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競品分析大學生怎么做?

競品分析大學生怎么做?

你是不是還在為“競(jing)品分析”這個詞發愁?特別是作為一名大學生,面對(dui)茫(mang)茫(mang)的信息(xi)海洋,你可(ke)能會覺(jue)得無從下手。別擔心,今天我們(men)就來聊(liao)聊(liao)如何進(jin)行競(jing)品分析,幫助你在學術和(he)職(zhi)業道路上邁出堅實的一步。

競(jing)(jing)品分析(xi)不僅是(shi)商業世界中(zhong)的重要一環,對大學生(sheng)來(lai)說也同樣具有重要意義。通(tong)過了解競(jing)(jing)爭(zheng)對手,你可以更好地(di)定位自己的優(you)勢與不足,從(cong)而在未來(lai)的職場(chang)中(zhong)脫穎(ying)而出(chu)。本文(wen)將為你詳(xiang)細講解競(jing)(jing)品分析(xi)的五個核心步驟,幫助你掌握這(zhe)項重要技能。

本文將討論的五個核心要點:

  • ?? 確定競爭對手
  • ?? 收集和整理數據
  • ?? 分析競爭對手的產品和服務
  • ?? 評估競爭對手的市場策略
  • ?? 運用分析工具提升效率

?? 確定競爭對手

在進行競品分(fen)析的(de)第一步,就是要(yao)明確你的(de)競爭對(dui)手是誰。這一步看(kan)似簡(jian)單,但實(shi)際上卻需要(yao)你具(ju)備(bei)敏銳(rui)的(de)市場洞察(cha)力。

1. 行業內的直接競爭者

直(zhi)(zhi)接競(jing)爭者(zhe)通常是那(nei)些與您的產品或服(fu)務最(zui)為相似的企業(ye)。作為大(da)學生,你(ni)可(ke)以(yi)通過(guo)以(yi)下(xia)幾(ji)種方式(shi)確定直(zhi)(zhi)接競(jing)爭者(zhe):

  • 在學術期刊或行業報告中查找相關信息。
  • 參加行業相關的研討會或展覽會,獲取一手資料。
  • 利用社交媒體平臺,觀察和關注同行業的動向。

例如,你(ni)是一名計算機科學(xue)專業的(de)學(xue)生(sheng),正在(zai)開發一款(kuan)新的(de)手(shou)機應用(yong)程序。你(ni)的(de)直接競爭者可能(neng)是那些已(yi)經(jing)在(zai)市(shi)場上推(tui)出(chu)了類似應用(yong)程序的(de)公司。了解他們的(de)產(chan)品特點、用(yong)戶(hu)評價(jia)和市(shi)場表現將幫助你(ni)更(geng)好地(di)制(zhi)定自己的(de)開發計劃。

2. 潛在的間接競爭者

間接競爭者則是那(nei)些提供替代品或解決方案的企業。雖然他們的產品或服(fu)務與(yu)您的不完全相(xiang)同(tong),但(dan)同(tong)樣滿足(zu)了(le)用戶類似(si)的需(xu)求。

例如,如果你在開發(fa)一款(kuan)在線(xian)教(jiao)育(yu)平臺(tai),除了(le)直接競爭(zheng)(zheng)者(其他在線(xian)教(jiao)育(yu)平臺(tai))外,還要考慮那(nei)些提供線(xian)下教(jiao)育(yu)、混(hun)合教(jiao)育(yu)模(mo)式(shi)的(de)企業(ye)。這些間接競爭(zheng)(zheng)者同(tong)樣可能對你的(de)市場份額(e)產生影響。

3. 使用SEO工具發現競爭者

SEO工(gong)具如SEMrush、Ahrefs等(deng),可以幫助你(ni)(ni)發(fa)現那些(xie)(xie)在搜(sou)索引(yin)擎中與你(ni)(ni)爭(zheng)奪流量(liang)的(de)(de)競爭(zheng)者。這些(xie)(xie)工(gong)具不(bu)僅可以顯示你(ni)(ni)的(de)(de)主要競爭(zheng)者,還能提供他(ta)們的(de)(de)關鍵詞策略、流量(liang)來(lai)源等(deng)重(zhong)要信息。

