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用戶調查競品分析怎么做?

用戶調查競品分析怎么做?

在現代商業競(jing)爭中,了解競(jing)爭對手的動向和市場需求是(shi)企(qi)業成功的關鍵。而(er)對競(jing)品進行分析,尤其(qi)是(shi)通過用(yong)戶(hu)調查進行競(jing)品分析,更是(shi)重中之重。那么,用(yong)戶(hu)調查競(jing)品分析怎么做?本文將通過幾(ji)個(ge)核心(xin)要點,幫助你掌握這一重要技(ji)能。

首先,我們需要明確什么是用(yong)戶調查競(jing)品分(fen)析(xi)。簡單(dan)來(lai)說,用(yong)戶調查競(jing)品分(fen)析(xi)就(jiu)是通過對(dui)用(yong)戶的(de)反饋、意見和行為進行研究(jiu),了(le)解(jie)競(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)優劣(lie)勢,從而(er)為自己的(de)產品或服(fu)務制定(ding)更好的(de)策略。接(jie)下來(lai),我們將從以下幾個方(fang)面(mian)展開(kai)討論:

1. 確定分析目標 2. 設計調查問卷 3. 收集和整理數據 4. 分析數據并得出結論 5. 制定改進策略

?? 確定分析目標

在開始任何用戶(hu)調查競品分析之前,明(ming)(ming)確(que)你的(de)(de)分析目標是至關重(zhong)要的(de)(de)。只有明(ming)(ming)確(que)了目標,才能有針對性地設(she)計問卷并收集(ji)數(shu)據。

1.1 分析目標的重要性

明(ming)確(que)的(de)(de)分析目標(biao)能夠(gou)幫助你聚焦于最重要的(de)(de)問題,避免浪(lang)費時間和(he)(he)資源。比如,你的(de)(de)目標(biao)可(ke)能是(shi)了解競爭對手的(de)(de)用戶滿意(yi)度,或者是(shi)他(ta)們(men)在產品功能上(shang)的(de)(de)優勢。無論目標(biao)是(shi)什(shen)么,確(que)保它(ta)們(men)是(shi)具體(ti)的(de)(de)、可(ke)衡量的(de)(de)和(he)(he)現實的(de)(de)。

為(wei)了更好(hao)地(di)確定分(fen)析(xi)目標,你可以從以下(xia)幾個(ge)方(fang)面入手:

  • 明確你的市場定位
  • 了解競爭對手的市場份額和用戶群體
  • 確定你希望通過調查得到的具體信息

在確定了目標(biao)之后,將其分解為幾個具體的(de)問題,這些問題將指導你(ni)后續的(de)問卷設計和數據(ju)收集過程。

?? 設計調查問卷

設(she)計一個(ge)有效的調查問卷是(shi)用戶(hu)調查競品分析的關鍵環節。問卷設(she)計得當,能(neng)大(da)大(da)提(ti)高數據的質(zhi)量和(he)可靠性。

2.1 問卷設計的基本原則

在(zai)設計問卷時,有(you)幾(ji)個(ge)基本原則需(xu)要遵循:

  • 簡潔明了:問題要簡潔明了,避免復雜的句子和專業術語。
  • 邏輯清晰:問卷結構要邏輯清晰,問題要有自然的銜接。
  • 避免偏見:問題設計要中立,避免引導性問題。
  • 多樣性:采用多種問題類型,如選擇題、填空題和評分題,以獲取全面的信息。

此外,還需要考慮問(wen)卷(juan)的(de)長度。過長的(de)問(wen)卷(juan)可能(neng)會導(dao)致用(yong)戶疲(pi)倦,從而影響回(hui)答的(de)質量。一般來說,問(wen)卷(juan)的(de)長度應(ying)控制(zhi)在10-15分鐘以(yi)內。

2.2 問卷問題的設計

在具體設計(ji)問卷問題時,可(ke)以(yi)參(can)考(kao)以(yi)下幾(ji)個步驟(zou):

  • 確定關鍵問題:根據分析目標,確定需要回答的關鍵問題。
  • 選擇問題類型:選擇適合的問題類型,如單選、多選、評分等。
  • 編寫問題:確保問題簡潔、明確,避免模棱兩可。
  • 預測試問卷:在正式發布前,進行小范圍的預測試,收集反饋并進行修改。

