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項目競品分析怎么做的好?

項目競品分析怎么做的好?

在競(jing)(jing)爭激烈的(de)市場(chang)中,針(zhen)對(dui)競(jing)(jing)品(pin)進行詳細(xi)的(de)分析是每個企業都需要面對(dui)的(de)課(ke)題(ti)。你可能會問,項目競(jing)(jing)品(pin)分析怎么做的(de)好(hao)?這篇(pian)文章將為(wei)你提供清晰的(de)指導,幫助你在項目中勝出(chu)。

首先,我們需要明確(que)文章的(de)核心要點:

1. 明確競品分析的目的 2. 收集全面的競品信息 3. 分析競品的市場表現 4. 評估競品的用戶反饋 5. 制定有效的競爭策略

?? 1. 明確競品分析的目的

在開始任何項目競品分析之(zhi)前(qian),你(ni)需要明確分析的(de)(de)目的(de)(de)。只有明確了這一點,整(zheng)個(ge)分析過(guo)程才會(hui)有清晰的(de)(de)方向和(he)重點。

1.1 確定項目的核心目標

首先,你需要明確項目(mu)的核(he)心目(mu)標是(shi)什么,是(shi)為(wei)了(le)提升市場(chang)份額,還是(shi)為(wei)了(le)改進產品功能,亦或(huo)是(shi)為(wei)了(le)了(le)解競爭對手的營銷策略?清晰(xi)的目(mu)標可(ke)以幫助你在分析過程(cheng)中保持專(zhuan)注(zhu),不至(zhi)于被大量的信息所干擾。

例如,如果(guo)(guo)你(ni)(ni)的(de)目標是(shi)提升市場份額,那么你(ni)(ni)需要(yao)重點關(guan)注(zhu)競(jing)品(pin)的(de)市場占有(you)率、銷售渠道、定價策略等;如果(guo)(guo)是(shi)改(gai)進產(chan)品(pin)功(gong)能,那么你(ni)(ni)就需要(yao)仔細研究競(jing)品(pin)的(de)產(chan)品(pin)特點、用戶評(ping)價、技術優勢等。

1.2 制定分析的具體指標

明確目標(biao)后,接(jie)下來(lai)就是(shi)(shi)制定具體的分析指標(biao)。這些(xie)指標(biao)可(ke)以是(shi)(shi)定量的,如(ru)市場(chang)占有率、用戶增(zeng)長率、銷售(shou)額等;也可(ke)以是(shi)(shi)定性的,如(ru)用戶滿意度、品(pin)牌認(ren)可(ke)度、產(chan)品(pin)創新性等。

制定具體的(de)指標不僅可(ke)以幫助你更有針對性地收集信息,也可(ke)以在后續的(de)分析過程中提供明確的(de)衡量標準(zhun),以便(bian)你能夠客觀地評估競品的(de)表現。

?? 2. 收集全面的競品信息

明確了分(fen)析(xi)的(de)目的(de)和指(zhi)標后,接下來就(jiu)是(shi)收集全面的(de)競品信息。這(zhe)一步是(shi)整個競品分(fen)析(xi)的(de)基礎,信息越全面,分(fen)析(xi)的(de)結果就(jiu)會越準確、越有價值。

2.1 利用多種渠道收集信息

收集(ji)競品(pin)信(xin)息(xi)時,不(bu)要(yao)局限(xian)于某一(yi)個(ge)渠道,而是要(yao)盡可能多地(di)利用各種信(xin)息(xi)來(lai)源。常見(jian)的信(xin)息(xi)來(lai)源包括:

  • 競品的官方網站和社交媒體平臺
  • 行業報告和市場調研數據
  • 用戶評價和反饋
  • 新聞報道和媒體評論
  • 第三方數據分析工具

例如,你(ni)可以(yi)通過訪問競(jing)品(pin)(pin)(pin)的(de)官(guan)方網站,了解(jie)其產品(pin)(pin)(pin)功能、定(ding)價(jia)策略、市(shi)場定(ding)位等(deng);通過社交媒(mei)體平臺,可以(yi)了解(jie)競(jing)品(pin)(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)(pin)牌形象、用戶互動情況等(deng);通過行業報告和(he)市(shi)場調(diao)研數據,可以(yi)了解(jie)競(jing)品(pin)(pin)(pin)的(de)市(shi)場表現、競(jing)爭(zheng)優勢等(deng)。