總之(zhi),確定(ding)競(jing)爭對(dui)(dui)手是(shi)競(jing)品分(fen)析的(de)第(di)一步(bu),也是(shi)至關(guan)重要的(de)一步(bu)。只有(you)明(ming)確了競(jing)爭對(dui)(dui)手,你才能(neng)有(you)針對(dui)(dui)性地進(jin)行下一步(bu)的(de)分(fen)析和策略(lve)制定(ding)。

?? 收集和整理數據

一旦明(ming)確了競爭(zheng)對手,接(jie)下(xia)來就是要收集和(he)整理關于他們的各種數(shu)據。這一步(bu)同樣(yang)關鍵,因為數(shu)據是分析的基礎。

1. 產品和服務數據

了解競(jing)爭對手的(de)產品和服務是競(jing)品分析的(de)核心內容(rong)之(zhi)一。你(ni)可以通過(guo)以下幾種方式收集這些數據:

  • 瀏覽競爭對手的官方網站、產品介紹頁面。
  • 下載和試用他們的產品,親身體驗。
  • 閱讀用戶評價和反饋,了解用戶的真實感受。

通過這些方法,你可以全面了(le)解競爭對手產品的(de)特點、優點和不足,從而(er)為(wei)自己(ji)的(de)產品開發提供(gong)參考。

2. 市場數據

市場(chang)數(shu)據包(bao)括(kuo)競爭對手的市場(chang)份額、銷售(shou)額、用戶群體等。這些數(shu)據可(ke)以通過以下途徑(jing)獲取:

  • 查閱行業報告和市場調研數據。
  • 利用Google Trends等工具,了解競爭對手的熱度和市場趨勢。
  • 通過社交媒體和論壇,觀察用戶對競爭對手的討論和評價。

市場(chang)數據能夠(gou)幫助你了(le)解競爭對手在市場(chang)中的定位和表現,從而為你的市場(chang)策(ce)略提供(gong)依據。

3. 財務數據

財(cai)務數(shu)(shu)據(ju)(ju)包括(kuo)競(jing)爭(zheng)對手的收入、利潤、成本(ben)等。這(zhe)些數(shu)(shu)據(ju)(ju)可以(yi)通過以(yi)下方式(shi)獲取:

  • 查閱競爭對手的財務報表和年報(如果是上市公司)。
  • 利用第三方數據平臺,如Crunchbase、PitchBook等。
  • 通過新聞報道和行業分析,獲取相關財務數據。

財務數據能夠幫助你(ni)(ni)了解競(jing)爭(zheng)對手的(de)財務狀況和盈利能力,從而為你(ni)(ni)的(de)商業(ye)模式和盈利策略提供參考。

?? 分析競爭對手的產品和服務

在收集和整(zheng)理數據之后,接(jie)下來(lai)就是要對這些數據進(jin)行分(fen)析(xi),深入(ru)了解(jie)競爭對手的產品和服務(wu)。這一步(bu)需(xu)要你具備一定的分(fen)析(xi)能力和邏(luo)輯思(si)維(wei)。

1. 產品特點分析

通(tong)過(guo)對競爭對手產(chan)品(pin)特點(dian)的分析,你可以了(le)解他(ta)們產(chan)品(pin)的核心優勢和劣勢。這些特點(dian)可以包括(kuo):

  • 功能和性能:競爭對手產品的主要功能和性能表現如何?有何獨特之處?
  • 用戶體驗:競爭對手產品的用戶界面、操作流程、響應速度等方面表現如何?用戶評價如何?
  • 技術創新:競爭對手是否在產品中應用了新的技術或創新點?這些技術對產品的影響如何?

例(li)如(ru),如(ru)果你在開發(fa)一款新(xin)的(de)社交媒體應用,通過分析競爭(zheng)對手的(de)產品(pin)特點,你可以(yi)發(fa)現他(ta)們(men)在功能和(he)用戶(hu)體驗上的(de)優(you)(you)劣之處(chu),從而在自己的(de)產品(pin)中加以(yi)改進和(he)優(you)(you)化。

2. 用戶需求分析

了解用戶(hu)(hu)需(xu)求是產品成功(gong)的關鍵(jian)。通過分析競爭對手的用戶(hu)(hu)群體和需(xu)求,你可以更好地把握(wo)市場機會。這些需(xu)求可以包括:

  • 用戶畫像:競爭對手的主要用戶群體是誰?他們的年齡、性別、職業、興趣愛好等特征是什么?
  • 用戶需求:競爭對手的用戶主要需求是什么?他們在使用產品過程中遇到的主要問題和痛點是什么?
  • 用戶反饋:競爭對手的用戶對產品的評價如何?他們的滿意度和忠誠度如何?

