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機構競品分析怎么做的好?

機構競品分析怎么做的好?

大(da)家(jia)好,今天我們來聊一聊一個非常重要的話題:機構競(jing)品(pin)分(fen)析怎么做的好?在如今競(jing)爭激(ji)烈的市場環(huan)境中,了解(jie)競(jing)爭對(dui)手的動(dong)向和策略(lve)對(dui)于任(ren)何機構來說都是至關重要的。通過有(you)效的競(jing)品(pin)分(fen)析,你可(ke)以更(geng)好地(di)制(zhi)定(ding)自己的市場策略(lve),找到競(jing)爭優勢,從而(er)在市場中脫穎而(er)出。

那(nei)么,如何才能做(zuo)好機構競品分析呢?這里我(wo)們列出(chu)幾個關(guan)鍵點:

  • 明確分析目標
  • 收集和整理數據
  • 分析競爭對手的策略
  • 評估競爭對手的優勢和劣勢
  • 持續監控和調整

??1. 明確分析目標

在(zai)開始任何分析(xi)之(zhi)前,你必須(xu)明(ming)確你的目(mu)標。你需(xu)要知道你為(wei)什么要進行競(jing)品分析(xi),以及(ji)你希望從中(zhong)獲得什么樣(yang)的信(xin)息。這(zhe)些目(mu)標可(ke)能包括:

  • 了解競爭對手的市場份額
  • 評估競爭對手的產品和服務質量
  • 分析競爭對手的營銷策略
  • 發現競爭對手的客戶群體

明確分析目標能夠幫助你更有針對性地收集(ji)和(he)整(zheng)理(li)數據,避免浪費時(shi)間(jian)和(he)資(zi)源。

1.1 分析市場份額

了解競(jing)爭(zheng)對(dui)手的市場份額是競(jing)品分析的基礎工作之一(yi)。通過市場份額的分析,你可(ke)以(yi)知道競(jing)爭(zheng)對(dui)手在市場中的地位和影響力。這可(ke)以(yi)通過以(yi)下幾種方(fang)式來進行:

  • 查看行業報告和市場研究
  • 分析銷售數據和財務報表
  • 關注新聞報道和行業動態

例(li)如(ru),如(ru)果(guo)你發現某個競爭對(dui)(dui)手的市(shi)場(chang)份額正在迅(xun)速增(zeng)長(chang),那么你就需(xu)要深入(ru)分析其增(zeng)長(chang)的原因,并考(kao)慮如(ru)何應(ying)對(dui)(dui)這一變化。

1.2 評估產品和服務質量

產品和(he)(he)服務(wu)的質量是競(jing)爭力的重要(yao)組(zu)成部分(fen)。你(ni)需(xu)要(yao)詳細了(le)解(jie)競(jing)爭對手(shou)的產品和(he)(he)服務(wu),評(ping)估它(ta)們(men)的優勢和(he)(he)劣勢。這(zhe)可以通過(guo)以下(xia)幾種(zhong)方式來進行:

  • 購買并試用競爭對手的產品
  • 查看客戶評價和反饋
  • 分析競爭對手的技術和創新

例如(ru),你可以購買競爭對手(shou)的(de)產品(pin),親(qin)自(zi)體驗(yan)其功能(neng)和(he)使用感受,或(huo)者通(tong)過客戶評價了(le)解其用戶滿意(yi)度(du),從(cong)而發現競爭對手(shou)的(de)產品(pin)優勢和(he)不足(zu)。

1.3 分析營銷策略

競(jing)爭對手的(de)(de)營銷策略(lve)(lve)直接影響(xiang)其市場表現。了解(jie)和分析競(jing)爭對手的(de)(de)營銷策略(lve)(lve)能夠幫助你制定(ding)更有(you)效的(de)(de)市場推廣計(ji)劃。這(zhe)可以通過以下幾種(zhong)方式來進行:

  • 關注競爭對手的廣告和宣傳活動
  • 分析競爭對手的社交媒體運營
  • 研究競爭對手的品牌形象和定位

例如,你可以通過社交媒體關注(zhu)競爭對手的(de)推廣(guang)活動,分析其廣(guang)告內容和投放渠道,從(cong)而了解其營銷(xiao)策(ce)略的(de)效果和受(shou)眾反應。

1.4 發現客戶群體

了解競爭(zheng)對手(shou)的(de)客戶群(qun)體能夠幫助你(ni)找到(dao)潛在的(de)市場機會和目標(biao)客戶。你(ni)可以通過以下幾種方式進行分(fen)析:

  • 研究競爭對手的客戶畫像和用戶數據
  • 分析競爭對手的市場定位和品牌宣傳
  • 關注競爭對手的客戶互動和反饋

例如,你(ni)可以通過分(fen)析競(jing)爭對手(shou)的(de)用戶數據,了解(jie)其(qi)客戶的(de)年齡、性別、地(di)區等信息(xi),從而找到適合你(ni)的(de)目(mu)標市場。

??2. 收集和整理數據

收集和整(zheng)(zheng)理數據是競品分(fen)析的(de)核心部分(fen)。你需要(yao)通過各種渠(qu)道收集關于競爭對手的(de)信息,并進行系統整(zheng)(zheng)理。這(zhe)些數據包括但不限于:

  • 市場調研報告
  • 銷售數據和財務報表
  • 產品和服務信息
  • 客戶評價和反饋
  • 營銷活動和廣告內容

有(you)效(xiao)的數據收集和整理能夠幫助你全面了解競爭對手的情(qing)況(kuang),從(cong)而進(jin)行深(shen)入(ru)分析。

2.1 市場調研報告

市場(chang)調(diao)研報(bao)告是了解行業(ye)和競(jing)爭對手的重要(yao)工具。你(ni)可以(yi)通(tong)過以(yi)下幾種(zhong)方式獲取市場(chang)調(diao)研報(bao)告:

  • 購買專業的市場研究報告
  • 查閱公開的行業報告和統計數據
  • 委托市場調研公司進行定制調研

例(li)如,購買專業(ye)(ye)的市(shi)場(chang)研究報告能夠提供詳盡(jin)的數據和分析,幫助(zhu)你更好地了解(jie)競爭對手的市(shi)場(chang)表現和行業(ye)(ye)趨勢。

2.2 銷售數據和財務報表

銷(xiao)售數(shu)據和財務報表(biao)(biao)是評(ping)估競爭(zheng)對手市場(chang)表(biao)(biao)現的重要依據。你(ni)可以(yi)通過以(yi)下幾種方(fang)式(shi)獲取這些數(shu)據:

  • 查閱競爭對手的公開財務報表
  • 分析競爭對手的銷售數據和經營狀況
  • 關注競爭對手的季度和年度報告

例如(ru),通過分(fen)析(xi)競爭對手的財務報表,你可以(yi)了(le)解其收入(ru)、成本、利(li)潤等關(guan)鍵指標,從而評(ping)估其市場競爭力。

2.3 產品和服務信息

產品和服務信(xin)息是評估(gu)競爭(zheng)對手(shou)競爭(zheng)力的重要依(yi)據。你可(ke)以通(tong)過(guo)以下幾種方式獲取這(zhe)些信(xin)息:

  • 購買并試用競爭對手的產品
  • 查閱競爭對手的產品介紹和宣傳資料
  • 關注競爭對手的產品發布和更新動態

例如,通過試用競爭對手的產品,你(ni)可以了(le)解(jie)其功能、質量和(he)用戶體驗,從而發現其優勢和(he)不(bu)足。

2.4 客戶評價和反饋

客戶評價(jia)和(he)反饋是了(le)解(jie)競爭對手產品(pin)和(he)服務質量的(de)重要依據。你可以通過以下幾種方式(shi)獲(huo)取這些(xie)信息:

  • 查看競爭對手的客戶評價和評分
  • 分析競爭對手的用戶反饋和投訴
  • 關注競爭對手的社交媒體互動

例如,通過查看競爭對(dui)手的客(ke)戶評價,你可以了解其用(yong)戶滿意(yi)度和產品質量(liang),從而發現其優(you)勢和不足。

2.5 營銷活動和廣告內容

營銷活動和廣告(gao)內(nei)容(rong)是了解競爭對手營銷策略的重要依據(ju)。你可以通(tong)過(guo)以下幾種方式獲(huo)取這些信息(xi):

  • 關注競爭對手的廣告和宣傳活動
  • 分析競爭對手的社交媒體運營
  • 研究競爭對手的品牌形象和定位

例(li)如,通過(guo)分析(xi)競爭對手的(de)廣(guang)告內(nei)容(rong),你可以(yi)了解其營銷策略和(he)受(shou)眾反應,從而(er)制定更有效的(de)推廣(guang)計劃。

??3. 分析競爭對手的策略

在收集和整(zheng)理數據(ju)之后,你需要對競爭對手的策(ce)略(lve)進行深入(ru)分析。通(tong)過分析競爭對手的策(ce)略(lve),你可以(yi)了解其(qi)市(shi)場定位、營銷手段、產品創新(xin)等方面(mian)的情況,從而找到(dao)競爭優勢。

3.1 市場定位

市場定(ding)位(wei)是競爭(zheng)對手(shou)策略的重要組成部分(fen)。你可以(yi)通過以(yi)下幾種方式分(fen)析競爭(zheng)對手(shou)的市場定(ding)位(wei):

  • 研究競爭對手的品牌宣傳和定位
  • 分析競爭對手的目標客戶群體
  • 關注競爭對手的市場份額和影響力

例(li)如,通過分(fen)析競(jing)爭對手的品牌宣傳(chuan),你可以(yi)了解其市(shi)場(chang)定位和目(mu)標客戶(hu),從而找到適合你的市(shi)場(chang)機會。

3.2 營銷手段

營銷(xiao)手(shou)段(duan)是競(jing)爭(zheng)對手(shou)策略的(de)重要組(zu)成(cheng)部(bu)分(fen)。你(ni)可以通過以下幾種方式(shi)分(fen)析(xi)競(jing)爭(zheng)對手(shou)的(de)營銷(xiao)手(shou)段(duan):

  • 關注競爭對手的廣告和宣傳活動
  • 分析競爭對手的社交媒體運營
  • 研究競爭對手的品牌形象和定位

例如,通(tong)過(guo)分析競爭對(dui)手的(de)(de)廣告內容,你可以了解其營銷策略(lve)和受(shou)眾(zhong)反應,從而制定更有效的(de)(de)推廣計劃。

3.3 產品創新

產品(pin)創(chuang)新是競(jing)爭對(dui)(dui)手策略(lve)的(de)重要(yao)組成部分。你可以通過以下幾種(zhong)方式(shi)分析(xi)競(jing)爭對(dui)(dui)手的(de)產品(pin)創(chuang)新:

  • 關注競爭對手的產品發布和更新動態
  • 分析競爭對手的技術和創新
  • 研究競爭對手的產品質量和用戶體驗

例如,通過關注(zhu)競(jing)爭對(dui)手的(de)產品(pin)發布,你(ni)可以了解其(qi)產品(pin)創新和技(ji)術(shu)進步,從而(er)找到(dao)適合你(ni)的(de)創新方(fang)向。

??4. 評估競爭對手的優勢和劣勢

在分析(xi)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)的策(ce)略之后,你需要評估(gu)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)的優勢(shi)(shi)和(he)(he)劣勢(shi)(shi)。通(tong)過評估(gu)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)的優勢(shi)(shi)和(he)(he)劣勢(shi)(shi),你可以找(zhao)到自己的競(jing)爭(zheng)優勢(shi)(shi),從而(er)制定更有效(xiao)的市場策(ce)略。