通過以(yi)上步(bu)驟,設計出一個高質量的問(wen)卷,為后續的數據收集(ji)和分(fen)析打下堅實的基(ji)礎。

?? 收集和整理數據

問卷(juan)設計完(wan)成后,接下來就是收集和整理數據的(de)過程(cheng)。這一步驟同樣關(guan)鍵,直接關(guan)系到分(fen)析(xi)結果的(de)準確性(xing)和可靠性(xing)。

3.1 數據收集的方法

數(shu)據(ju)收集(ji)的(de)方(fang)法(fa)多(duo)種(zhong)多(duo)樣(yang),選擇適合(he)的(de)方(fang)法(fa)能(neng)提高數(shu)據(ju)的(de)代表性(xing)和準確性(xing)。常(chang)見的(de)數(shu)據(ju)收集(ji)方(fang)法(fa)包括:

  • 在線問卷:通過電子郵件、社交媒體或網站嵌入等方式發布問卷。
  • 面對面訪談:與用戶進行面對面的交流,深入了解他們的想法和需求。
  • 電話調查:通過電話與用戶溝通,獲取他們的反饋。
  • 第三方平臺:利用第三方調查平臺,快速收集大量數據。

在選擇數(shu)據(ju)收集方法(fa)時,需要考慮目標用戶的特性(xing),確保(bao)(bao)數(shu)據(ju)的代表性(xing)。此外(wai),還要注意數(shu)據(ju)的隱(yin)私和安全,確保(bao)(bao)用戶信(xin)息不被泄露。

3.2 數據整理和清洗

數據(ju)收集完成后(hou),需要對數據(ju)進行整(zheng)理和清(qing)洗,以保證(zheng)數據(ju)的質量(liang)。數據(ju)整(zheng)理和清(qing)洗的步驟包括(kuo):

  • 數據錄入:將紙質問卷或其他形式的數據錄入電子表格。
  • 數據清洗:檢查數據的完整性和一致性,處理缺失值和異常值。
  • 數據分類:根據問題類型對數據進行分類,便于后續分析。

通過數(shu)據(ju)整(zheng)理和(he)清洗,確保數(shu)據(ju)的(de)(de)準確性和(he)可靠性,為(wei)后續的(de)(de)分析打下堅(jian)實的(de)(de)基礎。

?? 分析數據并得出結論

數(shu)(shu)(shu)(shu)據整(zheng)理(li)完畢后,接下來就是分析數(shu)(shu)(shu)(shu)據并得(de)出結論的(de)過程。這一步驟(zou)需要(yao)結合(he)統計學和數(shu)(shu)(shu)(shu)據分析的(de)方法,深入(ru)挖掘(jue)數(shu)(shu)(shu)(shu)據背后的(de)信息。

4.1 數據分析的方法

數據(ju)分(fen)析的方法(fa)(fa)多(duo)種(zhong)多(duo)樣,選(xuan)擇(ze)適合的方法(fa)(fa)能(neng)提高分(fen)析的準確性和可靠性。常見(jian)的數據(ju)分(fen)析方法(fa)(fa)包括:

  • 描述統計:通過均值、方差等指標,描述數據的基本特征。
  • 相關分析:分析變量之間的關系,尋找潛在的關聯。
  • 回歸分析:通過回歸模型,預測變量之間的關系。
  • 聚類分析:將數據分為不同的類別,尋找相似性和差異性。

在選擇數據分析方法時,需要結合實際情況和分析目標,選擇最合適的方法。此外,還可以借助專業的數據分析工具,如FineBI,這是一款由帆軟自主研發(fa)的企業級(ji)一站式(shi)BI數(shu)據(ju)(ju)(ju)分(fen)析(xi)和處理平臺,能夠幫助企業匯通各個業務(wu)系統,從(cong)源(yuan)頭打通數(shu)據(ju)(ju)(ju)資源(yuan),實現(xian)(xian)從(cong)數(shu)據(ju)(ju)(ju)提取(qu)、集(ji)成(cheng)到清洗、分(fen)析(xi)和儀表盤展(zhan)現(xian)(xian)。

4.2 數據分析的過程

在具體進行數據分析時,可以(yi)參考以(yi)下(xia)幾(ji)個步驟:

  • 數據準備:確保數據的完整性和一致性,處理缺失值和異常值。
  • 選擇分析方法:根據分析目標,選擇適合的數據分析方法。
  • 進行分析:使用專業的數據分析工具,進行數據分析。
  • 解釋結果:將分析結果轉換為易于理解的信息,得出結論。

通過以上步驟,深入挖掘數據背后(hou)的信息,為后(hou)續的策略制定提供可靠的依據。

?? 制定改進策略

數(shu)據分析(xi)完成后,最后一(yi)(yi)步就是根據分析(xi)結果,制定(ding)改進策略。這一(yi)(yi)步驟至(zhi)關重要(yao),直(zhi)接關系到用戶調查競品分析(xi)的實際效果。

5.1 制定策略的基本原則

在制定改進(jin)策略時,有幾(ji)個基本原則(ze)需要遵循:

  • 基于數據:策略的制定要基于數據分析的結果,避免主觀臆斷。
  • 具體可行:策略要具體、可行,明確實施步驟和時間節點。
  • 靈活調整:策略要具有靈活性,根據實際情況進行調整。
  • 持續優化:策略的實施要持續優化,及時調整和改進。

通過遵(zun)循以上原則,制定出高效(xiao)的(de)改(gai)進策略,提升(sheng)產(chan)品或(huo)服(fu)務的(de)競爭力。

5.2 實施和評估策略

制定策(ce)略(lve)后,還需(xu)要進行實施(shi)和評估,以確保策(ce)略(lve)的(de)有效性。實施(shi)和評估策(ce)略(lve)的(de)步驟包括(kuo):

  • 制定實施計劃:明確實施步驟和時間節點,確保策略的順利實施。
  • 監控實施過程:實時監控策略的實施過程,及時發現和解決問題。
  • 評估實施效果:通過用戶反饋和數據分析,評估策略的實施效果。
  • 調整和優化策略:根據評估結果,及時調整和優化策略。

通過(guo)以上步驟,確(que)保策(ce)略(lve)的有效性,不斷提升產(chan)品(pin)或服務的競爭(zheng)力(li)。

?? 總結與展望

通過本文的介(jie)紹,相信你已經對(dui)用(yong)戶(hu)調查(cha)競品分析的步(bu)驟(zou)和方法有了清晰的理(li)解。從確(que)定(ding)分析目標、設計調查(cha)問(wen)卷,到(dao)收(shou)集和整理(li)數(shu)據(ju)、分析數(shu)據(ju)并得(de)出結(jie)論,再到(dao)制(zhi)定(ding)和實施改(gai)進策略,每一(yi)步(bu)都(dou)至關重(zhong)要,缺一(yi)不可。

在實際操作中,建議借助(zhu)專業的數據(ju)分析工具,如帆軟自主研(yan)發的FineBI,能夠幫助(zhu)企業高效地進行數據(ju)分析,提升競爭力。。

希望本文能為(wei)你(ni)在(zai)用戶(hu)調查競(jing)(jing)品(pin)分析的過程中提(ti)供實際的幫助,助你(ni)在(zai)激烈的市場競(jing)(jing)爭中立于不敗之地。

本文相關FAQs

?? 什么是用戶調查競品分析?

用戶(hu)調(diao)(diao)查競(jing)(jing)品分析,顧(gu)名思(si)義,就是通過用戶(hu)調(diao)(diao)查來了(le)解和(he)分析競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對手(shou)的(de)產品和(he)服務(wu)。這是一(yi)種非(fei)常有效的(de)方(fang)法,可以幫助企業了(le)解市場動(dong)態、發現競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對手(shou)的(de)優(you)劣勢,并找到提升自身產品和(he)服務(wu)的(de)方(fang)法。

  • 了解用戶需求:通過問卷調查、訪談等方式,直接獲取用戶對競品的使用體驗和需求反饋。
  • 分析競品優劣:通過用戶的反饋,分析競品在功能、性能、用戶體驗等方面的優勢和劣勢。
  • 發現市場機會:根據用戶反饋,找到競品的不足之處,從而發現市場機會,為自己的產品制定改進策略。

簡而言之,用戶調查競品分析是了解市場、競爭對手和用戶需求的重要手段。

?? 如何設計有效的用戶調查問卷?

