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競品項目分析表格怎么做?

競品項目分析表格怎么做?

在當今競(jing)爭激烈的市場環境下,了解并分析(xi)(xi)競(jing)品(pin)(pin)項(xiang)目是(shi)(shi)每個(ge)企(qi)業和個(ge)人都不能忽視(shi)的重(zhong)要任務。無論(lun)你(ni)是(shi)(shi)市場營銷人員、產品(pin)(pin)經理,還是(shi)(shi)創業者,掌握競(jing)品(pin)(pin)分析(xi)(xi)的方法都能幫助你(ni)在行(xing)業中占據一(yi)席之地。那么,競(jing)品(pin)(pin)項(xiang)目分析(xi)(xi)表(biao)格(ge)怎么做?這篇文章(zhang)將詳細(xi)講解如何(he)制(zhi)作一(yi)個(ge)有效的競(jing)品(pin)(pin)項(xiang)目分析(xi)(xi)表(biao)格(ge),并通過實(shi)際案例幫助你(ni)更好地理解和應用。

?? 1. 明確競品分析的目的

競品分析(xi)(xi)的首要步驟是(shi)明確分析(xi)(xi)的目的。只有明確了分析(xi)(xi)的目的,才能有針對性(xing)地收集和(he)分析(xi)(xi)數據,從(cong)而得出有價值的結(jie)論。以下是(shi)幾個常見(jian)的競品分析(xi)(xi)目的:

  • 市場定位:了解競品在市場中的定位,找出自己的機會點。
  • 產品優化:通過分析競品的優缺點,優化自己的產品。
  • 營銷策略:借鑒競品的成功經驗,制定有效的營銷策略。
  • 用戶需求:通過競品分析,洞察用戶需求和市場趨勢。

明確(que)了目的之后,我們就可以開始制(zhi)定競品分析表格的框架。

?? 2. 確定分析維度

在進行競(jing)品分(fen)析時,需(xu)要(yao)從(cong)多個(ge)維度(du)進行分(fen)析,以(yi)全面了解競(jing)品的優勢和劣勢。以(yi)下是一些常見的分(fen)析維度(du):

  • 產品功能:分析競品的核心功能和附加功能。
  • 用戶體驗:包括界面設計、操作流程、響應速度等。
  • 市場表現:如市場份額、用戶評價、銷售數據等。
  • 價格策略:競品的定價策略和優惠政策。
  • 營銷推廣:競品的廣告投放、社交媒體活動、SEO策略等。

針對不同(tong)的(de)(de)分(fen)(fen)析目(mu)的(de)(de),可以選(xuan)擇不同(tong)的(de)(de)分(fen)(fen)析維度。例如,如果你(ni)想(xiang)優化自己的(de)(de)產品,就需要(yao)重點分(fen)(fen)析競品的(de)(de)產品功能和用(yong)戶體驗;如果你(ni)想(xiang)制定(ding)營(ying)銷策(ce)略(lve)(lve),就需要(yao)重點分(fen)(fen)析競品的(de)(de)營(ying)銷推廣策(ce)略(lve)(lve)。

?? 3. 收集數據

數據是競品分析(xi)的基礎。在(zai)確定(ding)了分析(xi)維度之后,我們需(xu)要收集(ji)相關的數據。以下(xia)是幾種常見的數據收集(ji)方法:

  • 官網和產品頁面:查看競品的官網和產品頁面,了解其產品功能、價格策略等信息。
  • 用戶評價:通過電商平臺、社交媒體、論壇等渠道,收集用戶對競品的評價。
  • 行業報告:閱讀行業報告,了解競品的市場表現和行業趨勢。
  • 競爭對手的公開信息:如新聞報道、財報、招聘信息等。
  • 工具輔助:使用一些數據分析工具,如Google Analytics、SEMrush等,獲取競品的流量數據、SEO策略等信息。

在收(shou)集(ji)數(shu)據(ju)(ju)的過程中,需要(yao)注意數(shu)據(ju)(ju)的準(zhun)確(que)性和時(shi)效性。只(zhi)有準(zhun)確(que)和及時(shi)的數(shu)據(ju)(ju),才能為(wei)競品分析提(ti)供可靠的依據(ju)(ju)。

??? 4. 制作競品分析表格

在收(shou)集(ji)到足夠(gou)的數據(ju)之(zhi)后,我們就可以(yi)開始制作競(jing)品(pin)分析表格了(le)。一(yi)個(ge)好的競(jing)品(pin)分析表格應該包含以(yi)下幾個(ge)部分:

  • 基本信息:如競品名稱、公司名稱、產品類型等。
  • 分析維度:如產品功能、用戶體驗、市場表現等。
  • 數據來源:注明數據的來源,以便后續核實和更新。
  • 分析結果:對收集到的數據進行分析,得出結論。

以下(xia)是(shi)一(yi)個(ge)示(shi)例表格的結構(gou):

競品名稱 公司名稱 產品功能 用戶體驗 市場表現 價格策略 營銷推廣 數據來源
競品A 公司A
競品B 公司B

通過(guo)這樣(yang)的(de)表格結構(gou),我(wo)們可以清晰地展示競品的(de)各(ge)個(ge)方面,便于對(dui)比和分析。

?? 5. 分析數據并得出結論

在制(zhi)作好競品分(fen)析(xi)表格之(zhi)后,我們(men)需要對收集到的數據進(jin)行分(fen)析(xi),并(bing)得出(chu)結論。以下是幾(ji)個常(chang)見的分(fen)析(xi)方(fang)法:

  • 對比分析:將競品的各個方面進行對比,找出差異和優勢。
  • 趨勢分析:通過對比不同時間段的數據,分析競品的市場趨勢。
  • 用戶反饋分析:通過分析用戶的評價,了解競品的優缺點。
  • SWOT分析:即分析競品的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)。

通過這些分析方法(fa),我(wo)們(men)可以(yi)(yi)全面(mian)了解競品(pin)的(de)情況,并根據分析結果(guo)(guo)制定(ding)相應的(de)策(ce)略。例如,如果(guo)(guo)發(fa)現(xian)(xian)競品(pin)在某個功能上做得很好,我(wo)們(men)可以(yi)(yi)考慮借(jie)鑒和優(you)化(hua)自己的(de)產品(pin);如果(guo)(guo)發(fa)現(xian)(xian)競品(pin)在某個方面(mian)存在不足,我(wo)們(men)可以(yi)(yi)利用(yong)這一點進行市場差異(yi)化(hua)。

?? 6. 持續更新和跟蹤

競品分析不(bu)是(shi)一(yi)次性的(de)工作,而是(shi)一(yi)個(ge)持續(xu)的(de)過程。市場(chang)環境和競品的(de)情況是(shi)不(bu)斷變化的(de),我們需要定期更新(xin)競品分析表(biao)格,并跟蹤(zong)競品的(de)動(dong)態。以下是(shi)幾個(ge)持續(xu)更新(xin)和跟蹤(zong)的(de)方法:

  • 定期檢查:每隔一段時間(如每月或每季度),對競品分析表格進行更新。
  • 訂閱競品信息:通過訂閱競品的新聞、博客、社交媒體等渠道,獲取最新的動態。
  • 行業交流:參加行業會議、論壇等活動,與同行交流,了解競品的最新情況。
  • 數據監控:使用數據分析工具,持續監控競品的流量、用戶評價等數據。

通過持(chi)續更新和跟蹤,我們(men)可以及(ji)時掌(zhang)握(wo)競品(pin)的動態,并根(gen)據(ju)市場(chang)的變化調(diao)整自(zi)己的策略(lve)。

?? 7. 實際案例分析

為了(le)幫助大家更(geng)好(hao)地理(li)解(jie)競品分析(xi)(xi)表格的制(zhi)作方法(fa),下(xia)面(mian)我(wo)們(men)(men)通(tong)過(guo)一(yi)個實際案例進行(xing)分析(xi)(xi)。假設我(wo)們(men)(men)是(shi)一(yi)家新興的在線(xian)教育平臺,想(xiang)了(le)解(jie)市場(chang)上幾(ji)家主要競品的情況(kuang)。以下(xia)是(shi)我(wo)們(men)(men)制(zhi)作的競品分析(xi)(xi)表格:

競品名稱 公司名稱 產品功能 用戶體驗 市場表現 價格策略 營銷推廣 數據來源
競品A 公司A 豐富的課程內容,支持多平臺學習 界面友好,操作簡便,響應速度快 市場份額較大,用戶評價較好 價格適中,提供多種優惠活動 廣告投放廣泛,社交媒體活躍 官網,用戶評價,行業報告
競品B 公司B 課程內容豐富,支持個性化學習 界面簡潔,操作方便,響應速度一般 市場份額中等,用戶評價一般 價格較高,優惠活動較少 廣告投放較少,社交媒體活躍 官網,用戶評價,行業報告

