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瓷器競品分析表怎么做的?

瓷器競品分析表怎么做的?

?? 什么是瓷器競品分析表?

在(zai)今(jin)天這個(ge)(ge)競爭激烈的(de)市場(chang)中,了(le)解競爭對手(shou)的(de)情況是(shi)每個(ge)(ge)企業(ye)必須(xu)要做的(de)功課,尤(you)其是(shi)瓷(ci)器(qi)行業(ye)。瓷(ci)器(qi)競品(pin)分(fen)析表就(jiu)是(shi)一種用于分(fen)析和比(bi)較(jiao)不同品(pin)牌的(de)瓷(ci)器(qi)產(chan)品(pin)的(de)工具。通過這種工具,你可(ke)以清晰(xi)地看到各個(ge)(ge)品(pin)牌在(zai)市場(chang)上的(de)表現、產(chan)品(pin)特點(dian)、價格(ge)策(ce)略等,從而為自己的(de)產(chan)品(pin)定位和市場(chang)策(ce)略提(ti)供有力的(de)依(yi)據。

如果你(ni)正在考(kao)慮(lv)如何制(zhi)作一份瓷(ci)器(qi)競品分(fen)析(xi)表,本(ben)文將為你(ni)詳細(xi)介紹具體步驟和方法。我(wo)們將從幾個(ge)方面展(zhan)開(kai)討論,包(bao)括數據收(shou)集、指(zhi)標選擇(ze)、圖(tu)表制(zhi)作等。希望通過這(zhe)篇(pian)文章,你(ni)能掌握制(zhi)作瓷(ci)器(qi)競品分(fen)析(xi)表的基本(ben)技巧,并能運用到實際工(gong)作中。

接下來,我們將詳細探討以下幾個核心要點:

  • ?? 數據收集:如何獲取和整理瓷器競品的相關數據。
  • ?? 指標選擇:選擇哪些關鍵指標進行分析。
  • ?? 圖表制作:如何用圖表直觀展示分析結果。
  • ?? 數據分析工具推薦:FineBI的應用。

?? 數據收集:如何獲取和整理瓷器競品的相關數據

數(shu)據(ju)收集是(shi)(shi)制(zhi)作瓷器競品分析表的(de)(de)第一步,也是(shi)(shi)最重要的(de)(de)一步。只(zhi)有有了充分、準確的(de)(de)數(shu)據(ju),后續(xu)的(de)(de)分析工作才(cai)有可靠的(de)(de)基礎。

1.1 互聯網搜索

互(hu)聯網是(shi)一個巨大的信(xin)息(xi)(xi)庫,通過(guo)(guo)搜索引擎可(ke)以輕松獲(huo)取大量的瓷器(qi)(qi)競(jing)品(pin)信(xin)息(xi)(xi)。例如,你(ni)可(ke)以搜索各(ge)個瓷器(qi)(qi)品(pin)牌(pai)的官方網站(zhan)、第三方評測網站(zhan)、行(xing)業(ye)報告等(deng)。通過(guo)(guo)這些渠道,你(ni)可(ke)以獲(huo)取到(dao)競(jing)品(pin)的基本信(xin)息(xi)(xi)、產(chan)品(pin)參數、用戶評價等(deng)。

在(zai)進行互聯(lian)網搜索時,建議(yi)使用(yong)多(duo)種不同的(de)關(guan)鍵(jian)詞進行搜索。例如(ru),如(ru)果你想了解某個(ge)品牌的(de)銷售情況(kuang),可以(yi)使用(yong)“品牌名+銷售量”、“品牌名+市(shi)場(chang)份(fen)額”等關(guan)鍵(jian)詞。

1.2 行業報告和市場調研

行業(ye)報(bao)告(gao)和市場調(diao)研是獲(huo)取競品信(xin)息的另一重要途徑。很多(duo)專業(ye)的市場調(diao)研機構都會定期發布行業(ye)報(bao)告(gao),這(zhe)些(xie)報(bao)告(gao)通常包含詳細的市場分析、競爭情況(kuang)、發展(zhan)趨勢(shi)等(deng)信(xin)息。通過這(zhe)些(xie)報(bao)告(gao),你可以獲(huo)取到很多(duo)有價值的數(shu)據。