2.2 關注競品的動態和變化

市(shi)場是動(dong)(dong)態(tai)的,競品(pin)的信息也在不(bu)斷變化。因此,在收集信息時,不(bu)僅要關注(zhu)當前的情況,還要關注(zhu)競品(pin)的動(dong)(dong)態(tai)和變化。你可以通過定期(qi)跟蹤競品(pin)的新(xin)聞報道、社(she)交媒體動(dong)(dong)態(tai)、產(chan)品(pin)更新(xin)等,了解其最新(xin)動(dong)(dong)向。

此外,還可以利用一些數據分析工具,如FineBI,這是一款帆軟自主(zhu)研發的(de)企業級一站式BI數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)與處理平臺。通過FineBI,你可以(yi)輕松獲取并(bing)分(fen)析(xi)競品的(de)市場(chang)數(shu)據(ju)、用戶反饋(kui)等,幫助你更全(quan)面、準確地了解競品的(de)情(qing)況。

?? 3. 分析競品的市場表現

收集了(le)全面的(de)信息(xi)(xi)后(hou),接(jie)下(xia)來(lai)就是(shi)對這(zhe)些(xie)信息(xi)(xi)進(jin)行分析。分析競(jing)品(pin)的(de)市(shi)場(chang)表(biao)現(xian),可以幫助你了(le)解(jie)其市(shi)場(chang)地位、競(jing)爭優(you)勢和劣勢,從而為制定競(jing)爭策略提供依據。

3.1 評估競品的市場占有率

市場占有率是衡量競品市場表現的一個重要指標。通過分析競品的市場占有率,你(ni)可以(yi)了(le)解其在市場中的地(di)位,以(yi)及與(yu)自己(ji)產品的差距。

例如,你可以通(tong)(tong)過(guo)市場調研數據,了(le)解(jie)(jie)競(jing)品的市場份額、用戶增長(chang)率等;通(tong)(tong)過(guo)銷售數據,了(le)解(jie)(jie)競(jing)品的銷售情況、渠(qu)道分布等;通(tong)(tong)過(guo)用戶調研,了(le)解(jie)(jie)競(jing)品的用戶群體、用戶粘性等。

3.2 分析競品的營銷策略

營銷策(ce)(ce)略是(shi)影響競(jing)(jing)品(pin)市場表現的一個重要因(yin)素。通過分析競(jing)(jing)品(pin)的營銷策(ce)(ce)略,你可以了解其在市場推廣(guang)、品(pin)牌建設、用戶互動等方面的做法(fa),從(cong)而(er)為(wei)自己的營銷策(ce)(ce)略提供(gong)參考。

例(li)如,你可以通(tong)過競品(pin)的(de)廣(guang)告投放情(qing)(qing)(qing)況(kuang)(kuang),了解其市場(chang)推廣(guang)策略;通(tong)過競品(pin)的(de)社交(jiao)媒(mei)體運營情(qing)(qing)(qing)況(kuang)(kuang),了解其品(pin)牌建(jian)設策略;通(tong)過競品(pin)的(de)用(yong)戶活(huo)動(dong)情(qing)(qing)(qing)況(kuang)(kuang),了解其用(yong)戶互動(dong)策略。

??? 4. 評估競品的用戶反饋

用(yong)戶反饋是了(le)解競品(pin)產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)和(he)用(yong)戶滿意度的(de)重要(yao)信息來源(yuan)。通過評估競品(pin)的(de)用(yong)戶反饋,你(ni)可以了(le)解其(qi)產(chan)(chan)品(pin)的(de)優(you)缺點、用(yong)戶的(de)需求和(he)期望,從而(er)為自己的(de)產(chan)(chan)品(pin)改進(jin)提供依據。