例如,如果(guo)你在(zai)(zai)開發一款新(xin)的(de)在(zai)(zai)線學(xue)習平(ping)臺,通(tong)過(guo)分(fen)析(xi)競爭對(dui)手的(de)用戶需(xu)(xu)求(qiu),你可(ke)以發現用戶在(zai)(zai)學(xue)習過(guo)程(cheng)中的(de)主要需(xu)(xu)求(qiu)和痛點,從而在(zai)(zai)自己(ji)的(de)平(ping)臺中提供更好(hao)的(de)解決方案。

3. 競爭對手的市場策略

除了產品和用(yong)戶需求外,競爭對手的市(shi)場策略也是競品分(fen)析(xi)的重要內容。這些策略可以包括:

  • 定價策略:競爭對手的產品定價如何?他們是否有優惠活動或促銷策略?
  • 推廣渠道:競爭對手主要通過哪些渠道進行產品推廣?他們的宣傳策略和效果如何?
  • 合作伙伴:競爭對手是否有重要的合作伙伴?這些伙伴對他們的市場表現有何影響?

通(tong)過分析(xi)競爭(zheng)對手的市場策略,你可(ke)以(yi)了解他(ta)們在市場中的定位和競爭(zheng)優勢,從而(er)為自己的市場策略提(ti)供(gong)參考(kao)。

?? 評估競爭對手的市場策略

在分(fen)(fen)析了(le)競爭對手的產品和服務之后,接下來就是(shi)要評估他們的市場策略。這(zhe)一(yi)步需要你具備一(yi)定的市場分(fen)(fen)析能力和戰(zhan)略眼光(guang)。

1. 市場定位

市場定(ding)位(wei)(wei)是指競(jing)爭對手在市場中(zhong)的(de)(de)地位(wei)(wei)和形象。通過分析競(jing)爭對手的(de)(de)市場定(ding)位(wei)(wei),你可以了解他們在市場中(zhong)的(de)(de)競(jing)爭優勢和劣勢。市場定(ding)位(wei)(wei)可以包括(kuo):

  • 品牌形象:競爭對手的品牌形象如何?他們在用戶心目中的地位和聲譽如何?
  • 產品定位:競爭對手的產品主要面向哪些用戶群體?他們的產品特點和優勢是什么?
  • 競爭策略:競爭對手在市場中的競爭策略是什么?他們通過哪些手段保持競爭優勢?

例如(ru),如(ru)果你在開發一款(kuan)新的電商平(ping)臺,通過分(fen)析競爭(zheng)(zheng)對手(shou)的市(shi)場(chang)定位(wei),你可以了(le)解他們在品牌形(xing)象(xiang)、產(chan)品定位(wei)和競爭(zheng)(zheng)策略上的優勢和劣勢,從而為(wei)自己的市(shi)場(chang)定位(wei)提供參考。

2. 營銷策略

營(ying)銷(xiao)策(ce)(ce)略是指競爭對手在(zai)市(shi)場(chang)中的推廣(guang)(guang)和宣傳手段。通(tong)過(guo)分析競爭對手的營(ying)銷(xiao)策(ce)(ce)略,你可(ke)以了解他們在(zai)市(shi)場(chang)中的推廣(guang)(guang)效果和用(yong)戶覆蓋(gai)面。營(ying)銷(xiao)策(ce)(ce)略可(ke)以包括:

  • 廣告投放:競爭對手主要通過哪些渠道進行廣告投放?他們的廣告投放效果如何?
  • 內容營銷:競爭對手是否有內容營銷策略?他們的內容營銷效果如何?
  • 社交媒體:競爭對手是否在社交媒體上進行推廣?他們的社交媒體策略和效果如何?