當然,行(xing)業報(bao)告和(he)市場調研通(tong)(tong)常是(shi)收費的(de),但(dan)這些投入往往是(shi)值得的(de),因(yin)為(wei)這些報(bao)告的(de)數(shu)據(ju)通(tong)(tong)常更為(wei)準確(que)和(he)專業。

1.3 直接交流和調查

有時(shi)候,通過(guo)(guo)直接交流和調(diao)查(cha)也能(neng)獲取到(dao)很多(duo)有價值(zhi)的(de)信息。例(li)如(ru),你可以通過(guo)(guo)拜(bai)訪行(xing)業(ye)展會、參(can)加(jia)行(xing)業(ye)論壇(tan)等方式,與同行(xing)業(ye)的(de)從業(ye)人(ren)員進行(xing)交流,從他(ta)們那(nei)里獲取一些競品的(de)信息。此(ci)外,還(huan)可以通過(guo)(guo)問卷調(diao)查(cha)、用戶訪談等方式,直接獲取消費(fei)者對競品的(de)評價和反饋。

總之(zhi),數據(ju)(ju)收集(ji)的(de)途徑有(you)很多,關鍵是要多渠道(dao)、多角(jiao)度地進行收集(ji),確(que)保數據(ju)(ju)的(de)全面性和(he)準確(que)性。

?? 指標選擇:選擇哪些關鍵指標進行分析

在收集到足夠的(de)(de)數據(ju)之后,接(jie)下來就是(shi)選擇關鍵指(zhi)標(biao)(biao)進行分(fen)析(xi)了(le)(le)。不同的(de)(de)指(zhi)標(biao)(biao)反(fan)映了(le)(le)競品的(de)(de)不同方(fang)面,通過這些指(zhi)標(biao)(biao)的(de)(de)比較,可(ke)以全面了(le)(le)解競品的(de)(de)優(you)劣勢(shi)。

2.1 市場份額

市(shi)場(chang)份額(e)是衡量一個(ge)品(pin)牌在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)占有地位(wei)的(de)重要(yao)指標。通過市(shi)場(chang)份額(e)的(de)比較,可以了解各個(ge)品(pin)牌在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)的(de)競(jing)爭力。市(shi)場(chang)份額(e)可以通過銷(xiao)售(shou)量、銷(xiao)售(shou)額(e)等數據來計(ji)算。

例如(ru),如(ru)果你了(le)解到某(mou)個品(pin)牌在某(mou)一時期的(de)(de)銷售(shou)量占據(ju)(ju)了(le)市場(chang)的(de)(de)30%,而其它(ta)品(pin)牌的(de)(de)銷售(shou)量分別占據(ju)(ju)了(le)20%、15%等,那么你就可以得出該品(pin)牌在市場(chang)上的(de)(de)主導地(di)位。

2.2 產品特點

產(chan)品特點是(shi)競爭分析中非常重要(yao)的(de)一個方面(mian)。不(bu)同品牌的(de)瓷器(qi)產(chan)品在材料、工藝(yi)、設(she)計、功能等方面(mian)往往存在差異(yi),通過這些(xie)差異(yi)的(de)比較,可以了解各個品牌的(de)產(chan)品定位和競爭優勢。

例如(ru),有(you)(you)些品(pin)牌的瓷器產(chan)(chan)品(pin)以精(jing)美的手工藝著稱,有(you)(you)些品(pin)牌則(ze)以創(chuang)新的設(she)計風格(ge)吸引消費者。通過這些產(chan)(chan)品(pin)特點(dian)的比較(jiao),可(ke)以幫助你(ni)找到(dao)自己產(chan)(chan)品(pin)的差異(yi)化優勢。

2.3 價格策略

價格策(ce)(ce)略(lve)(lve)是(shi)影響消(xiao)費者購買決策(ce)(ce)的重要因素。通過價格策(ce)(ce)略(lve)(lve)的比較,可以了解各個(ge)品牌的市場定位和(he)競爭策(ce)(ce)略(lve)(lve)。

例如,有些品牌(pai)通(tong)(tong)過(guo)低價(jia)策(ce)略(lve)(lve)搶占市場,有些品牌(pai)則通(tong)(tong)過(guo)高價(jia)策(ce)略(lve)(lve)樹立高端形象(xiang)。了解這些價(jia)格策(ce)略(lve)(lve),可(ke)以(yi)幫助你(ni)在制定價(jia)格策(ce)略(lve)(lve)時找到參考依據。

