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花店競品分析表怎么做的?

花店競品分析表怎么做的?

?? 了解花店競品分析表的重要性

大家好,今天我們來聊聊一個非常實用的話題——花店競品分析表怎么做。不(bu)管(guan)你是(shi)花店的(de)(de)(de)新手(shou)還是(shi)老手(shou),了(le)解你的(de)(de)(de)競爭對手(shou)并(bing)進行系統性分析都是(shi)至(zhi)關(guan)重要的(de)(de)(de)。這不(bu)僅能(neng)幫你了(le)解市(shi)場,還能(neng)讓你找(zhao)到自己的(de)(de)(de)獨特定位。

在這篇文章中,我將通過以下幾個(ge)核(he)心點(dian)來幫(bang)你(ni)系統地制作花店競品分析表:

  • 明確分析目標和范圍
  • 收集競爭對手信息
  • 評估競爭對手的優勢和劣勢
  • 數據分析工具推薦
  • 總結與行動

接下來,我們將一一展開這些核心(xin)點,幫(bang)助你更好地理解和(he)實踐(jian)。

?? 明確分析目標和范圍

在開始制(zhi)作競品分析表之前,首先需(xu)要(yao)明確分析的目(mu)標(biao)和范圍(wei)。這個步驟是整個過(guo)程的基石,因(yin)為明確的目(mu)標(biao)和范圍(wei)將決定你需(xu)要(yao)收(shou)集哪些數據(ju)以及如(ru)何進行分析。

1. 分析目標

首先,確定你為什么要進行競品分析。不同(tong)的目(mu)標會(hui)影響分析的深度(du)和(he)廣度(du)。例如:

  • 了解市場趨勢和消費者偏好
  • 發現競爭對手的強項和弱項
  • 制定營銷策略和定價策略
  • 尋找產品和服務改進的機會

明(ming)確(que)了目標之后(hou),你(ni)就能更有針對性地收集(ji)和分析數據。

2. 分析范圍

接下來,定義你的分析范圍。這包括以下幾(ji)個方面:

  • 競爭對手的數量:選擇幾家主要的競爭對手進行分析,不宜過多。
  • 競爭對手的類型:是直接競爭對手還是間接競爭對手?是本地的還是全國的?
  • 分析的維度:產品、價格、營銷策略、服務質量、顧客評價等。

明確(que)了分(fen)析(xi)范圍后(hou),可以(yi)避免在數據收集和分(fen)析(xi)過程中走彎路,提(ti)高效率(lv)。

?? 收集競爭對手信息

明確(que)分析(xi)目(mu)標和(he)范圍后,下一(yi)步就是收集競爭對手的(de)信息。這一(yi)步需(xu)要細心和(he)耐心,因為信息的(de)準確(que)性和(he)全(quan)面性直(zhi)接影響(xiang)分析(xi)結果的(de)可靠性。

1. 產品信息

了解競爭對手的產品是競品分析(xi)的核心之一。你需要(yao)關注以下幾(ji)個方(fang)面:

  • 產品種類:競爭對手提供哪些種類的花卉?
  • 產品質量:花卉的質量和新鮮度如何?
  • 產品特色:是否有獨特的花卉品種或花藝設計?

通(tong)過這些信息,你可以(yi)了解競爭對(dui)手的產品(pin)策略,并找(zhao)出自己產品(pin)的改進空間(jian)。

2. 價格策略

價(jia)格是消費者(zhe)選擇花(hua)店(dian)的重要(yao)因素之一(yi)。你(ni)需要(yao)收集競爭對手的價(jia)格信息(xi),包括:

  • 不同花卉的價格
  • 促銷活動和折扣信息
  • 定價策略:是高端定位還是親民價格?

