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競品分析報告一般怎么做?

競品分析報告一般怎么做?

在如今競(jing)(jing)爭激烈的市場(chang)環境(jing)中(zhong),如何有效地進行競(jing)(jing)品(pin)分析,成為每個企業和(he)產品(pin)經理的必(bi)修課。無論(lun)你是初創公司還是行業巨頭,了(le)解競(jing)(jing)爭對手的策略和(he)市場(chang)表現,能夠(gou)幫(bang)助你制定更具(ju)競(jing)(jing)爭力的計(ji)劃(hua)。那么,競(jing)(jing)品(pin)分析報告一般怎么做呢?本(ben)文將(jiang)帶(dai)你深入探討(tao)這個話題,并給出詳細的步驟和(he)方法(fa)。

本(ben)篇文章將圍繞以(yi)下核心要點展開:

  • 明確競品分析的目標和范圍
  • 收集和整理競品信息
  • 分析競品的市場表現
  • 評估競品的優劣勢
  • 總結和輸出競品分析報告

?? 明確競品分析的目標和范圍

競品分析(xi)的第一步是明確目標和范圍。只有(you)清晰(xi)地(di)知(zhi)道你要分析(xi)什么,才能(neng)更有(you)效地(di)進行(xing)數據收集和分析(xi)。

1.1 設定分析目標

在進行競品分析之前(qian),你需要(yao)明確(que)分析的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是(shi)什么。是(shi)為了了解市(shi)場份額,還是(shi)為了找(zhao)到(dao)產(chan)品改進的(de)(de)方向?不同的(de)(de)目(mu)標會(hui)影響到(dao)分析的(de)(de)深度(du)和廣度(du)。通(tong)常(chang),競品分析的(de)(de)目(mu)標包括:

  • 了解市場趨勢和動向
  • 識別競品的優劣勢
  • 找到你的產品與競品的差異點
  • 制定更有效的市場策略

1.2 確定分析范圍

確定分(fen)析范圍是(shi)競(jing)品分(fen)析的(de)另一關鍵步驟。你需要明確哪些(xie)競(jing)品值得分(fen)析,以(yi)及分(fen)析的(de)維度是(shi)什么。分(fen)析范圍可以(yi)從以(yi)下幾個方面進行界定:

  • 競品類型:直接競品、間接競品、潛在競品
  • 市場區域:本地市場、全國市場、國際市場
  • 分析維度:產品功能、市場定位、用戶反饋、營銷策略等

通過明(ming)確目標和(he)范圍,你(ni)可以有針對性(xing)地收集數據,避免無效的信息干擾,提高(gao)分析(xi)的效率和(he)精準(zhun)度。

?? 收集和整理競品信息

明(ming)確(que)了(le)競(jing)品(pin)分析的目標和范圍后(hou),接下(xia)來就是收集和整(zheng)理(li)競(jing)品(pin)信息(xi)。信息(xi)的全面性和準(zhun)確(que)性直接決定了(le)分析結果的可靠(kao)性。

2.1 信息收集渠道

收(shou)集競品信(xin)息(xi)可以通過多(duo)種(zhong)渠道(dao)進(jin)行,不同(tong)信(xin)息(xi)源(yuan)可以互相補充,提高數(shu)據的全面性。常見的信(xin)息(xi)收(shou)集渠道(dao)包括:

  • 官方網站和社交媒體:了解競品的官方信息和動態
  • 市場調研報告:獲取行業和市場的整體數據
  • 用戶評價和反饋:分析用戶對競品的評價和使用體驗
  • 新聞和行業媒體:了解競品的市場活動和新聞報道

此外,你還可以通過一些專業的數據分析工具,如FineBI,來幫助你更高效地收集和整理數據。FineBI是帆軟自(zi)主研發的(de)一站式BI平臺,能(neng)夠幫助企(qi)業匯通各(ge)個業務系統,從源頭打(da)通數據(ju)(ju)資源,實現從數據(ju)(ju)提取、集成到清洗(xi)、分析和儀表盤(pan)展現。推薦試(shi)用鏈(lian)接:。

