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軟件產品怎么做競品分析?

軟件產品怎么做競品分析?

在(zai)現今競(jing)爭(zheng)激烈的(de)市場環(huan)境中(zhong),軟(ruan)件(jian)(jian)產品(pin)(pin)要(yao)想脫(tuo)穎而出,競(jing)品(pin)(pin)分(fen)析是(shi)必不可少的(de)一環(huan)。如何(he)做競(jing)品(pin)(pin)分(fen)析?這(zhe)不僅(jin)僅(jin)是(shi)一個(ge)問題,更是(shi)一門藝術和(he)科學的(de)結合。在(zai)這(zhe)篇文(wen)章(zhang)中(zhong),我們將探(tan)討如何(he)系統地(di)進行軟(ruan)件(jian)(jian)產品(pin)(pin)的(de)競(jing)品(pin)(pin)分(fen)析,幫助(zhu)你在(zai)市場中(zhong)找到自己的(de)優勢。

競品分析的核心就是通過對競爭對手(shou)的深入研究,了解他們的產(chan)品特(te)點、市(shi)場策略以及(ji)用戶(hu)反饋,從而為自己的產(chan)品找到突破口。本文將從以下幾個方面展開詳細討(tao)論(lun):

  • 確定競品范圍
  • 收集競品信息
  • 分析競品特點
  • 評估市場策略
  • 總結競品分析結果

?? 確定競品范圍

首先,我們需要明(ming)確競(jing)品(pin)的(de)范圍。競(jing)品(pin)不僅(jin)僅(jin)是那些(xie)與你的(de)產(chan)品(pin)直接競(jing)爭的(de)產(chan)品(pin),還包括(kuo)那些(xie)可能會間(jian)接影響你市場份額的(de)產(chan)品(pin)。具體來說(shuo),可以(yi)分為以(yi)下幾類:

  • 直接競品:與自己的產品功能和目標用戶高度重合的產品。
  • 間接競品:功能上有部分重合,但主要服務于不同用戶群體的產品。
  • 潛在競品:目前市場上還沒有,但未來可能會對你的產品構成威脅的新興產品。

確定(ding)競(jing)品范(fan)圍的過(guo)程實際上是對市場的一個(ge)全面掃(sao)描,這一過(guo)程可以通過(guo)以下方法進行:

1. 使用搜索引擎

這是(shi)最(zui)直接也是(shi)最(zui)有效的(de)方法(fa)之一(yi)。通(tong)過搜(sou)索引擎輸(shu)入(ru)與(yu)你(ni)的(de)產品相關的(de)關鍵詞,查看搜(sou)索結果中(zhong)的(de)相關產品。比如,你(ni)的(de)產品是(shi)一(yi)個項(xiang)目管理軟件,可以搜(sou)索“項(xiang)目管理軟件”、“團隊(dui)協作(zuo)工(gong)具”等關鍵詞,看看搜(sou)索結果中(zhong)有哪些產品。

2. 關注行業報告

行業(ye)報告通常會(hui)對(dui)市場(chang)上的(de)主要產品進行分析和比較(jiao),這些報告可(ke)以幫助你快速了(le)解市場(chang)中(zhong)的(de)主要競品。比如Gartner、IDC等機構發布的(de)行業(ye)報告,是(shi)非常有價值的(de)信息來源。

3. 利用社交媒體

社(she)交媒(mei)體(ti)上的討論和用戶反(fan)饋也(ye)是(shi)確定(ding)競品的重要(yao)途徑。你可以通過關注相關的社(she)交媒(mei)體(ti)賬號、加(jia)入(ru)相關的社(she)交媒(mei)體(ti)群組,了(le)解用戶在(zai)討論哪些產品,反(fan)饋如何。

?? 收集競品信息

明確了競品(pin)范圍后(hou),接下來就是收集競品(pin)信息。這一步非常關鍵,因為只有收集到足夠詳實的信息,才能進行后(hou)續的深入分析。收集信息的途徑有很多,下面我們將詳細介紹(shao)幾種常用(yong)方(fang)法:

1. 官方網站

競品(pin)的官(guan)(guan)方(fang)網站是獲取信息(xi)的首要(yao)渠道。在官(guan)(guan)網上,你可以(yi)找到(dao)產品(pin)的詳(xiang)細介紹、功能列(lie)表、定價策略、客戶(hu)案例(li)等非常詳(xiang)盡的信息(xi)。另外(wai),很多官(guan)(guan)網還會提供白皮書或產品(pin)手(shou)冊(ce),下(xia)載這些(xie)文檔可以(yi)幫助你更深入地了(le)解競品(pin)。

2. 用戶評價和反饋

用戶(hu)的評價和反饋是了解競品優缺(que)點的重(zhong)要信息來源。你可以通過(guo)以下幾種途徑獲(huo)取用戶(hu)評價:

  • 應用商店:查看應用在各大應用商店中的評分和用戶評論。
  • 社交媒體:關注社交媒體上的用戶討論和反饋。
  • 專業評測網站:很多專業評測網站會對軟件產品進行詳細評測,并收集用戶反饋。

3. 競品的公開數據

很(hen)多(duo)公司會定(ding)期發(fa)布財報(bao)或市(shi)(shi)場分析報(bao)告,這些公開數據(ju)中往往包(bao)含很(hen)多(duo)有價(jia)值的(de)信息(xi),比如產品的(de)用戶增長(chang)情況(kuang)、市(shi)(shi)場占(zhan)有率(lv)、收入(ru)構成等。通(tong)過分析這些數據(ju),可(ke)以幫(bang)助你(ni)更全面地了解競(jing)品的(de)市(shi)(shi)場表現。

4. 使用工具

市面上有很多專門用于競品(pin)(pin)分析的(de)工具(ju),這些工具(ju)可以幫助你更高效地收集和整理競品(pin)(pin)信息。比如,SimilarWeb可以幫助你分析競品(pin)(pin)網站的(de)流量來(lai)源和用戶行為(wei),Crunchbase可以提供競品(pin)(pin)的(de)融資情況和公司動態。

?? 分析競品特點

收集到足夠(gou)的信息(xi)后(hou),接下(xia)來就(jiu)是對競(jing)(jing)品(pin)的特點(dian)進(jin)行深(shen)入分析。這一步的目的是找出(chu)競(jing)(jing)品(pin)的優(you)勢(shi)(shi)和劣勢(shi)(shi),以及它(ta)們與(yu)自己產品(pin)的差異點(dian)。分析的維度可以包括(kuo)以下(xia)幾個方面:

1. 功能分析

功能分(fen)析是競品分(fen)析中最核心(xin)的(de)一(yi)部分(fen)。你(ni)需要詳細對比競品和自(zi)己產品的(de)功能,找出功能上的(de)差異點(dian)。具體可以包括以下(xia)幾個方面:

  • 核心功能:競品的核心功能是什么?這些功能與自己的產品相比,有哪些優勢和劣勢?
  • 附加功能:競品是否提供了一些附加功能,這些功能是否對用戶有吸引力?
  • 用戶體驗:競品在用戶體驗方面有哪些亮點和不足?

2. 市場定位

市(shi)場定位是競品分析的(de)(de)另一個重(zhong)要(yao)維(wei)度。你需要(yao)了解(jie)競品的(de)(de)目標用戶群體是什么,他們在(zai)市(shi)場中的(de)(de)定位如(ru)何(he)。具體可以包括以下幾個方面:

  • 目標用戶:競品的目標用戶群體是誰?他們的需求是什么?
  • 市場策略:競品采取了哪些市場策略來吸引用戶?這些策略的效果如何?
  • 品牌形象:競品在用戶中的品牌形象如何?他們通過哪些方式來塑造品牌形象?