通過比(bi)較(jiao)價(jia)格,你可以找到自己在定價(jia)上的優(you)勢和劣勢,并調整定價(jia)策略(lve)。

3. 營銷策略

營銷策(ce)略的收集(ji)包括(kuo):

  • 廣告投放:競爭對手在哪些平臺上進行廣告投放?
  • 社交媒體運營:競爭對手在社交媒體上的表現如何?
  • 品牌形象:競爭對手如何打造和維護品牌形象?

這些信(xin)息(xi)可以幫助(zhu)你(ni)了解競(jing)爭對(dui)手的營銷(xiao)手段(duan),并(bing)借鑒其優點。

4. 服務質量

服(fu)務質量是影響顧客滿意度(du)和忠誠度(du)的(de)重(zhong)要因素。你可以通過(guo)以下方式收集服(fu)務質量信(xin)息:

  • 顧客評價:查看競爭對手在各種平臺上的顧客評價,了解其服務優缺點。
  • 神秘顧客調研:親自體驗競爭對手的服務,做出客觀評價。

通(tong)過這些信息,你可以找出競爭對(dui)手在服務上(shang)的優勢和不足,并改進自己(ji)的服務質量。

?? 評估競爭對手的優勢和劣勢

在收集完競爭對(dui)手的信息后,下一(yi)步(bu)就是對(dui)這些(xie)信息進(jin)行評(ping)估,找出(chu)競爭對(dui)手的優(you)勢和劣勢。這一(yi)步(bu)需要結合數據和實際情況進(jin)行綜合分(fen)析。

1. 產品評估

根據(ju)收集到的(de)產品(pin)信(xin)息(xi),評估競爭對(dui)手的(de)產品(pin)優勢和劣勢:

  • 優勢:競爭對手是否有獨特的花卉品種或花藝設計?產品質量和新鮮度如何?
  • 劣勢:競爭對手的產品是否有改進空間?是否有未被滿足的市場需求?

通過這些(xie)評估,你可以找出自(zi)己在(zai)產品(pin)上的改進方向。

2. 價格評估

根(gen)據收集到的價(jia)格(ge)信(xin)息,評(ping)估競爭對(dui)手的價(jia)格(ge)優(you)勢和(he)劣勢:

  • 優勢:競爭對手的定價策略是否具有競爭力?是否有吸引消費者的促銷活動?
  • 劣勢:競爭對手的價格是否過高或過低?是否有未被滿足的價格區間?

通過這些評(ping)估,你可以調整自己的定價策略,找到(dao)最適合自己的市場定位。

3. 營銷評估

根據(ju)收集到的營銷信息(xi),評估競爭對手的營銷優勢和(he)劣勢:

  • 優勢:競爭對手的廣告投放是否有效?社交媒體運營是否成功?品牌形象是否突出?
  • 劣勢:競爭對手的營銷策略是否有改進空間?是否有未被利用的營銷渠道?

通過這(zhe)些評估(gu),你可(ke)以(yi)優化自己(ji)的營銷策略,提高品牌(pai)知名度和市場份額。

4. 服務評估

根據(ju)收(shou)集到的服(fu)務質量信息,評估競爭對手的服(fu)務優(you)勢(shi)和劣勢(shi):

  • 優勢:競爭對手的服務質量是否優于市場平均水平?顧客評價是否積極?
  • 劣勢:競爭對手的服務是否有改進空間?是否有顧客不滿意的地方?

通過這些評估(gu),你可以改進(jin)自己的服務質(zhi)量,提高顧客滿意度和忠誠度。

?? 數據分析工具推薦

在進行以上分析的過程中,數據的收集、整理和分析是非常重要的一環。這里推薦大家使用FineBI,這是帆軟自(zi)主(zhu)研發(fa)的一(yi)站式(shi)BI平(ping)臺,連續八(ba)年中國(guo)市(shi)場占有率(lv)第(di)一(yi),獲Gartner、IDC、CCID等機構認可。FineBI可以幫(bang)助你(ni)從(cong)數據提取、集(ji)成到(dao)清洗、分析和儀表盤展現,實現從(cong)源頭(tou)打通數據資源,極(ji)大提高(gao)分析效(xiao)率(lv)。