通過這個表格,我們(men)可以(yi)清晰地看到(dao)競品(pin)A和競品(pin)B在產品(pin)功能、用戶體驗(yan)、市場表現等方(fang)面(mian)的情(qing)況。接下來,我們(men)對這些數據進(jin)行分析(xi):

  • 產品功能:競品A和競品B的課程內容都很豐富,但競品A支持多平臺學習,而競品B支持個性化學習。我們可以考慮結合這兩點,推出既支持多平臺學習又支持個性化學習的課程。
  • 用戶體驗:競品A的界面友好,操作簡便,響應速度快,而競品B的界面簡潔,操作方便,響應速度一般。我們可以在界面設計和響應速度上進行優化,提高用戶體驗。
  • 市場表現:競品A的市場份額較大,用戶評價較好,而競品B的市場份額中等,用戶評價一般。我們可以通過優化產品功能和用戶體驗,提升市場份額和用戶評價。
  • 價格策略:競品A的價格適中,提供多種優惠活動,而競品B的價格較高,優惠活動較少。我們可以制定適中的價格策略,并推出一些優惠活動,吸引用戶。
  • 營銷推廣:競品A的廣告投放廣泛,社交媒體活躍,而競品B的廣告投放較少,社交媒體活躍。我們可以增加廣告投放,并在社交媒體上進行更多的互動,提升品牌知名度。

通過這些分析,我們可以得(de)出優化(hua)產品和營銷(xiao)策略的具體(ti)措施,從而在市(shi)場中占據更有利的位置。

?? 8. 總結與推薦

通(tong)過本文(wen)的(de)介紹,我們了(le)解(jie)了(le)競品項目分析表格的(de)制作(zuo)方法(fa),并通(tong)過實際案例加深了(le)理解(jie)。總(zong)結起來(lai),制作(zuo)競品分析表格的(de)關鍵步驟包(bao)括:

  • 明確競品分析的目的。
  • 確定分析維度。
  • 收集數據。
  • 制作競品分析表格。
  • 分析數據并得出結論。
  • 持續更新和跟蹤。

希望這篇文章能幫助你更好地進行競品分析,為你的產品和業務發展提供有力支持。如果你需要一個強大的企業BI數據分析工具,我推薦使用FineBI:帆軟自主研發的一站式BI平臺,幫(bang)助企業匯通(tong)各(ge)個業務(wu)系統(tong),從源頭(tou)打通(tong)數(shu)據資(zi)源,實現從數(shu)據提取、集成(cheng)到清洗、分析和儀(yi)表盤展現。點(dian)擊此處開始(shi)免費試(shi)用:。

本文相關FAQs

?? 什么是競品項目分析表格?

競品項目分析表(biao)格是企業用來了解(jie)和比較(jiao)市場上(shang)主要競爭對手產(chan)品的工具。通過這(zhe)個表(biao)格,你可以系統地記錄和分析競品的各種指標,比如(ru)功能(neng)特點(dian)、市場表(biao)現、用戶評價等。

  • 幫助企業了解市場上的主要競爭對手
  • 識別競品優勢和劣勢,為自身產品優化提供參考
  • 通過數據分析做出更精準的市場策略

重點在于數據的系統化和分析的深入性。

?? 如何開始制作競品項目分析表格?

制作競品項目分析表格可(ke)以從以下(xia)幾個步驟入手:

  • 確定分析目標:明確你要分析的競品種類和范圍,比如直接競爭對手、間接競爭對手等。
  • 收集數據:通過市場調研、用戶反饋、公開資料等途徑獲取競品相關信息。
  • 定義指標:設置表格中的關鍵指標,例如功能特性、價格、用戶評價、市場份額等。
  • 整理數據:將收集到的信息系統化地錄入表格中,并確保數據的準確性和完整性。
  • 分析和比較:通過表格中的數據進行競品間的比較,找出差異和優勢點。

關鍵在于數據的全面性和分析的準確性。

??? 使用什么工具來制作競品項目分析表格?

制作(zuo)競(jing)品(pin)項(xiang)目分析表格(ge)可以使(shi)用各類工(gong)具,以下是一些(xie)常(chang)用的(de)工(gong)具:

  • Excel或Google Sheets:非常常見的表格工具,適合初期和小規模分析。
  • 專用BI工具:例如FineBI,提供強大的數據分析和可視化功能,適合大型和復雜的競品分析。
  • 市場調研工具:一些專業的市場調研工具可以幫助你獲取更詳細的競品數據,例如SurveyMonkey等。

根據分析的復雜程度選擇合適的工具。

?? 如何分析競品項目表格中的數據?