4.1 收集用戶評價和反饋

要評(ping)估競品的用(yong)戶反饋,首先需要收集用(yong)戶的評(ping)價和(he)反饋。這些信息可以從多個渠道(dao)獲取,如競品的官方網(wang)站(zhan)和(he)社交媒體平臺、第三方評(ping)價網(wang)站(zhan)、用(yong)戶調研等。

例如,你可以通(tong)過訪問競品(pin)的官方(fang)(fang)網(wang)站和(he)社交媒(mei)體平(ping)臺,了(le)解用(yong)戶(hu)的評論和(he)互動情況;通(tong)過第三(san)方(fang)(fang)評價(jia)網(wang)站,了(le)解用(yong)戶(hu)的評分和(he)評價(jia)內容;通(tong)過用(yong)戶(hu)調研,了(le)解用(yong)戶(hu)的需求和(he)滿意(yi)度等(deng)。

4.2 分析用戶反饋中的關鍵問題

收(shou)集了用戶反饋后,接下來(lai)就(jiu)是對這些反饋進行分析,找(zhao)出其(qi)中的關(guan)鍵問題。這些問題可能包括產品功(gong)能、用戶體(ti)驗、售后服務等方面。

例(li)如,你可以通(tong)過分析(xi)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)評論,找出用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)對競(jing)品(pin)產品(pin)功能的(de)(de)滿意度和不滿點;通(tong)過分析(xi)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)反饋,了解(jie)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)對競(jing)品(pin)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)體驗(yan)的(de)(de)評價;通(tong)過分析(xi)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)投訴(su),了解(jie)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)對競(jing)品(pin)售后服務的(de)(de)意見等。

?? 5. 制定有效的競爭策略

在完成(cheng)競品分(fen)析后,最后一步(bu)就是根(gen)據(ju)分(fen)析結果,制定有效的(de)競爭(zheng)策(ce)略。這個策(ce)略不僅要能夠(gou)幫助你在市場中(zhong)獲勝(sheng),還要能夠(gou)持續(xu)提(ti)升產品和服務(wu)的(de)質量(liang)。

5.1 確定自己的競爭優勢

通過競品分析,你(ni)可(ke)以了解競品的優(you)勢和劣勢,從(cong)而確定自(zi)己的競爭優(you)勢。這些優(you)勢可(ke)以是產品功(gong)能、用(yong)戶體(ti)驗(yan)、售后服(fu)務(wu)等方(fang)面。

例如,如果你(ni)(ni)的(de)產品在功能(neng)上比競品更(geng)全(quan)面,用戶體(ti)驗更(geng)好,售(shou)后服務更(geng)及時,那么這些就是你(ni)(ni)的(de)競爭優勢。你(ni)(ni)可以在市場推廣(guang)中重點突出(chu)這些優勢,吸引(yin)用戶選(xuan)擇你(ni)(ni)的(de)產品。

5.2 制定具體的競爭策略

確定(ding)了競爭優勢后,接(jie)下來就是制定(ding)具體的競爭策(ce)略。這些策(ce)略可(ke)以是市場(chang)推廣、產(chan)品改進、用戶服務等方(fang)面。

例如,你(ni)可以通(tong)過市(shi)(shi)場(chang)推廣(guang)策(ce)略(lve),提升(sheng)(sheng)產(chan)品(pin)的知名(ming)度(du)和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)占有率;通(tong)過產(chan)品(pin)改進策(ce)略(lve),提升(sheng)(sheng)產(chan)品(pin)的質量和(he)(he)用(yong)(yong)戶滿意度(du);通(tong)過用(yong)(yong)戶服(fu)務策(ce)略(lve),提升(sheng)(sheng)用(yong)(yong)戶的粘性和(he)(he)忠誠度(du)等。