你可以(yi)通過(guo)以(yi)下鏈接(jie)進(jin)行在(zai)線免費試(shi)用:

?? 總結與行動

通過本文的(de)介紹,相信(xin)你已(yi)經(jing)對如何制(zhi)作花店競(jing)品分析(xi)(xi)表有了系統(tong)的(de)了解(jie)。總結一下(xia),制(zhi)作競(jing)品分析(xi)(xi)表的(de)關鍵步驟包(bao)括:

  • 明確分析目標和范圍
  • 收集競爭對手信息
  • 評估競爭對手的優勢和劣勢
  • 使用數據分析工具提高分析效率

希望這(zhe)些內容對(dui)你(ni)有所幫助(zhu),祝(zhu)你(ni)在花店經營中取得成功!

本文相關FAQs

?? 花店競品分析表是什么?

花店(dian)競(jing)品分析(xi)表其實就是一個工具,用(yong)來系(xi)統地分析(xi)和比較競(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)的各項關(guan)鍵業(ye)務(wu)指(zhi)標。通過這張表格,你可以了解競(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)的優劣(lie)勢(shi),從而制定更有針(zhen)對(dui)(dui)性的經營策略。

  • 對比競爭對手的產品種類和定價策略
  • 分析競爭對手的市場定位和目標客戶群
  • 評估競爭對手的營銷手段和渠道

總之,競品分析表可以幫助你更全面地了解市場環境,找出自己與競爭對手的差距,從而優化自己的經營策略。

?? 如何收集花店競品的相關數據?

收集競品數據是制作(zuo)競品分析(xi)表的第一步(bu),通常可以(yi)通過以(yi)下幾種方式進行(xing):

  • 在線調研:訪問競爭對手的官方網站、社交媒體、電子商務平臺等,收集公開的信息。
  • 實地考察:到競爭對手的實體店鋪進行參觀,觀察其產品陳列、客戶服務等細節。
  • 客戶反饋:通過問卷調查、客戶訪談等方式獲取客戶對競爭對手的評價。
  • 行業報告:參考行業分析報告、市場調研報告等權威資料。

通過多渠道的數據收集,可以獲得更全面、準確的競品信息。

?? 如何設計一個有效的競品分析表?

設計一個有(you)效的競品分析表關鍵在于明確分析維(wei)度和指標。以下(xia)是(shi)一些(xie)常見的分析維(wei)度和指標:

  • 產品維度:包括產品種類、價格、質量、包裝等。
  • 市場維度:包括市場定位、目標客戶群、市場份額等。
  • 營銷維度:包括廣告宣傳、促銷活動、線上線下渠道等。
  • 客戶服務維度:包括售后服務、客戶評價、回購率等。

通過明確這些維度和指標,你可以更系統地分析競爭對手,找出自己的改進空間。

??? 制作花店競品分析表需要注意哪些細節?

在(zai)制作花(hua)店競品分析表的過程中,有幾個細節需要特別注意:

  • 數據來源的可靠性:確保所收集的數據真實、可靠,避免誤導性信息。
  • 分析方法的科學性:選擇合適的分析方法,如SWOT分析、波特五力分析等,以確保分析結果的客觀性。
  • 定期更新:市場環境和競爭對手的情況會發生變化,需定期更新分析表,保持數據的時效性。
  • 綜合分析:不要只關注單一指標,要綜合多個維度進行全面分析,以獲得更準確的結論。

這些細節決定了競品分析表的質量和實用性,必須引起足夠的重視。

?? 有哪些工具可以幫助制作花店競品分析表?