2.4 用戶評價

用(yong)戶(hu)評價是反映(ying)產品(pin)質量和用(yong)戶(hu)滿意度的重要(yao)指標。通過(guo)用(yong)戶(hu)評價的比較,可(ke)以了解消(xiao)費者對各個品(pin)牌(pai)的反饋和看法。

例(li)如,通過分(fen)析用(yong)(yong)戶(hu)評(ping)(ping)價(jia),你(ni)可以發現某個(ge)品(pin)牌的瓷器產品(pin)在設(she)計(ji)上(shang)備受好(hao)評(ping)(ping),但(dan)在耐用(yong)(yong)性(xing)上(shang)存(cun)在一些(xie)(xie)問題。通過這些(xie)(xie)評(ping)(ping)價(jia),可以幫助(zhu)你(ni)找到改進產品(pin)的方向。

?? 圖表制作:如何用圖表直觀展示分析結果

在選(xuan)擇了關鍵(jian)指標并進(jin)行(xing)了數據(ju)分析之(zhi)后,接下來就是(shi)用圖表(biao)直觀(guan)(guan)展(zhan)示(shi)分析結(jie)果(guo)。圖表(biao)能夠直觀(guan)(guan)地(di)展(zhan)示(shi)數據(ju)的變化趨勢和(he)對(dui)比情況,幫助你(ni)更好地(di)理解和(he)傳達分析結(jie)果(guo)。

3.1 餅圖

餅圖(tu)是一種常(chang)用的圖(tu)表類型,適合用于展(zhan)示市(shi)場(chang)份額、比例等數據。通(tong)過餅圖(tu),可以(yi)直觀(guan)地看到(dao)各個品牌在市(shi)場(chang)上的占比情(qing)況。

例如(ru),你(ni)可以用餅圖展示(shi)各個品(pin)牌的(de)市場份(fen)額(e),通過不同(tong)顏色的(de)扇形塊表示(shi)不同(tong)品(pin)牌的(de)占比情(qing)況,一目了然。

3.2 柱狀圖

柱(zhu)狀圖適合用于展(zhan)示多(duo)個數據項(xiang)的對比情況。通過柱(zhu)狀圖,可以清晰地(di)看到(dao)各個品牌在(zai)不同指(zhi)標上的表現。

例如,你可以(yi)用柱(zhu)狀圖展示(shi)各個(ge)品牌的(de)銷售量、價(jia)格、用戶評價(jia)等數據,通過柱(zhu)子的(de)高度對(dui)比,直觀(guan)地看到哪個(ge)品牌在某個(ge)指(zhi)標上表(biao)現更好。

3.3 折線圖

折線圖(tu)(tu)適(shi)合用(yong)于展示(shi)數據的變化(hua)趨勢。通過折線圖(tu)(tu),可以清晰地看到各個(ge)品牌在不同時(shi)間段的表現變化(hua)。

例(li)如,你可(ke)以用折線圖展(zhan)示各個(ge)品牌(pai)的銷(xiao)售量(liang)變化(hua)情況,通過折線的起伏,直觀(guan)地看(kan)到哪個(ge)品牌(pai)在某個(ge)時間段的銷(xiao)售量(liang)出(chu)現了(le)增(zeng)長(chang)或下降。

3.4 表格

表格是(shi)一種常見(jian)的數(shu)據(ju)展(zhan)示方(fang)式,適合用于展(zhan)示詳細的數(shu)據(ju)對(dui)比情況。通過表格,可以清晰地看到各個(ge)品(pin)牌在不(bu)同(tong)指標上的具體數(shu)據(ju)。

例如(ru),你可(ke)以用表格(ge)展示各(ge)個品(pin)牌(pai)的產品(pin)特點、價格(ge)、用戶評價等數(shu)據,通過表格(ge)的列(lie)和行進行詳細對(dui)比。

在制作圖表時,建議使用專業的數據分析工具,例如FineBI。這是一款帆軟自主(zhu)研發的一站式BI平臺,連(lian)續八年中國市場(chang)占有率第(di)一,獲Gartner、IDC、CCID等機構認(ren)可。通過(guo)FineBI,你可以輕(qing)松制作各種圖表,并進行詳細的數據分析。