2.2 信息整理和分類

收集到大(da)量(liang)信(xin)息(xi)后,需(xu)要進(jin)行有效的(de)整理和(he)分類,以便后續的(de)分析工作。信(xin)息(xi)整理可以從以下幾個方面進(jin)行:

  • 按時間順序整理:便于了解競品的發展歷程和變化趨勢
  • 按維度分類:如產品功能、市場策略、用戶反饋等
  • 按重要性排序:突出重點信息,便于后續分析

通過有效的信息整理和分類,你(ni)可以更清晰地了(le)解競品的整體情況,為后續的分析打(da)下堅實的基礎(chu)。

?? 分析競品的市場表現

收集和(he)整(zheng)理(li)好競品信(xin)息(xi)(xi)后,接下來就是對這些信(xin)息(xi)(xi)進行深入分析(xi),了解競品的市場(chang)表現。

3.1 市場份額分析

市(shi)場份額是衡量競(jing)(jing)品(pin)(pin)市(shi)場表現的重要指標之一。通過分(fen)析競(jing)(jing)品(pin)(pin)的市(shi)場份額,你可(ke)以了解(jie)競(jing)(jing)品(pin)(pin)在市(shi)場中的地位(wei)和(he)影響(xiang)力。市(shi)場份額分(fen)析可(ke)以從以下幾個方面進行:

  • 整體市場份額:了解競品在整個市場中的占比
  • 細分市場份額:分析競品在不同市場細分中的表現
  • 市場份額變化趨勢:了解競品市場份額的增長或下降趨勢

3.2 用戶分析

用(yong)戶(hu)是產品的最(zui)終使(shi)用(yong)者,用(yong)戶(hu)分(fen)析是競品分(fen)析的重要組成部分(fen)。通過分(fen)析競品的用(yong)戶(hu)情況(kuang),你(ni)可(ke)(ke)以了解競品的用(yong)戶(hu)群體(ti)和用(yong)戶(hu)需求。用(yong)戶(hu)分(fen)析可(ke)(ke)以從以下幾個方(fang)面進行(xing):

  • 用戶畫像:競品用戶的年齡、性別、職業等基本信息
  • 用戶需求:競品用戶的需求和痛點
  • 用戶滿意度:競品用戶對產品的滿意度和評價

通過用(yong)(yong)戶(hu)分(fen)析,你(ni)(ni)可以找到競品(pin)與用(yong)(yong)戶(hu)之(zhi)間的契合點,為你(ni)(ni)的產品(pin)優化提供參考。

3.3 產品功能分析

產品功能是競(jing)(jing)品分析(xi)的核心(xin)內容之(zhi)一。通過對競(jing)(jing)品的產品功能進行分析(xi),你可以了解競(jing)(jing)品的技術(shu)水平和創新(xin)能力。產品功能分析(xi)可以從(cong)以下(xia)幾(ji)個方面進行:

  • 核心功能:競品的核心功能和技術特點
  • 功能創新:競品在功能上的創新和改進
  • 功能差異:競品與其他產品在功能上的差異點

通過產品功(gong)能分析,你(ni)(ni)可以找到競(jing)品的(de)技術(shu)優勢(shi)和劣勢(shi),為你(ni)(ni)的(de)產品研發(fa)提供參考。

?? 評估競品的優劣勢

通過對競品的市場表(biao)現和(he)產(chan)品功(gong)能進行分析,你(ni)可以對競品的優劣勢進行評估。

4.1 優勢評估

優勢(shi)評估(gu)是競(jing)品分析(xi)的重(zhong)要內容之一。通過(guo)對競(jing)品優勢(shi)的評估(gu),你可(ke)以了解競(jing)品的競(jing)爭力和市場地位。優勢(shi)評估(gu)可(ke)以從以下幾(ji)個方面進行:

  • 技術優勢:競品在技術上的優勢和創新點
  • 市場優勢:競品在市場上的地位和影響力
  • 用戶優勢:競品的用戶群體和用戶滿意度

4.2 劣勢評估

劣(lie)(lie)勢評(ping)(ping)(ping)估是(shi)競(jing)(jing)品分(fen)析的(de)(de)另一(yi)個(ge)重要內(nei)容。通過對競(jing)(jing)品劣(lie)(lie)勢的(de)(de)評(ping)(ping)(ping)估,你可以(yi)(yi)了解競(jing)(jing)品的(de)(de)短板和改進空(kong)間。劣(lie)(lie)勢評(ping)(ping)(ping)估可以(yi)(yi)從以(yi)(yi)下幾個(ge)方面進行:

  • 技術劣勢:競品在技術上的短板和不足
  • 市場劣勢:競品在市場上的劣勢和挑戰
  • 用戶劣勢:競品用戶的不滿和投訴

通過對競(jing)品(pin)優劣勢的評估,你可以為(wei)你的產品(pin)制(zhi)定更具競(jing)爭力的策略(lve)。

?? 總結和輸出競品分析報告

最(zui)后一步是(shi)總結和輸(shu)出競品分析(xi)報告。一個好的競品分析(xi)報告應該結構清晰,內容全面,能(neng)夠為(wei)決(jue)策(ce)提供有力支持(chi)。

5.1 報告結構

一個完整的(de)競品分析報告通(tong)常包括以下幾個部分:

  • 引言:簡要介紹分析背景和目的
  • 市場分析:詳細描述市場環境和市場份額
  • 競品分析:深入分析競品的優劣勢和市場表現
  • 結論和建議:總結分析結果,并提出改進建議

5.2 報告輸出

報告輸(shu)出是競品(pin)(pin)分析(xi)的(de)最(zui)后一(yi)步(bu)。一(yi)個好的(de)報告輸(shu)出不僅(jin)要內容(rong)詳實,還要形式美觀,易于閱(yue)讀。你可以(yi)使用一(yi)些專業的(de)報告制作工具,如FineBI,來幫助你制作高質量的(de)競品(pin)(pin)分析(xi)報告。

通過(guo)(guo)以上(shang)幾個步驟,你(ni)可(ke)以系統地進行(xing)競品(pin)分析,為你(ni)的產品(pin)和市場策略提(ti)供有力(li)支持。如(ru)果你(ni)還沒有使(shi)用過(guo)(guo)FineBI,可(ke)以通過(guo)(guo)這個鏈接體(ti)驗它的強大功能(neng):。

希望本(ben)文能幫助你更好地進行競品分析,提升你的市場競爭(zheng)力。

本文相關FAQs

?? 什么是競品分析報告?

競(jing)(jing)品分析報告其(qi)實(shi)就是對(dui)你(ni)的(de)競(jing)(jing)爭對(dui)手(shou)進行全面的(de)調查研(yan)究(jiu),并整理出(chu)一份詳細(xi)的(de)報告。它(ta)能幫助(zhu)你(ni)了(le)解市(shi)場動態、競(jing)(jing)爭對(dui)手(shou)的(de)優劣(lie)勢以(yi)及(ji)自身的(de)定位。

  • 識別主要競爭對手
  • 分析競爭對手的產品和服務
  • 評估市場定位和市場策略

通過競(jing)品分析(xi)報告(gao),你能更好地(di)了解行業趨勢(shi)(shi)(shi),發現自身的(de)競(jing)爭優勢(shi)(shi)(shi)和劣勢(shi)(shi)(shi),從而制(zhi)定更有效的(de)市場策略。

?? 競品分析報告的關鍵步驟有哪些?