4.1 競爭優勢

競(jing)爭(zheng)優勢(shi)是競(jing)爭(zheng)對手的強項。你可(ke)以通過以下幾種方式評估競(jing)爭(zheng)對手的競(jing)爭(zheng)優勢(shi):

  • 分析競爭對手的市場份額和影響力
  • 評估競爭對手的產品和服務質量
  • 研究競爭對手的營銷策略和品牌形象

例如,通過分(fen)析競(jing)爭對手的市場份額,你可以了解其市場影響力,從而找到自己(ji)的競(jing)爭優勢。

4.2 競爭劣勢

競爭(zheng)劣勢是競爭(zheng)對(dui)手(shou)(shou)的弱點。你可以通(tong)過以下幾種方式評估競爭(zheng)對(dui)手(shou)(shou)的競爭(zheng)劣勢:

  • 分析競爭對手的產品和服務不足
  • 評估競爭對手的市場定位和目標客戶
  • 研究競爭對手的營銷策略和品牌形象

例如,通過(guo)分析競爭對手的產品不足,你可(ke)以找到(dao)自己(ji)的產品優勢,從而制定更有效的市場(chang)策略。

??5. 持續監控和調整

競品(pin)分析不是(shi)一次性的工作,而是(shi)一個持續的過程。你需要不斷監控競爭對手的動向和市場變(bian)化,并(bing)根(gen)據分析結果及時調整(zheng)自己的策略。

5.1 持續監控

持續(xu)(xu)監控是競品分析的重(zhong)要組成部分。你可以(yi)通過以(yi)下幾種方式進(jin)行持續(xu)(xu)監控:

  • 關注競爭對手的市場表現和動態
  • 定期分析競爭對手的財務報表和銷售數據
  • 持續關注競爭對手的產品和服務質量

例(li)如,通過定(ding)期分析競(jing)爭對(dui)手的財務報表,你(ni)可以了解其(qi)市場表現和經(jing)營狀況,從而及(ji)時調整自(zi)己(ji)的策略(lve)。

5.2 調整策略

根據監控結果調(diao)整(zheng)策(ce)略是競品(pin)分析的重要(yao)組(zu)成部(bu)分。你可(ke)以(yi)通過以(yi)下幾種方式(shi)調(diao)整(zheng)策(ce)略:

  • 根據市場變化調整產品和服務
  • 根據競爭對手的動向調整營銷策略
  • 根據分析結果優化市場定位和目標客戶

例如(ru),通過分析競爭對手的市場變化,你可以及時調(diao)整(zheng)自己的產品和(he)服務,從而更好地(di)適應(ying)市場需求。

??總結

通過本文的(de)詳細(xi)講解,我們了解了如(ru)何做好機(ji)構競(jing)品(pin)分(fen)析(xi)。競(jing)品(pin)分(fen)析(xi)涉及(ji)多個方面(mian),包括明(ming)確分(fen)析(xi)目標、收集(ji)和整理(li)數據、分(fen)析(xi)競(jing)爭(zheng)對手的(de)策略、評估競(jing)爭(zheng)對手的(de)優(you)勢(shi)和劣勢(shi)以及(ji)持續(xu)監(jian)控和調整。希望本文能夠(gou)幫助你更好地進行競(jing)品(pin)分(fen)析(xi),從而在競(jing)爭(zheng)激(ji)烈的(de)市場(chang)中找到自己的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)。

在進行競品分析時,企業BI數據分析工具是不可或缺的。推薦使用FineBI:帆軟自主研發的一(yi)站(zhan)式BI平臺,幫助企業匯通各個業務系統,從(cong)源頭打通數據資源,實(shi)現(xian)從(cong)數據提取(qu)、集成到清洗、分析(xi)和儀表盤展現(xian)。連續八(ba)年中國(guo)市場占(zhan)有(you)率(lv)第一(yi),獲Gartner、IDC、CCID等機構(gou)認(ren)可。點(dian)擊,體驗其強(qiang)大的數據分析(xi)能力。

本文相關FAQs

?? 什么是競品分析?為什么它對機構很重要?

