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鄰趣競品分析怎么做的?

鄰趣競品分析怎么做的?

大家好(hao),今(jin)天我們(men)來(lai)聊(liao)一聊(liao)鄰(lin)趣競(jing)品分(fen)析是怎么做的。想必很多(duo)朋友在創業或是公司工作(zuo)的時候都遇到過這(zhe)樣的情況:競(jing)爭對手(shou)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo),市場競(jing)爭愈(yu)發激烈(lie),不知(zhi)道如何才(cai)能在眾多(duo)競(jing)爭對手(shou)中脫穎而出(chu)。這(zhe)時候,競(jing)品分(fen)析就顯得尤為重要(yao)了(le)。

競品分析不僅僅是對競爭對手的產品和服務進行(xing)簡單的了解,更(geng)是要通過(guo)深(shen)入分析,找到他(ta)們(men)的優(you)勢(shi)和劣(lie)勢(shi),從(cong)而制定出(chu)自己的應對策略(lve)。那么(me),今天我們(men)就來詳細講(jiang)一下鄰(lin)趣(qu)競品分析的具(ju)體步驟和方法。

在這篇(pian)文章(zhang)中,我們將會(hui)詳(xiang)細(xi)討論以下幾個核心要點(dian):

  • 1?? 競品識別:如何找到并確定你的競爭對手。
  • 2?? 數據收集:從哪些渠道獲取競品的相關數據。
  • 3?? 數據分析:如何對收集到的數據進行分析。
  • 4?? SWOT分析:如何運用SWOT模型對競品進行全方位評估。
  • 5?? 策略制定:根據分析結果制定有效的市場策略。

?? 1?? 競品識別

競(jing)(jing)品識別是競(jing)(jing)品分析的(de)第一步,也是至關重(zhong)要的(de)一步。只有明(ming)確了你(ni)的(de)競(jing)(jing)爭對(dui)(dui)手是誰,才能夠有針(zhen)對(dui)(dui)性地進行后(hou)續的(de)分析和對(dui)(dui)策制定。那么,如(ru)何識別你(ni)的(de)競(jing)(jing)品呢(ni)?

首(shou)先,你(ni)(ni)需要明確自己的市場(chang)定位和目標(biao)客(ke)戶(hu)群(qun)體。只(zhi)有(you)知道自己在(zai)哪個市場(chang)競爭(zheng),目標(biao)客(ke)戶(hu)是誰,才(cai)能更好地識別(bie)出與(yu)你(ni)(ni)直接(jie)競爭(zheng)的對(dui)手。

其(qi)次,可以通過以下幾種方式來尋找競爭對手:

  • 市場調研:通過問卷調查、訪談等方式,了解市場上有哪些類似的產品和服務。
  • 搜索引擎:使用百度、Google等搜索引擎,輸入與你產品相關的關鍵詞,查看搜索結果中有哪些競爭對手。
  • 社交媒體:通過微博、微信、抖音等社交媒體平臺,了解市場上有哪些競爭對手在進行推廣。
  • 行業報告:通過查看行業研究報告,了解市場上有哪些主要的競爭對手。

最后,還(huan)可(ke)以通(tong)過(guo)(guo)客戶反饋(kui)來識別競品。客戶在使(shi)用你的(de)產品或服(fu)務時,可(ke)能會提到他(ta)們(men)之前使(shi)用過(guo)(guo)的(de)其他(ta)競品,通(tong)過(guo)(guo)這些反饋(kui),你也(ye)可(ke)以了解到市場(chang)上的(de)競爭對手。

?? 2?? 數據收集

識別出競品后,接下來(lai)就是(shi)數(shu)據收集了。這個環節的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)收集到競品的(de)(de)各方面信息,為后續(xu)的(de)(de)分(fen)析提供數(shu)據支(zhi)撐(cheng)。那么,具體應該收集哪(na)些數(shu)據,又可以通過哪(na)些渠(qu)道來(lai)獲取呢(ni)?

