《偷妻》未删减版无码,亚洲国产精品,久久久久久免费毛片精品,影音先锋资源av,亚洲va中文字幕

b端產品競品分析怎么做?

b端產品競品分析怎么做?

?? 理解競品分析的重要性

做(zuo)B端產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)朋友們(men),你們(men)是(shi)否曾經遇到(dao)過這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)困惑:為(wei)什么我的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品功能齊(qi)全,價(jia)格也很有競(jing)爭力,但客戶卻總(zong)是(shi)選擇了競(jing)爭對手的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品?這(zhe)個問題背后,往往隱藏(zang)著競(jing)品分析不足的(de)(de)(de)問題。

競(jing)品(pin)分(fen)析(xi)不僅僅是了解競(jing)爭對手的(de)產(chan)品(pin)功能和(he)價格,更重(zhong)要的(de)是了解他們的(de)市場(chang)定(ding)位、客戶(hu)需求、銷售策(ce)略(lve)(lve)等(deng)多方(fang)面(mian)的(de)信息(xi)。只有通過全面(mian)的(de)競(jing)品(pin)分(fen)析(xi),才(cai)能找到(dao)自己產(chan)品(pin)的(de)差異化優勢,從而制定(ding)出更加有效的(de)市場(chang)策(ce)略(lve)(lve)。

在這篇文(wen)章(zhang)中,我們將(jiang)詳細探討如何(he)進行(xing)B端(duan)產品的競(jing)品分析。以下是文(wen)章(zhang)的核(he)心(xin)要點(dian):

  • 1. 確定分析目標
  • 2. 收集競品信息
  • 3. 分析競品的市場定位
  • 4. 評估競品的客戶需求
  • 5. 比較競品的功能和價格
  • 6. 分析競品的銷售和營銷策略
  • 7. 制定差異化策略

接下來,我們將逐(zhu)一展開每(mei)個要(yao)點,幫助你深入理解B端(duan)產品競品分析的具體(ti)方法和步驟。

?? 1. 確定分析目標

在開(kai)始競品分(fen)析之前,首(shou)先需要明確分(fen)析的目標(biao)。通常來說(shuo),競品分(fen)析的目標(biao)可以分(fen)為以下(xia)幾類(lei):

  • 了解競爭對手的市場地位和表現
  • 識別競爭對手的優勢和劣勢
  • 發現自己產品的差異化機會
  • 制定針對性的市場和銷售策略

在(zai)確定分(fen)析(xi)目標時,需要結合企(qi)業的(de)(de)戰(zhan)略目標和當前(qian)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)狀況。例如(ru)(ru),如(ru)(ru)果企(qi)業正準備進入一個新的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang),那么競(jing)品(pin)分(fen)析(xi)的(de)(de)重點可能是(shi)了(le)解市(shi)(shi)場(chang)上已有的(de)(de)主要競(jing)爭(zheng)對(dui)手及其(qi)表現(xian);如(ru)(ru)果企(qi)業希望提升(sheng)現(xian)有市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)銷售(shou)額,那么競(jing)品(pin)分(fen)析(xi)的(de)(de)重點可能是(shi)識別競(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)(de)優勢和劣勢,從而尋(xun)找優化自(zi)身產品(pin)和服務的(de)(de)機(ji)會(hui)。

明(ming)確了分(fen)析目(mu)標后,可(ke)以根據目(mu)標制定詳細的分(fen)析計劃,包括需要收集哪些信(xin)息、采用哪些分(fen)析方法、預(yu)期(qi)的分(fen)析結果等。這樣可(ke)以確保分(fen)析工作有條(tiao)不(bu)紊地進(jin)行,并(bing)且最終能夠達(da)成(cheng)預(yu)期(qi)的目(mu)標。

?? 2. 收集競品信息

競(jing)品(pin)分析(xi)的(de)第(di)一步就是收集競(jing)品(pin)信息(xi)(xi)。這里的(de)信息(xi)(xi)不僅包括競(jing)品(pin)的(de)基本資料,如產品(pin)名稱(cheng)、功能、價格等,還包括更為深入(ru)的(de)市場信息(xi)(xi),如客戶評價、市場份額、銷售(shou)渠道等。