競品分析(xi)其實就是對(dui)你的(de)競爭(zheng)對(dui)手(shou)進(jin)行全面的(de)研究和(he)評估。它不(bu)僅包括對(dui)競爭(zheng)對(dui)手(shou)產品和(he)服務(wu)的(de)了解,還涉(she)及市(shi)場定位、客戶反(fan)饋、營銷策略(lve)(lve)等方面。了解對(dui)手(shou)的(de)強(qiang)項(xiang)(xiang)和(he)弱項(xiang)(xiang),可以幫助你在市(shi)場中找(zhao)到自(zi)己(ji)的(de)優勢,制定更(geng)有效的(de)策略(lve)(lve)。

  • 市場定位:了解競爭對手在市場中的位置,找出自己的差異化點。
  • 客戶反饋:通過客戶的評論和反饋,了解對手的優缺點。
  • 營銷策略:分析對手的營銷手段,優化自己的宣傳渠道。

競品分析不僅能幫你在激烈的市場競爭中找到立足點,還能發現新的機會和市場需求。

??? 如何系統地開展競品分析?

系統的競(jing)品(pin)分(fen)析(xi)一般(ban)分(fen)為幾(ji)個(ge)步驟(zou),從數(shu)據收集到(dao)分(fen)析(xi)總結。以下是(shi)一個(ge)常見的流程:

  • 確定分析目標:明確你想通過競品分析達到什么目的,比如提升市場份額、優化產品功能等。
  • 選定競品:選擇與你的機構同類或相似的競爭對手,不宜過多,通常3-5個為佳。
  • 數據收集:利用各種工具和渠道(如官網、社交媒體、市場報告等)收集競品相關信息。
  • 數據分析:對收集到的數據進行整理和分析,找出對手的優勢和劣勢。
  • 總結報告:將分析結果整理成報告,提出可行的策略和建議。

系統的競品分析能幫助你有條不紊地了解市場動態,為決策提供堅實的數據支持。

?? 在競品分析過程中,常用的數據分析工具有哪些?

競品分析(xi)離不(bu)開各種數據分析(xi)工具(ju),它們可以幫助你(ni)更高(gao)效地處(chu)理和(he)分析(xi)信息。以下是一些(xie)常用(yong)的數據分析(xi)工具(ju):

  • Google Analytics:用于分析網站流量和用戶行為,了解競品的流量來源和用戶偏好。
  • SEMrush:提供全面的SEO分析,幫助你了解競品的搜索引擎表現。
  • Social Mention:監測社交媒體上的品牌提及,了解競品的社交媒體影響力。
  • FineBI:帆軟出品的商業智能工具,連續8年中國BI市占率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可。它可以幫助你快速處理和可視化競品數據。

這些工具能顯著提升你在競品分析中的效率和準確性,讓你更快更準地做出決策。

?? 競品分析過程中可能遇到哪些困難?如何克服?

盡管競品(pin)分析很有價值,但在實際操作中(zhong),確實會(hui)遇(yu)到不少挑戰。以下是一些常見(jian)的(de)困難及應對方法:

  • 數據獲取難:有些競品的信息不容易獲取,這時可以通過第三方市場研究報告、客戶訪談等方式補充數據。
  • 數據分析復雜:數據量大且復雜時,可以借助FineBI等專業數據分析工具,進行高效的數據處理和可視化。
  • 信息更新頻繁:市場變化快,競品信息更新頻繁,需定期進行競品分析,保持對市場動態的敏感性。
  • 主觀偏見:分析過程中可能帶有主觀偏見,建議多角度、多維度地看待問題,并邀請團隊成員共同參與討論。

通過合理的方法和工具,這些困難是可以克服的,從而確保競品分析的準確性和實用性。

?? 競品分析結果如何轉化為實際行動?