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?? 總結

通(tong)過以(yi)上內(nei)容(rong),我們(men)詳細介紹了如何(he)制作(zuo)一(yi)份瓷(ci)器競品分(fen)析表。總結一(yi)下,制作(zuo)瓷(ci)器競品分(fen)析表的(de)主要步驟包(bao)括:

  • ?? 數據收集:通過互聯網搜索、行業報告、直接交流等方式獲取競品數據。
  • ?? 指標選擇:選擇市場份額、產品特點、價格策略、用戶評價等關鍵指標進行分析。
  • ?? 圖表制作:通過餅圖、柱狀圖、折線圖、表格等方式直觀展示分析結果。

希望通過這篇文(wen)章,你能夠掌(zhang)握制作(zuo)瓷器競品分(fen)析(xi)表(biao)的(de)(de)基本技巧,并能運(yun)用到(dao)實際(ji)工作(zuo)中。如果你需要更專業(ye)的(de)(de)數據分(fen)析(xi)工具(ju),不妨試試FineBI,帆軟(ruan)自(zi)主研(yan)發(fa)的(de)(de)一站式BI平臺(tai),幫助(zhu)你輕松進(jin)行數據分(fen)析(xi)。

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本文相關FAQs

?? 什么是競品分析?為什么對瓷器行業特別重要?

競品分析(xi)是指通過對競爭對手的(de)產品、市場(chang)策(ce)略(lve)、用戶評價等(deng)方面進(jin)行深入(ru)研究,找到自身產品的(de)優勢和改(gai)進(jin)點(dian)。對于(yu)瓷(ci)器行業來說,競品分析(xi)尤其(qi)重要,因(yin)為:

  • 瓷器市場競爭激烈,產品同質化嚴重,分析競品能幫助企業找到差異化的突破點。
  • 消費者對瓷器的審美和功能需求不斷變化,競品分析能及時捕捉市場趨勢,調整產品策略。
  • 瓷器產品的生產成本較高,了解競品的定價策略和市場表現,有助于優化自身的成本控制和定價策略。

總之,通過競品(pin)分(fen)析,可以幫助瓷(ci)器企業更好地理解市場需求,提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)競爭力。

?? 進行瓷器競品分析時,需要關注哪些關鍵數據和指標?

在(zai)進(jin)行瓷器競(jing)品分析時,需要關注(zhu)以下關鍵數據和指(zhi)標:

  • 產品類別和規格:競品的產品種類、尺寸、材質等,了解其產品線布局。
  • 市場表現:包括銷量、市場份額、銷售渠道等,評估競品的市場接受度。
  • 價格策略:競品的定價策略、促銷活動、折扣力度等,了解其價格競爭力。
  • 用戶評價:競品在各大電商平臺、社交媒體上的用戶評價,分析消費者的反饋和滿意度。
  • 品牌影響力:競品的品牌知名度、市場推廣力度、品牌故事等,評估其品牌價值。

通過(guo)以上(shang)指標,可以全面了解競(jing)品的市場表現(xian)和競(jing)爭策略,為(wei)自身產品的優(you)化提供參(can)考。

??? 瓷器競品分析表的制作步驟有哪些?

制(zhi)作瓷(ci)器競(jing)品分析表(biao)的步(bu)驟如下:

  • 確定分析目標:明確分析的目的,是為了了解市場趨勢、找出差異化競爭點,還是優化產品策略。
  • 選擇競品:根據分析目標,選擇2~5個主要競爭對手進行深入分析。
  • 收集數據:通過市場調研、網絡搜索、用戶訪談等方式,收集競品的相關數據,包括產品信息、市場表現、用戶評價等。
  • 整理數據:將收集到的數據進行整理和分類,制作成易于閱讀和分析的表格或圖表形式。
  • 分析數據:對整理好的數據進行分析,找出競品的優勢和不足,結合自身產品進行對比,得出結論和建議。
  • 撰寫報告:將分析結果撰寫成詳細的報告,包含數據圖表、分析結論和建議,便于團隊討論和決策。

通過以上(shang)步驟,可以制作出系統化、可操作的(de)瓷(ci)器競品(pin)分(fen)析表(biao),為企業的(de)市場(chang)策(ce)略提供有力支持。

?? 如何利用大數據平臺提升瓷器競品分析效率?