收集競品信(xin)息的方(fang)法(fa)有很(hen)多,以(yi)下是(shi)一些常用的方(fang)法(fa):

  • 官方網站:訪問競爭對手的官方網站,可以獲取產品的詳細介紹、功能列表、價格信息等。
  • 客戶評價:通過各類平臺(如電商網站、社交媒體、專業論壇等)獲取客戶對競品的評價和反饋。
  • 市場報告:一些專業的市場研究機構會發布行業報告,包含市場份額、競爭格局等信息。
  • 行業展會:參加行業展會,可以直接接觸到競爭對手的產品和銷售人員,獲取第一手資料。

在收集信息時,建議使用結構化的(de)方(fang)法進(jin)行記錄(lu)和(he)整理。例如,可以創建一個競品信息表格(ge),包含產品名(ming)稱、功能(neng)、價(jia)格(ge)、客(ke)戶評(ping)價(jia)等字段,方(fang)便后續(xu)的(de)分(fen)析(xi)和(he)對比。

需(xu)要注意的(de)是,信息的(de)準(zhun)確性(xing)(xing)和(he)完整性(xing)(xing)非常重要。如果(guo)獲取的(de)信息不(bu)準(zhun)確或不(bu)完整,可(ke)能會(hui)導致(zhi)分析結果(guo)出現(xian)偏差,影響最終的(de)決策。因此,盡(jin)量選(xuan)擇可(ke)靠(kao)的(de)信息來源,并且通過多種渠(qu)道進(jin)行交叉驗證。

?? 3. 分析競品的市場定位

市(shi)場(chang)定(ding)(ding)位是指(zhi)一個(ge)產品在市(shi)場(chang)中(zhong)的(de)位置和形(xing)象(xiang),即它(ta)在客戶(hu)(hu)心目中(zhong)的(de)認知。了解(jie)競(jing)爭對手的(de)市(shi)場(chang)定(ding)(ding)位,可以幫助我們識別他(ta)們的(de)目標客戶(hu)(hu)群體、市(shi)場(chang)策略以及產品的(de)獨特賣點。

分析競品(pin)的市場(chang)定位主要包括以下幾個方面:

  • 目標客戶群體:競品主要面向哪些客戶群體?他們的需求和購買決策因素是什么?
  • 產品賣點:競品的核心賣點是什么?與其他產品相比,有哪些獨特之處?
  • 品牌形象:競品在客戶心目中的品牌形象如何?是高端品牌還是性價比品牌?
  • 市場策略:競品采用了哪些市場策略來吸引和留住客戶?例如,是否有促銷活動、會員計劃、售后服務等。

通過分析這些方面,可以(yi)幫助我(wo)們更好地理(li)解競(jing)(jing)品(pin)在市場(chang)中(zhong)的(de)位置和(he)策略,從而(er)找到自(zi)己(ji)的(de)差異(yi)化(hua)機會(hui)。例(li)如,如果競(jing)(jing)品(pin)主要面向中(zhong)小企業(ye)客戶,而(er)我(wo)們的(de)產品(pin)更適(shi)合大企業(ye)客戶,那么我(wo)們可以(yi)在市場(chang)定位上(shang)強(qiang)調自(zi)己(ji)的(de)大企業(ye)適(shi)配性。

?? 4. 評估競品的客戶需求

客戶需(xu)求(qiu)是產品(pin)成功的關鍵因素之一。了解競爭對手的客戶需(xu)求(qiu),可以幫(bang)助我們識別客戶的痛點和期望,從而(er)優化自(zi)己的產品(pin)和服務。

評估競品的客戶需(xu)求,主(zhu)要(yao)包括(kuo)以下幾個方面(mian):

  • 客戶痛點:客戶在使用競品時遇到的主要問題和挑戰是什么?這些痛點是否有未被滿足的需求?
  • 客戶期望:客戶對競品的期望是什么?他們希望產品具備哪些功能和特點?
  • 客戶反饋:通過客戶評價和反饋,了解客戶對競品的滿意度和不滿意之處。
  • 客戶使用場景:競品的主要使用場景是什么?客戶在什么情況下會選擇使用競品?