3. 價格策略

價(jia)(jia)格(ge)策(ce)略是(shi)影響用(yong)戶選擇(ze)的重要(yao)因素之一。你需要(yao)了解(jie)競品的定(ding)價(jia)(jia)策(ce)略以(yi)及他們的價(jia)(jia)格(ge)優勢。具體可以(yi)包括以(yi)下幾個方面:

  • 定價模式:競品采取了哪些定價模式?例如,按月訂閱、按年訂閱、一次性購買等。
  • 價格區間:競品的價格區間如何?他們是否有不同的價格檔次來滿足不同用戶的需求?
  • 促銷活動:競品是否經常進行促銷活動?這些促銷活動的效果如何?

?? 評估市場策略

在了解(jie)了競(jing)品的(de)(de)功能(neng)特(te)點和(he)市(shi)場(chang)(chang)定(ding)位后,接下來(lai)就是評估他(ta)們的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)策略(lve)。這一步的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是找出(chu)競(jing)品在市(shi)場(chang)(chang)策略(lve)上的(de)(de)成功經驗(yan)和(he)失敗教(jiao)訓,從(cong)而(er)為自(zi)己(ji)的(de)(de)產品制定(ding)更有效的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)策略(lve)。評估市(shi)場(chang)(chang)策略(lve)可以從(cong)以下幾個(ge)方(fang)面入手:

1. 渠道策略

渠(qu)道策(ce)略是(shi)指競品通過哪些(xie)渠(qu)道來(lai)推廣他們的產(chan)品。你可以從以下幾個方面來(lai)評估渠(qu)道策(ce)略:

  • 線上渠道:競品主要通過哪些線上渠道來推廣產品?例如,搜索引擎廣告、社交媒體廣告、內容營銷等。
  • 線下渠道:競品是否通過線下渠道來推廣產品?例如,參加行業展會、舉辦用戶沙龍等。
  • 渠道效果:各個渠道的推廣效果如何?哪些渠道帶來了最多的用戶和收入?

2. 用戶獲取策略

用(yong)(yong)戶獲取策(ce)略是指競品(pin)通過哪些方式(shi)來(lai)吸引新用(yong)(yong)戶。你(ni)可以從以下幾個方面來(lai)評估(gu)用(yong)(yong)戶獲取策(ce)略:

  • 免費試用:競品是否提供免費試用?免費試用的轉化率如何?
  • 推薦獎勵:競品是否有推薦獎勵計劃?推薦獎勵計劃的效果如何?
  • 內容營銷:競品是否通過內容營銷來吸引用戶?例如,發布博客文章、制作視頻教程等。

3. 用戶留存策略

用戶留(liu)(liu)存策略(lve)是指競品通過哪些方(fang)式來(lai)提(ti)升用戶留(liu)(liu)存率。你可(ke)以從以下幾個(ge)方(fang)面(mian)來(lai)評估用戶留(liu)(liu)存策略(lve):

  • 用戶教育:競品是否通過用戶教育來提升用戶留存率?例如,制作用戶指南、舉辦在線培訓等。
  • 功能更新:競品是否經常進行功能更新?功能更新是否滿足了用戶的需求?
  • 客戶支持:競品的客戶支持質量如何?他們通過哪些方式來提供客戶支持?

?? 總結競品分析結果

經(jing)過以上幾步的(de)(de)分析(xi),我們(men)已經(jing)對競品有了全面(mian)的(de)(de)了解。接(jie)下(xia)來就(jiu)是(shi)總結(jie)競品分析(xi)的(de)(de)結(jie)果(guo)(guo),并將(jiang)這些結(jie)果(guo)(guo)應用(yong)到自(zi)己的(de)(de)產品策略中。總結(jie)競品分析(xi)結(jie)果(guo)(guo)可以從以下(xia)幾個方面(mian)入(ru)手:

1. 優勢和劣勢

總(zong)結競品(pin)的優(you)勢(shi)和劣(lie)勢(shi),找出自己(ji)產品(pin)與競品(pin)相比(bi)的優(you)勢(shi)和劣(lie)勢(shi)。優(you)勢(shi)可(ke)以作為自己(ji)的賣點(dian)進行推廣,劣(lie)勢(shi)則(ze)需(xu)要通過產品(pin)改進來彌(mi)補(bu)。

2. 差異化策略

基于競(jing)品(pin)(pin)(pin)的(de)特點,制定自己的(de)差異化策(ce)(ce)略。差異化策(ce)(ce)略可(ke)以是功能上(shang)的(de)差異化,也(ye)可(ke)以是市(shi)場(chang)定位上(shang)的(de)差異化。差異化策(ce)(ce)略的(de)目(mu)的(de)是讓用戶在選擇產品(pin)(pin)(pin)時,能夠清晰地認識(shi)到你的(de)產品(pin)(pin)(pin)與競(jing)品(pin)(pin)(pin)的(de)不同(tong)之處(chu)。

3. 市場機會

通過競(jing)品分析,可(ke)以發現市場(chang)中(zhong)的一(yi)些機會點。比如,競(jing)品在(zai)某些功能(neng)上存在(zai)不足,而這(zhe)些功能(neng)正好是(shi)用戶非常需要的。抓住這(zhe)些機會點,可(ke)以幫(bang)助你快速在(zai)市場(chang)中(zhong)建(jian)立優勢。

4. 風險評估

競(jing)品(pin)分析(xi)不僅(jin)僅(jin)是發現機會,還要(yao)評估風險。比如,競(jing)品(pin)在(zai)某些方(fang)面的快速增長,可(ke)能會對你(ni)的市(shi)場份(fen)額(e)構(gou)成威(wei)脅。在(zai)制(zhi)定產品(pin)策略時,需要(yao)考(kao)慮到這些風險,并(bing)制(zhi)定相應的應對措施。

?? 結尾總結

通(tong)過(guo)系統(tong)的(de)競(jing)(jing)品(pin)分(fen)析(xi)(xi),我(wo)們可以全(quan)面了解市場中的(de)競(jing)(jing)爭情況(kuang),為自己的(de)產品(pin)制定(ding)更加有效的(de)市場策略。本(ben)文從確定(ding)競(jing)(jing)品(pin)范(fan)圍(wei)、收集競(jing)(jing)品(pin)信息、分(fen)析(xi)(xi)競(jing)(jing)品(pin)特(te)點、評估市場策略到(dao)總結(jie)競(jing)(jing)品(pin)分(fen)析(xi)(xi)結(jie)果,詳細(xi)介(jie)紹(shao)了競(jing)(jing)品(pin)分(fen)析(xi)(xi)的(de)全(quan)過(guo)程。

在競品分析過程中,企業級BI數據分析工具如FineBI可以(yi)提供強大的數據支持(chi),幫(bang)助企業更精(jing)準地進行競品(pin)分(fen)析。如果你還沒有(you)使用過FineBI,不(bu)妨(fang)一下,看看它能(neng)為你的競品(pin)分(fen)析帶來哪些驚喜。

希望本文對你(ni)有所幫助(zhu),祝你(ni)的(de)產(chan)品在市場中大放異(yi)彩!

本文相關FAQs

?? 為什么要做競品分析?

競(jing)品(pin)(pin)分(fen)析是了(le)解市場競(jing)爭(zheng)態勢、定位(wei)自己產品(pin)(pin)優(you)勢和劣(lie)勢的重要手段。通過競(jing)品(pin)(pin)分(fen)析,你(ni)可以發現市場趨勢、了(le)解用戶需求(qiu)、優(you)化產品(pin)(pin)策略,從而增強市場競(jing)爭(zheng)力。

  • 了解競爭對手的產品特點與市場定位
  • 識別自身產品的優勢和劣勢
  • 發現市場空白點和潛在機會
  • 優化產品策略和營銷方案

總之,競品分析是產品經理和企業戰略制定的重要參考依據。

?? 如何選擇競品進行分析?