利(li)用大數據(ju)平臺(tai)可(ke)以顯著(zhu)提升瓷器競品分析的效率和準確性,具體方法包括:

  • 數據自動化收集:使用大數據平臺的爬蟲技術,可以自動化收集競品的市場數據和用戶評價,節省人工調研時間。
  • 數據可視化:利用大數據平臺的圖表工具,將復雜的數據制作成直觀的圖表,便于分析和展示。
  • 智能分析:大數據平臺提供的智能分析工具,可以對海量數據進行深度分析,發現隱藏的市場趨勢和競品策略。
  • 實時監控:通過大數據平臺的實時監控功能,隨時掌握競品的市場動態和用戶反饋,及時調整自身策略。

推薦使用FineBI(帆(fan)軟(ruan)出品,連續8年中國BI市(shi)占率第一(yi),獲(huo)Gartner/IDC/CCID認可(ke)),它提供強大的(de)數據分(fen)析和可(ke)視化功能(neng),幫助企業高效進(jin)行競品分(fen)析。

?? 瓷器競品分析表完成后,如何有效應用分析結果?

競(jing)品分(fen)(fen)析表完成后,關鍵在于如(ru)何有(you)效(xiao)應用分(fen)(fen)析結果來提升企業競(jing)爭力:

  • 優化產品設計:根據競品分析結果,改進自身產品設計,增加差異化功能或特色,提升產品競爭力。
  • 調整市場策略:根據競品的市場表現和價格策略,調整自身的營銷和定價策略,吸引更多目標客戶。
  • 提升用戶體驗:結合競品的用戶評價,改進自身的服務和售后支持,提升用戶滿意度和忠誠度。
  • 增強品牌推廣:借鑒競品的品牌推廣策略,增加品牌曝光度和影響力,提升市場認知度。
  • 持續監控和優化:定期更新競品分析表,持續監控市場變化,及時調整策略,保持競爭優勢。

通過有效應用競品分析結果,可以幫助企業不斷優(you)化產品和市場策略,提升整(zheng)體競爭(zheng)力。

本(ben)文內容通過(guo)AI工具匹配(pei)關鍵字智能(neng)整合而(er)成,僅供(gong)參考,帆軟(ruan)不對(dui)內容的(de)真實、準確或完(wan)整作任何形式的(de)承(cheng)諾(nuo)。具體(ti)產品(pin)功(gong)能(neng)請以(yi)帆軟(ruan)官方幫助(zhu)文檔為(wei)準,或聯(lian)(lian)系(xi)您(nin)的(de)對(dui)接銷售進行咨詢。如有(you)其他(ta)問題,您(nin)可以(yi)通過(guo)聯(lian)(lian)系(xi)blog@sjzqsz.cn進行反饋,帆軟(ruan)收到您(nin)的(de)反饋后(hou)將(jiang)及時答復和(he)處理。

Shiloh
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

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數(shu)據可(ke)視化(hua)
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可連(lian)接(jie)多種(zhong)數據源(yuan),一鍵接(jie)入數據庫表或導(dao)入Excel
可視化(hua)編輯(ji)數據(ju),過濾合并計算,完全(quan)不需要SQL
內置50+圖表和聯動(dong)鉆取(qu)特效,可視(shi)化(hua)呈現數據故事
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每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數(shu)(shu)據(ju)分(fen)析工(gong)具(ju)FineBI,每(mei)個人都(dou)能充分(fen)了解并利用他們的(de)數(shu)(shu)據(ju),輔助決策、提升業務(wu)。

銷售人員
財務人員
人事專(zhuan)員(yuan)
運營人員
庫(ku)存(cun)管理人員
經營(ying)管(guan)理人員(yuan)

銷售人員

銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部門(men)人員可(ke)通過(guo)IT人員制作(zuo)的(de)(de)業(ye)務包輕松完成銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)主題(ti)的(de)(de)探索分析(xi),輕松掌(zhang)握(wo)企業(ye)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)目標、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)活動等數(shu)據。在(zai)管理和(he)實現(xian)企業(ye)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)目標的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)做到數(shu)據在(zai)手,心中(zhong)(zhong)不慌。

