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競品店鋪分析怎么做的呢?

競品店鋪分析怎么做的呢?

在當下競(jing)爭(zheng)激烈的(de)電商環(huan)境(jing)中(zhong),如何有效地進行競(jing)品店鋪(pu)分析是每一位(wei)電商從業者必須掌(zhang)握的(de)技能。那么(me)(me),競(jing)品店鋪(pu)分析究竟怎么(me)(me)做呢?

本文將通過以下五個核心要點,幫助你(ni)全面(mian)了(le)解和(he)掌握競品店鋪分析的方法(fa):

  • ?? 為什么要進行競品店鋪分析?
  • ?? 如何確定分析對象?
  • ?? 核心數據分析與解讀
  • ?? 實際操作步驟與工具推薦
  • ?? 行動計劃與優化策略

?? 為什么要進行競品店鋪分析?

在電商領域(yu)中,競(jing)品店鋪分(fen)析是非常重要的(de)(de)一(yi)環。通過(guo)分(fen)析競(jing)品,你可(ke)以了(le)解市場動(dong)態、消費者(zhe)需求(qiu)以及自身的(de)(de)優勢和不足,從而制定更有針對性(xing)的(de)(de)經(jing)營策略。

1.1 了解市場動態

首先,通過競品(pin)店(dian)鋪分析,你可以更好地了解(jie)市(shi)場(chang)動態。例如,某(mou)個產(chan)品(pin)在市(shi)場(chang)上的受(shou)歡迎程度、價格走勢以及(ji)消費者的反饋情況等(deng)。這些信息對(dui)于你的產(chan)品(pin)定(ding)位和定(ding)價策(ce)略具有重(zhong)要(yao)參考價值。

1.2 掌握消費者需求

其次,通過(guo)分(fen)析競品店鋪的用(yong)戶評(ping)價和(he)(he)反饋,你可以掌握消費者的真實需求和(he)(he)痛點。這有助于你在產品開發和(he)(he)改進過(guo)程(cheng)中更加精(jing)準地滿足消費者的需求,從而提高客戶滿意(yi)度(du)和(he)(he)忠誠(cheng)度(du)。

1.3 評估自身優勢和不足

最后,通過與(yu)競(jing)(jing)(jing)品的對比(bi)分析,你(ni)(ni)可以清晰地看到(dao)自身的優(you)勢和不足(zu)。比(bi)如,某些(xie)方面你(ni)(ni)可能做(zuo)得比(bi)競(jing)(jing)(jing)品更好,而某些(xie)方面則(ze)需(xu)要進一(yi)步改進。這(zhe)有助于你(ni)(ni)在競(jing)(jing)(jing)爭中找到(dao)自己的差異化(hua)優(you)勢,并(bing)不斷優(you)化(hua)自己的經營策略。

?? 如何確定分析對象?

在進行競品店鋪分(fen)析之(zhi)前,確定分(fen)析對象是非常關鍵的(de)一步(bu)。選擇合適的(de)競品對象,可以使你的(de)分(fen)析更有針對性和參考(kao)價值(zhi)。

2.1 界定競爭對手的范圍

首先(xian),你(ni)需要明確(que)競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)(shou)的(de)(de)范圍。在電商(shang)領域,競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)(shou)可以分為直接(jie)(jie)競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)(shou)和(he)間(jian)(jian)接(jie)(jie)競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)(shou)。直接(jie)(jie)競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)(shou)是指那些與你(ni)銷售相同或類(lei)似產品的(de)(de)店鋪,而間(jian)(jian)接(jie)(jie)競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)(shou)則(ze)是指那些銷售與之相關(guan)產品的(de)(de)店鋪。

2.2 選擇關鍵競品店鋪

在確定了競爭對(dui)手(shou)的(de)范圍之后(hou),你需要從中(zhong)選擇(ze)幾個(ge)關鍵的(de)競品(pin)店(dian)鋪(pu)(pu)進行(xing)詳(xiang)細分析。一(yi)般來說,可以選擇(ze)3-5個(ge)競品(pin)店(dian)鋪(pu)(pu)作為分析對(dui)象。這些店(dian)鋪(pu)(pu)應該在某些方面(mian)具有代(dai)表性,例如銷售量高(gao)、用戶評價(jia)好或者品(pin)牌(pai)影響(xiang)力(li)大等。