選擇競品進(jin)行分析時,要(yao)考慮以下(xia)幾個方面:

  • 市場份額較大或增長迅速的產品
  • 與自身產品在功能、用戶群體、市場定位等方面相似的產品
  • 行業內口碑或技術領先的產品
  • 新興的、有潛力的競爭對手

通過綜合考慮這些因素,選擇2-3個最具代表性的競品進行深入分析。

?? 競品分析的具體步驟有哪些?

競品(pin)分(fen)析的具體步驟可以(yi)分(fen)為以(yi)下幾個方面(mian):

  • 收集信息:通過官網、用戶評價、新聞報道等途徑,全面了解競品的信息。
  • 產品功能對比:列出競品的核心功能,與自身產品進行詳細對比,找出差異點。
  • 用戶體驗分析:從用戶界面、操作流程、使用便捷性等方面,分析競品的用戶體驗。
  • 市場表現分析:分析競品的市場份額、用戶口碑、增長趨勢等,了解其市場表現。
  • 總結與策略調整:根據分析結果,提出改進建議,優化自身產品策略。

通過這些步驟,可以全面了解競品的優劣勢,從而優化自身產品策略。

?? 競品分析時常見的難點有哪些?

競品分析(xi)過(guo)程中可能遇(yu)到以(yi)下(xia)幾個難點:

  • 信息獲取難:有些競品的信息較為隱秘,難以獲取全面的數據。
  • 數據分析復雜:需要對大量的定量和定性數據進行分析,工作量大。
  • 主觀偏見:分析過程中容易受到個人主觀偏見的影響,導致結論不夠客觀。
  • 快速變化的市場:市場環境和競品策略變化快,分析結果可能很快過時。

面對這些難點,可以借助專業的BI工具如FineBI來幫助解決。FineBI提供強大的數據分析和可視化功能,能夠高效、準確地進行競品分析。立即試用FineBI,體驗數據分析的便捷: 。

?? 競品分析的結果如何應用到產品優化中?

競(jing)品(pin)分析的(de)結(jie)果可以(yi)從以(yi)下(xia)幾個方(fang)面(mian)應用到產品(pin)優化中:

  • 功能優化:根據競品的優劣勢,調整和優化自身產品功能,提升用戶體驗。
  • 市場定位調整:根據競品的市場表現和用戶反饋,調整自身產品的市場定位和營銷策略。
  • 用戶需求滿足:通過分析競品的用戶群體和需求,開發新的功能和服務,滿足用戶需求。
  • 技術創新:學習競品的技術創新點,結合自身實際,進行技術改進和創新。

將競品分析的結果應用到產品優化中,可以提升產品競爭力,贏得更多市場份額。

本文內容通(tong)過(guo)AI工(gong)具(ju)匹配關鍵(jian)字智能整(zheng)合而成,僅供參考(kao),帆軟不(bu)對內容的(de)真實(shi)、準確(que)或(huo)完整(zheng)作任(ren)何形(xing)式的(de)承諾。具(ju)體產品功(gong)能請以(yi)帆軟官方(fang)幫(bang)助文檔(dang)為準,或(huo)聯(lian)系您(nin)的(de)對接銷售進行咨詢。如有其他(ta)問題,您(nin)可以(yi)通(tong)過(guo)聯(lian)系blog@sjzqsz.cn進行反饋(kui),帆軟收到(dao)您(nin)的(de)反饋(kui)后將及(ji)時答復和(he)處理。

Rayna
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

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數據(ju)編輯
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可(ke)連接多種數據(ju)(ju)源,一鍵(jian)接入數據(ju)(ju)庫表或導入Excel
可視(shi)化編輯數據,過濾(lv)合并計(ji)算(suan),完全不需(xu)要SQL
內置50+圖(tu)表和聯(lian)動鉆取特效,可視化呈現數據故事
可多人協同編輯儀表(biao)板(ban),復用他人報表(biao),一鍵(jian)分(fen)享發布
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每個人都能上手數據分析,提升業務

