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媒體競品分析怎么做的好?

媒體競品分析怎么做的好?

在(zai)這個信息爆(bao)炸的時代,媒(mei)體行業(ye)的競爭愈發激(ji)烈。如果(guo)你正在(zai)尋找(zhao)一種方(fang)法(fa)來(lai)更好地進行媒(mei)體競品分析(xi),那么你來(lai)對地方(fang)了(le)。今天,我(wo)們將深入探討如何通過系統的方(fang)法(fa),做好媒(mei)體競品分析(xi),讓你在(zai)激(ji)烈的競爭中脫穎而出。

你是否曾經遇(yu)到這(zhe)樣的(de)(de)困(kun)惑:為什么有(you)些媒體(ti)(ti)總能占(zhan)據頭條,而自(zi)家的(de)(de)內(nei)容卻無人問津(jin)?其實,這(zhe)背后(hou)是有(you)方法(fa)和策略(lve)的(de)(de)。通過有(you)效的(de)(de)媒體(ti)(ti)競品分析,你可(ke)以(yi)找(zhao)到自(zi)己內(nei)容的(de)(de)不足之處(chu),優化策略(lve),從而提升競爭力。

在接(jie)下來的文章中,我(wo)們(men)將(jiang)探討以下幾個(ge)核心(xin)要點(dian):

編號清單:

  • 1?? 什么是媒體競品分析?
  • 2?? 如何選擇分析對象?
  • 3?? 分析哪些關鍵指標?
  • 4?? 數據分析工具的選擇
  • 5?? 用數據驅動內容優化

1?? 什么是媒體競品分析?

媒體競(jing)品分(fen)析(xi),顧名思義,就(jiu)是(shi)對競(jing)爭(zheng)對手的媒體表現(xian)進行系統(tong)化的研究和分(fen)析(xi)。其目的是(shi)通(tong)過(guo)了解競(jing)爭(zheng)對手的內容策(ce)略、傳(chuan)播渠(qu)道、用戶互動等方面(mian)的信息,找(zhao)出自身與對手的差距,并制定(ding)相應的優(you)化策(ce)略。

通過媒體(ti)競品分析,你可以:

  • 了解市場趨勢和用戶偏好,及時調整內容方向。
  • 評估競爭對手的強項和弱項,從中借鑒和創新。
  • 優化內容生產和傳播策略,提高內容的覆蓋面和影響力。

總之,媒體競品分析是提高媒體競爭力的重要手段。接下來,我們將(jiang)詳細探討如何選擇分析(xi)對象(xiang)。

2?? 如何選擇分析對象?

選擇(ze)合適的(de)分(fen)析對象是媒體競品分(fen)析的(de)第(di)一(yi)(yi)步(bu),也是最關(guan)鍵的(de)一(yi)(yi)步(bu)。一(yi)(yi)個好的(de)選擇(ze)可以讓你的(de)分(fen)析事半功倍。那么,如何選擇(ze)合適的(de)分(fen)析對象呢(ni)?

2.1 定義競爭對手類型

在選擇分析對(dui)象(xiang)之(zhi)前(qian),首先(xian)要明確競(jing)爭對(dui)手的類型。一般來說,競(jing)爭對(dui)手可以分為直接(jie)競(jing)爭對(dui)手和間接(jie)競(jing)爭對(dui)手。

  • 直接競爭對手:與自己業務類型相同,目標用戶群體相似的媒體。
  • 間接競爭對手:業務類型不同,但有可能吸引相同用戶群體的媒體。

明確了(le)競爭(zheng)對(dui)手的(de)類型后(hou),就可(ke)以根據(ju)具體情況,選擇適合的(de)分析對(dui)象。

2.2 選擇分析對象的標準

在(zai)選(xuan)擇分析對象時(shi),可以根據(ju)以下幾個(ge)標準進行篩選(xuan):

  • 市場占有率:選擇那些市場占有率高、影響力大的媒體。
  • 內容質量:選擇那些內容質量高、用戶口碑好的媒體。
  • 創新能力:選擇那些在內容形式和傳播渠道上有創新的媒體。

通過這些(xie)標準,你可以(yi)篩選出最具有代表性的競爭對手,進行深入分析。

3?? 分析哪些關鍵指標?