例如,如果你在(zai)開發一款新的健康(kang)應用,通過分析競(jing)爭對手的營(ying)銷策略,你可(ke)以(yi)了解他(ta)們在(zai)廣(guang)(guang)告投放、內容營(ying)銷和(he)社(she)交媒體推廣(guang)(guang)上的優(you)勢和(he)劣勢,從(cong)而為自己(ji)的營(ying)銷策略提(ti)供參考(kao)。

3. 合作伙伴

合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)伙伴(ban)是指與競爭(zheng)(zheng)對手(shou)有合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)關系的企業或機構。通過分析競爭(zheng)(zheng)對手(shou)的合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)伙伴(ban),你(ni)可以(yi)了解他們在市(shi)場(chang)中的合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)資源和合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)模(mo)式。合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)伙伴(ban)可以(yi)包括:

  • 戰略合作伙伴:競爭對手是否有重要的戰略合作伙伴?這些伙伴對他們的市場表現有何影響?
  • 供應鏈合作伙伴:競爭對手的供應鏈合作伙伴是誰?他們的供應鏈管理模式如何?
  • 技術合作伙伴:競爭對手是否有技術合作伙伴?這些伙伴對他們的技術創新和產品開發有何影響?

例如(ru)(ru),如(ru)(ru)果你在(zai)開發(fa)一款新的(de)智能家居設備,通過分析競爭(zheng)對手的(de)合(he)作(zuo)(zuo)伙伴,你可(ke)以了解他們在(zai)戰略合(he)作(zuo)(zuo)、供應(ying)鏈管理和技(ji)術合(he)作(zuo)(zuo)上的(de)優(you)勢(shi)和劣勢(shi),從而為(wei)自己的(de)合(he)作(zuo)(zuo)伙伴策略提(ti)供參考。

?? 運用分析工具提升效率

在進行競品分析的過程中,運用合適的分析工具可以大大提升你的工作效率和分析效果。這里推薦使用FineBI,這是一款帆軟自主研發的一站式BI平臺,連續八年中國市場(chang)占有率第一,獲得Gartner、IDC、CCID等機構的認可。你(ni)可以(yi)通過,體(ti)驗其(qi)強(qiang)大的數據分(fen)析和(he)處理功(gong)能(neng)。

1. 數據集成

FineBI可(ke)以(yi)幫助你集(ji)成(cheng)來自多個數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)源(yuan)的數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju),包括(kuo)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)庫、Excel文件、API接口等。通過數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)集(ji)成(cheng),你可(ke)以(yi)將分散(san)的數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)集(ji)中(zhong)管理,方便后續的分析和處理。

2. 數據清洗

數據清洗是(shi)將原始(shi)數據進行(xing)整理(li)和處理(li)的(de)過(guo)程,保證數據的(de)準確性和一致(zhi)性。FineBI提(ti)供了強大的(de)數據清洗功能(neng),可以幫(bang)助你(ni)快速完(wan)成數據的(de)清洗和處理(li),提(ti)高數據的(de)質量和可靠性。

3. 數據分析

FineBI提供了豐(feng)富的數(shu)據分析功能(neng),包括數(shu)據透視、數(shu)據挖掘、數(shu)據可(ke)視化等。通過這些功能(neng),你可(ke)以對競品(pin)數(shu)據進行深入(ru)分析,發現數(shu)據背后(hou)的規律和趨勢,從(cong)而為競品(pin)分析提供有力的支持。

4. 數據展示

FineBI還提供了強(qiang)大的數據展(zhan)示(shi)功能(neng),可以幫助你將分(fen)析結果(guo)以圖表、儀表盤等形式展(zhan)示(shi)出來(lai)。通過數據展(zhan)示(shi),你可以更加直觀地了解(jie)競品分(fen)析的結果(guo),便于(yu)與團隊成(cheng)員進行溝通和分(fen)享(xiang)。

總結

通過以上五(wu)個步驟,你已經掌(zhang)握了競(jing)品分析的(de)基本(ben)方法和(he)技(ji)巧(qiao)。競(jing)品分析不僅可以幫(bang)助你了解競(jing)爭(zheng)對手,更重(zhong)要的(de)是(shi)通過對競(jing)爭(zheng)對手的(de)分析,發現自己的(de)優勢(shi)和(he)不足,從而不斷提升自己的(de)競(jing)爭(zheng)力。希望本(ben)文對你有所(suo)幫(bang)助,祝你在學術和(he)職業道(dao)路上取得更大(da)的(de)成功。

最后,再次推(tui)薦(jian),這款帆軟(ruan)自主(zhu)研發的一站式BI平臺,連續八(ba)年中(zhong)國市場占(zhan)有率第一,獲得(de)Gartner、IDC、CCID等(deng)機(ji)構的認可(ke),是你(ni)進行競品分析的不(bu)二(er)選(xuan)擇(ze)。

本文相關FAQs

?? 什么是競品分析?為什么大學生需要做競品分析?