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易(yi)用的自助(zhu)式BI輕(qing)松實現(xian)業務(wu)分析
隨時根(gen)據異常情況進行戰略(lve)調整
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財務人員

財(cai)務(wu)分析往(wang)往(wang)是企業(ye)運營中重要的一環(huan),當財(cai)務(wu)人員(yuan)通(tong)過固定報表發現凈(jing)利潤下降,可立(li)刻拉出各(ge)個業(ye)務(wu)、機(ji)構、產品等(deng)結構進行分析。實現智(zhi)能化的財(cai)務(wu)運營。

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人事專員

人事(shi)專員通過對人力資源(yuan)數據進(jin)行分析,有(you)助于企業定時開(kai)展人才(cai)盤點,系統化對組織結構(gou)和(he)人才(cai)管理(li)進(jin)行建設,為人員的(de)選(xuan)、聘(pin)、育、留提供充足的(de)決策依(yi)據。

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運(yun)營人員(yuan)可(ke)以通過可(ke)視化(hua)化(hua)大屏的形式直觀展示公司業務的關(guan)鍵指標(biao),有助于從(cong)全局層面加深對業務的理解(jie)與思考,做(zuo)到讓數(shu)據驅動(dong)運(yun)營。

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庫存管(guan)理是影響(xiang)企(qi)業(ye)盈利能(neng)力(li)的重(zhong)要(yao)因素之一,管(guan)理不當可能(neng)導致大量的庫存積壓(ya)。因此,庫存管(guan)理人員需要(yao)對庫存體系做到全(quan)盤熟稔于心。

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經營管理人員通過搭(da)建數(shu)據分析駕駛艙,打通生產、銷(xiao)售(shou)、售(shou)后等業務域之間(jian)數(shu)據壁壘,有(you)利于實現(xian)對企業的整體把控(kong)與決策分析,以及(ji)有(you)助于制定企業后續的戰略規(gui)劃。

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01

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從(cong)(cong)源頭打(da)通(tong)和(he)整合各種(zhong)數(shu)據(ju)(ju)(ju)資源,實現(xian)從(cong)(cong)數(shu)據(ju)(ju)(ju)提取(qu)、集(ji)成(cheng)到(dao)數(shu)據(ju)(ju)(ju)清洗(xi)、加(jia)工、前(qian)端可(ke)視(shi)化分(fen)析與展現(xian)。所有(you)操作都可(ke)在一個(ge)平(ping)臺(tai)完成(cheng),每個(ge)企業都可(ke)擁有(you)自己的數(shu)據(ju)(ju)(ju)分(fen)析平(ping)臺(tai)。

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編輯查看導出敏感數(shu)據可(ke)根據數(shu)據權限設置脫(tuo)敏,支持cookie增強(qiang)、文件上傳(chuan)校驗(yan)等(deng)安全防護,以(yi)及平臺內可(ke)配置全局水印、SQL防注防止惡意參(can)數(shu)輸入。

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經營管理人員(yuan)

銷售人員

銷(xiao)(xiao)售部門人(ren)員可通過IT人(ren)員制作的(de)業(ye)務包輕松完(wan)成(cheng)銷(xiao)(xiao)售主題的(de)探索分析,輕松掌握企(qi)業(ye)銷(xiao)(xiao)售目(mu)標、銷(xiao)(xiao)售活(huo)動等數據。在管理和實(shi)現企(qi)業(ye)銷(xiao)(xiao)售目(mu)標的(de)過程中(zhong)做到數據在手,心中(zhong)不(bu)慌。

易用(yong)的(de)自助式BI輕松實(shi)現業務分析(xi)

隨時根(gen)據異(yi)常情況進行(xing)戰略調整

財務人員

財務(wu)分(fen)析往往是企(qi)業(ye)運營中重要(yao)的一環,當財務(wu)人員(yuan)通過固定報表(biao)發現凈利潤下(xia)降,可立刻拉出各(ge)個業(ye)務(wu)、機(ji)構、產品(pin)等(deng)結構進行分(fen)析。實現智能化的財務(wu)運營。