2.3 確定分析維度

最后,你需要(yao)確定(ding)分析的維(wei)(wei)度(du)(du)(du)。不同的維(wei)(wei)度(du)(du)(du)可以幫助(zhu)你從(cong)不同的角度(du)(du)(du)了(le)解競品(pin)(pin)店鋪的情況。常見的分析維(wei)(wei)度(du)(du)(du)包括:產(chan)品(pin)(pin)類別(bie)、價格策略、用戶評(ping)價、促(cu)銷活動、店鋪裝修、商品(pin)(pin)描述等(deng)。

?? 核心數據分析與解讀

在(zai)確定了(le)分(fen)析(xi)對象和維度之后,接下來就(jiu)是具體的(de)數據分(fen)析(xi)和解讀。這一步是競(jing)品(pin)店鋪(pu)分(fen)析(xi)的(de)核心,通過對數據的(de)深(shen)入分(fen)析(xi),你(ni)可以獲得有(you)價值的(de)洞察和結論。

3.1 銷售數據分析

首先,你需(xu)要對(dui)(dui)競品(pin)店鋪(pu)的銷(xiao)售(shou)(shou)數據進行分(fen)析。這包括(kuo)銷(xiao)售(shou)(shou)量(liang)、銷(xiao)售(shou)(shou)額、熱銷(xiao)產(chan)品(pin)等。通過對(dui)(dui)這些數據的分(fen)析,你可以了解競品(pin)店鋪(pu)的銷(xiao)售(shou)(shou)情(qing)況、暢銷(xiao)產(chan)品(pin)以及(ji)銷(xiao)售(shou)(shou)趨勢等。

3.2 用戶評價分析

其次,用戶(hu)評價是非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)分(fen)析數據(ju)。你可以通過分(fen)析競品(pin)(pin)店鋪(pu)的(de)用戶(hu)評價,了解消費者對產品(pin)(pin)的(de)滿意(yi)度(du)、常(chang)見問題以及改進建議等(deng)。這對于優化自(zi)己的(de)產品(pin)(pin)和服務具有重(zhong)要(yao)參考(kao)價值。

3.3 價格策略分析

價格(ge)策(ce)略(lve)(lve)是(shi)競品店鋪分析的(de)另一個(ge)重要維度(du)。你需要了解競品店鋪的(de)定(ding)價策(ce)略(lve)(lve)、促銷活動(dong)以(yi)及價格(ge)變(bian)化趨(qu)勢等。這有助于你制定(ding)更加合理的(de)定(ding)價策(ce)略(lve)(lve),以(yi)吸引更多(duo)的(de)消(xiao)費者。

3.4 店鋪裝修與商品描述分析

店(dian)鋪(pu)裝修(xiu)(xiu)和商(shang)品(pin)描(miao)述也是競品(pin)店(dian)鋪(pu)分析的(de)(de)重要內容(rong)。你可(ke)以通(tong)過分析競品(pin)店(dian)鋪(pu)的(de)(de)裝修(xiu)(xiu)風格、商(shang)品(pin)描(miao)述、圖(tu)片展示等,了解他們在這(zhe)方面的(de)(de)優勢(shi)和不足,從(cong)而(er)優化自(zi)己的(de)(de)店(dian)鋪(pu)裝修(xiu)(xiu)和商(shang)品(pin)描(miao)述。

?? 實際操作步驟與工具推薦

在了(le)解了(le)競品(pin)店鋪分析的(de)(de)(de)核心(xin)要(yao)點之后,接下來就(jiu)是具體的(de)(de)(de)操作步驟(zou)和工(gong)具推薦。以下是詳細(xi)的(de)(de)(de)操作步驟(zou)和一些實用的(de)(de)(de)工(gong)具。