選擇了分(fen)析對象后,接下(xia)來就(jiu)是確定分(fen)析的(de)關鍵指標。通過這(zhe)些指標,你可以全(quan)面了解競(jing)爭(zheng)對手的(de)表現(xian),從而制定相(xiang)應的(de)優化(hua)策略。

3.1 內容質量

內容(rong)(rong)質量(liang)是影響用戶體驗和傳(chuan)播效果的關鍵(jian)因素。你可(ke)以(yi)從以(yi)下幾(ji)個方面來評估競(jing)爭對手的內容(rong)(rong)質量(liang):

  • 內容深度:文章是否深入淺出,是否有獨到的見解。
  • 內容形式:文章是否多樣化,是否包含圖文、視頻、音頻等多種形式。
  • 內容更新頻率:文章更新是否及時,是否有穩定的更新頻率。

3.2 用戶互動

用(yong)戶互(hu)(hu)動是衡量內容影響力(li)的重要指標。你(ni)可(ke)以從(cong)以下幾個(ge)方(fang)面來評(ping)估(gu)競(jing)爭對手(shou)的用(yong)戶互(hu)(hu)動情況:

  • 評論數量:文章的評論數量是否多,用戶的互動是否積極。
  • 分享次數:文章的分享次數是否多,是否有廣泛的傳播。
  • 用戶反饋:用戶的反饋是否積極,是否有較高的滿意度。

3.3 傳播渠道

傳播渠(qu)道(dao)是內容到達用戶的重要途徑。你可以(yi)從以(yi)下幾(ji)個(ge)方面來評估競爭對手的傳播渠(qu)道(dao):

  • 渠道多樣性:是否利用多種傳播渠道,如社交媒體、搜索引擎、郵件營銷等。
  • 渠道效果:各個渠道的傳播效果如何,是否有明確的數據支持。

3.4 數據分析工具的選擇

在(zai)進行媒體競品(pin)分(fen)(fen)析(xi)時,選擇合適的(de)數(shu)據分(fen)(fen)析(xi)工(gong)具(ju)非常(chang)重要(yao)。通過這些工(gong)具(ju),你(ni)可以更加(jia)高效(xiao)地獲取和分(fen)(fen)析(xi)數(shu)據,從而提(ti)升(sheng)分(fen)(fen)析(xi)的(de)準確性和可靠性。

其中,FineBI是一個非常值得推薦的工具。作為帆軟自主研發的(de)一(yi)站式(shi)BI平臺,FineBI擁有強(qiang)大(da)的(de)數據(ju)分(fen)析和(he)處(chu)理能(neng)力(li),可(ke)以幫助你匯通(tong)各個業務系統,從源頭(tou)打通(tong)數據(ju)資源,實現從數據(ju)提取、集(ji)成到(dao)清洗、分(fen)析和(he)儀表盤展現。連續八年中國市(shi)場占有率第一(yi),獲Gartner、IDC、CCID等機構認可(ke)。。

5?? 用數據驅動內容優化

最后,通過媒體競品分析獲(huo)取的(de)(de)數據,你(ni)可以制定相應的(de)(de)內容優化(hua)策略(lve),從而提升內容的(de)(de)覆蓋面和(he)影響力(li)。

5.1 內容優化策略

根據(ju)競品分析結果,你可以從以下幾個方面進行內容優(you)化:

  • 優化內容質量:提高文章的深度和獨到見解,增加多樣化的內容形式。
  • 提升用戶互動:增加評論和分享的引導,提升用戶的參與度。
  • 拓展傳播渠道:利用多種傳播渠道,提高內容的覆蓋面和影響力。

5.2 持續優化和迭代

內容優(you)化是一個持續的(de)過(guo)程,需要不斷進行(xing)(xing)迭代和改(gai)進。通過(guo)定(ding)期進行(xing)(xing)媒體競(jing)(jing)品(pin)分析,你可(ke)以及(ji)時發(fa)現問題和不足,制定(ding)相應(ying)的(de)優(you)化策(ce)略,從而提升內容的(de)競(jing)(jing)爭力。

總結

通(tong)過本(ben)文的(de)探討,我(wo)們了解了媒(mei)體(ti)(ti)競品分(fen)析(xi)的(de)重要性及(ji)其具(ju)(ju)體(ti)(ti)實施方(fang)法。通(tong)過選擇合適(shi)的(de)分(fen)析(xi)對象、確定關(guan)鍵指標、選擇合適(shi)的(de)數據分(fen)析(xi)工具(ju)(ju),并通(tong)過數據驅動內容優化,你可以顯著提(ti)升媒(mei)體(ti)(ti)的(de)競爭力。

在(zai)進行媒(mei)體競品分析(xi)時,不妨(fang)試(shi)試(shi)FineBI這一強大的(de)(de)數(shu)據分析(xi)工具(ju),幫助你(ni)更加高效地(di)進行數(shu)據分析(xi)和處理,從而制定更加精(jing)準的(de)(de)內容優化策略。。

本文相關FAQs

?? 什么是媒體競品分析?為什么需要做?