分(fen)析(xi)競品項目表格中(zhong)的(de)(de)數據是整(zheng)個(ge)過(guo)程的(de)(de)核心部分(fen)。以下(xia)是一些分(fen)析(xi)方法(fa):

  • 定量分析:通過對各項指標進行數值化處理,找出競爭對手在各指標上的表現。
  • 定性分析:結合用戶評價和市場反饋,對競品的優缺點進行主觀分析。
  • 趨勢分析:關注競品的市場表現變化,預測未來發展趨勢。
  • 對比分析:將競品與自身產品進行一一對比,找出差異點和改進方向。

結合定量與定性分析能獲得更全面的結果。

?? 如何根據競品項目分析結果優化自己的產品?

通過競品項(xiang)目分析,你可以獲得(de)很多有(you)用的信息(xi)來優(you)化自己的產品:

  • 發現市場需求:通過競品的成功點,了解市場真正需要什么樣的產品。
  • 優化產品功能:根據競品的功能優勢,提升自己產品的功能性和用戶體驗。
  • 調整市場策略:根據競品的市場表現,調整自己的定價策略和推廣方式。
  • 創新和差異化:找到競品的不足,結合自身優勢進行創新,形成差異化競爭力。

不斷優化和調整產品,以適應市場動態變化。

本文內容通過(guo)AI工具匹配關鍵字(zi)智能(neng)整合而成,僅供參考,帆軟(ruan)不(bu)對內容的(de)真實、準確或完整作任(ren)何形(xing)式的(de)承(cheng)諾。具體產品(pin)功能(neng)請以帆軟(ruan)官方幫助文檔為準,或聯(lian)(lian)系您的(de)對接(jie)銷售進(jin)行咨詢。如(ru)有其他問(wen)題,您可以通過(guo)聯(lian)(lian)系blog@sjzqsz.cn進(jin)行反饋(kui),帆軟(ruan)收到您的(de)反饋(kui)后將及時答復和處(chu)理。

Larissa
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數(shu)據(ju)準(zhun)備
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可連接(jie)多種數據源,一鍵接(jie)入數據庫(ku)表或導(dao)入Excel
可(ke)視化編輯數據,過濾(lv)合并計算,完全不(bu)需要SQL
內置(zhi)50+圖(tu)表和聯(lian)動鉆取特(te)效,可視化呈現數據故事
可多人協同編輯儀表(biao)板,復(fu)用他人報表(biao),一(yi)鍵分(fen)享發布(bu)
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每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數(shu)據(ju)分(fen)(fen)析工具(ju)FineBI,每(mei)個人(ren)都能(neng)充分(fen)(fen)了解(jie)并利用(yong)他(ta)們(men)的(de)數(shu)據(ju),輔助決策、提升業(ye)務。

銷售人員(yuan)
財務人員
人事專(zhuan)員(yuan)
運營人員
庫存管理人員
經營管理人(ren)員

銷售人員

銷(xiao)(xiao)售部門人員可(ke)通過IT人員制作(zuo)的業(ye)務包(bao)輕(qing)松(song)完(wan)成銷(xiao)(xiao)售主(zhu)題的探索分析,輕(qing)松(song)掌握(wo)企業(ye)銷(xiao)(xiao)售目(mu)標(biao)、銷(xiao)(xiao)售活動等數(shu)據(ju)。在管理(li)和實現企業(ye)銷(xiao)(xiao)售目(mu)標(biao)的過程中做(zuo)到數(shu)據(ju)在手,心中不慌。

FineBI助力高效分析
易用的(de)自(zi)助式BI輕松(song)實現業務分析
隨時根據異(yi)常情況(kuang)進行戰略(lve)調整
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財務人員

財(cai)務分析往往是(shi)企業運(yun)營(ying)中重要的一環,當財(cai)務人員通過固定報(bao)表(biao)發現凈利潤(run)下(xia)降,可立刻(ke)拉出各個(ge)業務、機(ji)構(gou)、產(chan)品等結構(gou)進行(xing)分析。實現智能化的財(cai)務運(yun)營(ying)。

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豐富的函數(shu)應用,支撐各類財務數(shu)據分析場景
打通不同條線數據源,實現數據共享
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人事專員