通過評(ping)估這些(xie)方面,可以(yi)幫助我(wo)們更好地理解客戶(hu)的(de)需(xu)求和期(qi)望,從而優化自己的(de)產品(pin)(pin)和服(fu)務(wu)。例如,如果(guo)客戶(hu)反饋(kui)競(jing)品(pin)(pin)的(de)某個功能不夠(gou)完善,而這正是客戶(hu)的(de)核心需(xu)求,那么我(wo)們可以(yi)在(zai)產品(pin)(pin)開發中重點提升這一功能,以(yi)滿足客戶(hu)的(de)需(xu)求。

?? 5. 比較競品的功能和價格

功能和價(jia)格是客戶選擇產品時(shi)的(de)(de)重要考量因(yin)素。通過比較(jiao)競(jing)品的(de)(de)功能和價(jia)格,可(ke)以(yi)幫(bang)助我們找到自己(ji)的(de)(de)競(jing)爭優勢和劣勢,從而制定出更加有針(zhen)對(dui)性的(de)(de)市場策略。

比較競品的功能和價格,主要包括以下幾個方面:

  • 功能列表:列出競品的主要功能和特點,并與自己的產品進行對比,找出功能上的差異。
  • 價格策略:了解競品的價格策略,包括定價方式、折扣政策、套餐選擇等。
  • 性價比:評估競品在功能和價格上的性價比,客戶是否愿意為這些功能支付相應的價格。
  • 附加服務:競品是否提供附加服務,如售后支持、培訓服務等,這些服務對客戶的吸引力如何。

通過比較這(zhe)些方面(mian),可(ke)以幫助我們(men)找到(dao)自己的競(jing)(jing)爭優勢(shi)和劣勢(shi)。例如,如果(guo)競(jing)(jing)品(pin)(pin)(pin)在某些功能上(shang)有明顯(xian)優勢(shi),而我們(men)的產品(pin)(pin)(pin)在價格(ge)上(shang)更具競(jing)(jing)爭力,那(nei)么(me)我們(men)可(ke)以在市場宣傳(chuan)中(zhong)強調(diao)價格(ge)優勢(shi),同時逐(zhu)步提升產品(pin)(pin)(pin)功能。

?? 6. 分析競品的銷售和營銷策略

銷(xiao)售(shou)(shou)和營(ying)銷(xiao)策略(lve)(lve)是影響產品銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)(de)(de)重(zhong)要因素(su)。通過分(fen)析競爭(zheng)對手的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)和營(ying)銷(xiao)策略(lve)(lve),可以幫助我們尋找優(you)化自(zi)身策略(lve)(lve)的(de)(de)(de)機(ji)會(hui),從而(er)提(ti)升銷(xiao)售(shou)(shou)業績。

分(fen)析競品(pin)的銷售和營銷策(ce)略,主要(yao)包括以(yi)下(xia)幾個方面:

  • 銷售渠道:競品采用了哪些銷售渠道?這些渠道的效果如何?
  • 營銷手段:競品采用了哪些營銷手段,如廣告投放、社交媒體推廣、內容營銷等?這些手段的效果如何?
  • 客戶獲取成本:競品的客戶獲取成本是多少?這些成本是如何分配的?
  • 客戶留存策略:競品采用了哪些策略來提高客戶留存率,如會員計劃、忠誠度計劃等?這些策略的效果如何?

通過(guo)分析(xi)這些方面(mian),可以幫助我(wo)們找到優化自身策(ce)略(lve)的(de)機會。例(li)如,如果(guo)(guo)競品在(zai)某個銷(xiao)售(shou)渠道上表現出色,而(er)我(wo)們在(zai)這方面(mian)有所(suo)欠缺,那么我(wo)們可以加強該渠道的(de)投入;如果(guo)(guo)競品的(de)營銷(xiao)手(shou)段效果(guo)(guo)顯著,我(wo)們可以借(jie)鑒(jian)其(qi)成功經驗,優化自己的(de)營銷(xiao)策(ce)略(lve)。

?? 7. 制定差異化策略

通過全面的競(jing)(jing)品分(fen)析(xi),我們可以找(zhao)到自己產品的差異化機會,從而(er)制定出有(you)針對性(xing)的市場策(ce)略,提升產品的競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)。