媒(mei)體競品(pin)分析其(qi)實就是對(dui)(dui)你的競爭(zheng)對(dui)(dui)手在媒(mei)體上的表現進行全面的評估和比較(jiao)。它不單(dan)(dan)單(dan)(dan)是看(kan)(kan)看(kan)(kan)對(dui)(dui)方(fang)發了什么新聞,而是要深入分析他們(men)的策(ce)略、效(xiao)果(guo)和市場反應(ying)。這樣(yang)做的目的是幫助企(qi)業了解自(zi)己的競爭(zheng)環境,找到自(zi)身的優勢(shi)和劣勢(shi),從而制定更有(you)效(xiao)的市場策(ce)略。

  • 了解競爭對手的宣傳策略,找出他們的成功之道。
  • 識別市場趨勢,抓住機遇。
  • 調整自己的媒體策略,提升曝光率和公眾認知度。

一句話總結:做好媒體競品分析,能讓你知己知彼,百戰不殆。

?? 媒體競品分析的主要步驟有哪些?

進(jin)行媒體競品分析并(bing)不復雜,但需要(yao)(yao)系統的步驟和(he)方法。一般來說,主要(yao)(yao)有(you)以下(xia)幾個步驟:

  • 確定目標和競品:首先要明確你分析的目標是什么,是要提升品牌曝光還是要優化廣告投放?然后,選擇與你有競爭關系的主要競品。
  • 數據收集:通過各種渠道(如社交媒體、新聞網站、行業報告等)收集競品的媒體數據。這包括發文數量、互動量、媒體類型等。
  • 數據分析:對收集到的數據進行整理和分析,找出競品在媒體上的表現特點和規律。例如,他們在哪些媒體上發聲最多?用戶的反饋如何?
  • 對比與總結:將競品的表現與自己的進行對比,找出差距和提升空間。總結出競品成功或失敗的原因,形成具體的策略建議。

關鍵是要有系統的方法和敏銳的洞察力。

?? 在數據分析過程中,哪些指標最重要?

在媒體競(jing)品分析中,數(shu)據指(zhi)標是至關重(zhong)要的。以下是一些你絕對不能忽視的關鍵(jian)指(zhi)標:

  • 曝光量:分析競品的媒體曝光量,包括新聞數量、社交媒體提及次數等。
  • 互動量:衡量用戶的參與度和互動情況,如點贊、分享、評論數量等。
  • 媒體類型:不同類型的媒體(如新聞網站、社交平臺、行業論壇等)的表現如何,各自的影響力和覆蓋面。
  • 用戶反饋:通過評論、轉發等用戶行為,了解用戶對競品的態度和評價。

通過這些指標,你能全面了解競品的媒體策略和效果。

?? 媒體競品分析的頻率應該如何把握?

媒體(ti)(ti)競品分(fen)析(xi)并不(bu)是(shi)一勞永逸的事(shi)情,它需(xu)要定期(qi)進行,以便(bian)及時調(diao)整你(ni)的策略。具體(ti)(ti)頻(pin)率可(ke)以根(gen)據以下因素(su)來決定:

  • 市場變化:如果你所在的行業市場波動較大,比如新產品發布頻繁或競爭激烈,那么建議每個月進行一次分析。
  • 戰略調整:每次公司進行戰略調整后,都需要進行一次競品分析,以評估新策略的效果。
  • 資源投入:如果公司在媒體宣傳上投入了大量資源(如廣告投放、活動推廣等),那么頻率也應相應提高。

通常,月度和季度分析是比較常見和實用的頻率。

??? 有哪些工具可以幫助進行媒體競品分析?