人事專(zhuan)員通過對人力資源數(shu)據進行(xing)分析(xi),有助于(yu)企業定(ding)時開展人才(cai)盤(pan)點,系(xi)統(tong)化對組織結構和人才(cai)管理進行(xing)建(jian)設(she),為人員的選、聘、育、留提供充足的決策依(yi)據。

FineBI助力高效分析
告別重復的(de)人事數據分(fen)析過(guo)程(cheng),提高效率
數(shu)據權(quan)限的靈活分配確保了人(ren)事(shi)數(shu)據隱私
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運營人員

運營人員(yuan)可(ke)以通過可(ke)視化(hua)化(hua)大屏的形式直觀(guan)展示(shi)公司(si)業(ye)務的關鍵(jian)指標(biao),有(you)助于從(cong)全(quan)局層(ceng)面加深對(dui)業(ye)務的理解(jie)與(yu)思(si)考(kao),做到(dao)讓(rang)數據驅動運營。

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高效靈活的(de)(de)分(fen)析路(lu)徑(jing)減輕(qing)了業務人員的(de)(de)負擔
協作(zuo)共享功(gong)能避免了(le)內部業務信(xin)息(xi)不對稱
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庫存管理人員

庫(ku)存管(guan)理(li)是影響企業盈利能力的重要因素之一(yi),管(guan)理(li)不當可能導(dao)致大量的庫(ku)存積壓。因此,庫(ku)存管(guan)理(li)人(ren)員需要對庫(ku)存體(ti)系做到全盤熟稔于(yu)心。

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為決策提供數據支(zhi)持,還(huan)原庫存體系原貌
對重點指標(biao)設置預警(jing),及時發現并解決(jue)問題
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經營管理人員

經營管理人員通過搭建數(shu)據分析駕駛(shi)艙,打通生產(chan)、銷售、售后(hou)等業(ye)務(wu)域之間數(shu)據壁壘(lei),有利于實現對企業(ye)的整體把控與決策(ce)分析,以(yi)及(ji)有助于制定企業(ye)后(hou)續的戰略規(gui)劃(hua)。

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融合多種數(shu)據(ju)源,快(kuai)速構建數(shu)據(ju)中心
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從(cong)源頭打通和(he)整合各種數(shu)(shu)據資源,實現從(cong)數(shu)(shu)據提取、集(ji)成到數(shu)(shu)據清洗、加(jia)工、前(qian)端可視化(hua)分析與(yu)展現。所有操作都(dou)可在一個(ge)平臺(tai)完成,每個(ge)企業都(dou)可擁有自己的數(shu)(shu)據分析平臺(tai)。

02

高性能數據引擎

90%的千萬級數(shu)(shu)據量(liang)內多(duo)表合并秒級響應,可支持(chi)10000+用戶在線查看,低于1%的更新阻塞(sai)率,多(duo)節(jie)點智能(neng)調度(du),全力支持(chi)企業級數(shu)(shu)據分析(xi)。

03

全方位數據安全保護

編輯查看(kan)導出敏感數據(ju)可根據(ju)數據(ju)權限設置脫敏,支持cookie增強、文件上傳(chuan)校(xiao)驗等安全防護,以及平(ping)臺(tai)內可配置全局水印、SQL防注防止惡意參(can)數輸入(ru)。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能(neng)讓業務不同(tong)程度上掌握(wo)分(fen)析能(neng)力,入門級可快速獲取(qu)數(shu)據(ju)和完(wan)成(cheng)圖表可視化;中級可完(wan)成(cheng)數(shu)據(ju)處理與多(duo)維(wei)分(fen)析;高級可完(wan)成(cheng)高階計算與復(fu)雜分(fen)析,IT大(da)大(da)降低工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

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可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

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每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售(shou)人員
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銷售人員

銷售(shou)部門人員可通過IT人員制作的業務包輕(qing)松完成銷售(shou)主題的探索分析,輕(qing)松掌握企(qi)(qi)業銷售(shou)目(mu)標(biao)、銷售(shou)活動等數據。在管(guan)理和(he)實現企(qi)(qi)業銷售(shou)目(mu)標(biao)的過程中做到數據在手,心中不慌。

易用的自助(zhu)式BI輕松實現業(ye)務(wu)分析

隨時(shi)根據異常情況進(jin)行戰略調(diao)整

財務人員

財(cai)務分析往往是企業運營中重要的一環,當財(cai)務人員通(tong)過固定報表發現(xian)凈利潤下降,可立(li)刻拉出各(ge)個業務、機構、產品等結構進(jin)行分析。實(shi)現(xian)智能化的財(cai)務運營。