設計有效的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)調查問卷(juan)是(shi)進行競品分析的(de)(de)(de)(de)第一(yi)步。一(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)(de)問卷(juan)應該簡潔明(ming)(ming)了、目的(de)(de)(de)(de)明(ming)(ming)確,并且能夠真實反映用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)感受(shou)和需(xu)求。

  • 明確調查目標:首先要明確你想通過這次調查了解什么,是競品的用戶體驗,還是具體的功能需求。
  • 設計合理的問題:問題應盡量簡短,不要使用專業術語,避免讓用戶產生困惑。比如,可以問“您對競品的哪個功能最滿意?”而不是“請評價競品的功能模塊。”
  • 使用開放式和封閉式問題結合:開放式問題可以獲取用戶的詳細反饋,封閉式問題可以方便數據統計和分析。
  • 預先測試問卷:在大規模發放前,先進行小范圍測試,確保問卷問題清晰易懂,并根據反饋進行調整。

設計好的問卷是成功進行用戶調查的關鍵,它決定了你能獲取到的信息質量。

?? 如何收集和分析用戶調查數據?

收集和(he)分(fen)析(xi)(xi)用戶調查(cha)數(shu)據是競品分(fen)析(xi)(xi)的核(he)心環節,數(shu)據的準(zhun)確(que)性和(he)分(fen)析(xi)(xi)的深度(du)直接影響到分(fen)析(xi)(xi)結(jie)果的可靠性。

  • 選擇合適的調查工具:可以使用問卷星、SurveyMonkey等在線調查工具,這些工具能夠幫助你便捷地收集用戶反饋。
  • 數據清洗與整理:收集到的數據可能會有不完整或無效的部分,需要進行清洗和整理,確保數據的準確性。
  • 定量與定性分析結合:定量分析可以通過統計方法來發現數據中的趨勢和模式,定性分析則需要對開放式問題的回答進行歸類和總結。
  • 使用數據分析工具:推薦使用FineBI等大數據分析工具,它能夠幫助你高效地處理和分析數據,生成直觀的圖表和報告。。

通過系統化的分析,可以從用戶反饋中提煉出有價值的信息,為競品分析提供堅實的數據支持。

?? 如何解讀用戶反饋并制定改進策略?

解讀用(yong)戶反饋并(bing)制(zhi)定(ding)改進策略是用(yong)戶調查(cha)競品(pin)分析的(de)最(zui)終目的(de)。通過(guo)對(dui)用(yong)戶反饋的(de)深(shen)入分析,可以找(zhao)到競品(pin)的(de)優劣勢(shi),并(bing)據此制(zhi)定(ding)有針(zhen)對(dui)性的(de)改進策略。

  • 識別關鍵問題點:通過數據分析,找出用戶反饋中最常提到的問題點,比如某個功能體驗差,或是某項服務不到位。
  • 評估改進優先級:根據問題的嚴重程度和解決的難易程度,評估各個問題的改進優先級,優先解決影響用戶體驗的關鍵問題。
  • 制定詳細的改進計劃:針對每個需要改進的問題,制定詳細的改進計劃,包括具體的改進措施、責任人和時間表。
  • 持續跟蹤和反饋:改進措施實施后,持續跟蹤用戶反饋,評估改進效果,并根據用戶的最新反饋進行進一步優化。

通過系統化的解讀和改進,可以不斷提升產品和服務的競爭力,滿足用戶需求。

?? 用戶調查競品分析的常見難點及解決方法有哪些?

用(yong)戶調查競(jing)品分析雖然有助于(yu)企業了解(jie)市場和競(jing)爭(zheng)對手,但(dan)在實際操作(zuo)中(zhong)也會遇(yu)到(dao)一些難(nan)點(dian)(dian)。以下是常見難(nan)點(dian)(dian)及其(qi)解(jie)決方(fang)法(fa):

  • 用戶參與度低:很多用戶不愿意花時間填寫調查問卷。解決方法是簡化問卷設計,增加有趣的互動,或者提供一些小獎勵來吸引用戶參與。
  • 數據真實性存疑:有時用戶反饋不真實或者不完整。可以通過多渠道、多方式收集數據,并結合實際使用數據進行驗證。
  • 分析結果不準確:數據分析過程中,可能會因為方法不當導致結果偏差。建議使用專業的數據分析工具,如FineBI,確保分析的準確性和可靠性。
  • 改進措施難以落實:制定的改進措施需要各部門的配合,落實難度較大。解決方法是明確責任人,制定詳細的實施計劃,并進行定期跟蹤和評估。