進行媒體競品分(fen)析,光靠手工操(cao)作是遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠(gou)的(de),選(xuan)擇合適的(de)工具可以事半(ban)功倍(bei)。以下是一些常用的(de)工具:

  • Google Analytics:可以追蹤網站流量,了解競品網站的訪客情況。
  • 社交媒體分析工具:如Hootsuite、Sprout Social等,可以監測社交媒體上的表現。
  • 新聞監測工具:如Meltwater、Cision等,可以實時跟蹤新聞報道和媒體提及。
  • BI工具:如FineBI,可以幫助你全面分析和展示數據。

選擇合適的工具,能讓你的分析工作更加高效和精準。

本(ben)文內容通(tong)過(guo)AI工具匹(pi)配關鍵(jian)字智(zhi)能整合(he)而成,僅供參考(kao),帆(fan)軟不對(dui)內容的(de)真實、準(zhun)確或(huo)(huo)完整作任何形式(shi)的(de)承諾。具體(ti)產品功(gong)能請以(yi)帆(fan)軟官方(fang)幫(bang)助文檔為準(zhun),或(huo)(huo)聯系您的(de)對(dui)接銷售進(jin)行咨(zi)詢。如有其他(ta)問題,您可以(yi)通(tong)過(guo)聯系blog@sjzqsz.cn進(jin)行反(fan)饋,帆(fan)軟收到(dao)您的(de)反(fan)饋后(hou)將及時答(da)復和處理。

Marjorie
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數(shu)據準備
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數據可(ke)視(shi)化
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可(ke)連接多種數(shu)據(ju)源,一鍵接入數(shu)據(ju)庫表(biao)或導入Excel
可視化(hua)編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL
內置50+圖表和聯(lian)動鉆取特效,可視化(hua)呈現(xian)數據故事
可多人協同(tong)編輯儀表(biao)板,復用他人報表(biao),一鍵分享發布
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每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數(shu)據(ju)分析工(gong)具FineBI,每(mei)個人都(dou)能充分了解并利用他們的數(shu)據(ju),輔助決策、提(ti)升業務。

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財(cai)務(wu)人員
人事專員(yuan)
運營人員
庫(ku)存(cun)管理人員(yuan)
經營(ying)管理人員

銷售人員

銷(xiao)(xiao)售(shou)部門人員可通過IT人員制作的(de)業務包輕松完(wan)成銷(xiao)(xiao)售(shou)主題的(de)探索分析,輕松掌握企(qi)業銷(xiao)(xiao)售(shou)目標(biao)、銷(xiao)(xiao)售(shou)活動(dong)等數據(ju)。在管(guan)理(li)和實現企(qi)業銷(xiao)(xiao)售(shou)目標(biao)的(de)過程中(zhong)做到數據(ju)在手,心中(zhong)不慌。

FineBI助力高效分析
易用的自(zi)助式(shi)BI輕松實現業務分析
隨時根據異(yi)常(chang)情況進行戰(zhan)略(lve)調(diao)整(zheng)
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財務人員

財(cai)務分(fen)析往(wang)往(wang)是(shi)企業運營中重要的(de)一環(huan),當財(cai)務人(ren)員通過固定報表發現凈利潤下(xia)降(jiang),可立刻拉出各個業務、機構、產品等(deng)結構進行(xing)分(fen)析。實現智(zhi)能化的(de)財(cai)務運營。

FineBI助力高效分析
豐富(fu)的函數應用,支撐各類財務數據分析(xi)場景
打(da)通不(bu)同條線數據(ju)源,實現(xian)數據(ju)共(gong)享
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人事專員

人(ren)事(shi)專員通過對(dui)人(ren)力資(zi)源(yuan)數據(ju)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi),有助于(yu)企業定(ding)時開展人(ren)才(cai)(cai)盤點,系統化對(dui)組(zu)織結構(gou)和人(ren)才(cai)(cai)管理(li)進(jin)行(xing)建設(she),為人(ren)員的(de)選、聘、育、留(liu)提供充足的(de)決策依據(ju)。

FineBI助力高效分析
告別重復的人(ren)事(shi)數據分析(xi)過程,提高(gao)效率
數據權限的靈活分配確保了人事數據隱(yin)私(si)
免(mian)費(fei)試用FineBI

運營人員

運營人(ren)員可以通過可視化(hua)化(hua)大屏(ping)的形式直(zhi)觀展示(shi)公(gong)司業務的關鍵(jian)指標,有助(zhu)于從全(quan)局層面加深(shen)對(dui)業務的理解與思考,做到讓數據驅動(dong)運營。

