶溝通,你可以獲(huo)得關于競(jing)品的第一手資料,這些(xie)資料通常比(bi)官方信息更(geng)真實、更(geng)具體。

例如,你可(ke)以(yi)通過問卷調查、電話訪(fang)談等(deng)方式,了解(jie)客戶對競(jing)品的(de)評價、使用體驗以(yi)及(ji)改進建(jian)議。這些信息不僅有助于(yu)你了解(jie)競(jing)品的(de)優(you)劣勢,還可(ke)以(yi)為你的(de)產品改進提供(gong)參考(kao)。

?? 分析競品策略

收集到足夠的信息后,接下(xia)來就是對這些信息進(jin)行(xing)分析。通過對競品策略(lve)的分析,你可以(yi)深入了解其市(shi)場布(bu)局、營銷手段(duan)以(yi)及產品策略(lve)。

1. 市場布局分析

市場(chang)布局是競品(pin)分析中(zhong)的關(guan)鍵環節。通過(guo)分析競品(pin)的市場(chang)布局,你(ni)可以了解其(qi)在(zai)不(bu)(bu)同地(di)區(qu)、不(bu)(bu)同細分市場(chang)中(zhong)的表現。

例如(ru),你可以通過比較競品在一線城市和二三線城市的市場(chang)份額(e),判斷其(qi)市場(chang)策(ce)略。若(ruo)發現(xian)競品在某些地(di)區表現(xian)突出,你可以進一步分(fen)析其(qi)成功原因,并借鑒(jian)其(qi)經驗。

2. 營銷手段分析

營銷手段是競品吸引客戶的重要(yao)手段。通(tong)過分析競品的營銷策略,你可以了解(jie)其在(zai)品牌推廣(guang)、活動策劃、廣(guang)告投放(fang)等(deng)方面的做法。

例如,你可以通過(guo)分析競品的(de)廣告投放渠(qu)道(dao)、內容(rong)創(chuang)意以及(ji)效果(guo)評估,了解(jie)其(qi)營銷(xiao)策略的(de)優劣勢。若發現某些策略效果(guo)顯著(zhu),你可以借鑒其(qi)做法(fa),優化自(zi)己的(de)營銷(xiao)方案。

3. 產品策略分析

產品策略是競品在市場競爭中的核(he)心。通過分析競品的產品策略,你可以了解(jie)其產品定(ding)位(wei)、功能設計(ji)、價格(ge)策略等方面(mian)的做法(fa)。

例如,你可以(yi)通過比較競(jing)品(pin)的(de)產品(pin)功能、用戶(hu)體驗(yan)、價(jia)格策略(lve)等方面(mian),發現(xian)其(qi)優勢和不足。若發現(xian)某些(xie)功能設計或(huo)用戶(hu)體驗(yan)較好,你可以(yi)借(jie)鑒其(qi)做法,提升自己的(de)產品(pin)競(jing)爭(zheng)力。

?? 評估競品優勢與劣勢

在分析完競品策略后,接下來就是(shi)(shi)評估競品的(de)(de)優(you)勢與劣勢。這一步是(shi)(shi)制定(ding)競爭(zheng)策略的(de)(de)關鍵。

1. 評估競品優勢

評(ping)估競品(pin)優(you)勢有助于你了解(jie)其在市場(chang)中的競爭力。通過分析競品(pin)的優(you)勢,你可(ke)以(yi)發現其成功原因,并借鑒其經驗。

例如,某競品在用(yong)戶體驗(yan)上做得(de)很(hen)好,你可以分(fen)析(xi)其用(yong)戶界面(mian)設計、功能(neng)布局、用(yong)戶反饋等方面(mian),借鑒其成功經驗(yan),提升自己的(de)產品質量。

2. 評估競品劣勢

評估競品劣勢(shi)有助于你發現其不足,并通過改進這些方面(mian)來(lai)提高自己的競爭力。

例如,某競品在售(shou)后服務上存(cun)在問題,你可以(yi)通(tong)過提升自己的售(shou)后服務質(zhi)量,來吸引(yin)更多的客戶。

3. 進行SWOT分析

SWOT分(fen)析是一種常用(yong)的評估(gu)工具,通過分(fen)析競(jing)品的優勢(shi)(Strengths)、劣勢(shi)(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(xie)(Threats),你可以全面了解其市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力。

  • 優勢:分析競品在市場中的核心競爭力,如品牌知名度、技術實力等。
  • 劣勢:分析競品在市場中的不足,如產品質量、服務水平等。
  • 機會:分析競品在市場中的發展機會,如新市場、新技術等。
  • 威脅:分析競品在市場中的潛在威脅,如競爭對手、新政策等。