制(zhi)定差異化策略,主要包(bao)括以下幾個方面:

  • 明確差異化賣點:根據競品分析的結果,找出自己產品的獨特賣點,并在市場宣傳中重點突出。
  • 優化產品功能:根據客戶需求和競品的功能差異,優化和提升自己的產品功能,以滿足客戶的核心需求。
  • 調整價格策略:根據競品的價格策略和市場反應,調整自己的定價方式和折扣政策,提升價格競爭力。
  • 改進銷售和營銷策略:根據競品的銷售和營銷策略,優化自己的銷售渠道和營銷手段,提高客戶獲取和留存效果。

通(tong)過(guo)制定和實施差(cha)異化(hua)策略,可以幫助我們在競爭激(ji)烈的(de)(de)市場中脫(tuo)穎而出,吸引更多的(de)(de)客戶,提升產品的(de)(de)市場份(fen)額和銷售業績(ji)。

在進行B端產品的競品分析時,企業數據分析工具也是不可或缺的一環。這里推薦使用FineBI:帆軟自(zi)主(zhu)研發的(de)一站式BI平臺,幫助企業(ye)(ye)匯通(tong)各個業(ye)(ye)務(wu)系統,從(cong)源頭打通(tong)數(shu)據(ju)資源,實現(xian)從(cong)數(shu)據(ju)提取、集成到清(qing)洗、分(fen)析和儀表盤展(zhan)現(xian)。連續(xu)八年中(zhong)國(guo)市場(chang)占有(you)率第一,獲Gartner、IDC、CCID等(deng)機構認可。

?? 總結

通(tong)過以上(shang)幾個方面的(de)(de)(de)(de)(de)詳細分(fen)(fen)析,我們可以看到,B端(duan)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)品(pin)(pin)(pin)分(fen)(fen)析不僅(jin)僅(jin)是了解競(jing)(jing)爭對手(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)功(gong)能(neng)和(he)價格(ge),更(geng)重要的(de)(de)(de)(de)(de)是全面了解他們的(de)(de)(de)(de)(de)市場定位、客戶需求、銷售和(he)營銷策(ce)略等(deng)多方面的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息。只有通(tong)過全面的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)品(pin)(pin)(pin)分(fen)(fen)析,才能(neng)找到自己產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)差異化(hua)優勢,從而制定出更(geng)加有效的(de)(de)(de)(de)(de)市場策(ce)略。

在進行(xing)競品分(fen)析時,建(jian)議(yi)結合企業的戰略目標(biao)和(he)(he)市場狀況,明(ming)確(que)分(fen)析目標(biao),采(cai)用結構(gou)化的方法收集和(he)(he)整理信息,使用專業的數據分(fen)析工(gong)具(ju),如FineBI,幫助企業更好地進行(xing)數據分(fen)析和(he)(he)決策。

希(xi)望(wang)這篇文章能(neng)夠幫助你更(geng)好地理解和進行B端產品的(de)(de)(de)競(jing)品分析,提升產品的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭力。如果你有(you)任何問題或需要進一步的(de)(de)(de)幫助,請隨時聯系我們。祝你在市(shi)場(chang)競(jing)爭中(zhong)取(qu)得(de)更(geng)大的(de)(de)(de)成功!

本文相關FAQs

?? 什么是B端產品競品分析?

B端產品(pin)(pin)競(jing)(jing)品(pin)(pin)分析(xi),簡單來說,就是通過系統化的方法,了解和(he)研究市(shi)場上與自己產品(pin)(pin)在同一領域的競(jing)(jing)爭對(dui)手產品(pin)(pin)。通過分析(xi)競(jing)(jing)品(pin)(pin)的優(you)勢和(he)劣勢,找到(dao)自己產品(pin)(pin)的改(gai)進方向和(he)市(shi)場機會(hui)。

  • 深入了解市場環境:通過競品分析,你可以更好地了解當前市場的競爭格局和趨勢。
  • 識別競品的優勢和劣勢:通過對比,可以找出競品在功能、用戶體驗、價格等方面的優劣勢。
  • 制定產品優化策略:根據分析結果,可以調整和優化自己的產品策略,提升市場競爭力。

競品分析不僅是產品團隊的任務,還需要市場、銷售等各部門的協同合作。

?? 如何系統化地進行B端產品競品分析?