制作競品分析表可(ke)以(yi)借助一些專業的工具,以(yi)提高(gao)效率和準確性:

  • Excel或Google Sheets:這些工具適合制作簡單的競品分析表,方便數據錄入和計算。
  • BI工具:例如FineBI(帆軟出品,連續8年中國BI市占率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可),可以幫助你更深入地挖掘和分析數據,生成可視化報表。
  • 市場調研平臺:如iResearch、艾瑞咨詢等,可以提供行業報告和市場數據,輔助競品分析。

通過使用這些工具,你可以更高效地完成競品分析工作,獲得更有價值的分析結果。

本文內容(rong)通過(guo)AI工具匹配關鍵字智能整合而成,僅供參考(kao),帆軟不對內容(rong)的真實、準確或完整作任何(he)形(xing)式的承諾。具體產品(pin)功能請以帆軟官(guan)方幫助文檔(dang)為準,或聯系(xi)您的對接(jie)銷售(shou)進行(xing)咨詢。如(ru)有其他問題(ti),您可以通過(guo)聯系(xi)blog@sjzqsz.cn進行(xing)反饋,帆軟收到您的反饋后將及時(shi)答復(fu)和處理。

Shiloh
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

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可連接多(duo)種數據(ju)源,一(yi)鍵(jian)接入(ru)(ru)數據(ju)庫表或導入(ru)(ru)Excel
可(ke)視化編輯(ji)數據,過濾合并計算,完全不(bu)需要SQL
內置50+圖(tu)表和聯動鉆(zhan)取特效,可視化(hua)呈現數據故事
可(ke)多人協同編(bian)輯儀表(biao)板,復用他人報表(biao),一鍵分享發布
BI分析看板Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數據(ju)分析工具FineBI,每個人都能充(chong)分了(le)解并利用他(ta)們的數據(ju),輔助(zhu)決策、提升業務(wu)。

銷售人員
財(cai)務人員
人事專員
運營人(ren)員(yuan)
庫存(cun)管理人(ren)員(yuan)
經營(ying)管理人(ren)員

銷售人員

銷售(shou)部門(men)人員(yuan)可通過(guo)IT人員(yuan)制(zhi)作(zuo)的業務包輕松完(wan)成銷售(shou)主題的探索(suo)分(fen)析,輕松掌握企業銷售(shou)目標、銷售(shou)活動等數據(ju)。在(zai)(zai)管理和(he)實現(xian)企業銷售(shou)目標的過(guo)程中(zhong)做到數據(ju)在(zai)(zai)手,心(xin)中(zhong)不慌(huang)。

FineBI助力高效分析
易(yi)用的自助式BI輕(qing)松實現(xian)業務分析
隨時根據異常情況(kuang)進行戰略調整
免(mian)費(fei)試用FineBI

財務人員

財(cai)務(wu)分(fen)析往往是企業運(yun)營中重要的(de)一環,當財(cai)務(wu)人員(yuan)通過固定報表發(fa)現(xian)凈利(li)潤下(xia)降,可立刻(ke)拉出各個業務(wu)、機構(gou)、產品等(deng)結(jie)構(gou)進行分(fen)析。實現(xian)智能化的(de)財(cai)務(wu)運(yun)營。

FineBI助力高效分析
豐(feng)富的函數(shu)應用,支(zhi)撐各類財務數(shu)據分(fen)析(xi)場景(jing)
打(da)通不同條線數(shu)據源,實現(xian)數(shu)據共享
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人事專員

人(ren)事專(zhuan)員通過對(dui)人(ren)力資源數據(ju)進行分析,有助于企(qi)業定(ding)時開(kai)展(zhan)人(ren)才盤點,系統化對(dui)組(zu)織結構和人(ren)才管理(li)進行建設,為(wei)人(ren)員的選、聘、育(yu)、留提供充足(zu)的決策依據(ju)。

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告別重復的人事數據分析過(guo)程,提高效率
數據(ju)權限的靈活(huo)分配(pei)確(que)保了人(ren)事(shi)數據(ju)隱私
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運營人員