競品分析的(de)最(zui)終目(mu)的(de)是指導實際行動,從而提升自(zi)身競爭力。以下是一些轉化策略(lve):

  • 優化產品或服務:根據分析結果,改進自己的產品或服務,滿足市場需求。
  • 調整營銷策略:根據競品的營銷策略,優化自己的宣傳渠道和方式,提升品牌影響力。
  • 制定差異化策略:找出自身與競品的差異點,突出自己的獨特優勢。
  • 持續監控:競品分析并非一次性的工作,應持續進行,保持對市場和競爭對手的動態監控。

將競品分析結果轉化為實際行動,能幫助你在市場競爭中占據有利位置,實現業務增長。

本(ben)文內容(rong)通(tong)過AI工具匹配關鍵字智能(neng)整合而成(cheng),僅供參考,帆(fan)軟(ruan)不對(dui)(dui)內容(rong)的(de)(de)真實、準(zhun)確(que)或完整作(zuo)任何(he)形式的(de)(de)承諾(nuo)。具體產(chan)品功能(neng)請以帆(fan)軟(ruan)官方幫助文檔(dang)為準(zhun),或聯系(xi)您的(de)(de)對(dui)(dui)接銷售(shou)進行(xing)咨詢。如有其他問題,您可以通(tong)過聯系(xi)blog@sjzqsz.cn進行(xing)反(fan)饋,帆(fan)軟(ruan)收到您的(de)(de)反(fan)饋后(hou)將及時(shi)答(da)復和處理。

Marjorie
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

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每個人都能上手數據分析,提升業務

通(tong)過(guo)大數(shu)據分(fen)(fen)析工具(ju)FineBI,每個人都(dou)能充分(fen)(fen)了解(jie)并利用他們的(de)數(shu)據,輔助(zhu)決策、提升業務。

銷售人(ren)員
財務人員
人事專員
運營人員
庫存管理人(ren)員
經營(ying)管理人(ren)員

銷售人員

銷售(shou)部(bu)門人(ren)員可通過IT人(ren)員制作的(de)業務包輕松完成銷售(shou)主題的(de)探(tan)索(suo)分析,輕松掌(zhang)握(wo)企業銷售(shou)目標、銷售(shou)活動等數(shu)據。在(zai)管理和實現(xian)企業銷售(shou)目標的(de)過程中做到數(shu)據在(zai)手,心(xin)中不(bu)慌(huang)。

FineBI助力高效分析
易用的(de)自助式BI輕松實現業務(wu)分析
隨時根據(ju)異常情況進行戰(zhan)略(lve)調整(zheng)
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財務人員

財務(wu)分析往往是企(qi)業(ye)(ye)運(yun)營(ying)中重要的一環,當(dang)財務(wu)人員通過固定報表發現凈利潤(run)下降,可(ke)立(li)刻拉出各個業(ye)(ye)務(wu)、機構、產(chan)品等(deng)結構進(jin)行分析。實現智能化的財務(wu)運(yun)營(ying)。

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豐(feng)富的(de)函數應(ying)用,支撐各類財務數據分析場景
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人事專員

人(ren)事專員(yuan)通(tong)過(guo)對人(ren)力資源數據進(jin)行分析,有助于企業(ye)定時(shi)開(kai)展人(ren)才(cai)盤點,系(xi)統化對組(zu)織結構和人(ren)才(cai)管理進(jin)行建設,為人(ren)員(yuan)的選、聘、育、留提供充足(zu)的決(jue)策(ce)依據。

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運營人員

運營(ying)人員(yuan)可(ke)(ke)以通過可(ke)(ke)視化化大屏的(de)形式直觀展(zhan)示公(gong)司(si)業務的(de)關鍵指標(biao),有助于從全局層面加深對業務的(de)理解與思考,做(zuo)到讓數據驅動運營(ying)。

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庫存管理人員

庫(ku)存管(guan)理(li)是影響企業盈利能力的(de)重(zhong)要因(yin)素(su)之一,管(guan)理(li)不當可能導致大量的(de)庫(ku)存積壓(ya)。因(yin)此(ci),庫(ku)存管(guan)理(li)人員需要對(dui)庫(ku)存體系做到全盤熟稔于心。