系(xi)統化地進行(xing)B端產品(pin)競(jing)品(pin)分(fen)析需(xu)要以(yi)下幾個(ge)步驟:

  • 確定目標:明確分析的目標和目的,例如了解市場份額、發現產品差異化點等。
  • 選擇競品:根據目標,選擇與自己產品在同一市場的主要競爭對手。
  • 收集數據:通過公開信息、市場調研、用戶反饋等方式收集競品的相關數據。
  • 分析對比:從功能、價格、用戶體驗、市場策略等多個維度進行對比分析。
  • 總結報告:根據分析結果,撰寫詳細的競品分析報告,提出具體的優化建議。

數據分析工具例如FineBI(帆軟出品,連續8年中國BI市占率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可)可以大大提升數據收集和分析的效率。

點擊鏈接了解(jie)更多并免(mian)費試用:。

?? 哪些數據對競品分析最為重要?

在(zai)進行B端產(chan)品(pin)競品(pin)分析(xi)時,以下(xia)幾類數據(ju)是非常重要(yao)的:

  • 產品功能:競品的主要功能和特性,以及這些功能的用戶反饋情況。
  • 用戶體驗:用戶在使用競品時的滿意度、常見問題和反饋。
  • 市場策略:競品的定價策略、銷售渠道、市場推廣方式。
  • 財務數據:競品的收入、利潤、市場份額等財務表現。
  • 技術架構:競品所采用的技術棧、系統架構、技術優勢等。

通過多維度的數據分析,可以全面了解競品的市場表現和潛在威脅。

?? 競品分析后的數據如何應用于實際產品開發?

競品分析后的數據對(dui)產品開發(fa)有以(yi)下幾方面的重要作(zuo)用:

  • 產品改進:基于競品的優勢和用戶反饋,優化和改進自己的產品功能和用戶體驗。
  • 市場定位:根據競品的市場策略,調整自己的市場定位和銷售策略,提高市場競爭力。
  • 創新方向:通過分析競品的不足,發現市場空白點,找到創新方向和新的市場機會。
  • 風險規避:了解競品的失敗案例和用戶吐槽,避免在產品開發中重蹈覆轍。

競品分析的最終目的是提升自己產品的市場競爭力和用戶滿意度。

?? 進行B端產品競品分析時常見的誤區有哪些?

在進行(xing)B端產(chan)品(pin)競(jing)品(pin)分析時,常見的誤區包括:

  • 過于依賴表面數據:只看競品的功能列表和市場宣傳,而忽略用戶實際使用中的反饋和體驗。
  • 忽視市場變化:市場環境和用戶需求不斷變化,競品分析需要持續進行,不能一勞永逸。
  • 片面追求差異化:為了與競品區分開來,盲目增加不必要的功能,反而降低了用戶體驗。
  • 缺乏數據支持:分析過程中缺乏真實、可靠的數據支持,導致結論不準確。

避免這些誤區,可以讓競品分析更具實效性和指導性。

本(ben)文內容(rong)通過AI工具匹配關鍵字(zi)智能整(zheng)合而成(cheng),僅供參考,帆軟不對(dui)內容(rong)的(de)真實(shi)、準(zhun)確或完整(zheng)作任何形式的(de)承諾。具體產品功(gong)能請以(yi)(yi)帆軟官方幫助文檔(dang)為(wei)準(zhun),或聯系您(nin)的(de)對(dui)接(jie)銷售(shou)進行(xing)(xing)咨(zi)詢。如有其(qi)他問題,您(nin)可以(yi)(yi)通過聯系blog@sjzqsz.cn進行(xing)(xing)反饋,帆軟收到您(nin)的(de)反饋后將及時答復和處理。