通過不斷優化調查和分析方法,可以有效克服這些難點,提升用戶調查競品分析的效果。

本文內容(rong)(rong)通(tong)過AI工具匹(pi)配關鍵字智能(neng)整合而成,僅供參考,帆(fan)軟(ruan)(ruan)不對內容(rong)(rong)的真實(shi)、準(zhun)確或完(wan)整作任何形(xing)式的承諾。具體(ti)產品功能(neng)請(qing)以帆(fan)軟(ruan)(ruan)官方(fang)幫助文檔為準(zhun),或聯(lian)系(xi)您的對接銷售(shou)進(jin)行咨(zi)詢。如(ru)有其他問題,您可以通(tong)過聯(lian)系(xi)blog@sjzqsz.cn進(jin)行反(fan)饋(kui),帆(fan)軟(ruan)(ruan)收到您的反(fan)饋(kui)后(hou)將及時答復和處(chu)理(li)。

Marjorie
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據準備
數據編輯(ji)
數據可視(shi)化
分享協作
可連接多種數據(ju)源(yuan),一鍵接入(ru)數據(ju)庫表或導入(ru)Excel
可(ke)視化編輯數據,過濾合并計(ji)算(suan),完全不需要SQL
內(nei)置50+圖表和(he)聯動鉆取特(te)效,可(ke)視化呈現數據故事(shi)
可多(duo)人(ren)協同編輯儀表板,復用他人(ren)報表,一(yi)鍵分享發布
BI分析看板Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大數(shu)據分析工(gong)具FineBI,每個人都能充分了解并利用他們的數(shu)據,輔助決策、提升業務。

銷售人員
財(cai)務(wu)人員
人事專員
運(yun)營人員
庫存管理人員
經營(ying)管理人(ren)員

銷售人員

銷(xiao)(xiao)售(shou)部(bu)門人(ren)員可(ke)通過IT人(ren)員制(zhi)作的(de)業務(wu)包輕松(song)完成銷(xiao)(xiao)售(shou)主題的(de)探(tan)索分(fen)析,輕松(song)掌(zhang)握企(qi)業銷(xiao)(xiao)售(shou)目(mu)標(biao)、銷(xiao)(xiao)售(shou)活動等數(shu)據。在(zai)管理和(he)實現企(qi)業銷(xiao)(xiao)售(shou)目(mu)標(biao)的(de)過程中做到(dao)數(shu)據在(zai)手,心中不慌。

FineBI助力高效分析
易(yi)用的自助式BI輕松實現(xian)業務分析
隨時(shi)根據異常情況(kuang)進行戰略調(diao)整
免費試用FineBI

財務人員

財(cai)務分(fen)析(xi)往(wang)往(wang)是企(qi)業(ye)運營中重(zhong)要的一環,當財(cai)務人員(yuan)通過(guo)固(gu)定報表發現(xian)(xian)凈利潤下降(jiang),可立刻拉出(chu)各個(ge)業(ye)務、機構(gou)、產品等結構(gou)進行分(fen)析(xi)。實現(xian)(xian)智能化的財(cai)務運營。

FineBI助力高效分析
豐富的(de)函數應用,支撐各(ge)類財(cai)務數據(ju)分析(xi)場景
打通(tong)不同條線數(shu)據源(yuan),實現(xian)數(shu)據共享
免費試用FineBI

人事專員

人事專(zhuan)員(yuan)(yuan)通(tong)過(guo)對人力資(zi)源數據進(jin)行(xing)分(fen)析,有助于企業定(ding)時開展人才(cai)盤點(dian),系統(tong)化對組織結構和人才(cai)管理進(jin)行(xing)建設(she),為人員(yuan)(yuan)的(de)選、聘、育、留(liu)提供(gong)充足(zu)的(de)決策依據。

FineBI助力高效分析
告(gao)別重復的(de)人事數(shu)據分析過程,提高效率(lv)
數(shu)(shu)據權限的靈活分配確保了(le)人事數(shu)(shu)據隱私
免(mian)費試用FineBI

