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制造業物流分析適合外包嗎?核心邏輯不宜外泄

制造業物流分析適合外包嗎?核心邏輯不宜外泄

在現代制造業中,物(wu)流分析是一(yi)個(ge)至關重要的(de)環節。對于許(xu)多(duo)企(qi)業來說,是否(fou)將物(wu)流分析外(wai)包出去成了一(yi)個(ge)值(zhi)得深思的(de)問題。

在(zai)開始討論(lun)之前,我們先(xian)來看兩個數據(ju):據(ju)統計,全球物(wu)流(liu)外(wai)包市場規模在(zai)2021年已達(da)到近1.2萬億美(mei)元,預計到2026年將增(zeng)長到1.6萬億美(mei)元;而在(zai)中國(guo),物(wu)流(liu)成(cheng)本占GDP的比(bi)重(zhong)達(da)到了14.6%,顯著(zhu)高于發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的8%-9%。這些數字無(wu)不說明了物(wu)流(liu)在(zai)制造業(ye)中的重(zhong)要性。

本文將針對制造業物流分析是否適合外包這個問題,進行深入探討。我們將從以下三個核心要點展開分析:

  • ?? 外包物流分析的優勢和挑戰
  • ??? 自有物流分析的必要性
  • ?? 核心邏輯與數據安全的考量

?? 外包物流分析的優勢和挑戰

首(shou)先,我們來看(kan)一(yi)下將物流分析(xi)(xi)外包的優勢。物流分析(xi)(xi)外包的主要優勢在于專業性和成本效益。

外包公司(si)往往擁有(you)深厚的(de)行業經驗和(he)專業的(de)技(ji)(ji)術團隊,能夠提供更(geng)高效、準確的(de)分析(xi)結果(guo)。此(ci)外,外包物(wu)流(liu)分析(xi)可以幫助(zhu)企(qi)業節省人力資(zi)源和(he)技(ji)(ji)術投入,從而專注于核心業務。根據Gartner的(de)研究(jiu)報告(gao),采用(yong)外包服務的(de)公司(si)在物(wu)流(liu)運營(ying)成本上平均降低了(le)15%至20%。

但凡事都有兩面性,物流(liu)分析外(wai)包同樣面臨一些挑(tiao)戰。首(shou)先(xian)是(shi)服務質量的保證。外(wai)包公司是(shi)否有足夠的能力(li)和(he)資源來滿(man)足企業的需求,是(shi)一個(ge)需要慎(shen)重考慮(lv)的問題。其次(ci)是(shi)溝(gou)通(tong)成本和(he)協同效率。外(wai)包物流(liu)分析涉及(ji)大(da)量的數據傳輸和(he)溝(gou)通(tong),如果(guo)溝(gou)通(tong)不暢(chang),可(ke)能會影響分析結果(guo)的準確(que)性和(he)及(ji)時性。

舉個例子,一(yi)家生產電子元(yuan)件的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)A將(jiang)其物(wu)流分(fen)析(xi)外包給了(le)一(yi)家知(zhi)名的(de)(de)(de)第(di)三(san)方物(wu)流公(gong)司(si)(si)。初期合作順(shun)利,但在后(hou)期由于需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)不斷變化(hua)和對市(shi)場的(de)(de)(de)快速響(xiang)應要求(qiu),外包公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)服務逐漸跟不上(shang)企業(ye)(ye)A的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)速度(du),導致物(wu)流成本增加,客戶(hu)滿意度(du)下降。最終(zhong),企業(ye)(ye)A不得不重新考慮(lv)自(zi)建(jian)物(wu)流分(fen)析(xi)團(tuan)隊。

??? 自有物流分析的必要性

在討論完外包的(de)優(you)勢(shi)和(he)挑戰后,讓我們來看看為什么有些企業選擇自建物流(liu)(liu)分析(xi)團隊。自有物流(liu)(liu)分析(xi)的(de)最大優(you)勢(shi)在于對數據的(de)掌控和(he)業務的(de)深度理解。

企業(ye)自有物流(liu)分(fen)(fen)析(xi)團(tuan)隊(dui)能夠更(geng)好地理解企業(ye)的(de)業(ye)務流(liu)程和市(shi)(shi)(shi)場(chang)需求(qiu),從而(er)提供(gong)更(geng)貼合實際(ji)的(de)分(fen)(fen)析(xi)結果。此外,自有團(tuan)隊(dui)可以更(geng)靈活地調(diao)整分(fen)(fen)析(xi)策略和方法,及時響應市(shi)(shi)(shi)場(chang)變(bian)化(hua)。根據(ju)IDC的(de)調(diao)查(cha),擁有自有物流(liu)分(fen)(fen)析(xi)團(tuan)隊(dui)的(de)企業(ye)在市(shi)(shi)(shi)場(chang)響應速度(du)上平均(jun)比采(cai)用外包服務的(de)企業(ye)快30%。

當然,自有(you)物(wu)流(liu)分析(xi)也面臨一(yi)些挑(tiao)戰,主要(yao)是(shi)人力資(zi)源和技(ji)術投入(ru)。建立一(yi)個(ge)高效的(de)物(wu)流(liu)分析(xi)團(tuan)隊(dui)需要(yao)投入(ru)大(da)量(liang)的(de)時間和資(zi)金,包括(kuo)招聘、培(pei)訓和技(ji)術開(kai)發等。然而,隨著企業(ye)規模的(de)擴大(da)和業(ye)務的(de)復雜化,自有(you)物(wu)流(liu)分析(xi)團(tuan)隊(dui)的(de)長期收(shou)益將遠遠超(chao)過初期的(de)投入(ru)成本。