競品分析是指通過對競爭對手的(de)(de)產品、市(shi)場策略、用戶(hu)反饋等方面進行詳(xiang)細(xi)研(yan)究,以便(bian)了解他(ta)們的(de)(de)優勢與劣勢,從而優化(hua)自身產品和(he)策略。對于(yu)大學生來(lai)說,競品分析不僅能(neng)提升他(ta)們的(de)(de)市(shi)場洞察力,也有助于(yu)他(ta)們在項目或(huo)創業中取得成功。

  • 了解市場動態:通過分析競品,可以清楚市場的需求和趨勢。
  • 發現自身不足:找到競爭對手的優勢,反觀自身的不足,并進行改進。
  • 戰略規劃:制定更具競爭力的策略,提高市場競爭力。

大學生通過競品分析能夠在理論和實踐中獲得寶貴經驗,為未來職業發展打下堅實基礎。

?? 如何開始競品分析?有哪些步驟和方法?

開(kai)始(shi)競品分析(xi)需要系統(tong)化(hua)的步驟和(he)方(fang)法(fa)。以下是一些常見的步驟:

  • 確定目標:明確你要分析的競品是什么,以及你的分析目標是什么。
  • 收集信息:通過網絡、市場調研、用戶反饋等多種渠道收集競品的詳細信息。
  • 分類整理:將收集到的信息進行分類整理,方便后續分析。
  • 分析對比:從產品功能、市場策略、用戶體驗等多個維度進行詳細對比分析。
  • 總結報告:將分析結果整理成報告,提出改進建議和策略。

推薦使用FineBI進行系統化的數據分析,FineBI不僅功能強大,還能通過可視化工具幫助你更直觀地進行競品分析。

?? 如何識別競品的優勢和劣勢?

識別競品(pin)的優勢和劣勢是競品(pin)分(fen)析的核心(xin)部分(fen)。你可以從(cong)以下幾個方面入手:

  • 產品功能:分析競品的功能是否全面,是否有獨特的賣點。
  • 用戶體驗:通過用戶反饋和體驗分析競品的優缺點。
  • 市場策略:了解競品的營銷策略、推廣手段和市場定位。
  • 技術實現:競品的技術實現是否先進,有無創新之處。
  • 價格策略:競品的定價是否合理,有無促銷活動等。

通過多維度的分析,你可以全面了解競品的優勢和劣勢,從而為自己的產品優化提供參考。

?? 如何將競品分析結果應用到實際項目中?

競品(pin)分析(xi)的(de)結果需要在實際項(xiang)目中(zhong)應(ying)用(yong),才能發(fa)揮(hui)其價值。以(yi)下(xia)是一些(xie)應(ying)用(yong)方法(fa):

  • 優化產品功能:根據分析結果,改進產品功能,增強競爭力。
  • 調整市場策略:根據市場需求和競品策略,調整自身的市場推廣和營銷方案。
  • 提升用戶體驗:通過分析用戶反饋,優化產品設計和服務,提高用戶滿意度。
  • 改進技術實現:應用競品的先進技術,提升產品的技術含量和創新性。
  • 制定價格策略:參考競品的定價策略,制定合理的價格方案,吸引更多客戶。

通過將競品分析結果應用到實際項目中,可以有效提升項目的競爭力和成功率。

?? 大學生在進行競品分析時可能會遇到哪些挑戰?如何應對?