4.1 收集數據

首先(xian),你(ni)(ni)需要收集競品(pin)店鋪的(de)相(xiang)關數據。這(zhe)(zhe)包括銷(xiao)(xiao)售(shou)數據、用(yong)戶評價、價格信息、促(cu)銷(xiao)(xiao)活動、店鋪裝(zhuang)修等。你(ni)(ni)可(ke)以通過(guo)手動整理(li)或(huo)者(zhe)使用(yong)一些數據抓取(qu)工具來獲(huo)取(qu)這(zhe)(zhe)些數據。

4.2 數據整理與分析

在收集到數據之后,你需要對數據進行整理和分析。這一步可以使用Excel或者其他數據分析工具來(lai)完成。你可以通過數據的整理和分析,獲得競品店(dian)鋪的銷售情況、用戶反饋(kui)、價格(ge)策略(lve)等信(xin)息。

4.3 數據展示與解讀

數據分析(xi)完成之(zhi)后(hou),你需要將(jiang)(jiang)分析(xi)結果進(jin)行展示(shi)和解讀。你可以通過圖(tu)表、報(bao)告等形式將(jiang)(jiang)分析(xi)結果展示(shi)出來,并對結果進(jin)行詳細解讀。這有助于你更好地了解競(jing)品(pin)店鋪的情況(kuang),并制定相應的經營策略(lve)。

4.4 工具推薦:FineBI

在數據分析過程中,推薦使用FineBI:帆軟自(zi)主研發的一(yi)站式BI平(ping)臺,幫助企業匯通(tong)(tong)各個業務系統,從(cong)源(yuan)頭打通(tong)(tong)數(shu)據(ju)資源(yuan),實現(xian)從(cong)數(shu)據(ju)提取、集成到(dao)清洗、分析和儀表(biao)盤展現(xian)。FineBI連續八(ba)年中國市場占有率第一(yi),獲Gartner、IDC、CCID等機構(gou)認(ren)可。

?? 行動計劃與優化策略

在完(wan)成競(jing)品店鋪分析(xi)(xi)之后,最后一(yi)步就是(shi)制定具(ju)體的行動計(ji)劃和優(you)化策略。通(tong)過將(jiang)分析(xi)(xi)結果(guo)應(ying)用(yong)到(dao)實(shi)際經營中,你可以不(bu)斷優(you)化自(zi)己的店鋪,提(ti)高競(jing)爭力。

5.1 制定行動計劃

首先,根據分析(xi)結果,你需要制定具體的行(xing)(xing)動計(ji)劃。這(zhe)包括優化產品、調整(zheng)價格策略、改進(jin)店鋪裝(zhuang)修(xiu)、提升客戶(hu)服務等(deng)。每一項行(xing)(xing)動計(ji)劃都應該(gai)有明確(que)的目標和執行(xing)(xing)步驟。

5.2 持續監控與優化

其次(ci),競品店(dian)鋪分(fen)(fen)析不(bu)是一次(ci)性的(de)工作,而是一個持(chi)續的(de)過(guo)程。你需要定期進(jin)行(xing)競品店(dian)鋪分(fen)(fen)析,監控市場(chang)動(dong)態(tai)和競品的(de)變化(hua)情況,并(bing)根據分(fen)(fen)析結果(guo)不(bu)斷優化(hua)自己(ji)的(de)經營策略。

5.3 總結與反思

最后,在執(zhi)行(xing)行(xing)動計劃(hua)的過(guo)程中(zhong),你需要不斷總結和反思。從實踐中(zhong)積(ji)累(lei)經驗(yan),發(fa)現(xian)問題并及時(shi)調(diao)整。這有助于你不斷提升自己(ji)的分析能力和經營(ying)水(shui)平。

總結

通過本文的介紹(shao),相信你已經(jing)對競(jing)品店(dian)(dian)鋪分析有(you)了全(quan)面的了解。競(jing)品店(dian)(dian)鋪分析是一個系統(tong)性(xing)的工作,需要你從多個維度進行(xing)詳細的分析和解讀。希望通過本文的指(zhi)導(dao),你能夠有(you)效地進行(xing)競(jing)品店(dian)(dian)鋪分析,不斷(duan)優化自(zi)己的店(dian)(dian)鋪,提高競(jing)爭(zheng)力。

再次(ci)推薦(jian)FineBI:帆軟(ruan)自主研發的一站式(shi)BI平臺,幫助企業(ye)匯通(tong)(tong)各個業(ye)務系統,從源(yuan)頭打(da)通(tong)(tong)數(shu)據(ju)資源(yuan),實現從數(shu)據(ju)提取(qu)、集成到清洗、分析和儀(yi)表盤展現。

本文相關FAQs

?? 什么是競品店鋪分析?