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為決策提供數據(ju)支(zhi)持,還(huan)原庫存體系原貌
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經營管理人員

經營管理(li)人(ren)員通(tong)過(guo)搭建數(shu)(shu)據分析駕駛艙,打通(tong)生產、銷(xiao)售(shou)、售(shou)后(hou)(hou)等業務域之間數(shu)(shu)據壁(bi)壘,有利于實現對企業的整體把控與決策(ce)分析,以及(ji)有助于制定企業后(hou)(hou)續的戰略規劃。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭打通和整(zheng)合各種數(shu)據資源,實(shi)現從數(shu)據提取、集成到數(shu)據清洗、加工、前端可(ke)視化分析(xi)與展現。所有操作都可(ke)在(zai)一個平臺(tai)完(wan)成,每個企業都可(ke)擁有自己的(de)數(shu)據分析(xi)平臺(tai)。

02

高性能數據引擎

90%的(de)千萬級(ji)數(shu)據量內多表合并秒(miao)級(ji)響應(ying),可支持(chi)10000+用戶(hu)在線查看,低于1%的(de)更新阻塞率,多節點智(zhi)能調度,全(quan)力(li)支持(chi)企業級(ji)數(shu)據分(fen)析。

03

全方位數據安全保護

編輯查看導出敏感(gan)數據(ju)可(ke)根(gen)據(ju)數據(ju)權限(xian)設置脫(tuo)敏,支(zhi)持cookie增強、文件上傳校驗等安全防(fang)護,以及平臺(tai)內可(ke)配置全局(ju)水印、SQL防(fang)注防(fang)止(zhi)惡意參數輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓業(ye)務不同程度上掌握分(fen)析(xi)(xi)能力,入門級(ji)可(ke)(ke)快(kuai)速獲取數據和完(wan)成(cheng)圖(tu)表(biao)可(ke)(ke)視化;中級(ji)可(ke)(ke)完(wan)成(cheng)數據處理與多維(wei)分(fen)析(xi)(xi);高級(ji)可(ke)(ke)完(wan)成(cheng)高階計算(suan)與復雜分(fen)析(xi)(xi),IT大大降(jiang)低(di)工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據準備
數據(ju)編(bian)輯(ji)
數(shu)據(ju)可視化(hua)
分享協(xie)作

可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售人員
財務人員
人事專(zhuan)員
運(yun)營人(ren)員
庫(ku)存管理人員
經營管理人員

銷售人員

銷(xiao)售部門人員(yuan)可(ke)通過(guo)IT人員(yuan)制作(zuo)的業(ye)務包輕松(song)完成銷(xiao)售主題的探索分析,輕松(song)掌握企(qi)業(ye)銷(xiao)售目標、銷(xiao)售活動等數據。在管(guan)理和實現企(qi)業(ye)銷(xiao)售目標的過(guo)程中(zhong)做到數據在手,心中(zhong)不(bu)慌。

易用的自助式(shi)BI輕松(song)實現業(ye)務(wu)分析

隨(sui)時根據(ju)異常(chang)情況進行(xing)戰略調整

財務人員

財(cai)務(wu)分析往往是企業運(yun)營中重要的一環,當(dang)財(cai)務(wu)人員通過固定報表發(fa)現凈利潤下降,可立(li)刻拉(la)出各個(ge)業務(wu)、機構、產品等結構進行分析。實現智(zhi)能化的財(cai)務(wu)運(yun)營。

豐(feng)富的函數應用(yong),支(zhi)撐(cheng)各(ge)類財務數據分析場景

打通不(bu)同條線數(shu)據源(yuan),實現數(shu)據共享(xiang)

人事專員

人事專(zhuan)員(yuan)通過對人力(li)資源(yuan)數據(ju)進(jin)行分(fen)析,有助于企(qi)業定時開展人才盤點,系統(tong)化(hua)對組織(zhi)結構(gou)和(he)人才管理進(jin)行建設,為人員(yuan)的選(xuan)、聘、育、留提供充足的決(jue)策依據(ju)。