通(tong)過大數(shu)據分(fen)析工具FineBI,每個人(ren)都(dou)能充分(fen)了解并利用他們的數(shu)據,輔助決策、提升業務。

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財(cai)務人員
人事專(zhuan)員(yuan)
運(yun)營人員
庫(ku)存管理(li)人員
經營管(guan)理(li)人員

銷售人員

銷售部(bu)門人員(yuan)可通過IT人員(yuan)制作的業務包輕松完(wan)成銷售主題的探索(suo)分析,輕松掌(zhang)握企業銷售目標、銷售活動等數(shu)據(ju)。在(zai)管理(li)和實現(xian)企業銷售目標的過程中(zhong)做到數(shu)據(ju)在(zai)手,心中(zhong)不慌。

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財務(wu)分析(xi)(xi)往(wang)往(wang)是企業運營(ying)中(zhong)重要的(de)一環,當財務(wu)人員通過固定報表發現(xian)凈利潤下降,可立刻拉出(chu)各個業務(wu)、機構、產(chan)品等(deng)結(jie)構進行分析(xi)(xi)。實(shi)現(xian)智能化(hua)的(de)財務(wu)運營(ying)。

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人(ren)事專員(yuan)通過對(dui)人(ren)力資(zi)源數據(ju)進(jin)行分析,有助于(yu)企業定時(shi)開展(zhan)人(ren)才盤點(dian),系統(tong)化對(dui)組織結構和人(ren)才管理進(jin)行建(jian)設,為人(ren)員(yuan)的選(xuan)、聘、育、留提供(gong)充足的決(jue)策(ce)依據(ju)。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭打通和整(zheng)合各種數據資(zi)源,實現(xian)從數據提取(qu)、集成(cheng)到數據清洗、加工(gong)、前端可(ke)視化分(fen)析(xi)與展現(xian)。所有(you)操作(zuo)都可(ke)在一個平(ping)臺(tai)完成(cheng),每個企業都可(ke)擁(yong)有(you)自(zi)己的數據分(fen)析(xi)平(ping)臺(tai)。

02

高性能數據引擎

90%的千萬(wan)級(ji)數據(ju)量內多(duo)表(biao)合并秒級(ji)響應(ying),可支(zhi)持(chi)10000+用戶在線(xian)查(cha)看,低于1%的更新阻塞率(lv),多(duo)節點(dian)智(zhi)能調度,全力(li)支(zhi)持(chi)企業(ye)級(ji)數據(ju)分析。

03

全方位數據安全保護

編輯查看導出敏感數(shu)據可(ke)根據數(shu)據權限設置(zhi)脫敏,支持cookie增(zeng)強、文件上傳校(xiao)驗等安(an)全防(fang)護,以及平(ping)臺內可(ke)配置(zhi)全局(ju)水(shui)印、SQL防(fang)注防(fang)止惡意參數(shu)輸入(ru)。

04

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FineBI能讓業務(wu)不(bu)同程度上掌(zhang)握分析能力,入門(men)級可快(kuai)速獲(huo)取(qu)數據和完(wan)(wan)成(cheng)圖(tu)表(biao)可視化;中級可完(wan)(wan)成(cheng)數據處理與多維分析;高(gao)級可完(wan)(wan)成(cheng)高(gao)階計算與復雜分析,IT大大降(jiang)低(di)工作量。

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銷售人員
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財務(wu)分析往往是企業運營(ying)中重要的一(yi)環,當財務(wu)人員(yuan)通過(guo)固定報表發現(xian)凈利潤下降,可立刻拉出各個業務(wu)、機構(gou)、產品等結構(gou)進行分析。實現(xian)智能化(hua)的財務(wu)運營(ying)。