運(yun)營人員(yuan)可以通過(guo)可視化化大(da)屏的形式直觀展示公司業務的關鍵指標,有助于從全局層面加深對(dui)業務的理解與思考,做到讓數(shu)據驅動運(yun)營。

FineBI助力高效分析
高效(xiao)靈(ling)活的分析路徑減輕了業務人員(yuan)的負擔(dan)
協作共享功能避(bi)免了內部業務信(xin)息不對稱
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庫存管理人員

庫存(cun)管理是影響企業盈利能(neng)力(li)的重要因素之一,管理不(bu)當可能(neng)導致大量的庫存(cun)積壓。因此(ci),庫存(cun)管理人員需要對庫存(cun)體系(xi)做(zuo)到全盤熟(shu)稔于心(xin)。

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為決策提供數據(ju)支持,還原(yuan)庫存體系原(yuan)貌
對(dui)重(zhong)點(dian)指標設置預警,及時發現(xian)并解決問題
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經營管理人員

經營管理人員通過搭(da)建數據分析(xi)駕駛艙,打通生(sheng)產、銷售、售后等業務域之間數據壁(bi)壘,有(you)利于實現對企(qi)業的整體把控與(yu)決策分析(xi),以及有(you)助于制定企(qi)業后續的戰略規劃。

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高級計算能(neng)力讓(rang)經營者(zhe)也能(neng)輕松駕馭BI
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源(yuan)頭打通和整(zheng)合各種數(shu)據(ju)(ju)資源(yuan),實(shi)現從數(shu)據(ju)(ju)提取(qu)、集成到數(shu)據(ju)(ju)清洗、加工、前(qian)端可視化分(fen)析(xi)與展(zhan)現。所有操作都可在一個平(ping)臺(tai)完成,每(mei)個企業(ye)都可擁有自己(ji)的數(shu)據(ju)(ju)分(fen)析(xi)平(ping)臺(tai)。

02

高性能數據引擎

90%的(de)千萬級數(shu)據量內多表合并秒級響應,可支持10000+用戶(hu)在線(xian)查看,低于1%的(de)更新阻塞率,多節(jie)點智能調度,全力支持企業級數(shu)據分析。

03

全方位數據安全保護

編輯查看導(dao)出敏感數(shu)(shu)據可根據數(shu)(shu)據權限設置脫敏,支持cookie增強、文(wen)件上傳校驗等安(an)全防(fang)護(hu),以及(ji)平(ping)臺(tai)內可配(pei)置全局水(shui)印、SQL防(fang)注防(fang)止惡意(yi)參數(shu)(shu)輸入。

04

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FineBI能讓(rang)業務不同程(cheng)度上掌握分(fen)析(xi)能力,入門(men)級可快(kuai)速獲取數據(ju)和完(wan)成(cheng)圖表可視化(hua);中(zhong)級可完(wan)成(cheng)數據(ju)處理與(yu)多維分(fen)析(xi);高級可完(wan)成(cheng)高階計(ji)算(suan)與(yu)復(fu)雜分(fen)析(xi),IT大(da)大(da)降(jiang)低工作(zuo)量。

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銷售人員
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易用的(de)自助(zhu)式BI輕松實現業務(wu)分析

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財務人員

財(cai)務(wu)分析(xi)往往是(shi)企業運(yun)營(ying)中重要的一環,當財(cai)務(wu)人(ren)員通過固定報表(biao)發(fa)現(xian)凈(jing)利潤下降,可立刻拉出各個業務(wu)、機構(gou)、產品等結構(gou)進行分析(xi)。實現(xian)智(zhi)能化的財(cai)務(wu)運(yun)營(ying)。

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人(ren)(ren)事(shi)專(zhuan)員通(tong)過對(dui)人(ren)(ren)力資源數(shu)據進行分析(xi),有助于企業定(ding)時(shi)開展人(ren)(ren)才盤點,系(xi)統化對(dui)組織結構(gou)和人(ren)(ren)才管理(li)進行建設(she),為人(ren)(ren)員的選、聘、育(yu)、留提供(gong)充足的決策依據。