Marjorie
上一篇 2025 年(nian) 4 月 17 日
下一篇 2025 年 4 月 17 日

傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據準(zhun)備(bei)
數據編(bian)輯
數據可視化
分享協作
可連接多種(zhong)數據(ju)源,一鍵(jian)接入(ru)數據(ju)庫(ku)表或導入(ru)Excel
可(ke)視化編(bian)輯數據,過濾合并計算,完(wan)全不(bu)需要SQL
內置50+圖表和聯動鉆取特(te)效,可視化(hua)呈現(xian)數據故(gu)事
可多人(ren)(ren)協同(tong)編輯(ji)儀表(biao)板,復用他人(ren)(ren)報表(biao),一鍵分享發布(bu)
BI分析看(kan)板Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數(shu)據(ju)分(fen)析工具FineBI,每個人都能充分(fen)了解(jie)并利(li)用他們(men)的數(shu)據(ju),輔(fu)助決策、提升業務。

銷售(shou)人員
財務人員
人事(shi)專員
運營(ying)人員
庫存管理人員
經(jing)營管理人員

銷售人員

銷售(shou)(shou)部門(men)人(ren)員(yuan)可通過IT人(ren)員(yuan)制(zhi)作的(de)業(ye)務包輕松完成銷售(shou)(shou)主題的(de)探索(suo)分析,輕松掌握企業(ye)銷售(shou)(shou)目(mu)標、銷售(shou)(shou)活(huo)動等(deng)數據。在(zai)管理和實(shi)現企業(ye)銷售(shou)(shou)目(mu)標的(de)過程中(zhong)做到數據在(zai)手(shou),心中(zhong)不慌。

FineBI助力高效分析
易用的自助(zhu)式BI輕松實現(xian)業務分析
隨時根(gen)據(ju)異常情況(kuang)進行戰略調整(zheng)
免費(fei)試用(yong)FineBI

財務人員

財(cai)務分析往往是企業(ye)運營中(zhong)重要的一環,當財(cai)務人(ren)員通過固定報表發現(xian)凈利潤下降(jiang),可立刻拉出各個業(ye)務、機(ji)構、產品等結(jie)構進(jin)行分析。實現(xian)智能化的財(cai)務運營。

FineBI助力高效分析
豐(feng)富的函數應用,支撐各類財務數據分(fen)析場景
打(da)通不(bu)同條線(xian)數(shu)(shu)據源,實現(xian)數(shu)(shu)據共享
免費(fei)試用FineBI

人事專員

人事專(zhuan)員通(tong)過對(dui)人力資(zi)源數據進行分析,有助于企業定時(shi)開展人才(cai)盤點,系統化對(dui)組織結構和(he)人才(cai)管理(li)進行建設,為人員的(de)選、聘(pin)、育(yu)、留提供充足的(de)決策依據。

FineBI助力高效分析
告(gao)別重(zhong)復(fu)的人事數據(ju)分析過(guo)程(cheng),提高效率
數據(ju)(ju)權限的靈活分配確保了(le)人事數據(ju)(ju)隱私
免費試用FineBI

運營人員

運(yun)營人員可以通過可視化化大屏(ping)的(de)形式直觀(guan)展示公司業務的(de)關鍵指標(biao),有助于從全局層(ceng)面加深對(dui)業務的(de)理解(jie)與思考,做到讓數據驅動運(yun)營。

FineBI助力高效分析
高效靈(ling)活的(de)分析路徑減輕(qing)了業務人員(yuan)的(de)負擔(dan)
協作共享(xiang)功能(neng)避免(mian)了內部(bu)業務(wu)信(xin)息不(bu)對稱
免(mian)費試用FineBI

庫存管理人員

庫(ku)(ku)存管理是影響(xiang)企業盈利(li)能力的(de)重要(yao)因素之一,管理不當可(ke)能導致大(da)量(liang)的(de)庫(ku)(ku)存積壓。因此,庫(ku)(ku)存管理人員需要(yao)對庫(ku)(ku)存體系做到全盤熟(shu)稔于(yu)心。

FineBI助力高效分析
為決策提供數(shu)據(ju)支(zhi)持,還原(yuan)庫存體系原(yuan)貌(mao)
對重點指標設(she)置(zhi)預警,及(ji)時發現(xian)并解(jie)決問題
免費試用FineBI