?? 總結

項目競(jing)(jing)品分析(xi)是一(yi)個系統(tong)而復雜的(de)(de)過(guo)程(cheng),需要(yao)明確分析(xi)的(de)(de)目的(de)(de),收集全面(mian)的(de)(de)信息,分析(xi)競(jing)(jing)品的(de)(de)市場(chang)表現(xian),評估(gu)用戶反饋,最(zui)終制定有效的(de)(de)競(jing)(jing)爭策略(lve)(lve)。通過(guo)這些(xie)步驟,你可以全面(mian)了解競(jing)(jing)品的(de)(de)情(qing)況,制定出更有針對性的(de)(de)競(jing)(jing)爭策略(lve)(lve),從而在市場(chang)中占據優勢(shi)。

在整(zheng)個(ge)過(guo)程(cheng)(cheng)中,如(ru)果你需要(yao)一(yi)款強(qiang)大(da)的(de)數據(ju)分(fen)(fen)析(xi)工具,不妨試試FineBI。這(zhe)是一(yi)款帆(fan)軟自主(zhu)研發的(de)企業(ye)級(ji)一(yi)站(zhan)式BI數據(ju)分(fen)(fen)析(xi)與(yu)處理平臺,可(ke)以幫助你輕(qing)松實現從數據(ju)提取、集成到清(qing)洗、分(fen)(fen)析(xi)和(he)展示的(de)全過(guo)程(cheng)(cheng)。點擊(ji)這(zhe)里,立即開始(shi)。

本文相關FAQs

?? 什么是競品分析,它的重要性是什么?

競(jing)品分析,簡單來(lai)說,就是對(dui)競(jing)爭對(dui)手(shou)(shou)的產(chan)(chan)品進行深入研究(jiu),以了解(jie)其優(you)劣勢、市(shi)場(chang)定位以及用戶反饋等。這不僅(jin)僅(jin)是為(wei)了了解(jie)對(dui)手(shou)(shou),更是為(wei)了優(you)化自己(ji)的產(chan)(chan)品策略。

  • 了解市場動態:通過分析競品,可以掌握市場的趨勢和變化,及時調整自己的產品策略。
  • 發現自身不足:通過比較,可以發現自己產品的不足之處,從而進行改進。
  • 借鑒優秀經驗:從成功的競品中借鑒有價值的經驗和做法,優化自己的產品。

總之,競品分析是產品迭代和市場競爭中不可或缺的一環。

?? 做競品分析時,應該關注哪些方面?

競(jing)品分析的全(quan)面性至關(guan)重要,以(yi)下幾個(ge)方面是不可忽(hu)視的關(guan)鍵點:

  • 產品功能:詳細列出競品的功能,分析哪些是用戶喜歡的,哪些是自己產品還沒有的。
  • 用戶體驗:從用戶角度出發,體驗競品的使用流程,找出用戶痛點和亮點。
  • 市場定位:分析競品的目標用戶群體、市場定位、定價策略等。
  • 用戶評價:通過各大平臺的用戶評價,了解競品的優缺點和用戶反饋。

關注這些方面,可以全面了解競品的市場表現和用戶口碑,從而為自己的產品優化提供數據支持。

????? 如何實際操作競品分析,更加高效?

競品分(fen)析(xi)不(bu)僅(jin)僅(jin)是理(li)論(lun)工作,實(shi)際操作時需(xu)要有(you)條(tiao)不(bu)紊和高(gao)效(xiao)的方法(fa)。以下(xia)是幾個實(shi)用步驟:

  • 收集資料:利用網絡資源、用戶反饋、行業報告等,充分收集競品信息。
  • 數據整理:將收集到的數據進行分類整理,形成對比表格或圖表,方便分析。
  • 深入體驗:親身使用競品,記錄用戶體驗,感受其優缺點。
  • 定期更新:市場動態變化快,定期更新競品分析,保持信息的時效性。

通過這些步驟,可以系統、全面、高效地完成競品分析,為產品優化提供堅實的基礎。

?? 有哪些工具可以輔助競品分析?