競品(pin)分析報告的制(zhi)作可(ke)以分為(wei)幾個關鍵步驟,這樣(yang)可(ke)以確保(bao)你的分析全(quan)面且有(you)深度(du)。

  • 確定分析目標:首先要明確你為什么要做競品分析,目的是為了優化產品,還是為了制定市場策略?
  • 收集數據:從多個渠道獲取競爭對手的信息,如官網、社交媒體、行業報告、用戶評價等。
  • 分析數據:通過對比分析,找出競爭對手的優劣勢,評估他們的市場策略和用戶反饋。
  • 撰寫報告:將分析結果整理成文,包括市場概況、競爭對手分析、SWOT分析(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats),以及你的結論和建議。

每個步驟都需要細心和耐心,確保數據的準確性和分析的深度。

?? 如何收集競品數據?

收(shou)集(ji)競(jing)品(pin)數據是(shi)競(jing)品(pin)分析的(de)基礎,以下(xia)是(shi)幾(ji)種常見的(de)收(shou)集(ji)方式(shi):

  • 公開資料:通過競爭對手的官網、新聞稿、財報等公開信息獲取數據。
  • 用戶反饋:查看用戶在社交媒體、論壇、評論網站上的反饋,了解競爭對手的優缺點。
  • 市場調研:進行問卷調查或訪談,直接獲取目標客戶的反饋和需求。
  • 工具輔助:使用類似于SimilarWeb、Ahrefs等工具,查看競爭對手的網站流量、關鍵詞排名等數據。

數據的全面性和真實性非常重要,建議多渠道交叉驗證。

?? 如何進行數據分析并形成見解?

數據分析是競品(pin)分析的核心,主要(yao)包括以下幾個(ge)方面:

  • 定量分析:對收集到的量化數據進行統計和對比,例如市場份額、銷售數據、用戶增長率等。
  • 定性分析:分析用戶評價、市場反饋等質性數據,理解競爭對手的市場策略和用戶滿意度。
  • SWOT分析:通過分析競爭對手的優勢、劣勢、機會和威脅,全面了解其市場定位和發展潛力。

通過這些分(fen)析,你(ni)能形成對競爭對手的全面了解,并且找到自己的市場機會和改進方(fang)向。

如(ru)果你希望更高(gao)效地進行數(shu)據分析,可以嘗試使用FineBI(帆軟出品(pin),連續8年中國(guo)BI市占率第(di)一,獲Gartner/IDC/CCID認可)。點擊鏈接了(le)解更多(duo):。

?? 競品分析報告的結果如何應用?

競品分析報(bao)告(gao)的(de)最終目的(de)是(shi)為了指導實際工(gong)作(zuo),以(yi)下是(shi)幾種常見的(de)應用方式:

  • 產品優化:根據競品分析的結果,改進自己產品的功能、性能和用戶體驗。
  • 市場策略調整:根據市場定位和競爭對手的策略,調整自己的市場推廣和銷售策略。
  • 業務決策支持:為高層管理提供決策依據,明確公司的發展方向和投資重點。

通過合理應用競品分析報告的結果,你可以更好地應對市場競爭,提升企業的競爭力。

本文內容通過(guo)AI工具匹配關鍵字智能整合而成(cheng),僅供參(can)考,帆(fan)軟(ruan)(ruan)不對(dui)內容的真實(shi)、準確或完整作(zuo)任何形式的承諾。具體產品功能請(qing)以帆(fan)軟(ruan)(ruan)官方(fang)幫助文檔為(wei)準,或聯系(xi)您的對(dui)接銷售(shou)進行咨(zi)詢(xun)。如有其他問題,您可以通過(guo)聯系(xi)blog@sjzqsz.cn進行反饋(kui),帆(fan)軟(ruan)(ruan)收到您的反饋(kui)后(hou)將及時答復和處理(li)。

Larissa
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據(ju)準備
數據編輯(ji)
數據可視(shi)化(hua)
分享協作
可連接多種數(shu)(shu)據源,一鍵(jian)接入數(shu)(shu)據庫表或導入Excel
可視化(hua)編輯數據(ju),過濾合并計算,完全不需要(yao)SQL
內置50+圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事
可多人協同編(bian)輯儀表(biao)(biao)板(ban),復用他人報表(biao)(biao),一鍵分享發(fa)布
BI分析看板(ban)Demo>