經營管理人員

經(jing)營(ying)管理人員通過搭建數據分析駕駛(shi)艙,打通生產、銷售、售后等業務域(yu)之間數據壁壘,有利于實現(xian)對企業的整體把(ba)控(kong)與決策分析,以及有助于制定企業后續的戰(zhan)略(lve)規劃。

FineBI助力高效分析
融合多(duo)種數(shu)據源,快(kuai)速構建(jian)數(shu)據中心(xin)
高級計算能(neng)力(li)讓經營(ying)者也能(neng)輕松駕(jia)馭BI
免(mian)費試用FineBI

帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭(tou)打通和整合各種數據(ju)資源,實現從數據(ju)提(ti)取、集成到數據(ju)清洗、加工、前(qian)端可視化分析與(yu)展現。所(suo)有(you)(you)操作(zuo)都(dou)(dou)可在一(yi)個(ge)平(ping)臺完成,每個(ge)企(qi)業都(dou)(dou)可擁(yong)有(you)(you)自己(ji)的數據(ju)分析平(ping)臺。

02

高性能數據引擎

90%的(de)千萬級數據量內多表(biao)合并秒(miao)級響(xiang)應,可支(zhi)持(chi)10000+用戶(hu)在線查看,低于1%的(de)更新阻塞率,多節點智(zhi)能調度,全力支(zhi)持(chi)企業級數據分(fen)析。

03

全方位數據安全保護

編(bian)輯(ji)查看導(dao)出敏(min)感數(shu)據(ju)可根據(ju)數(shu)據(ju)權限(xian)設置脫敏(min),支(zhi)持(chi)cookie增強(qiang)、文件(jian)上傳校(xiao)驗等安(an)全防護,以及平(ping)臺內可配置全局水印、SQL防注防止(zhi)惡意(yi)參數(shu)輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓(rang)業務不同(tong)程度上掌握(wo)分(fen)析(xi)能力(li),入門級(ji)可快速(su)獲取(qu)數(shu)據和完成圖表(biao)可視化(hua);中級(ji)可完成數(shu)據處理與(yu)多維分(fen)析(xi);高(gao)級(ji)可完成高(gao)階計(ji)算與(yu)復(fu)雜分(fen)析(xi),IT大大降低工作(zuo)量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據準備
數據(ju)編輯
數據(ju)可視化
分享(xiang)協作

可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售人(ren)員
財務人(ren)員
人事(shi)專員
運營(ying)人(ren)員
庫存管理人員
經(jing)營管理人員

銷售人員

銷(xiao)售(shou)部門人員可通過IT人員制作的業務包輕松完成(cheng)銷(xiao)售(shou)主題的探(tan)索分(fen)析,輕松掌握(wo)企業銷(xiao)售(shou)目標、銷(xiao)售(shou)活動等數據(ju)。在(zai)(zai)管理和實現企業銷(xiao)售(shou)目標的過程中做到數據(ju)在(zai)(zai)手,心中不(bu)慌(huang)。

易用的自助式BI輕(qing)松實現業務分(fen)析

隨時(shi)根(gen)據(ju)異常情(qing)況進行戰略調(diao)整

財務人員

財(cai)(cai)務(wu)分析往(wang)往(wang)是(shi)企業運營中重(zhong)要(yao)的(de)(de)一(yi)環,當財(cai)(cai)務(wu)人員通過固定報表發現(xian)凈利潤下降,可立刻(ke)拉出(chu)各(ge)個業務(wu)、機構、產品(pin)等結構進行分析。實(shi)現(xian)智能化的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)運營。

豐富(fu)的函數應用,支(zhi)撐各類財務(wu)數據分析場景

打通(tong)不(bu)同條線數(shu)據(ju)源,實現數(shu)據(ju)共享(xiang)

人事專員

人事專員(yuan)通過對(dui)人力資源(yuan)數據進行(xing)分(fen)析,有(you)助于(yu)企業定時開展人才(cai)盤點,系統化(hua)對(dui)組織結構(gou)和人才(cai)管理進行(xing)建設,為人員(yuan)的(de)選、聘(pin)、育、留提供充足(zu)的(de)決策(ce)依據。