首先,我們需要收(shou)集競(jing)品的基本(ben)信息(xi),包(bao)括但不限于(yu)以下幾個(ge)方面:

  • 產品信息:競品的產品類別、功能特點、價格策略等。
  • 市場信息:競品的市場份額、目標客戶群體、市場定位等。
  • 營銷策略:競品的推廣渠道、廣告投放、品牌建設等。
  • 財務狀況:競品的營收情況、利潤情況、融資狀況等。
  • 用戶評價:競品的用戶口碑、用戶反饋、滿意度等。

這些數據可以(yi)通(tong)過以(yi)下幾種(zhong)渠道來(lai)獲取:

  • 官方網站:通過競品的官網,可以獲取到其產品信息、公司介紹、新聞動態等。
  • 財報和公告:通過公開的財務報表和公告,可以了解競品的財務狀況和重大事件。
  • 市場調研報告:通過購買或查閱行業研究報告,可以獲取到競品的市場份額、市場定位等信息。
  • 社交媒體:通過競品的社交媒體賬號,可以了解其營銷策略、用戶評價等。
  • 第三方評測:通過一些專業的第三方評測網站,可以獲取到競品的產品評測、用戶反饋等信息。

總之,數據收集(ji)是一(yi)個全(quan)(quan)面且細致的(de)過程,只有(you)收集(ji)到足夠全(quan)(quan)面和準確的(de)數據,才能為(wei)后續(xu)的(de)分析打下(xia)堅(jian)實(shi)的(de)基礎。

?? 3?? 數據分析

有了數據(ju)之后,接下來就是數據(ju)分析了。數據(ju)分析的(de)目的(de)是通過對收集(ji)到的(de)數據(ju)進行整理和(he)分析,從中(zhong)發現競品的(de)優勢和(he)劣勢,為后續的(de)策略制定提供(gong)依據(ju)。

在(zai)進行數據分(fen)析時,可以采用以下幾(ji)種方法:

  • 對比分析:將競品的各項數據與自己的產品進行對比,找出差距和優勢。
  • 趨勢分析:通過分析競品的歷史數據,了解其發展趨勢和變化規律。
  • 用戶分析:通過對用戶反饋和評價的分析,了解競品在用戶中的口碑和滿意度。
  • 財務分析:通過對競品財務數據的分析,了解其盈利能力和財務健康狀況。
  • 營銷分析:通過對競品營銷策略的分析,了解其推廣方式和效果。

在進行數據分析時,可以借助一些專業的BI工具,如,它是帆軟自主研(yan)發的一站式BI平(ping)臺,幫助企業匯(hui)通各個(ge)業務系統,從源頭打通數(shu)據資源,實現(xian)從數(shu)據提取、集成(cheng)到清洗、分析和(he)儀(yi)表盤展現(xian)。

通過(guo)這些方法,可(ke)以對(dui)競品的(de)各方面數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)深入(ru)的(de)分(fen)析,找出其優(you)勢和(he)劣勢,為(wei)后(hou)續的(de)策略(lve)制定提供數(shu)據(ju)支持。

?? 4?? SWOT分析

SWOT分(fen)析是一種常(chang)用(yong)的(de)(de)戰(zhan)略分(fen)析工具,通過對競(jing)品(pin)的(de)(de)優勢(shi)(Strengths)、劣(lie)勢(shi)(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)進(jin)行全面的(de)(de)分(fen)析,幫助企業(ye)制定有效的(de)(de)競(jing)爭策略。

在進行SWOT分(fen)析時,可以從以下幾個方面(mian)入手:

  • 優勢(Strengths):分析競品的優勢,如技術優勢、品牌優勢、市場份額等。
  • 劣勢(Weaknesses):分析競品的劣勢,如產品缺陷、服務不足、市場定位不清等。
  • 機會(Opportunities):分析競品在市場中的機會,如新市場的開拓、新產品的開發等。
  • 威脅(Threats):分析競品在市場中的威脅,如新競爭對手的出現、政策變化等。

通過SWOT分析,可以全面了解競品的(de)優(you)劣勢和市場環境,從(cong)而制(zhi)定出更(geng)加精(jing)準的(de)競爭(zheng)策略。

?? 5?? 策略制定

最(zui)后,根據前(qian)面(mian)的(de)分析結(jie)果(guo),制(zhi)定出有效的(de)市(shi)場策(ce)(ce)略(lve)。這一步是競品分析的(de)最(zui)終目的(de),通過策(ce)(ce)略(lve)的(de)制(zhi)定和(he)實施(shi),幫助(zhu)企業在競爭(zheng)中取得優勢。

在制定(ding)策略時(shi),可(ke)以(yi)考慮(lv)以(yi)下(xia)幾個方面:

  • 產品策略:根據競品的產品特點和市場需求,優化自己的產品策略,如產品升級、功能改進等。
  • 市場策略:根據競品的市場定位和目標客戶群體,調整自己的市場策略,如市場細分、客戶群體定位等。
  • 營銷策略:根據競品的營銷策略和推廣渠道,優化自己的營銷策略,如廣告投放、品牌建設等。
  • 服務策略:根據競品的服務特點和用戶反饋,改進自己的服務策略,如售后服務、客戶支持等。
  • 價格策略:根據競品的價格策略和市場競爭情況,調整自己的價格策略,如價格調整、促銷活動等。

總之(zhi),通過競品分析,可以全面了(le)解(jie)競爭對手的情況,從而(er)制定出更(geng)加有效的市場(chang)策(ce)略,幫助企業在競爭中(zhong)取(qu)得優勢。

總結

通過以上幾個步驟,相信大家對鄰趣競品分析的具體做法有了更清晰的了解。競品分析不是一蹴而就的事情,需要持續關注和不斷優化。希望這篇文章能對你有所幫助,如果你需要更加專業的企業數據分析工具,可以試試。

本文相關FAQs

?? 什么是鄰趣?

鄰(lin)趣是一(yi)款基于社(she)區服(fu)務(wu)的(de)O2O(線(xian)(xian)上到(dao)線(xian)(xian)下)平臺(tai),旨在(zai)為用(yong)戶(hu)提供便(bian)捷的(de)社(she)區生活(huo)服(fu)務(wu)。通(tong)過(guo)鄰(lin)趣,用(yong)戶(hu)可(ke)以享(xiang)受到(dao)包括(kuo)跑(pao)腿(tui)服(fu)務(wu)、同城配送、家政服(fu)務(wu)等(deng)多種生活(huo)便(bian)利。

  • 跑腿服務:幫忙買東西、送文件等。
  • 同城配送:快速送達本地范圍內的商品。
  • 家政服務:清潔、維修等家庭服務。

核心理念是通過技術和平臺,提升社區生活的便捷性和舒適度。

?? 鄰趣競品分析的第一步是什么?

進(jin)行競品分析的(de)第一(yi)步是明確競品的(de)范圍和(he)(he)定(ding)義。你需要了(le)解哪些(xie)平臺和(he)(he)服務與鄰趣有直(zhi)接或(huo)間接的(de)競爭關(guan)系(xi),這一(yi)步至關(guan)重要,因為它(ta)決定(ding)了(le)你的(de)分析方向。

  • 直接競品:提供相似社區服務的O2O平臺,如達達、閃送。
  • 間接競品:提供部分重疊服務但整體業務不同的平臺,如美團、餓了么。

明確競品范圍后,才能有針對性地進行后續分析。

?? 如何收集競品數據?

收集(ji)競品數(shu)據是分析的(de)基礎,可(ke)以(yi)通(tong)過以(yi)下方式(shi)進行:

  • 公開信息:官網、新聞報道、社交媒體等。
  • 用戶反饋:通過評論、評分等渠道了解用戶對競品的評價。
  • 市場調研:利用問卷調查、焦點小組等方式獲取第一手資料。

通過上述方法,能夠較全面地掌握競品的信息,為后續分析提供數據支持。

?? 如何進行競品優勢和劣勢分析?

進行競品(pin)優勢和劣勢分析時,可以從以下(xia)幾個(ge)維(wei)度入手:

  • 服務質量:對比服務種類、質量、用戶滿意度。
  • 價格策略:分析價格體系、促銷活動等。
  • 用戶體驗:評估用戶界面、操作流程、售后服務等。
  • 市場占有率:了解競品在市場中的份額和影響力。

通過這些維度的分析,可以清晰地看到競品在哪些方面有優勢,哪些方面存在不足。

?? 如何利用競品分析優化自身平臺?