每個人都能上手數據分析,提升業務

通(tong)過(guo)大數(shu)據分析工(gong)具FineBI,每個人(ren)都能充分了解并利(li)用(yong)他(ta)們的數(shu)據,輔(fu)助決策、提升業務。

銷售(shou)人員
財務人員
人事專員
運營人員
庫(ku)存管理人員
經營管理(li)人員

銷售人員

銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)門人員可(ke)通過IT人員制作的業(ye)務包(bao)輕(qing)松完成(cheng)銷(xiao)售(shou)(shou)主題的探索分析,輕(qing)松掌握企(qi)業(ye)銷(xiao)售(shou)(shou)目標、銷(xiao)售(shou)(shou)活(huo)動(dong)等(deng)數據。在管理和(he)實現(xian)企(qi)業(ye)銷(xiao)售(shou)(shou)目標的過程中做到數據在手,心(xin)中不(bu)慌。

FineBI助力高效分析
易用的自助(zhu)式BI輕松實現業(ye)務分析
隨時根(gen)據異常情況進行戰略調整(zheng)
免費試用FineBI

財務人員

財務(wu)分析往(wang)往(wang)是企業(ye)運(yun)營中重要(yao)的(de)一環,當財務(wu)人員(yuan)通過(guo)固定報(bao)表發現(xian)凈利潤下降(jiang),可(ke)立刻拉出各個業(ye)務(wu)、機構、產品等結構進行分析。實現(xian)智能(neng)化的(de)財務(wu)運(yun)營。

FineBI助力高效分析
豐富(fu)的函數應用(yong),支撐各類財務數據分(fen)析(xi)場景
打通不(bu)同條線數據源(yuan),實現(xian)數據共享
免費(fei)試用FineBI

人事專員

人事專員通過(guo)對(dui)人力資源數據進行分析,有助于企業(ye)定時開展(zhan)人才(cai)盤點,系統(tong)化對(dui)組(zu)織(zhi)結構和人才(cai)管(guan)理進行建設,為人員的選、聘、育(yu)、留提供充足的決(jue)策依據。

FineBI助力高效分析
告別重(zhong)復的人事數據分析過程(cheng),提高效(xiao)率(lv)
數(shu)據(ju)權(quan)限的(de)靈活(huo)分配確保了(le)人事數(shu)據(ju)隱(yin)私
免費試用(yong)FineBI

運營人員

運營(ying)人員可以通過(guo)可視化(hua)化(hua)大屏的形式直(zhi)觀展示公司業務的關鍵指標(biao),有(you)助于從全局層面加深對業務的理解與思考,做到讓數據驅動運營(ying)。

FineBI助力高效分析
高效靈活的分析路徑減輕了業(ye)務(wu)人員(yuan)的負(fu)擔
協(xie)作共(gong)享功能避免了(le)內部業務信息不(bu)對稱
免(mian)費試用(yong)FineBI

庫存管理人員

庫(ku)存(cun)(cun)管(guan)理(li)是影響企業盈利能力的重要因素之一,管(guan)理(li)不當(dang)可能導致大量的庫(ku)存(cun)(cun)積壓。因此,庫(ku)存(cun)(cun)管(guan)理(li)人(ren)員需要對庫(ku)存(cun)(cun)體系做到全盤熟稔(ren)于心。

FineBI助力高效分析
為決策提供數(shu)據支持,還原庫存體系原貌
對重點指標(biao)設置(zhi)預警,及(ji)時發現并(bing)解決(jue)問題
免費試用FineBI