大學生在(zai)進行競品(pin)分析時可能會遇到一些挑戰,但這些挑戰可以(yi)通過有效的(de)方(fang)法來應(ying)對:

  • 信息收集困難:可以通過多渠道收集信息,如網絡搜索、市場調研、用戶訪談等。
  • 分析能力不足:可以通過學習相關課程、參加培訓、使用分析工具來提升分析能力。
  • 數據量龐大:使用FineBI等專業數據分析工具,可以幫助你有效處理和分析大量數據。
  • 應用難度大:通過團隊合作、專家指導,可以更好地將分析結果應用到實際項目中。
  • 時間管理:合理規劃時間,制定詳細的分析計劃和步驟,確保分析過程有序進行。

通過不斷學習和實踐,大學生可以逐步克服競品分析中的挑戰,打造更具競爭力的項目。

本文(wen)內容通(tong)過(guo)AI工(gong)具(ju)匹配關(guan)鍵字智(zhi)能(neng)整合而成(cheng),僅供(gong)參考,帆軟不對內容的(de)真實、準(zhun)確或(huo)完(wan)整作(zuo)任何(he)形式的(de)承諾。具(ju)體產品功能(neng)請以帆軟官方幫助文(wen)檔為(wei)準(zhun),或(huo)聯系您(nin)的(de)對接銷售(shou)進行咨(zi)詢。如有其他(ta)問題,您(nin)可以通(tong)過(guo)聯系blog@sjzqsz.cn進行反饋,帆軟收到(dao)您(nin)的(de)反饋后將及時答(da)復和處理。

Marjorie
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據準備
數據編輯(ji)
數據(ju)可(ke)視化
分(fen)享協作(zuo)
可連接(jie)多種數(shu)據源,一鍵接(jie)入數(shu)據庫表或導入Excel
可視化編輯數據(ju),過濾合并計算,完全不(bu)需要(yao)SQL
內置50+圖(tu)表和(he)聯動鉆取特效,可視化呈現數據(ju)故事
可(ke)多人(ren)協同編輯儀表(biao)板,復用他人(ren)報表(biao),一(yi)鍵分(fen)享發布
BI分析(xi)看板Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通(tong)過大數據分(fen)(fen)析工具FineBI,每個人都能充分(fen)(fen)了(le)解并利用他們的數據,輔助決策、提升業務(wu)。

銷售人員
財務人員
人事專員(yuan)
運(yun)營人員
庫存管理(li)人(ren)員
經營管理人員

銷售人員

銷(xiao)(xiao)售(shou)部門人(ren)員(yuan)可通過IT人(ren)員(yuan)制作(zuo)的業(ye)務(wu)包輕(qing)松完成銷(xiao)(xiao)售(shou)主(zhu)題的探(tan)索(suo)分析,輕(qing)松掌握(wo)企業(ye)銷(xiao)(xiao)售(shou)目標(biao)、銷(xiao)(xiao)售(shou)活動等數據。在管理和實(shi)現(xian)企業(ye)銷(xiao)(xiao)售(shou)目標(biao)的過程中做到數據在手,心中不(bu)慌。

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易用的自助式BI輕松(song)實(shi)現業務分析
隨時根(gen)據異常情況進行戰略(lve)調整
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財務人員

財務分析往(wang)往(wang)是企(qi)業運營中重要的一環,當財務人員通過(guo)固定(ding)報表發(fa)現凈利(li)潤下降,可立刻拉出各個業務、機構、產品等(deng)結構進行(xing)分析。實現智能化的財務運營。

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豐(feng)富的函數應(ying)用,支撐各類財務數據(ju)分析(xi)場景
打通不同條線數據源,實現數據共享
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人事專員

人事專員(yuan)通(tong)過對(dui)人力資(zi)源數據進行分(fen)析,有助于企業(ye)定時開展人才盤點,系統化對(dui)組(zu)織結構和人才管理(li)進行建設,為人員(yuan)的選(xuan)、聘、育、留提供充(chong)足的決(jue)策(ce)依(yi)據。

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告別重(zhong)復的人(ren)事數據分析(xi)過程(cheng),提高效率(lv)
數(shu)據(ju)權限的靈活分配確保了人事數(shu)據(ju)隱(yin)私(si)
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運營人員

運營人員可以(yi)通(tong)過可視(shi)化(hua)化(hua)大屏的(de)形式直觀展示(shi)公司業務的(de)關鍵指標,有助于從全局層面加(jia)深對(dui)業務的(de)理解與思考,做到(dao)讓數據驅動(dong)運營。