競品(pin)分析的最終目的是優化自(zi)身平臺(tai),提升競爭(zheng)力。以(yi)下是一些具體的方法:

  • 借鑒優點:學習競品的優勢做法,應用到自己的平臺上。
  • 彌補不足:針對競品的劣勢,優化自己的服務和產品。
  • 差異化競爭:找到競品沒有覆蓋或薄弱的市場,提供差異化服務。
  • 數據驅動:利用大數據分析工具,如FineBI(),提升數據分析和決策能力。

通過持續的競品分析和優化,可以不斷提升平臺的市場競爭力。

本文(wen)內容通過AI工具(ju)匹配關(guan)鍵字智能整合而成,僅供參考,帆軟不(bu)對內容的真實、準(zhun)(zhun)確或(huo)完整作任(ren)何形式的承諾。具(ju)體產品功能請以(yi)帆軟官(guan)方幫(bang)助文(wen)檔為準(zhun)(zhun),或(huo)聯(lian)系您的對接銷(xiao)售進(jin)行(xing)(xing)咨詢。如(ru)有(you)其他問題,您可以(yi)通過聯(lian)系blog@sjzqsz.cn進(jin)行(xing)(xing)反(fan)饋,帆軟收到您的反(fan)饋后將及(ji)時(shi)答復和處理。

Marjorie
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據準備
數據編輯(ji)
數據可視化(hua)
分享協(xie)作(zuo)
可連接(jie)(jie)多種數(shu)據源,一鍵接(jie)(jie)入(ru)數(shu)據庫表或導(dao)入(ru)Excel
可視化編輯數據(ju),過(guo)濾(lv)合并(bing)計(ji)算,完全不(bu)需要SQL
內置50+圖表和聯動(dong)鉆(zhan)取特效,可視化(hua)呈現數(shu)據故事
可多人協同編(bian)輯儀(yi)表(biao)板,復用他人報表(biao),一鍵分享(xiang)發布
BI分(fen)析看板Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數據(ju)分析工具FineBI,每個人(ren)都能充分了(le)解(jie)并(bing)利(li)用他們的數據(ju),輔助決策、提升(sheng)業務。

銷售人員
財(cai)務(wu)人員
人事專員
運營人員
庫存管理人員
經營管(guan)理人員(yuan)

銷售人員

銷(xiao)售(shou)(shou)部門人員可(ke)通過(guo)(guo)IT人員制(zhi)作的(de)業務包輕(qing)松(song)完成(cheng)銷(xiao)售(shou)(shou)主題的(de)探(tan)索分析,輕(qing)松(song)掌握企業銷(xiao)售(shou)(shou)目標(biao)、銷(xiao)售(shou)(shou)活動(dong)等數(shu)據。在管(guan)理(li)和實現企業銷(xiao)售(shou)(shou)目標(biao)的(de)過(guo)(guo)程中做到數(shu)據在手,心中不慌(huang)。

FineBI助力高效分析
易用的自助式BI輕松實現業務分析
隨(sui)時(shi)根據異常情況(kuang)進行戰略調(diao)整
免費(fei)試用FineBI

財務人員

財(cai)務分析往(wang)往(wang)是企(qi)業運(yun)營中重要的一環,當財(cai)務人員通過固定報表發現凈利(li)潤下降,可立刻拉出(chu)各個(ge)業務、機(ji)構(gou)、產(chan)品等結構(gou)進行分析。實現智能化的財(cai)務運(yun)營。

FineBI助力高效分析
豐(feng)富的函數應用,支撐(cheng)各類財務數據分析場景
打通不同條線數(shu)據源,實現數(shu)據共享(xiang)
免費試用FineBI

人事專員

人(ren)(ren)事(shi)專員通過對人(ren)(ren)力資源數據(ju)進行分(fen)析(xi),有(you)助(zhu)于(yu)企(qi)業定(ding)時開(kai)展人(ren)(ren)才盤點,系統(tong)化(hua)對組織結構(gou)和人(ren)(ren)才管理進行建設,為人(ren)(ren)員的(de)選(xuan)、聘、育、留提供(gong)充足(zu)的(de)決策依(yi)據(ju)。

FineBI助力高效分析
告別重(zhong)復(fu)的人事數(shu)據(ju)分析過(guo)程,提高效率(lv)
數據權(quan)限的靈活分配確保了人事數據隱私
免費試(shi)用FineBI

運營人員

運營人員可(ke)以通過可(ke)視化化大(da)屏的形式直觀展示公司業務(wu)的關鍵指(zhi)標,有助于從全局層面加深對業務(wu)的理(li)解與思考,做(zuo)到讓數據(ju)驅動(dong)運營。

FineBI助力高效分析
高效靈(ling)活(huo)的(de)分析路徑減輕了業(ye)務(wu)人員的(de)負(fu)擔
協作共享功能避(bi)免了內部業務信息不對稱
免費試(shi)用FineBI