競品(pin)店鋪分析簡單來(lai)說就是對你的(de)競爭(zheng)對手(shou)的(de)在線商店進行全(quan)面審(shen)查和評估(gu)。這(zhe)包括查看他(ta)們的(de)產品(pin)、定價、促銷(xiao)策略、客戶評價、網站流量等等。通過分析這(zhe)些數據,你可以(yi)了解(jie)競爭(zheng)對手(shou)的(de)優勢和劣勢,找(zhao)出他(ta)們成功的(de)原因(yin),同(tong)時也能發現自己的(de)改進機會。

  • 產品分析:了解競爭對手的產品種類、質量和受歡迎程度。
  • 定價策略:比較產品價格,找出定價差異和促銷手段。
  • 客戶評價:通過客戶的反饋了解他們的滿意度和抱怨點。
  • 網站流量:使用工具監測競爭對手的網站訪問量和流量來源。

通過這些分析,可以幫助你制定更有效的商業策略。

?? 如何獲取競品店鋪的數據?

要(yao)進行競品(pin)分析,首先(xian)需要(yao)獲取相關(guan)數(shu)據。數(shu)據獲取的方法有很多,以(yi)下是一(yi)些(xie)常用(yong)的技巧:

  • 公開數據:從競爭對手的官網、電商平臺、社交媒體頁面等公開渠道獲取數據,例如產品信息、價格、用戶評價等。
  • 數據抓取工具:使用爬蟲工具(如Octoparse、ParseHub)自動抓取網頁上的數據,這些工具能幫你快速收集大量信息。
  • 第三方分析工具:使用類似于SimilarWeb、Ahrefs等網站流量分析工具,可以查看競爭對手的網站流量、關鍵詞排名、流量來源等信息。
  • 行業報告:通過購買或訂閱行業報告,獲取行業內各公司的市場表現和趨勢分析。

這些方法可以幫助你全面了解競爭對手的運營情況。

?? 怎樣分析競品店鋪的數據?

獲取數(shu)據后,接下來就是分析(xi)(xi)。這一(yi)步(bu)至(zhi)關(guan)重(zhong)要,因(yin)為數(shu)據只有經過分析(xi)(xi)才能轉化(hua)為有價值的信息。以下是一(yi)些(xie)關(guan)鍵的分析(xi)(xi)步(bu)驟(zou):

  • 數據清洗:先要確保數據的準確性和一致性,去除重復或無效的數據。
  • 數據分組:將數據按照不同的維度(如產品類別、價格區間、時間段等)進行分組,便于后續分析。
  • 趨勢分析:通過折線圖、柱狀圖等可視化工具,觀察競品店鋪的銷售趨勢、流量變化等。
  • 對比分析:將自己的數據與競爭對手的數據進行對比,找出差距和優勢所在。

FineBI 是一款非常適合數據分析的工具,支持多維度的數據分析和可視化展示,連續8年中國BI市占率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可。你可以。

??? 競品店鋪分析時遇到的常見問題有哪些?

在進行(xing)競(jing)品店鋪(pu)分析時,可能會遇到以下一些(xie)問題:

  • 數據獲取難:有些數據可能不公開,或者需要付費獲取。
  • 數據量大且雜亂:需要花費大量時間進行數據清洗和整理。
  • 分析結果不準確:如果數據樣本不夠大或分析方法不正確,可能得出錯誤的結論。
  • 無法實時更新:競爭對手的策略可能隨時變化,分析結果可能很快過時。

針對這些問題,可以通過選擇合適的工具和方法來提高分析的準確性和效率。

?? 競品店鋪分析的結果如何應用到企業決策中?