告別(bie)重復的人事(shi)數據(ju)分析過程,提高效率

數(shu)據(ju)權限的靈活分(fen)配確(que)保了人事數(shu)據(ju)隱私

運營人員

運營人員可以(yi)通(tong)過(guo)可視化化大屏(ping)的(de)形式直觀展示公司業務(wu)的(de)關鍵指(zhi)標(biao),有助于從(cong)全局層(ceng)面加(jia)深對(dui)業務(wu)的(de)理解與(yu)思考,做到讓數據驅動運營。

高效靈活的分析路(lu)徑減輕了業務(wu)人員的負擔

協作共享功能避免了(le)內部業務(wu)信(xin)息不(bu)對(dui)稱(cheng)

庫存管理人員

庫存管(guan)理是(shi)影響企業(ye)盈利能(neng)力的(de)重(zhong)要(yao)因(yin)素之一,管(guan)理不當可(ke)能(neng)導致(zhi)大量的(de)庫存積壓。因(yin)此(ci),庫存管(guan)理人員(yuan)需(xu)要(yao)對(dui)庫存體系做到全盤熟稔于(yu)心。

為決策提供數(shu)據支持,還原庫存體系原貌

對(dui)重點指標設置預警,及時發現并(bing)解決問題

經營管理人員

經(jing)營管理人(ren)員通過搭建數(shu)據(ju)分(fen)析駕駛艙,打(da)通生產、銷售、售后等業(ye)務(wu)域之(zhi)間數(shu)據(ju)壁壘,有(you)利于(yu)實現對(dui)企業(ye)的整體把控與決(jue)策分(fen)析,以(yi)及有(you)助于(yu)制(zhi)定企業(ye)后續的戰略規劃。

融合多種數據(ju)源,快速構建數據(ju)中心

高(gao)級計算能力讓經營者也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站(zhan)式數據處理與分(fen)析平臺幫助企(qi)業(ye)匯通各個業(ye)務系(xi)統,從源頭打通和(he)整合(he)各種(zhong)數據資源,實現從數據提(ti)取(qu)、集成到數據清洗、加工(gong)、前端(duan)可視化分(fen)析與展現,幫助企(qi)業(ye)真正從數據中提(ti)取(qu)價值,提(ti)高企(qi)業(ye)的經營能(neng)力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以(yi)其低門(men)檻的特性,賦予業務部門(men)不同級別的能力:入(ru)門(men)級,幫(bang)助(zhu)用戶(hu)快速獲取數(shu)據(ju)和完成圖表可(ke)視(shi)化(hua);中(zhong)級,幫(bang)助(zhu)用戶(hu)完成數(shu)據(ju)處理與(yu)多維分析;高級,幫(bang)助(zhu)用戶(hu)完成高階計(ji)算與(yu)復雜分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分(fen)析平(ping)臺(tai),開(kai)展(zhan)基于業務問題的探索式(shi)分(fen)析,鎖定關(guan)鍵影響因(yin)素,快(kuai)速響應,解決業務危機或抓(zhua)住市場機遇,從而(er)促進業務目標高效率(lv)達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站(zhan)式(shi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)處理與分(fen)析平臺幫助(zhu)企業(ye)匯通各個業(ye)務系(xi)統(tong),從源頭打通和整合各種數(shu)(shu)據(ju)(ju)資源,實現(xian)從數(shu)(shu)據(ju)(ju)提(ti)(ti)取(qu)、集成(cheng)到數(shu)(shu)據(ju)(ju)清洗、加工(gong)、前端可(ke)視(shi)化分(fen)析與展(zhan)現(xian),幫助(zhu)企業(ye)真正從數(shu)(shu)據(ju)(ju)中提(ti)(ti)取(qu)價(jia)值(zhi),提(ti)(ti)高企業(ye)的經營能力。

電話咨詢(xun)
電話咨詢
電話熱線: 400-811-8890轉1
商(shang)務咨詢:
技術(shu)咨(zi)詢
技術(shu)咨詢
在線技(ji)術咨詢:
緊急服務(wu)熱線: 400-811-8890轉2
微信(xin)咨(zi)詢
微信咨(zi)詢
掃碼添加專屬售前顧問免費獲取更多行業資料
投訴入口
投訴入口
總裁辦24H投(tou)訴: 173-127-81526