?? 制定應對策略

在評估完(wan)競品的(de)優勢(shi)與(yu)劣勢(shi)后,接下(xia)來就是制定(ding)應(ying)對(dui)策略。通過制定(ding)科(ke)學的(de)應(ying)對(dui)策略,你可以提升自己的(de)競爭力,贏(ying)得市(shi)場。

1. 優勢互補策略

優勢(shi)互補策略是通過借鑒(jian)競品(pin)的優勢(shi),提升自己的產(chan)品(pin)質量和服務水平。

例如(ru),若(ruo)競品在用戶(hu)體驗上做得很好,你可以通(tong)過優化自(zi)己的用戶(hu)界面設計、功能布局(ju)等方面,提升用戶(hu)體驗。

2. 差異化競爭策略

差(cha)異化(hua)競(jing)爭策略是通過在產(chan)品(pin)、服務、品(pin)牌(pai)等方(fang)面(mian)與競(jing)品(pin)形成差(cha)異,提升自己的競(jing)爭力。

例如,若(ruo)競品主要集(ji)中在價(jia)格戰上,你可以通過提升服(fu)務質量、打造(zao)品牌形象等方面,吸引(yin)客(ke)戶。

3. 創新策略

創新(xin)策略是通過不斷推出新(xin)產品、新(xin)技術,保持(chi)市場競爭力。

例(li)如,你可以通過引(yin)入新(xin)技術、開(kai)發(fa)新(xin)產品等(deng)方式,提升自己的市場競(jing)爭力。

?? 結論

通(tong)過以(yi)上幾個(ge)步驟,你(ni)可(ke)以(yi)全面了解地產(chan)品牌競品分(fen)析(xi)的(de)具(ju)體方(fang)法。無論是明(ming)確分(fen)析(xi)目(mu)標、收集競品信息,還是分(fen)析(xi)競品策略、評(ping)估(gu)競品優勢與劣勢,最(zui)終(zhong)都要落實到制定(ding)科學的(de)應對策略上。

最后,推薦一款優秀的BI數據分析工具——FineBI。帆軟自(zi)主(zhu)研發的一站式BI平臺(tai),幫助(zhu)企業匯通(tong)各個(ge)業務(wu)系統,從(cong)源頭打通(tong)數(shu)據資源,實(shi)現(xian)從(cong)數(shu)據提取、集成(cheng)到清洗、分析和儀(yi)表盤展(zhan)現(xian)。連(lian)續(xu)八年中國市(shi)場占(zhan)有率(lv)第一,并獲Gartner、IDC、CCID等機構(gou)認可。。

本文相關FAQs

?? 什么是地產品牌競品分析?

地(di)產品(pin)(pin)牌(pai)競(jing)品(pin)(pin)分析是評估和對(dui)(dui)比(bi)自己品(pin)(pin)牌(pai)與競(jing)爭對(dui)(dui)手品(pin)(pin)牌(pai)在市場上的(de)表現、特點和策略的(de)一種方法。通過這種分析,你可以了(le)解競(jing)爭對(dui)(dui)手的(de)優勢(shi)(shi)和劣勢(shi)(shi),從而優化自家品(pin)(pin)牌(pai)策略。

  • 幫助識別市場機會和威脅。
  • 了解競爭對手的市場定位和營銷策略。
  • 評估自身品牌在市場中的競爭力。

通過競品分析,可以為品牌決策提供數據支持,提高市場競爭力。

?? 如何收集地產品牌競品分析所需的數據?

收集(ji)數(shu)據是進行地產品牌競品分(fen)析的(de)基礎,數(shu)據的(de)全面性(xing)和準確(que)性(xing)決(jue)定了分(fen)析的(de)質量。以下是幾(ji)種常見的(de)數(shu)據收集(ji)方(fang)法:

  • 公開信息:包括競爭對手的官網、媒體報道、行業報告以及政府發布的數據等。
  • 社交媒體:通過關注競爭對手的社交媒體賬號,了解其最新動態和用戶反饋。
  • 客戶反饋:通過調查問卷、客戶訪談等方式收集用戶對競爭對手產品的評價。
  • 市場調研:包括第三方市場調研公司提供的報告和數據。

通過多渠道的數據收集,可以確保分析的全面性和準確性。

??? 分析地產品牌競品時的關鍵指標有哪些?

在進行地產品牌競品分析時,有幾個關鍵指標是必須關注(zhu)的:

  • 市場份額:了解競爭對手在市場上的占有率,可以評估其市場影響力。
  • 品牌定位:分析競爭對手的品牌定位和目標客戶群,找出其獨特賣點。
  • 產品特點:對比產品的功能、質量、價格等,找出差異點。
  • 營銷策略:評估競爭對手的營銷渠道、推廣方式和廣告投入等。
  • 客戶口碑:通過用戶評價和反饋,了解競爭對手的服務質量和用戶滿意度。

這些關鍵指標可以幫助全面了解競爭對手的市場表現和策略,從而制定更有針對性的品牌策略。

?? 如何利用分析結果優化品牌策略?