豐(feng)富的函(han)數應用,支撐各類財(cai)務數據(ju)分析場(chang)景

打(da)通不同條(tiao)線數(shu)據(ju)(ju)源,實現數(shu)據(ju)(ju)共享(xiang)

人事專員

人事專(zhuan)員通過(guo)對(dui)人力資源數據進行分析,有助于(yu)企業定時開展人才盤點(dian),系統化對(dui)組織結構和人才管理(li)進行建(jian)設(she),為人員的(de)選、聘、育、留提供充足的(de)決策依據。

告別重復的(de)人事數據分析過程,提高效率

數據(ju)權限的靈活分(fen)配(pei)確(que)保了人(ren)事(shi)數據(ju)隱(yin)私

運營人員

運(yun)營人員(yuan)可以通過可視化化大(da)屏的(de)形(xing)式直觀展示公司(si)業務的(de)關鍵指標,有助(zhu)于從全局層面加深對業務的(de)理解與(yu)思考,做到讓數(shu)據(ju)驅動運(yun)營。

高效靈活的(de)分(fen)析路徑減輕了業務人(ren)員的(de)負擔

協作(zuo)共(gong)享功能避免了內部業務信息不對稱

庫存管理人員

庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)是影響企業(ye)盈利能力的(de)重要因(yin)素之一(yi),管(guan)理(li)不當可能導致大(da)量的(de)庫(ku)存(cun)積壓。因(yin)此,庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)人(ren)員需要對(dui)庫(ku)存(cun)體系做到全盤熟稔于心。

為決策提(ti)供數據(ju)支(zhi)持,還原庫(ku)存體系原貌(mao)

對(dui)重(zhong)點指標設置預警,及時發現并解決問題

經營管理人員

經營管理人員通(tong)過搭建數據分析駕(jia)駛艙(cang),打通(tong)生產(chan)、銷售、售后(hou)等業(ye)務域之間數據壁壘(lei),有(you)利于(yu)實現對企業(ye)的(de)整(zheng)體把控與決策(ce)分析,以及有(you)助于(yu)制定企業(ye)后(hou)續的(de)戰略(lve)規劃。

融(rong)合多種數(shu)據源,快速構建數(shu)據中心

高級(ji)計算能力讓經營(ying)者也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式(shi)數(shu)據(ju)(ju)處理與分析(xi)平臺幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業匯通(tong)各個業務系統(tong),從(cong)源頭打通(tong)和整合各種數(shu)據(ju)(ju)資源,實現從(cong)數(shu)據(ju)(ju)提(ti)取(qu)、集(ji)成(cheng)到(dao)數(shu)據(ju)(ju)清洗(xi)、加工(gong)、前端可視(shi)化分析(xi)與展現,幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業真正(zheng)從(cong)數(shu)據(ju)(ju)中提(ti)取(qu)價值,提(ti)高(gao)企(qi)(qi)(qi)業的經營能(neng)力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其(qi)低(di)門檻的特性(xing),賦予業務(wu)部門不(bu)同級別(bie)的能力:入(ru)門級,幫(bang)助用(yong)戶(hu)(hu)快速獲(huo)取數據和完成(cheng)圖表(biao)可視化;中級,幫(bang)助用(yong)戶(hu)(hu)完成(cheng)數據處理與多維分(fen)析;高級,幫(bang)助用(yong)戶(hu)(hu)完成(cheng)高階計算(suan)與復雜分(fen)析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分(fen)析(xi)平臺,開展基于業務問題的探索式分(fen)析(xi),鎖定關鍵影響(xiang)因素,快(kuai)速響(xiang)應,解決業務危機或(huo)抓(zhua)住市場機遇,從而促進業務目(mu)標高效率(lv)達成。

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打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式(shi)數(shu)(shu)據處(chu)理與分(fen)析(xi)平臺幫(bang)(bang)助企業匯通(tong)各(ge)個業務系統,從源頭打通(tong)和整合(he)各(ge)種數(shu)(shu)據資源,實現(xian)從數(shu)(shu)據提(ti)取(qu)、集成到數(shu)(shu)據清洗(xi)、加工、前端可(ke)視(shi)化分(fen)析(xi)與展現(xian),幫(bang)(bang)助企業真正(zheng)從數(shu)(shu)據中提(ti)取(qu)價值,提(ti)高企業的經營能力。

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