豐富的函(han)數(shu)應(ying)用,支撐各類財務數(shu)據分析(xi)場景

打通不同條(tiao)線數(shu)據源,實現數(shu)據共享

人事專員

人事專員通過對(dui)人力資源數據進行(xing)分析,有助(zhu)于(yu)企業(ye)定(ding)時開(kai)展(zhan)人才(cai)(cai)盤點,系統(tong)化對(dui)組織結構和人才(cai)(cai)管理進行(xing)建設,為人員的選、聘(pin)、育、留提供充足的決策(ce)依據。

告別重復的人(ren)事(shi)數據分析過程,提高效率

數據(ju)(ju)權限(xian)的(de)靈活(huo)分配(pei)確(que)保了人事數據(ju)(ju)隱私

運營人員

運(yun)營人員可以通過可視化化大(da)屏的(de)形式直觀展(zhan)示公司(si)業務(wu)的(de)關鍵指標,有助于從全(quan)局(ju)層面加深對(dui)業務(wu)的(de)理解與思考,做(zuo)到讓(rang)數據(ju)驅動運(yun)營。

高效靈活的(de)分析路(lu)徑減輕了業務人員(yuan)的(de)負擔

協作共享(xiang)功能避免了(le)內部業(ye)務信息不對(dui)稱

庫存管理人員

庫存管(guan)理是影響企業盈利能(neng)力的重要因素之一,管(guan)理不當(dang)可能(neng)導致大量的庫存積壓。因此(ci),庫存管(guan)理人員需要對(dui)庫存體系做到全盤熟稔于心。

為決策(ce)提供數據支(zhi)持,還原庫(ku)存體系原貌

對重點(dian)指標設置預(yu)警,及時發現并解(jie)決問題

經營管理人員

經營管理人員通過搭建數據分析(xi)(xi)駕駛艙,打通生產、銷售、售后(hou)等業(ye)務域之間數據壁壘,有利于(yu)實現對企業(ye)的(de)整體把控(kong)與決(jue)策分析(xi)(xi),以(yi)及有助于(yu)制定企業(ye)后(hou)續的(de)戰略(lve)規劃。

融(rong)合多(duo)種數據源(yuan),快速構建數據中心

高級計(ji)算能(neng)力讓經(jing)營者也(ye)能(neng)輕(qing)松駕馭(yu)BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式(shi)數據(ju)處理與分析(xi)平臺幫(bang)助(zhu)企業(ye)(ye)匯(hui)通各(ge)個(ge)業(ye)(ye)務(wu)系統,從源(yuan)(yuan)頭打通和整合各(ge)種數據(ju)資源(yuan)(yuan),實現從數據(ju)提(ti)取(qu)、集成到(dao)數據(ju)清洗、加工、前端可視化分析(xi)與展現,幫(bang)助(zhu)企業(ye)(ye)真正(zheng)從數據(ju)中提(ti)取(qu)價值(zhi),提(ti)高企業(ye)(ye)的經營(ying)能(neng)力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門檻(jian)的特(te)性(xing),賦予業務部門不同級(ji)別的能力:入(ru)門級(ji),幫(bang)(bang)助用戶快速獲取數(shu)據和(he)完成(cheng)圖表可視化;中級(ji),幫(bang)(bang)助用戶完成(cheng)數(shu)據處理與多維分(fen)析(xi);高級(ji),幫(bang)(bang)助用戶完成(cheng)高階計(ji)算與復雜(za)分(fen)析(xi)。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析平臺,開展基于(yu)業(ye)務問題的探(tan)索式分析,鎖定關(guan)鍵(jian)影響因(yin)素(su),快速響應(ying),解決業(ye)務危機或抓住(zhu)市(shi)場機遇,從而(er)促進業(ye)務目標高效率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站(zhan)式數(shu)據處理與分(fen)析平臺幫助企(qi)業匯通(tong)各(ge)個業務系統,從源(yuan)頭打(da)通(tong)和整合各(ge)種數(shu)據資源(yuan),實(shi)現(xian)從數(shu)據提取(qu)、集成(cheng)到數(shu)據清洗、加工、前端可視(shi)化分(fen)析與展(zhan)現(xian),幫助企(qi)業真正從數(shu)據中提取(qu)價值(zhi),提高企(qi)業的(de)經營能力。

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