地產品牌競(jing)品分析的(de)最終(zhong)目(mu)的(de)是優(you)化自(zi)家品牌策略(lve),提(ti)升市場競(jing)爭(zheng)力(li)。以(yi)下(xia)是具體(ti)的(de)操作建議:

  • 發現市場空白:通過分析,找到競爭對手未覆蓋的市場空白,開發針對性產品或服務。
  • 優化產品定位:根據競爭對手的品牌定位,調整自己的品牌定位,突出獨特賣點。
  • 改進產品質量:針對競爭對手產品的弱點,提升自家產品的質量和功能。
  • 調整營銷策略:學習競爭對手成功的營銷經驗,優化自己的推廣渠道和方式。
  • 提升客戶體驗:根據用戶反饋,改進服務質量,提高客戶滿意度。

通過這些優化措施,可以在市場競爭中占據有利位置,贏得更多用戶的青睞。

? 推薦一個用于地產品牌競品分析的工具?

在(zai)進行(xing)地產品牌(pai)競品分析(xi)時,一(yi)個高(gao)效的數據分析(xi)工(gong)具(ju)可以事半功倍。我推薦FineBI,這(zhe)是一(yi)款由(you)帆軟出品的商業智能(neng)工(gong)具(ju),連續8年在(zai)中國BI市場(chang)占有率第一(yi),并獲得(de)了Gartner、IDC和(he)CCID的認(ren)可。

  • 多維度數據分析:FineBI支持對多種數據源進行整合分析,幫助全面了解市場情況。
  • 可視化報表:通過簡潔直觀的可視化報表,快速發現數據中的規律和趨勢。
  • 自助式分析:用戶無需編程基礎,即可輕松上手,進行深度數據挖掘。

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Rayna
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銷售(shou)人員(yuan)
財務人(ren)員
人事專員
運營人員
庫(ku)存管理人員
經營(ying)管理(li)人(ren)員

銷售人員

銷(xiao)(xiao)售部門人員可通過(guo)IT人員制(zhi)作的(de)業(ye)務包(bao)輕(qing)松完成銷(xiao)(xiao)售主題的(de)探索分析(xi),輕(qing)松掌握企業(ye)銷(xiao)(xiao)售目(mu)標、銷(xiao)(xiao)售活動(dong)等數(shu)據。在管(guan)理和實現企業(ye)銷(xiao)(xiao)售目(mu)標的(de)過(guo)程中(zhong)做到(dao)數(shu)據在手,心(xin)中(zhong)不慌。

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易用的自助(zhu)式BI輕松(song)實(shi)現(xian)業務分析(xi)
隨時根據異常情況(kuang)進行戰略調整
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財務人員

財(cai)(cai)(cai)務(wu)分(fen)析往往是企業運營中重要(yao)的(de)一環,當(dang)財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)通(tong)過(guo)固定報表發現凈利潤下降,可立刻拉出各個業務(wu)、機(ji)構(gou)、產品等結構(gou)進行分(fen)析。實現智能化的(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)運營。

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豐富的(de)函數應用,支撐各(ge)類財務(wu)數據分析場景
打(da)通不同條線(xian)數據源(yuan),實現數據共享(xiang)
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人事專員

人(ren)(ren)事專員通過對人(ren)(ren)力資源(yuan)數(shu)據進行分(fen)析,有助于企業定時開(kai)展(zhan)人(ren)(ren)才盤(pan)點,系統(tong)化對組織結構(gou)和人(ren)(ren)才管理進行建設,為(wei)人(ren)(ren)員的選、聘、育(yu)、留提供(gong)充足的決策依據。

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運營人員

運營人員可以通過(guo)可視化(hua)化(hua)大屏的(de)形(xing)式直(zhi)觀展示(shi)公司(si)業務(wu)的(de)關鍵指標,有助于從全局層面加深對(dui)業務(wu)的(de)理解與思(si)考(kao),做到讓數據驅(qu)動運營。

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高效(xiao)靈活的分析路徑減輕了業務人員的負擔
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庫(ku)存(cun)管理是影響企業盈(ying)利能力的重要(yao)因素之(zhi)一,管理不當可能導致大量的庫(ku)存(cun)積(ji)壓(ya)。因此,庫(ku)存(cun)管理人員需要(yao)對庫(ku)存(cun)體系(xi)做(zuo)到全盤熟稔于心。