庫存管理人員

庫(ku)存(cun)管(guan)理是影響(xiang)企業盈利能力的(de)重要因素之一,管(guan)理不當(dang)可能導致大(da)量的(de)庫(ku)存(cun)積(ji)壓。因此,庫(ku)存(cun)管(guan)理人員需要對庫(ku)存(cun)體(ti)系做到全盤熟稔于(yu)心。

FineBI助力高效分析
為(wei)決策提供數據(ju)支(zhi)持,還原(yuan)庫存體(ti)系原(yuan)貌
對重點指標(biao)設置預(yu)警(jing),及時發現并解(jie)決問題
免費試用FineBI

經營管理人員

經營管(guan)理人員通過搭(da)建數據分(fen)析(xi)駕駛艙,打通生(sheng)產、銷售、售后(hou)等(deng)業(ye)務域之間數據壁壘,有(you)利(li)于實現對(dui)企業(ye)的整(zheng)體把(ba)控與決策分(fen)析(xi),以及有(you)助于制定企業(ye)后(hou)續的戰略規劃。

FineBI助力高效分析
融(rong)合(he)多種數據源,快速構建(jian)數據中(zhong)心
高(gao)級(ji)計算能(neng)力讓經營者也能(neng)輕松駕馭BI
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從(cong)源(yuan)頭(tou)打(da)通和(he)整合各(ge)種數據資源(yuan),實(shi)現(xian)從(cong)數據提取、集成到數據清洗、加工、前端可(ke)視化分析與展現(xian)。所有操作都可(ke)在一個平臺(tai)完成,每個企業都可(ke)擁(yong)有自己的(de)數據分析平臺(tai)。

02

高性能數據引擎

90%的(de)千萬級數(shu)據量內多(duo)表合并秒(miao)級響(xiang)應,可支(zhi)持10000+用戶在線查看,低于(yu)1%的(de)更新阻塞率(lv),多(duo)節(jie)點智能調(diao)度,全力支(zhi)持企業級數(shu)據分析。

03

全方位數據安全保護

編輯查看導(dao)出敏感(gan)數據可根(gen)據數據權限設置脫敏,支(zhi)持cookie增強、文件上傳(chuan)校驗等安全防護,以(yi)及平臺(tai)內可配置全局水印(yin)、SQL防注防止(zhi)惡意參數輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓業務(wu)不同程度上掌握分析能力,入門級可(ke)快速(su)獲取數據和完(wan)成圖表可(ke)視(shi)化;中級可(ke)完(wan)成數據處(chu)理與(yu)多(duo)維(wei)分析;高(gao)級可(ke)完(wan)成高(gao)階計算與(yu)復雜分析,IT大(da)大(da)降低工(gong)作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據準備
數據(ju)編輯
數據可視化
分(fen)享協作

可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售人員(yuan)
財務人員(yuan)
人事專員(yuan)
運營人(ren)員
庫存(cun)管理人員
經營管(guan)理人員(yuan)

銷售人員

銷售部門人(ren)員(yuan)可通(tong)過IT人(ren)員(yuan)制作的(de)業務包輕(qing)(qing)松完成銷售主題的(de)探(tan)索分析,輕(qing)(qing)松掌握企業銷售目(mu)標、銷售活動等(deng)數據(ju)。在(zai)管理和實現企業銷售目(mu)標的(de)過程中(zhong)做到數據(ju)在(zai)手(shou),心中(zhong)不慌。

易用(yong)的自助式BI輕松(song)實現業務(wu)分析

隨時根據異常情(qing)況進行戰略調(diao)整

財務人員

財務(wu)分(fen)析往往是(shi)企業(ye)運營中重(zhong)要(yao)的(de)一環,當財務(wu)人員(yuan)通(tong)過固(gu)定(ding)報表發現(xian)凈利(li)潤下降,可立刻拉出各個業(ye)務(wu)、機構(gou)、產(chan)品等結構(gou)進行分(fen)析。實現(xian)智能化的(de)財務(wu)運營。

豐富的函數應(ying)用,支(zhi)撐各類財(cai)務數據分析場景

打通不同條線數據(ju)源(yuan),實(shi)現數據(ju)共享

人事專員

人(ren)(ren)事(shi)專員(yuan)通過對(dui)人(ren)(ren)力(li)資源數據進(jin)行(xing)分(fen)析(xi),有助于企(qi)業定時開(kai)展人(ren)(ren)才盤點(dian),系統化(hua)對(dui)組織(zhi)結構和人(ren)(ren)才管理進(jin)行(xing)建設,為人(ren)(ren)員(yuan)的(de)選(xuan)、聘、育、留提供(gong)充足的(de)決(jue)策依據。