運營人員

運(yun)營人(ren)員可以通(tong)過可視化化大屏的形式(shi)直(zhi)觀展(zhan)示公(gong)司業(ye)務的關鍵(jian)指標,有助于(yu)從全(quan)局層面(mian)加(jia)深對(dui)業(ye)務的理解(jie)與思考,做到讓數據驅(qu)動(dong)運(yun)營。

FineBI助力高效分析
高效靈活的分析(xi)路(lu)徑減輕了業務人員的負擔(dan)
協作共享(xiang)功能避免(mian)了內部業務(wu)信息不對稱
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庫存管理人員

庫存管理(li)(li)是影響企業盈利能力的重要(yao)因素(su)之一,管理(li)(li)不當可能導(dao)致大量的庫存積壓。因此,庫存管理(li)(li)人員需要(yao)對庫存體系做到(dao)全盤(pan)熟稔于心(xin)。

FineBI助力高效分析
為(wei)決策提(ti)供數據(ju)支持,還原庫存體系(xi)原貌(mao)
對(dui)重(zhong)點指標設置預警,及(ji)時發現并解決問(wen)題
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經營管理人員

經營管理人員通(tong)過搭建數據分析駕駛艙,打通(tong)生產、銷售、售后等業(ye)務域之間(jian)數據壁(bi)壘,有利于實(shi)現(xian)對企業(ye)的整體把控與決策分析,以(yi)及(ji)有助(zhu)于制定企業(ye)后續的戰略(lve)規劃(hua)。

FineBI助力高效分析
融合(he)多種數(shu)據源,快速構(gou)建數(shu)據中心
高(gao)級(ji)計算能力讓經營(ying)者也能輕松駕馭BI
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從(cong)源頭打通和整合各種數據(ju)(ju)資源,實現從(cong)數據(ju)(ju)提(ti)取、集成到(dao)數據(ju)(ju)清洗、加工(gong)、前端可(ke)視化分析(xi)與展現。所有操作都可(ke)在一個(ge)(ge)平臺完成,每個(ge)(ge)企業都可(ke)擁有自己(ji)的數據(ju)(ju)分析(xi)平臺。

02

高性能數據引擎

90%的(de)千萬級數據量內多(duo)表合并秒級響應,可支(zhi)持(chi)10000+用戶在線查看,低于1%的(de)更新阻塞率,多(duo)節(jie)點智能(neng)調度,全力支(zhi)持(chi)企業級數據分析(xi)。

03

全方位數據安全保護

編輯(ji)查看導出敏感(gan)數據可(ke)根據數據權限設置脫敏,支(zhi)持cookie增強、文件上傳校驗等安全防(fang)護,以及平(ping)臺內可(ke)配(pei)置全局水印、SQL防(fang)注防(fang)止惡意參數輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓(rang)業務(wu)不同程度(du)上掌(zhang)握分(fen)析能力,入(ru)門級可(ke)快速(su)獲取(qu)數據和完(wan)(wan)成圖表可(ke)視化(hua);中級可(ke)完(wan)(wan)成數據處理與(yu)多維分(fen)析;高(gao)級可(ke)完(wan)(wan)成高(gao)階計算(suan)與(yu)復雜分(fen)析,IT大大降低工作(zuo)量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據準備
數據(ju)編輯
數(shu)據可視化
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可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售人員
財務(wu)人員(yuan)
人事專員
運營人員
庫存(cun)管理人員
經營管理人員

銷售人員

銷(xiao)售部門(men)人員可(ke)通過IT人員制作的業(ye)(ye)務包輕松完成銷(xiao)售主題的探(tan)索(suo)分(fen)析(xi),輕松掌握企(qi)業(ye)(ye)銷(xiao)售目標、銷(xiao)售活動等數據(ju)(ju)。在(zai)管理(li)和(he)實現企(qi)業(ye)(ye)銷(xiao)售目標的過程中做到數據(ju)(ju)在(zai)手,心(xin)中不慌(huang)。

易用的自助式BI輕松實現業務分(fen)析

隨時根據(ju)異常(chang)情況進(jin)行(xing)戰略調整(zheng)

財務人員

財務(wu)(wu)分析往往是企(qi)業運營中重要的一(yi)環,當(dang)財務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)通過(guo)固定報表發現凈利潤(run)下降,可立刻拉(la)出各個業務(wu)(wu)、機構、產品等結構進(jin)行分析。實現智能化的財務(wu)(wu)運營。