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高效靈(ling)活的分析路徑減輕了業(ye)務人員的負擔
協(xie)作(zuo)共享(xiang)功能避免了(le)內部業務信息(xi)不對稱
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庫存管理人員

庫存(cun)管理(li)是影響企(qi)業盈利能(neng)力的(de)重要因素之一,管理(li)不當可能(neng)導(dao)致大量(liang)的(de)庫存(cun)積壓。因此,庫存(cun)管理(li)人員需要對(dui)庫存(cun)體系做到全盤熟稔于(yu)心。

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為決策提供數據(ju)支持,還原庫存體(ti)系原貌
對(dui)重點指標設(she)置預警(jing),及時發現(xian)并解決問題
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經營管理人員

經(jing)營管理人員(yuan)通過搭建數(shu)據(ju)分析駕駛(shi)艙,打通生產、銷售(shou)(shou)、售(shou)(shou)后等業務域之間數(shu)據(ju)壁壘(lei),有(you)利于實現對企業的整體把控與決策(ce)分析,以(yi)及(ji)有(you)助于制定(ding)企業后續的戰略規劃(hua)。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭打(da)通和整(zheng)合各種數(shu)據(ju)資源,實現從數(shu)據(ju)提取、集(ji)成(cheng)到數(shu)據(ju)清(qing)洗、加工(gong)、前端可視(shi)化(hua)分析與展(zhan)現。所有操作都可在一個(ge)平臺完成(cheng),每個(ge)企業都可擁有自己(ji)的(de)數(shu)據(ju)分析平臺。

02

高性能數據引擎

90%的(de)千萬級(ji)數(shu)據量內多(duo)表(biao)合并秒級(ji)響應,可(ke)支(zhi)持10000+用戶在(zai)線查看,低于1%的(de)更新阻塞率,多(duo)節點智能調度,全力支(zhi)持企業級(ji)數(shu)據分析。

03

全方位數據安全保護

編輯查看導出敏(min)感數(shu)據可(ke)根據數(shu)據權限設置脫敏(min),支持(chi)cookie增強(qiang)、文件上傳校驗等安全防護,以及平(ping)臺(tai)內(nei)可(ke)配置全局水印、SQL防注防止(zhi)惡意參數(shu)輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓業(ye)務不同程(cheng)度上掌握分析(xi)能力,入門(men)級可(ke)快速獲取(qu)數據和完(wan)成(cheng)圖(tu)表可(ke)視化;中級可(ke)完(wan)成(cheng)數據處(chu)理(li)與多維(wei)分析(xi);高級可(ke)完(wan)成(cheng)高階計算與復雜分析(xi),IT大大降低(di)工(gong)作量(liang)。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據準備
數(shu)據編輯
數(shu)據(ju)可(ke)視化(hua)
分享協作

可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售人(ren)員(yuan)
財務人(ren)員
人(ren)事專員
運營人員
庫(ku)存管理人員
經營管(guan)理人員

銷售人員

銷(xiao)售(shou)(shou)部門(men)人(ren)員(yuan)可通過IT人(ren)員(yuan)制作的(de)業務包(bao)輕(qing)松(song)完成銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)題的(de)探(tan)索分析,輕(qing)松(song)掌(zhang)握企業銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標、銷(xiao)售(shou)(shou)活(huo)動(dong)等數(shu)據。在管理和實(shi)現(xian)企業銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標的(de)過程中做到數(shu)據在手(shou),心(xin)中不慌。

易(yi)用的自(zi)助式(shi)BI輕松實現(xian)業務分析(xi)

隨時(shi)根據異常情況進行(xing)戰略調整

財務人員

財務(wu)分析(xi)往(wang)往(wang)是(shi)企(qi)業(ye)運營(ying)中重要的一環,當財務(wu)人員(yuan)通過固定報(bao)表(biao)發現凈利潤下降,可(ke)立刻拉出各個業(ye)務(wu)、機構、產品等結(jie)構進(jin)行分析(xi)。實現智能化的財務(wu)運營(ying)。

豐富的(de)函數應用,支撐(cheng)各(ge)類財務數據分(fen)析場景

打通不同條線(xian)數(shu)據(ju)(ju)源,實現數(shu)據(ju)(ju)共享(xiang)