告別重復的人事數據(ju)分(fen)析過程,提高效率

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運營人員

運營(ying)人員可以通(tong)過可視化化大屏的形式直觀展示公司業務的關鍵指標,有助于從全局層面(mian)加深對業務的理解(jie)與思考,做到讓數據驅動(dong)運營(ying)。

高效靈(ling)活的(de)分析(xi)路徑(jing)減(jian)輕了業務人(ren)員的(de)負(fu)擔(dan)

協作(zuo)共享功(gong)能避免(mian)了內部業務信息不對稱(cheng)

庫存管理人員

庫(ku)存(cun)管理是影響企業盈利能(neng)力的(de)重(zhong)要因(yin)素之一,管理不當可能(neng)導致大(da)量(liang)的(de)庫(ku)存(cun)積壓(ya)。因(yin)此(ci),庫(ku)存(cun)管理人員需要對庫(ku)存(cun)體系(xi)做到全(quan)盤熟(shu)稔(ren)于(yu)心(xin)。

為決策提供數(shu)據支(zhi)持,還原庫存體系原貌

對重點指(zhi)標設置預警,及(ji)時發現并(bing)解(jie)決(jue)問(wen)題

經營管理人員

經營(ying)管(guan)理(li)人員通(tong)過(guo)搭(da)建(jian)數據分析駕駛(shi)艙,打通(tong)生產(chan)、銷售、售后等業務(wu)域之間數據壁(bi)壘,有利于實現對企(qi)業的(de)整(zheng)體(ti)把控與(yu)決(jue)策分析,以(yi)及有助于制定企(qi)業后續的(de)戰略規(gui)劃。

融合多種數據(ju)源,快速構建數據(ju)中心

高(gao)級計算能力讓經(jing)營者也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式(shi)數據(ju)處理(li)與分析平(ping)臺幫助(zhu)企業匯通(tong)各個業務系(xi)統,從源頭打(da)通(tong)和整合各種數據(ju)資源,實(shi)現從數據(ju)提取、集(ji)成到數據(ju)清(qing)洗、加工、前端可(ke)視化分析與展現,幫助(zhu)企業真(zhen)正(zheng)從數據(ju)中提取價值,提高(gao)企業的(de)經(jing)營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以(yi)其低門(men)檻的(de)特性(xing),賦(fu)予業務部門(men)不同級別的(de)能力:入門(men)級,幫助(zhu)用(yong)(yong)戶快速獲取數據和完成(cheng)圖(tu)表(biao)可視化(hua);中級,幫助(zhu)用(yong)(yong)戶完成(cheng)數據處理與(yu)多維分析;高級,幫助(zhu)用(yong)(yong)戶完成(cheng)高階計算與(yu)復雜分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托(tuo)BI分(fen)析平臺,開(kai)展基于業(ye)務問題(ti)的探(tan)索式分(fen)析,鎖定關(guan)鍵影響因素,快速響應,解(jie)決業(ye)務危機(ji)或抓住市場(chang)機(ji)遇(yu),從而促進業(ye)務目標高效率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數(shu)(shu)(shu)據處理與分(fen)析(xi)平臺幫助企業(ye)匯通(tong)各個業(ye)務(wu)系統,從源頭(tou)打通(tong)和整合各種數(shu)(shu)(shu)據資源,實現(xian)從數(shu)(shu)(shu)據提(ti)取、集成(cheng)到數(shu)(shu)(shu)據清洗、加工、前端(duan)可視化分(fen)析(xi)與展(zhan)現(xian),幫助企業(ye)真正從數(shu)(shu)(shu)據中提(ti)取價值,提(ti)高企業(ye)的經營能力。

電話咨(zi)詢
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電話熱線: 400-811-8890轉1
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