工(gong)具(ju)(ju)的使用可以(yi)大大提升競品(pin)分析的效率和準(zhun)確性(xing)。以(yi)下(xia)是幾類常用的輔助工(gong)具(ju)(ju):

  • 數據分析工具:如Google Analytics,可以幫助你分析競品網站的流量和用戶行為。
  • 用戶反饋平臺:如知乎、微博、各大應用商店,獲取用戶對競品的真實評價。
  • 市場調研工具:如FineBI(帆軟出品,連續8年中國BI市占率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可),幫助你進行深度的市場調研和數據分析。。

合理利用這些工具,可以更全面、深入地進行競品分析,為產品優化提供有力支持。

?? 競品分析的結果如何應用到產品優化中?

競品分析(xi)的(de)最終(zhong)目的(de)是為產品優化提(ti)供決(jue)策依據。那(nei)么,如何將分析(xi)結(jie)果應用到實際工作中呢?

  • 調整功能:根據分析結果,增加、刪除或優化產品功能,滿足用戶需求。
  • 優化用戶體驗:借鑒競品的優秀設計,改善用戶界面和交互體驗。
  • 市場策略:根據競品的市場定位和定價策略,調整自己的市場策略,提高競爭力。
  • 持續迭代:競品分析是一個持續的過程,定期進行分析,不斷優化產品。

通過這些方法,可以將競品分析的結果轉化為實實在在的產品優化措施,提升產品的市場競爭力。

本文內容通過AI工(gong)具匹配關鍵字智能整合而成,僅供參考,帆軟(ruan)不對(dui)內容的真(zhen)實(shi)、準(zhun)確或完整作任何形式(shi)的承諾。具體產品功能請以帆軟(ruan)官方幫助(zhu)文檔(dang)為準(zhun),或聯系您(nin)的對(dui)接銷售進行咨詢。如有其他問(wen)題,您(nin)可以通過聯系blog@sjzqsz.cn進行反(fan)饋,帆軟(ruan)收(shou)到(dao)您(nin)的反(fan)饋后將及時(shi)答復和處理(li)。

Vivi
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

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數(shu)據可視化
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內(nei)置50+圖(tu)表和(he)聯動(dong)鉆取特效,可視(shi)化呈現(xian)數(shu)據故事
可多人協同編輯(ji)儀表板(ban),復用他人報表,一鍵分享(xiang)發布
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每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數據分(fen)析工具FineBI,每個(ge)人都能充分(fen)了(le)解并利(li)用他們(men)的(de)數據,輔助決策、提(ti)升業(ye)務。

銷(xiao)售人員
財務人員
人事專員
運營人員
庫存(cun)管(guan)理人員(yuan)
經營管理人員

銷售人員

銷(xiao)售部(bu)門人員(yuan)(yuan)可(ke)通(tong)過IT人員(yuan)(yuan)制(zhi)作的業(ye)(ye)務包輕松(song)完(wan)成銷(xiao)售主題的探(tan)索分析,輕松(song)掌握企業(ye)(ye)銷(xiao)售目(mu)標、銷(xiao)售活動(dong)等數據。在(zai)管理和實現企業(ye)(ye)銷(xiao)售目(mu)標的過程(cheng)中(zhong)做到數據在(zai)手,心中(zhong)不(bu)慌。

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易用的(de)自助(zhu)式BI輕松實現業務分析
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財務人員

財(cai)(cai)務分析(xi)往(wang)(wang)往(wang)(wang)是企業運(yun)營中重要的一環,當財(cai)(cai)務人(ren)員通過固定(ding)報表發(fa)現凈利潤下降,可(ke)立(li)刻(ke)拉(la)出各個業務、機(ji)構(gou)、產品等結構(gou)進行(xing)分析(xi)。實現智能化的財(cai)(cai)務運(yun)營。

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豐富的函數(shu)(shu)應用,支撐各類財(cai)務數(shu)(shu)據分(fen)析場景
打通不(bu)同條線(xian)數(shu)據源,實現數(shu)據共享
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人事專員