競品(pin)店鋪分析的最終目的是為了指導企(qi)業(ye)決策。以下(xia)是一(yi)些應用場景:

  • 優化產品:根據分析結果調整產品種類、提高產品質量或推出新產品。
  • 調整價格:參考競品的定價策略,結合自身成本和市場需求,制定更有競爭力的價格。
  • 改進營銷:學習競品的營銷策略,優化自己的廣告投放、促銷活動等。
  • 提升客戶體驗:根據競品的客戶反饋,改善自己的客服服務和售后保障。

通過這些策略,可以顯著提升企業的市場競爭力和客戶滿意度。

本文內容(rong)通(tong)(tong)過(guo)AI工具匹配關鍵字智(zhi)能整(zheng)合(he)而成,僅(jin)供(gong)參考(kao),帆(fan)軟(ruan)不對內容(rong)的(de)真(zhen)實(shi)、準確(que)或完整(zheng)作任(ren)何形式的(de)承諾。具體(ti)產品功能請以帆(fan)軟(ruan)官方(fang)幫(bang)助文檔(dang)為(wei)準,或聯(lian)系您的(de)對接銷(xiao)售(shou)進行咨詢(xun)。如有其他(ta)問題(ti),您可(ke)以通(tong)(tong)過(guo)聯(lian)系blog@sjzqsz.cn進行反饋,帆(fan)軟(ruan)收到您的(de)反饋后將及(ji)時答復和處理。

dwyane
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通過大數據分析工具FineBI,每個(ge)人都能(neng)充分了解并(bing)利用他們的數據,輔助決策、提升業務。

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財務(wu)人(ren)員
人事專員
運營人員
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經營管理人員

銷售人員

銷售部門(men)人(ren)員可通過(guo)IT人(ren)員制作的(de)業(ye)務包(bao)輕松(song)完成銷售主(zhu)題的(de)探索分析,輕松(song)掌握企業(ye)銷售目標、銷售活動等數據(ju)。在(zai)管(guan)理和實現(xian)企業(ye)銷售目標的(de)過(guo)程中做到數據(ju)在(zai)手,心中不(bu)慌。

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易用的自助式(shi)BI輕松實現(xian)業務分(fen)析
隨時根據異(yi)常情況進(jin)行(xing)戰略調(diao)整
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財務人員

財務(wu)分(fen)析(xi)往往是企(qi)業(ye)運(yun)營(ying)中(zhong)重(zhong)要的一環,當財務(wu)人(ren)員通過固定報(bao)表發現(xian)(xian)凈利潤下降,可立刻(ke)拉出各個業(ye)務(wu)、機構、產品等結(jie)構進行分(fen)析(xi)。實現(xian)(xian)智能化(hua)的財務(wu)運(yun)營(ying)。

FineBI助力高效分析
豐富的函數應用,支撐各類財務數據(ju)分析場(chang)景
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人事專員

人(ren)事專員通(tong)過對人(ren)力(li)資源(yuan)數據(ju)進(jin)行(xing)分析,有助于企業定時開展(zhan)人(ren)才盤點(dian),系統化對組織結(jie)構和人(ren)才管理(li)進(jin)行(xing)建設,為人(ren)員的選、聘、育、留提供充(chong)足(zu)的決策(ce)依據(ju)。

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告別重復的人事數據(ju)分析過程,提高效率
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運營人員

運營(ying)人員可(ke)以通過可(ke)視化化大屏的形(xing)式直(zhi)觀展示公司業務的關鍵指標,有助于從全局層(ceng)面(mian)加深對業務的理(li)解與思考(kao),做到讓數據驅動運營(ying)。

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高效靈活的(de)分析路徑減輕了業(ye)務人員(yuan)的(de)負擔
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庫存管理人員

庫(ku)存管理(li)是影響企業盈(ying)利能(neng)力的(de)重要因素之(zhi)一,管理(li)不(bu)當(dang)可(ke)能(neng)導致大(da)量(liang)的(de)庫(ku)存積壓。因此,庫(ku)存管理(li)人員需要對庫(ku)存體(ti)系做(zuo)到全盤熟稔于心。