人事專員

人事專員(yuan)通過對(dui)人力資源數據進(jin)行(xing)(xing)分(fen)析,有(you)助(zhu)于企業定時開展(zhan)人才盤(pan)點,系統化對(dui)組(zu)織結(jie)構(gou)和人才管(guan)理(li)進(jin)行(xing)(xing)建設(she),為人員(yuan)的選、聘、育、留提供充足(zu)的決策依據。

告別重復的(de)人事數據分析過程,提高效率

數(shu)據(ju)權限的(de)靈(ling)活分(fen)配(pei)確保(bao)了人事數(shu)據(ju)隱私

運營人員

運營人員可(ke)以通過可(ke)視化化大屏的形(xing)式直觀展示公司業務的關鍵(jian)指標,有助(zhu)于從全(quan)局層面加深對(dui)業務的理解與思考,做到(dao)讓數據驅動運營。

高效靈活(huo)的分析路徑減(jian)輕了(le)業務人(ren)員的負擔

協作共享(xiang)功能(neng)避免了內部(bu)業務信息(xi)不(bu)對稱

庫存管理人員

庫存管(guan)理是影響企(qi)業盈利能(neng)力的(de)重要(yao)(yao)因(yin)素之一,管(guan)理不當可能(neng)導致(zhi)大量的(de)庫存積壓。因(yin)此,庫存管(guan)理人員需要(yao)(yao)對庫存體(ti)系做到全(quan)盤熟(shu)稔于心。

為(wei)決(jue)策(ce)提(ti)供數據支持,還原庫存體(ti)系原貌

對重點(dian)指標設(she)置預(yu)警,及(ji)時發現(xian)并(bing)解(jie)決問題

經營管理人員

經營管理人員通過(guo)搭建數據分析駕駛艙(cang),打通生(sheng)產、銷售、售后(hou)等業(ye)務域之間數據壁(bi)壘,有(you)利于實現對企業(ye)的整體把控與(yu)決策(ce)分析,以及有(you)助于制定企業(ye)后(hou)續的戰略(lve)規(gui)劃。

融合多種數據源,快速構(gou)建數據中心

高(gao)級計算能力(li)讓經營者也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式(shi)數(shu)據處(chu)理(li)與分(fen)析(xi)平(ping)臺幫助(zhu)企(qi)業匯通各(ge)(ge)個業務系統(tong),從(cong)源頭打(da)通和整合各(ge)(ge)種數(shu)據資源,實現(xian)從(cong)數(shu)據提(ti)(ti)取(qu)、集(ji)成到(dao)數(shu)據清洗、加工、前端可視(shi)化(hua)分(fen)析(xi)與展(zhan)現(xian),幫助(zhu)企(qi)業真正從(cong)數(shu)據中提(ti)(ti)取(qu)價值,提(ti)(ti)高企(qi)業的經營(ying)能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其(qi)低(di)門檻(jian)的(de)特性,賦予業務部門不同級(ji)別(bie)的(de)能力(li):入(ru)門級(ji),幫助用(yong)(yong)戶快速獲取數(shu)據(ju)和(he)完(wan)成(cheng)圖表可視(shi)化;中(zhong)級(ji),幫助用(yong)(yong)戶完(wan)成(cheng)數(shu)據(ju)處理與多維分(fen)析;高級(ji),幫助用(yong)(yong)戶完(wan)成(cheng)高階計(ji)算與復雜分(fen)析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分(fen)析平臺,開展基于業(ye)務問題的(de)探索式分(fen)析,鎖定關鍵影(ying)響因素(su),快(kuai)速(su)響應(ying),解決業(ye)務危機或抓住市場機遇,從而(er)促進(jin)業(ye)務目標高效(xiao)率達(da)成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數據(ju)(ju)處(chu)理與分析平(ping)臺(tai)幫助企業(ye)匯通各個業(ye)務(wu)系(xi)統,從源頭打通和整合各種數據(ju)(ju)資源,實現從數據(ju)(ju)提取(qu)、集成到數據(ju)(ju)清(qing)洗、加工、前端可視化分析與展現,幫助企業(ye)真正從數據(ju)(ju)中提取(qu)價值,提高企業(ye)的經營(ying)能力。

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