人事專員通過對人力資源(yuan)數據進行(xing)分析(xi),有助于企業定時開展人才(cai)盤點,系統化對組織結構和人才(cai)管理進行(xing)建設,為人員的選、聘、育、留提供充足的決(jue)策(ce)依據。

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數據(ju)權限的(de)靈活(huo)分配(pei)確保了人事數據(ju)隱私
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運營人員

運(yun)營人(ren)員(yuan)可以通過可視化化大屏(ping)的(de)(de)形(xing)式直觀展示(shi)公(gong)司業務的(de)(de)關鍵指標,有助于從全局(ju)層面(mian)加深(shen)對業務的(de)(de)理解(jie)與思考,做到讓數據(ju)驅動運(yun)營。

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庫存管理人員

庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)管(guan)理是影(ying)響企業(ye)盈(ying)利能(neng)力的重要(yao)因素(su)之一,管(guan)理不當可能(neng)導致大(da)量(liang)的庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)積壓。因此,庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)管(guan)理人員需要(yao)對庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)體系(xi)做(zuo)到(dao)全盤(pan)熟稔于心。

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經營管理人員通過搭建數據(ju)分(fen)析駕駛艙,打通生產、銷(xiao)售(shou)、售(shou)后等業(ye)(ye)務域(yu)之間(jian)數據(ju)壁壘,有利于(yu)實現對企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)整體把控與決策分(fen)析,以及有助于(yu)制定企(qi)業(ye)(ye)后續的(de)(de)戰略規劃。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭打通(tong)和整合各種數據資(zi)源,實現(xian)從數據提(ti)取、集(ji)成(cheng)到數據清洗、加工、前端可視化分析與展現(xian)。所有操作(zuo)都可在一個平(ping)臺(tai)完成(cheng),每個企業都可擁(yong)有自己的數據分析平(ping)臺(tai)。

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編輯查看導出敏(min)感數據可(ke)根據數據權限設置脫敏(min),支持cookie增強、文件上傳校驗等安全(quan)防(fang)護,以及平臺內(nei)可(ke)配置全(quan)局水印(yin)、SQL防(fang)注防(fang)止惡意參數輸入。

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FineBI能讓業務(wu)不同程度上掌握(wo)分析能力,入門級(ji)可快速(su)獲取數(shu)據(ju)和完成(cheng)圖(tu)表可視(shi)化;中級(ji)可完成(cheng)數(shu)據(ju)處理(li)與多維分析;高級(ji)可完成(cheng)高階計算與復雜分析,IT大(da)大(da)降低工(gong)作(zuo)量(liang)。

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每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售人員
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運營(ying)人員(yuan)
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銷售人員

銷(xiao)(xiao)(xiao)售部門人員可(ke)通過IT人員制作的業務包(bao)輕松(song)完成銷(xiao)(xiao)(xiao)售主題的探(tan)索分析,輕松(song)掌握企業銷(xiao)(xiao)(xiao)售目標、銷(xiao)(xiao)(xiao)售活動等數(shu)據。在管理和實現(xian)企業銷(xiao)(xiao)(xiao)售目標的過程(cheng)中做(zuo)到數(shu)據在手(shou),心(xin)中不慌(huang)。

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財務人員

財務分析往往是(shi)企業運營(ying)中重要的一環(huan),當財務人(ren)員通(tong)過固定報表發(fa)現(xian)凈利潤下降(jiang),可(ke)立刻拉出各個業務、機構、產(chan)品(pin)等(deng)結構進行分析。實現(xian)智能(neng)化的財務運營(ying)。

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人事專員

人(ren)(ren)事專員(yuan)通過對(dui)人(ren)(ren)力資源(yuan)數(shu)據(ju)進行分(fen)析,有(you)助于企業定時開展人(ren)(ren)才盤點,系統化對(dui)組織結(jie)構和(he)人(ren)(ren)才管理進行建設,為人(ren)(ren)員(yuan)的(de)選(xuan)、聘(pin)、育、留提(ti)供(gong)充足的(de)決策依據(ju)。