豐富的函數應用,支撐各(ge)類(lei)財務數據(ju)分析場景

打通不同條線數據(ju)源,實現數據(ju)共享(xiang)

人事專員

人(ren)事專員(yuan)通過對人(ren)力資源數(shu)據進(jin)行分(fen)析,有(you)助于企業定(ding)時開展人(ren)才盤點,系統化對組(zu)織結(jie)構和人(ren)才管理進(jin)行建設,為人(ren)員(yuan)的(de)選、聘、育、留提供充(chong)足的(de)決策依據。

告別重復的人事數據(ju)分析過(guo)程(cheng),提高效率

數(shu)據權(quan)限(xian)的靈(ling)活分配(pei)確保了人事數(shu)據隱私

運營人員

運營人員可以通過(guo)可視化化大屏的(de)形式直觀(guan)展示(shi)公司業(ye)務的(de)關鍵指標,有助于從全(quan)局層面加深對業(ye)務的(de)理解與思考(kao),做到(dao)讓(rang)數據(ju)驅(qu)動運營。

高效靈活的分析路徑減輕了(le)業務人員的負擔

協作共(gong)享功能(neng)避免了(le)內部業務信息不對稱

庫存管理人員

庫(ku)(ku)存管理是影響企業盈利能力(li)的重要因(yin)素之(zhi)一,管理不當可能導(dao)致大量的庫(ku)(ku)存積壓。因(yin)此,庫(ku)(ku)存管理人員需要對庫(ku)(ku)存體系做(zuo)到(dao)全盤(pan)熟(shu)稔于心。

為(wei)決策(ce)提供(gong)數據(ju)支持(chi),還原(yuan)庫存體系原(yuan)貌(mao)

對重點指標設(she)置預警,及(ji)時發(fa)現(xian)并解決問(wen)題

經營管理人員

經營管理人員通過搭建數(shu)據分析駕駛艙,打通生產、銷售(shou)、售(shou)后等業(ye)務域之間(jian)數(shu)據壁壘,有(you)利于(yu)實現對企業(ye)的(de)整體把控與決策分析,以及(ji)有(you)助(zhu)于(yu)制定企業(ye)后續的(de)戰略規(gui)劃(hua)。

融合多(duo)種數據源,快速構建數據中心

高級計算能(neng)力讓(rang)經營(ying)者也能(neng)輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數(shu)據(ju)處理與分析平臺幫助企(qi)業(ye)匯通各(ge)個業(ye)務系統,從源頭打通和(he)整合各(ge)種數(shu)據(ju)資源,實現(xian)從數(shu)據(ju)提取、集成到數(shu)據(ju)清(qing)洗、加工、前端可視化分析與展現(xian),幫助企(qi)業(ye)真正從數(shu)據(ju)中提取價(jia)值,提高企(qi)業(ye)的(de)經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其(qi)低門檻的(de)特性,賦(fu)予業務部(bu)門不同級(ji)(ji)別的(de)能力:入門級(ji)(ji),幫助(zhu)(zhu)用戶快速(su)獲取數據和完成(cheng)圖(tu)表可視化;中級(ji)(ji),幫助(zhu)(zhu)用戶完成(cheng)數據處理與多(duo)維分(fen)析(xi);高級(ji)(ji),幫助(zhu)(zhu)用戶完成(cheng)高階計算(suan)與復雜分(fen)析(xi)。

03

深入洞察業務,快速解決

依(yi)托BI分析平臺,開展基于(yu)業務問題的探(tan)索(suo)式分析,鎖定關鍵影響因素(su),快速響應,解(jie)決業務危機或抓住市場機遇,從而促(cu)進業務目標高效(xiao)率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站(zhan)式數(shu)(shu)據(ju)處理與分析平臺幫助企業匯通(tong)各個(ge)業務系統,從(cong)源頭(tou)打通(tong)和整合各種數(shu)(shu)據(ju)資源,實現從(cong)數(shu)(shu)據(ju)提取、集成到數(shu)(shu)據(ju)清洗、加工(gong)、前(qian)端可(ke)視化分析與展現,幫助企業真正從(cong)數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)提取價值,提高企業的經營能力。

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