告別(bie)重復的人事數據分析過程,提(ti)高效率

數(shu)據(ju)權限(xian)的靈(ling)活分配確保了(le)人事數(shu)據(ju)隱私

運營人員

運營人(ren)員可以通過(guo)可視化化大屏(ping)的(de)形式直觀展示公司業務的(de)關鍵指標(biao),有(you)助于(yu)從全局層面加(jia)深對業務的(de)理(li)解與(yu)思(si)考,做到讓數據(ju)驅動運營。

高效靈活的分析路(lu)徑減輕(qing)了業務(wu)人員(yuan)的負擔

協作(zuo)共享功能避免了內部業務信息(xi)不對稱

庫存管理人員

庫(ku)存管理是(shi)影響企(qi)業盈利能(neng)力(li)的重要因素之一,管理不當可能(neng)導致大量的庫(ku)存積壓。因此,庫(ku)存管理人員需(xu)要對庫(ku)存體系做(zuo)到全盤熟稔于心(xin)。

為決策提供數據支持,還原庫存體(ti)系原貌

對重(zhong)點指標設(she)置預警,及時發現并解(jie)決問(wen)題(ti)

經營管理人員

經(jing)營管理人(ren)員通過搭建數(shu)(shu)據分析駕駛(shi)艙,打通生產、銷售(shou)、售(shou)后等業務(wu)域(yu)之(zhi)間數(shu)(shu)據壁(bi)壘,有(you)利于實(shi)現對企業的整體(ti)把控與決(jue)策分析,以及有(you)助于制定企業后續(xu)的戰略規劃。

融合多種(zhong)數據源,快速構建數據中心(xin)

高級計算能力讓經(jing)營者也(ye)能輕(qing)松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站(zhan)式數(shu)據(ju)(ju)(ju)處理與(yu)分(fen)析平(ping)臺幫助企(qi)業匯通(tong)各(ge)個業務系統,從(cong)源頭打通(tong)和整合(he)各(ge)種數(shu)據(ju)(ju)(ju)資源,實現從(cong)數(shu)據(ju)(ju)(ju)提取、集成到數(shu)據(ju)(ju)(ju)清洗、加(jia)工、前端可(ke)視(shi)化分(fen)析與(yu)展現,幫助企(qi)業真正從(cong)數(shu)據(ju)(ju)(ju)中提取價值,提高企(qi)業的經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以(yi)其低(di)門(men)(men)檻(jian)的(de)特性,賦予業務部(bu)門(men)(men)不同級別的(de)能力:入(ru)門(men)(men)級,幫助用(yong)戶(hu)快速獲取數(shu)據和完成(cheng)(cheng)圖(tu)表可視化;中級,幫助用(yong)戶(hu)完成(cheng)(cheng)數(shu)據處理與(yu)多維分析;高(gao)(gao)級,幫助用(yong)戶(hu)完成(cheng)(cheng)高(gao)(gao)階計(ji)算與(yu)復雜分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依(yi)托BI分析平(ping)臺,開展基于業(ye)務(wu)問題的探索(suo)式(shi)分析,鎖(suo)定關鍵影響(xiang)因素,快速響(xiang)應,解決業(ye)務(wu)危(wei)機或抓住市(shi)場機遇,從而促(cu)進業(ye)務(wu)目標(biao)高效率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)(shu)據(ju)處理與(yu)分析平(ping)臺幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)匯(hui)通各個業(ye)務系統(tong),從源(yuan)頭(tou)打通和整合(he)各種(zhong)數(shu)(shu)據(ju)資源(yuan),實現從數(shu)(shu)據(ju)提(ti)取、集成到數(shu)(shu)據(ju)清洗(xi)、加工(gong)、前(qian)端可視化分析與(yu)展現,幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)真正從數(shu)(shu)據(ju)中提(ti)取價(jia)值,提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)的經營能(neng)力。

電話(hua)咨詢(xun)
電話(hua)咨詢
電話熱線: 400-811-8890轉1
商務咨詢(xun):
技術咨詢
技術咨詢
在線(xian)技(ji)術咨(zi)詢:
緊急服務熱(re)線: 400-811-8890轉2
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