FineBI助力高效分析
高效靈(ling)活(huo)的分析路徑減(jian)輕了(le)業務人員的負擔(dan)
協作共(gong)享(xiang)功能避免了內(nei)部業(ye)務信(xin)息不對稱
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庫存管理人員

庫(ku)存管理(li)(li)是影響企業盈利能力(li)的(de)重(zhong)要因素(su)之一,管理(li)(li)不(bu)當可能導(dao)致(zhi)大量的(de)庫(ku)存積壓。因此,庫(ku)存管理(li)(li)人員需要對庫(ku)存體系做到全(quan)盤熟稔(ren)于心。

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為(wei)決策提(ti)供(gong)數據支持,還原(yuan)庫存體(ti)系(xi)原(yuan)貌
對(dui)重(zhong)點(dian)指標設(she)置預警(jing),及時(shi)發現并解決(jue)問題(ti)
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經營管理人員

經營(ying)管理人員通過搭建數(shu)據分(fen)析(xi)駕駛艙,打通生產、銷售、售后等業(ye)務(wu)域(yu)之(zhi)間數(shu)據壁壘,有利于(yu)實現(xian)對企業(ye)的整體(ti)把(ba)控與決(jue)策分(fen)析(xi),以及有助于(yu)制定企業(ye)后續的戰(zhan)略規劃。

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融合多種數據源,快(kuai)速構建(jian)數據中心
高級計算能(neng)力讓經營(ying)者也能(neng)輕(qing)松駕馭(yu)BI
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭打通和整合各種數(shu)據資源,實現從數(shu)據提取、集(ji)成(cheng)(cheng)到數(shu)據清(qing)洗、加工、前端可視化分析與展現。所(suo)有(you)(you)操作都(dou)(dou)可在一個(ge)平(ping)臺完成(cheng)(cheng),每個(ge)企業都(dou)(dou)可擁有(you)(you)自己的數(shu)據分析平(ping)臺。

02

高性能數據引擎

90%的(de)千萬級(ji)(ji)數據量內多(duo)表合并秒級(ji)(ji)響應,可支(zhi)持10000+用戶在線(xian)查看,低于(yu)1%的(de)更新阻(zu)塞率,多(duo)節點(dian)智能調度,全(quan)力支(zhi)持企業級(ji)(ji)數據分(fen)析(xi)。

03

全方位數據安全保護

編(bian)輯查看導出敏感數據(ju)可(ke)根據(ju)數據(ju)權限(xian)設置脫敏,支持(chi)cookie增強、文件上傳校驗(yan)等(deng)安全(quan)防護(hu),以及(ji)平臺內(nei)可(ke)配置全(quan)局水印、SQL防注防止(zhi)惡意(yi)參(can)數輸(shu)入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓(rang)業務不(bu)同(tong)程度上掌握分(fen)析(xi)能力,入門級可(ke)(ke)(ke)快速獲(huo)取數(shu)據和(he)完成圖(tu)表可(ke)(ke)(ke)視化(hua);中級可(ke)(ke)(ke)完成數(shu)據處理與(yu)多維分(fen)析(xi);高(gao)級可(ke)(ke)(ke)完成高(gao)階計算與(yu)復雜分(fen)析(xi),IT大大降低工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

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經營管理人員

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易用的自助式(shi)BI輕松實現業務分析(xi)

隨(sui)時根據異常情況進行(xing)戰略(lve)調(diao)整(zheng)

財務人員

財(cai)務(wu)分析(xi)(xi)往往是企業運(yun)營中重(zhong)要(yao)的(de)一環,當財(cai)務(wu)人員(yuan)通過固(gu)定報表發現凈利潤下(xia)降(jiang),可(ke)立刻拉(la)出(chu)各個業務(wu)、機構、產(chan)品等結(jie)構進行分析(xi)(xi)。實(shi)現智(zhi)能化的(de)財(cai)務(wu)運(yun)營。

豐富的(de)函數應用,支撐各類財務數據分析場景(jing)

打通(tong)不(bu)同條(tiao)線數據源,實(shi)現數據共享

人事專員

人事專員(yuan)通過(guo)對人力資源數據(ju)進行分析,有助于(yu)企(qi)業定(ding)時開展人才(cai)盤點(dian),系統化對組織結構和人才(cai)管理進行建設,為人員(yuan)的選、聘(pin)、育、留提供(gong)充足的決策依據(ju)。