告(gao)別重(zhong)復的人事(shi)數據分析過程,提(ti)高效(xiao)率(lv)

數據權限的靈活(huo)分配確保(bao)了人事數據隱(yin)私

運營人員

運(yun)營(ying)人員可(ke)以通過可(ke)視化(hua)化(hua)大屏的形式直觀展(zhan)示(shi)公司業(ye)務(wu)的關鍵(jian)指標,有助于從全局層面加深對業(ye)務(wu)的理解與思考,做到(dao)讓數據驅動(dong)運(yun)營(ying)。

高效靈活的分析路徑(jing)減(jian)輕了業務人員的負擔

協作共享功能避免了內(nei)部業(ye)務信息(xi)不(bu)對稱

庫存管理人員

庫(ku)(ku)存(cun)管(guan)理是影(ying)響企業盈(ying)利能(neng)力的(de)重要因(yin)素(su)之(zhi)一(yi),管(guan)理不當可能(neng)導致大量(liang)的(de)庫(ku)(ku)存(cun)積壓。因(yin)此,庫(ku)(ku)存(cun)管(guan)理人(ren)員需要對(dui)庫(ku)(ku)存(cun)體系做到全盤熟(shu)稔于心(xin)。

為決策提(ti)供數據支持,還原(yuan)庫存體系原(yuan)貌

對重點指(zhi)標(biao)設置預警,及時(shi)發現并解決問題

經營管理人員

經營管理人員通過(guo)搭(da)建數據分析(xi)駕駛艙,打通生產、銷售(shou)、售(shou)后等業務域之間數據壁壘(lei),有利(li)于實(shi)現對企業的整體(ti)把控與決策(ce)分析(xi),以及(ji)有助于制(zhi)定企業后續的戰(zhan)略規劃。

融合多種數據源,快速(su)構建數據中心

高級計算能(neng)力(li)讓經營者也能(neng)輕松(song)駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據(ju)處(chu)理與(yu)分析(xi)平臺幫(bang)助(zhu)企(qi)業匯通(tong)各個(ge)業務系統,從源(yuan)頭打(da)通(tong)和整合各種數(shu)據(ju)資源(yuan),實現從數(shu)據(ju)提取、集成到(dao)數(shu)據(ju)清洗(xi)、加工、前(qian)端可視化分析(xi)與(yu)展現,幫(bang)助(zhu)企(qi)業真正(zheng)從數(shu)據(ju)中提取價(jia)值(zhi),提高企(qi)業的經營能(neng)力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低(di)門(men)檻的特性(xing),賦予(yu)業務部門(men)不同級(ji)別(bie)的能力:入(ru)門(men)級(ji),幫(bang)助(zhu)用(yong)戶(hu)快速獲取數據(ju)和完成(cheng)圖表可視(shi)化;中級(ji),幫(bang)助(zhu)用(yong)戶(hu)完成(cheng)數據(ju)處理與多(duo)維分析;高(gao)級(ji),幫(bang)助(zhu)用(yong)戶(hu)完成(cheng)高(gao)階(jie)計算與復雜分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依(yi)托(tuo)BI分(fen)析(xi)平臺,開展(zhan)基于業(ye)務問題的(de)探索(suo)式分(fen)析(xi),鎖(suo)定(ding)關鍵影響因素(su),快速(su)響應,解決業(ye)務危機(ji)或抓住市場機(ji)遇,從而促(cu)進業(ye)務目標(biao)高效率達成(cheng)。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)(shu)據(ju)處(chu)理與分析平(ping)臺幫(bang)助(zhu)企業匯通(tong)各個(ge)業務系統,從(cong)源頭(tou)打通(tong)和整合各種數(shu)(shu)據(ju)資源,實現從(cong)數(shu)(shu)據(ju)提(ti)取、集成到數(shu)(shu)據(ju)清洗、加工(gong)、前端可視(shi)化分析與展現,幫(bang)助(zhu)企業真(zhen)正(zheng)從(cong)數(shu)(shu)據(ju)中提(ti)取價值,提(ti)高企業的經營能力。

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