經營管理人員

經營管理(li)人員通(tong)過搭建數據分析(xi)(xi)駕駛(shi)艙,打通(tong)生產、銷售、售后(hou)等(deng)業(ye)務(wu)域之間數據壁(bi)壘,有利于實現對企(qi)業(ye)的(de)整體把(ba)控與決(jue)策分析(xi)(xi),以及有助于制定企(qi)業(ye)后(hou)續的(de)戰略規劃。

FineBI助力高效分析
融合多種數(shu)據源,快速構建數(shu)據中心
高級計算能力讓(rang)經營者也能輕(qing)松(song)駕馭BI
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源(yuan)頭(tou)打通和整合各種(zhong)數(shu)據資源(yuan),實現(xian)(xian)從數(shu)據提取、集成到數(shu)據清洗、加工、前端可視化分析與展現(xian)(xian)。所有操作(zuo)都可在一個(ge)平臺(tai)完(wan)成,每個(ge)企(qi)業都可擁有自(zi)己(ji)的數(shu)據分析平臺(tai)。

02

高性能數據引擎

90%的千萬級數據量內多(duo)表合并秒級響應,可支(zhi)持(chi)10000+用(yong)戶在線(xian)查(cha)看,低于1%的更新阻(zu)塞率,多(duo)節(jie)點(dian)智能調度,全(quan)力支(zhi)持(chi)企業級數據分析。

03

全方位數據安全保護

編輯查(cha)看(kan)導出敏感數(shu)據可根據數(shu)據權限設置脫敏,支持(chi)cookie增(zeng)強、文件上傳校(xiao)驗等安全(quan)防護(hu),以及平(ping)臺內可配置全(quan)局(ju)水印、SQL防注防止惡意參數(shu)輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能(neng)讓業務不同程(cheng)度上掌握(wo)分析能(neng)力(li),入門級可(ke)(ke)快速獲取數據和完成(cheng)圖表(biao)可(ke)(ke)視化;中級可(ke)(ke)完成(cheng)數據處理與多維分析;高級可(ke)(ke)完成(cheng)高階(jie)計算(suan)與復(fu)雜分析,IT大大降低工(gong)作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據準備
數據(ju)編輯
數據可視化
分(fen)享(xiang)協(xie)作

可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售人員
財(cai)務人員(yuan)
人事專員
運營人(ren)員
庫(ku)存管理人(ren)員(yuan)
經營管理人員(yuan)

銷售人員

銷(xiao)售(shou)部門人員可通過IT人員制作的(de)(de)業務包輕(qing)松完成(cheng)銷(xiao)售(shou)主題(ti)的(de)(de)探索分析,輕(qing)松掌(zhang)握企業銷(xiao)售(shou)目標(biao)、銷(xiao)售(shou)活動(dong)等數(shu)據。在管理和實現企業銷(xiao)售(shou)目標(biao)的(de)(de)過程中(zhong)做到數(shu)據在手,心中(zhong)不慌。

易用(yong)的(de)自(zi)助式BI輕松實(shi)現業務分析(xi)

隨時根據異常情況進行戰略調整

財務人員

財(cai)務(wu)分析(xi)往往是企業運營(ying)中(zhong)重要(yao)的一環,當財(cai)務(wu)人(ren)員通過固定報表(biao)發現凈利潤下降,可立刻拉出各個業務(wu)、機(ji)構(gou)、產品(pin)等結構(gou)進行分析(xi)。實現智(zhi)能化的財(cai)務(wu)運營(ying)。

豐富的函數(shu)應(ying)用,支撐各類(lei)財務數(shu)據分(fen)析(xi)場景

打通不同條線數據(ju)源(yuan),實現數據(ju)共享(xiang)

人事專員

人(ren)事專員(yuan)通(tong)過對人(ren)力資(zi)源數(shu)據進行分(fen)析,有助于企業定時開展(zhan)人(ren)才(cai)盤點,系統化(hua)對組織(zhi)結(jie)構和人(ren)才(cai)管理進行建設(she),為人(ren)員(yuan)的選(xuan)、聘、育、留提(ti)供充足的決策依(yi)據。