告別重復(fu)的(de)人事數據分析過(guo)程,提(ti)高(gao)效率

數(shu)據(ju)(ju)權(quan)限(xian)的(de)靈活分(fen)配確保了(le)人事(shi)數(shu)據(ju)(ju)隱(yin)私

運營人員

運營人員可(ke)以通過可(ke)視化化大屏的(de)(de)形(xing)式直觀展示(shi)公(gong)司業務(wu)的(de)(de)關(guan)鍵指標,有助于從全局(ju)層面加(jia)深(shen)對業務(wu)的(de)(de)理解與思考,做到(dao)讓數據(ju)驅動(dong)運營。

高(gao)效靈活的分(fen)析路徑減輕了業務人員的負擔

協作共享功能避免了(le)內部業務信息不對稱

庫存管理人員

庫(ku)(ku)存(cun)管(guan)(guan)理(li)是影響企業盈利能力的重要因(yin)素(su)之一,管(guan)(guan)理(li)不當可能導致大量的庫(ku)(ku)存(cun)積壓。因(yin)此,庫(ku)(ku)存(cun)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員需(xu)要對庫(ku)(ku)存(cun)體系(xi)做到全盤熟稔于心。

為決策提供數據支持,還原庫(ku)存體系(xi)原貌

對重點指標(biao)設置預警(jing),及時(shi)發現并解決(jue)問題

經營管理人員

經營管理(li)人員(yuan)通過搭(da)建數據分析駕駛艙,打通生(sheng)產、銷售、售后(hou)等(deng)業(ye)務域之間數據壁壘,有利于(yu)實現對(dui)企業(ye)的(de)整體把控與決策分析,以及有助于(yu)制定企業(ye)后(hou)續的(de)戰略規劃。

融合多(duo)種(zhong)數(shu)據源,快速構(gou)建數(shu)據中心

高級(ji)計(ji)算能(neng)力讓經營者也能(neng)輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)(shu)據(ju)處理與分析平(ping)臺幫助(zhu)企(qi)業(ye)匯通各個業(ye)務(wu)系統,從源頭打通和整合各種數(shu)(shu)據(ju)資源,實現(xian)從數(shu)(shu)據(ju)提(ti)取、集成到數(shu)(shu)據(ju)清(qing)洗、加工、前(qian)端可視化分析與展現(xian),幫助(zhu)企(qi)業(ye)真正從數(shu)(shu)據(ju)中提(ti)取價值,提(ti)高企(qi)業(ye)的經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其(qi)低(di)門檻的特(te)性,賦予(yu)業務部門不同級(ji)別的能力:入門級(ji),幫(bang)助(zhu)用戶快速獲取數據(ju)和完(wan)成(cheng)圖(tu)表可視化(hua);中級(ji),幫(bang)助(zhu)用戶完(wan)成(cheng)數據(ju)處(chu)理與多維分析(xi);高級(ji),幫(bang)助(zhu)用戶完(wan)成(cheng)高階計算(suan)與復(fu)雜分析(xi)。

03

深入洞察業務,快速解決

依(yi)托BI分(fen)析平臺,開展基于業(ye)務(wu)問(wen)題的探索(suo)式分(fen)析,鎖定關鍵(jian)影響因(yin)素,快(kuai)速響應,解決業(ye)務(wu)危機(ji)或抓住(zhu)市場機(ji)遇,從而(er)促進業(ye)務(wu)目標高效率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據(ju)處理與分析平臺幫助企(qi)業匯通各(ge)個業務(wu)系統,從(cong)源頭打通和整合各(ge)種數(shu)據(ju)資(zi)源,實現(xian)從(cong)數(shu)據(ju)提(ti)取、集成(cheng)到數(shu)據(ju)清洗、加工、前端可視化(hua)分析與展現(xian),幫助企(qi)業真(zhen)正(zheng)從(cong)數(shu)據(ju)中提(ti)取價值,提(ti)高企(qi)業的經營能力。

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