豐富(fu)的函(han)數應(ying)用,支撐各類財(cai)務數據(ju)分析場景

打通(tong)不同條線數據源,實現數據共享

人事專員

人(ren)事專員通過對人(ren)力資源數(shu)據(ju)進行分(fen)析,有(you)助于企業定時開(kai)展人(ren)才盤點,系(xi)統化對組(zu)織(zhi)結(jie)構(gou)和人(ren)才管理進行建設(she),為(wei)人(ren)員的選(xuan)、聘、育、留提(ti)供充足的決策依據(ju)。

告別重(zhong)復(fu)的人事數據分析過程(cheng),提高效(xiao)率

數據(ju)權限的靈活分配確保了人事數據(ju)隱私

運營人員

運(yun)營(ying)(ying)人(ren)員可以通過可視化化大屏的形式直(zhi)觀展示公司業(ye)務的關鍵指標,有助于從全局層(ceng)面加深對業(ye)務的理解與(yu)思考,做到讓數(shu)據驅動運(yun)營(ying)(ying)。

高效靈活(huo)的分析路(lu)徑(jing)減(jian)輕了(le)業務人(ren)員的負擔

協作共享(xiang)功能避免了內部業務信(xin)息不對稱

庫存管理人員

庫存管(guan)理是影響企業盈(ying)利能力的重(zhong)要因素之一,管(guan)理不當可能導致大量的庫存積壓。因此,庫存管(guan)理人員需(xu)要對庫存體系做到全盤(pan)熟稔(ren)于心(xin)。

為決策提供數據支(zhi)持,還原庫(ku)存體系原貌

對重(zhong)點指標設置預警(jing),及時發現并解決問題

經營管理人員

經營管理人(ren)員通過搭(da)建數據分析(xi)駕駛艙,打通生產(chan)、銷售、售后等業(ye)務域之(zhi)間數據壁壘,有(you)利于實現(xian)對企(qi)業(ye)的(de)整體把控與(yu)決策分析(xi),以及有(you)助于制定企(qi)業(ye)后續(xu)的(de)戰(zhan)略(lve)規劃。

融(rong)合多(duo)種數據(ju)源,快速構建數據(ju)中心

高級(ji)計算能(neng)力讓經營者也(ye)能(neng)輕松(song)駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據(ju)處理與分析(xi)平(ping)臺幫助企(qi)業(ye)匯(hui)通各個業(ye)務系統(tong),從源(yuan)頭打(da)通和(he)整合各種數(shu)據(ju)資源(yuan),實現從數(shu)據(ju)提取(qu)、集成到數(shu)據(ju)清洗、加(jia)工、前(qian)端(duan)可視化分析(xi)與展(zhan)現,幫助企(qi)業(ye)真正(zheng)從數(shu)據(ju)中提取(qu)價值,提高(gao)企(qi)業(ye)的(de)經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)檻的(de)特性,賦予業務部(bu)門(men)不同級(ji)別的(de)能力:入門(men)級(ji),幫(bang)助(zhu)用戶快速獲取數據(ju)和完成圖表可(ke)視化;中級(ji),幫(bang)助(zhu)用戶完成數據(ju)處理與多維分(fen)析;高級(ji),幫(bang)助(zhu)用戶完成高階計(ji)算與復雜分(fen)析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析平臺,開展基于業(ye)務問題的(de)探索式分析,鎖定關(guan)鍵影響因素,快速響應,解決(jue)業(ye)務危機(ji)或抓住(zhu)市場機(ji)遇,從而促(cu)進業(ye)務目(mu)標高效率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)(shu)據(ju)處理與分(fen)析平(ping)臺(tai)幫助企(qi)(qi)業(ye)匯通各個業(ye)務系統(tong),從源頭(tou)打通和整(zheng)合各種數(shu)(shu)據(ju)資源,實現從數(shu)(shu)據(ju)提取、集成到數(shu)(shu)據(ju)清洗、加工(gong)、前端可視化分(fen)析與展(zhan)現,幫助企(qi)(qi)業(ye)真正從數(shu)(shu)據(ju)中提取價值,提高企(qi)(qi)業(ye)的經營能力。

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