告別(bie)重復的人事數據分析過程,提(ti)高效(xiao)率

數據(ju)權限(xian)的靈活(huo)分配(pei)確保了人事數據(ju)隱(yin)私

運營人員

運(yun)營(ying)人員可(ke)以通過(guo)可(ke)視化化大屏(ping)的形式直觀展示公(gong)司(si)業務的關(guan)鍵(jian)指標,有助(zhu)于從全局(ju)層面加深對(dui)業務的理解與思考,做到讓數(shu)據驅動運(yun)營(ying)。

高效靈活(huo)的分析路(lu)徑(jing)減輕了業務人(ren)員的負(fu)擔

協(xie)作共享功(gong)能避免了內(nei)部業務信息不對稱

庫存管理人員

庫(ku)存管(guan)理(li)是影響企業盈利能力(li)的重要因(yin)素之(zhi)一,管(guan)理(li)不當(dang)可(ke)能導致大量的庫(ku)存積壓。因(yin)此,庫(ku)存管(guan)理(li)人員(yuan)需要對庫(ku)存體(ti)系做(zuo)到全盤熟稔(ren)于心。

為決策提供數據(ju)支持(chi),還原(yuan)庫存體(ti)系原(yuan)貌

對重點指標設置預(yu)警(jing),及時(shi)發現并解(jie)決問(wen)題

經營管理人員

經營(ying)管(guan)理人員(yuan)通(tong)過搭(da)建數據(ju)分析(xi)駕駛艙,打通(tong)生(sheng)產、銷(xiao)售(shou)、售(shou)后(hou)等業(ye)務(wu)域之間數據(ju)壁壘,有(you)利(li)于(yu)實現對企業(ye)的(de)整體把控(kong)與(yu)決策分析(xi),以及有(you)助(zhu)于(yu)制定企業(ye)后(hou)續的(de)戰略規劃(hua)。

融(rong)合多(duo)種數(shu)據源,快速構建數(shu)據中心(xin)

高(gao)級計(ji)算能(neng)力讓經營者也能(neng)輕松駕(jia)馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站(zhan)式數(shu)據處理與分析(xi)平臺(tai)幫(bang)助企業匯通各(ge)個(ge)業務系統,從(cong)源(yuan)頭打(da)通和整合各(ge)種數(shu)據資源(yuan),實現(xian)從(cong)數(shu)據提(ti)(ti)取(qu)、集(ji)成到數(shu)據清洗、加工、前端(duan)可視化分析(xi)與展現(xian),幫(bang)助企業真(zhen)正從(cong)數(shu)據中(zhong)提(ti)(ti)取(qu)價值,提(ti)(ti)高企業的經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門檻的(de)特性,賦予(yu)業務部(bu)門不同(tong)級(ji)(ji)別的(de)能力(li):入門級(ji)(ji),幫助用(yong)戶(hu)快速獲取(qu)數(shu)據和完成圖表可視化(hua);中級(ji)(ji),幫助用(yong)戶(hu)完成數(shu)據處理(li)與(yu)多維分析(xi)(xi);高級(ji)(ji),幫助用(yong)戶(hu)完成高階計(ji)算與(yu)復雜分析(xi)(xi)。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析(xi)平(ping)臺,開展基于業(ye)務(wu)(wu)問題的探索式(shi)分析(xi),鎖定關鍵(jian)影響(xiang)因素,快速響(xiang)應,解決業(ye)務(wu)(wu)危機(ji)或抓住市場(chang)機(ji)遇,從而促進(jin)業(ye)務(wu)(wu)目(mu)標高效率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數(shu)據(ju)(ju)處理(li)與分析平臺幫(bang)(bang)助企(qi)業(ye)匯通各(ge)個業(ye)務系統,從源(yuan)頭打(da)通和整合各(ge)種數(shu)據(ju)(ju)資源(yuan),實現(xian)從數(shu)據(ju)(ju)提(ti)取、集(ji)成到(dao)數(shu)據(ju)(ju)清洗、加(jia)工、前端可視化分析與展現(xian),幫(bang)(bang)助企(qi)業(ye)真正(zheng)從數(shu)據(ju)(ju)中(zhong)提(ti)取價值(zhi),提(ti)高企(qi)業(ye)的經營能力(li)。

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