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經(jing)營(ying)管(guan)理人員(yuan)通過搭(da)建數據分析駕駛(shi)艙(cang),打通生產(chan)、銷售、售后(hou)等業(ye)務域之間數據壁壘,有利(li)于實現對企業(ye)的(de)(de)整(zheng)體(ti)把控與決(jue)策分析,以及有助于制定(ding)企業(ye)后(hou)續的(de)(de)戰略規(gui)劃。

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編輯(ji)查看導出敏感數(shu)據可(ke)根(gen)據數(shu)據權限設(she)置脫敏,支(zhi)持cookie增強、文件(jian)上(shang)傳(chuan)校(xiao)驗等安全防(fang)護,以及(ji)平臺內可(ke)配置全局水(shui)印、SQL防(fang)注防(fang)止惡意參(can)數(shu)輸入。

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人(ren)(ren)事專員通過對人(ren)(ren)力資源(yuan)數據(ju)(ju)進(jin)行分析,有助于企業定時開展(zhan)人(ren)(ren)才盤點,系統化對組(zu)織結構和人(ren)(ren)才管理(li)進(jin)行建設,為人(ren)(ren)員的選、聘、育(yu)、留提供充足的決策依(yi)據(ju)(ju)。

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庫存管理人員

庫(ku)(ku)存(cun)管理是影響企業盈利(li)能(neng)力的(de)重要因素之一,管理不當可能(neng)導致大量的(de)庫(ku)(ku)存(cun)積壓(ya)。因此,庫(ku)(ku)存(cun)管理人員需要對(dui)庫(ku)(ku)存(cun)體系(xi)做到全盤熟稔于心。

為決策(ce)提供數(shu)據支持(chi),還原庫存體(ti)系原貌

對(dui)重點指標設置預警,及(ji)時發(fa)現并(bing)解(jie)決問題

經營管理人員

經營管(guan)理人(ren)員通(tong)過(guo)搭建數據分(fen)析駕駛(shi)艙,打通(tong)生產、銷售、售后(hou)等(deng)業(ye)務域之間數據壁壘(lei),有利于實現對企(qi)業(ye)的整體把控與決策(ce)分(fen)析,以及有助于制(zhi)定企(qi)業(ye)后(hou)續的戰略規劃(hua)。

融合多種數據(ju)源,快速構建(jian)數據(ju)中心

高級(ji)計算能力(li)讓經營(ying)者也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數據(ju)處理與分(fen)(fen)析平臺幫助企(qi)業匯通各(ge)個業務系統,從源頭打(da)通和整合各(ge)種(zhong)數據(ju)資源,實現從數據(ju)提取(qu)、集成到數據(ju)清洗、加工、前(qian)端可(ke)視化(hua)分(fen)(fen)析與展現,幫助企(qi)業真正從數據(ju)中提取(qu)價值,提高(gao)企(qi)業的經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)檻的特(te)性,賦予業務部門(men)不同(tong)級(ji)別的能力:入門(men)級(ji),幫助用戶快速獲取數據和完成(cheng)圖表可視化;中級(ji),幫助用戶完成(cheng)數據處理與多維分(fen)析(xi);高級(ji),幫助用戶完成(cheng)高階計算與復雜分(fen)析(xi)。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析平(ping)臺,開展基于業(ye)務問(wen)題的探索式分析,鎖(suo)定關鍵影(ying)響因(yin)素,快速響應,解決業(ye)務危機或抓住市場機遇,從而促進業(ye)務目標高效(xiao)率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數(shu)據處理與(yu)分析(xi)平臺幫助企業匯通各(ge)個業務系(xi)統,從源頭打通和整合各(ge)種數(shu)據資源,實現從數(shu)據提(ti)(ti)取、集成到數(shu)據清洗、加(jia)工、前端可視化(hua)分析(xi)與(yu)展現,幫助企業真正從數(shu)據中提(ti)(ti)取價(jia)值(zhi),提(ti)(ti)高企業的經(jing)營(ying)能力。

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