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經(jing)營管理人員通過搭建數據分析(xi)駕(jia)駛艙,打通生產、銷(xiao)售、售后等業(ye)務域之間數據壁壘,有利(li)于(yu)實(shi)現對企(qi)業(ye)的整體把控與決策分析(xi),以(yi)及有助于(yu)制定企(qi)業(ye)后續的戰略規(gui)劃。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

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全方位數據安全保護

編輯查看導(dao)出敏感(gan)數據(ju)可根據(ju)數據(ju)權限設置(zhi)脫敏,支持cookie增強(qiang)、文件上傳校驗等(deng)安全防(fang)護,以及平(ping)臺(tai)內可配置(zhi)全局(ju)水印(yin)、SQL防(fang)注防(fang)止(zhi)惡(e)意參數輸(shu)入。

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銷(xiao)售人員
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財務人員

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人(ren)事專員通過對(dui)人(ren)力資源數(shu)據(ju)進(jin)行分析,有助于(yu)企業定(ding)時開展人(ren)才盤點,系統化對(dui)組織結構和人(ren)才管理進(jin)行建設,為人(ren)員的選、聘、育、留提(ti)供充足(zu)的決策依據(ju)。

告別重復的人事(shi)數據分析過程,提高(gao)效率(lv)

數據權限(xian)的靈(ling)活分配確保(bao)了人事數據隱私

運營人員

運營(ying)人員(yuan)可(ke)(ke)以通過可(ke)(ke)視(shi)化(hua)化(hua)大屏的(de)(de)形式直觀展示(shi)公(gong)司業(ye)務的(de)(de)關鍵指標,有助于(yu)從全(quan)局層面加深對業(ye)務的(de)(de)理解與思考,做到讓數據驅動運營(ying)。

高效靈活的(de)分析路徑減輕了業務人(ren)員的(de)負擔

協作共(gong)享功能避免(mian)了內部業務(wu)信息不對稱

庫存管理人員

庫(ku)存管理(li)是(shi)影響企業(ye)盈利能力(li)的重要因素之一,管理(li)不當可(ke)能導(dao)致(zhi)大量的庫(ku)存積(ji)壓(ya)。因此(ci),庫(ku)存管理(li)人員(yuan)需要對庫(ku)存體系做到全盤熟稔于心(xin)。

為決(jue)策提(ti)供(gong)數據支持,還原庫存體系原貌

對重(zhong)點指標設置(zhi)預警,及時發現并解(jie)決問題

經營管理人員

經營管(guan)理人員通過(guo)搭建數據分析駕駛(shi)艙,打通生(sheng)產、銷售、售后等業務(wu)域之間數據壁壘(lei),有利于實(shi)現(xian)對企業的整體把(ba)控與決(jue)策分析,以及(ji)有助于制定企業后續的戰略規劃(hua)。

融合多(duo)種數據源,快速構建數據中心

高(gao)級(ji)計算能力(li)讓(rang)經(jing)營者也能輕松駕(jia)馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據處(chu)理與分析平臺幫助企業匯通各(ge)(ge)個業務系統,從源頭打通和整合各(ge)(ge)種數(shu)據資源,實現(xian)從數(shu)據提(ti)取(qu)、集成到數(shu)據清洗、加工、前端(duan)可(ke)視化(hua)分析與展現(xian),幫助企業真(zhen)正從數(shu)據中提(ti)取(qu)價值,提(ti)高企業的經營能(neng)力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)檻的特性(xing),賦予業務部門(men)不同(tong)級別的能力:入門(men)級,幫助用(yong)(yong)戶快速(su)獲(huo)取(qu)數據(ju)和完(wan)成圖表可視化;中級,幫助用(yong)(yong)戶完(wan)成數據(ju)處(chu)理與多維(wei)分析;高(gao)級,幫助用(yong)(yong)戶完(wan)成高(gao)階計算與復雜分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托(tuo)BI分(fen)析(xi)平臺,開(kai)展基于(yu)業(ye)務(wu)問題的探索式(shi)分(fen)析(xi),鎖(suo)定關鍵影響因素(su),快速響應(ying),解決業(ye)務(wu)危機或抓住市場機遇(yu),從而促進業(ye)務(wu)目標高(gao)效率達(da)成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據(ju)處(chu)理與分析平(ping)臺幫(bang)助企業匯通(tong)各個業務系統,從源頭(tou)打通(tong)和整合各種數(shu)據(ju)資源,實(shi)現從數(shu)據(ju)提(ti)(ti)取、集(ji)成到(dao)數(shu)據(ju)清(qing)洗、加(jia)工、前(qian)端可(ke)視化分析與展現,幫(bang)助企業真正從數(shu)據(ju)中提(ti)(ti)取價值(zhi),提(ti)(ti)高企業的經營(ying)能力。

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