告(gao)別重復的人事數據分析過(guo)程,提(ti)高效率

數據權限的(de)靈活分配確保了人事數據隱私

運營人員

運營(ying)人員可以通過(guo)可視化(hua)(hua)化(hua)(hua)大屏的形式直觀展示公(gong)司業(ye)務(wu)的關(guan)鍵指標,有助于從全局(ju)層面加深(shen)對業(ye)務(wu)的理解與思考,做到(dao)讓數據(ju)驅(qu)動運營(ying)。

高效靈活的分析路徑減(jian)輕(qing)了業(ye)務人(ren)員的負擔

協作(zuo)共享功能避免了(le)內(nei)部業務信息不(bu)對稱

庫存管理人員

庫(ku)存管理(li)是(shi)影響(xiang)企業(ye)盈利能力的重要因素之一(yi),管理(li)不當可能導致大量的庫(ku)存積壓。因此,庫(ku)存管理(li)人(ren)員需要對庫(ku)存體系做到全(quan)盤熟(shu)稔于心。

為決策提供數(shu)據支持,還(huan)原(yuan)庫存(cun)體(ti)系原(yuan)貌

對重(zhong)點指標設(she)置預(yu)警,及時(shi)發(fa)現并解決問題

經營管理人員

經營(ying)管理人員(yuan)通過搭建(jian)數(shu)據(ju)分析(xi)駕駛(shi)艙,打通生產、銷售、售后等業(ye)(ye)務(wu)域之間(jian)數(shu)據(ju)壁(bi)壘,有利于實現(xian)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的整體把(ba)控與(yu)決(jue)策分析(xi),以及(ji)有助于制定(ding)企(qi)業(ye)(ye)后續的戰略規劃。

融合(he)多種(zhong)數(shu)據(ju)(ju)源(yuan),快(kuai)速(su)構建數(shu)據(ju)(ju)中心

高級計(ji)算能(neng)力讓經營者也能(neng)輕松(song)駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據處(chu)理與(yu)分(fen)析平(ping)臺幫(bang)助企(qi)業(ye)匯通各個業(ye)務(wu)系統(tong),從(cong)(cong)源頭打通和整合各種數(shu)據資(zi)源,實現從(cong)(cong)數(shu)據提取、集成到數(shu)據清(qing)洗(xi)、加(jia)工、前端(duan)可視化(hua)分(fen)析與(yu)展(zhan)現,幫(bang)助企(qi)業(ye)真正從(cong)(cong)數(shu)據中(zhong)提取價(jia)值,提高(gao)企(qi)業(ye)的經營(ying)能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)(men)檻的(de)特性,賦予業務部門(men)(men)不同級別(bie)的(de)能力:入門(men)(men)級,幫(bang)助(zhu)(zhu)用戶快速(su)獲取數據和完(wan)成圖表(biao)可視化;中級,幫(bang)助(zhu)(zhu)用戶完(wan)成數據處理與多維分析;高(gao)級,幫(bang)助(zhu)(zhu)用戶完(wan)成高(gao)階計算(suan)與復雜分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分(fen)析(xi)平(ping)臺(tai),開(kai)展(zhan)基(ji)于業務(wu)(wu)問題的探索式分(fen)析(xi),鎖定關鍵(jian)影響因素,快速(su)響應,解決業務(wu)(wu)危(wei)機或抓住(zhu)市場(chang)機遇(yu),從而促進業務(wu)(wu)目標高效率(lv)達成(cheng)。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)(shu)據處理與分(fen)析平臺幫助企業匯通各個業務系統,從源頭(tou)打通和整合各種數(shu)(shu)據資源,實現從數(shu)(shu)據提(ti)(ti)取、集成(cheng)到(dao)數(shu)(shu)據清洗、加工、前端可視化分(fen)析與展現,幫助企業真正從數(shu)(shu)據中(zhong)提(ti)(ti)取價值,提(ti)(ti)高企業的經(jing)營(ying)能力。

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