例(li)如(ru),某知(zhi)名家(jia)電制造(zao)企(qi)業(ye)B在初期將物(wu)流分析外包(bao)給了一(yi)家(jia)第三方公司,但(dan)隨著業(ye)務的(de)(de)快速發展和(he)對物(wu)流效率的(de)(de)高要求(qiu),企(qi)業(ye)B決定組建(jian)自己(ji)的(de)(de)物(wu)流分析團(tuan)隊。經過一(yi)段(duan)時間的(de)(de)磨合和(he)優化,企(qi)業(ye)B的(de)(de)物(wu)流成本(ben)顯(xian)著降低,客(ke)戶滿意度(du)大幅(fu)提升,市場競爭力得到了有效增強(qiang)。

數據分析工具的選擇上,推薦使用FineBI。這是帆軟自主研發的一(yi)站式BI數(shu)據分析(xi)與處理平臺,幫助(zhu)企業匯通各(ge)個業務系統,從(cong)源頭打通數(shu)據資源,實現從(cong)數(shu)據提(ti)取(qu)、集成(cheng)到清洗、分析(xi)和(he)儀表盤展現。。

?? 核心邏輯與數據安全的考量

最后,我們來討(tao)論一下核(he)心邏輯與數(shu)據安全(quan)的考量。對于制造業企(qi)業來說,物流數(shu)據不僅(jin)是(shi)企(qi)業運營的重要組成部分,更是(shi)企(qi)業核(he)心競爭力的重要體現(xian)。

外(wai)(wai)包物流分析涉(she)及(ji)大量的(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)據傳輸(shu)和(he)共享,這不(bu)可避免地增加(jia)了數(shu)(shu)(shu)(shu)據泄露的(de)(de)(de)(de)風險。根據CCID的(de)(de)(de)(de)統計,約60%的(de)(de)(de)(de)企業(ye)在外(wai)(wai)包服務(wu)過程中曾遇(yu)到過數(shu)(shu)(shu)(shu)據泄露或(huo)數(shu)(shu)(shu)(shu)據丟失的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)。因(yin)此,如何(he)保護企業(ye)的(de)(de)(de)(de)核心數(shu)(shu)(shu)(shu)據和(he)商業(ye)機密,是一(yi)個必須慎(shen)重(zhong)考慮(lv)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)。

自(zi)有(you)物流分(fen)析團(tuan)隊(dui)(dui)在數(shu)(shu)據(ju)安全方面(mian)具有(you)天然的優勢。企業可以(yi)通過加(jia)強(qiang)內部管(guan)理(li)和技術防護,確(que)保數(shu)(shu)據(ju)的安全性(xing)和完整性(xing)。此外(wai),自(zi)有(you)團(tuan)隊(dui)(dui)對企業的業務邏輯和數(shu)(shu)據(ju)結構有(you)更深(shen)入的理(li)解,能(neng)夠更好地保護企業的核心邏輯不被外(wai)泄(xie)。

舉個例子,一(yi)家(jia)醫藥制造企(qi)業(ye)(ye)C曾將(jiang)其物流(liu)分析外(wai)包給(gei)了一(yi)家(jia)第三方公司,但由于數據傳輸過程中存(cun)在(zai)漏洞(dong),導致企(qi)業(ye)(ye)C的(de)部(bu)分核心數據被(bei)競爭對手獲取。最終,企(qi)業(ye)(ye)C不(bu)得不(bu)暫停外(wai)包服務(wu),重新組建自己的(de)物流(liu)分析團隊,加強數據安全管(guan)理(li)。

總的來說(shuo),無論是(shi)(shi)選擇外(wai)包物流分析還是(shi)(shi)組建自(zi)有(you)團(tuan)隊,企(qi)業(ye)都需(xu)要根據(ju)自(zi)身的實際情況和發(fa)展需(xu)求進行綜合考(kao)量(liang)。外(wai)包服務(wu)雖然在(zai)(zai)成本和專業(ye)性上具有(you)一定優勢,但(dan)在(zai)(zai)服務(wu)質量(liang)和數據(ju)安全方面存在(zai)(zai)一些風險(xian);而自(zi)有(you)團(tuan)隊雖然在(zai)(zai)初期投入(ru)較大,但(dan)在(zai)(zai)長期來看,可以更好地保護企(qi)業(ye)的核(he)心數據(ju)和商業(ye)機密。

?? 總結與建議

本文從外(wai)包(bao)物流分(fen)析的(de)優勢(shi)和挑戰(zhan)、自有(you)物流分(fen)析的(de)必要性以(yi)及核心邏(luo)輯與數(shu)據安全的(de)考(kao)量三個方面,詳細(xi)探(tan)討了制造業物流分(fen)析是否適合外(wai)包(bao)的(de)問題。

  • 外包物流分析在專業性和成本效益上具有一定優勢,但需要注意服務質量和數據安全問題。
  • 自有物流分析團隊在數據掌控和業務理解上具有天然優勢,但需要投入大量人力和技術資源。
  • 數據安全和核心邏輯的保護是企業在選擇物流分析模式時必須慎重考慮的重要因素。

綜(zong)上所述,企業在決(jue)定物流(liu)分析(xi)是否外包時,應(ying)該根據(ju)自(zi)身的(de)實際情況和發展需求進行(xing)綜(zong)合考量(liang),權衡利弊,做出最適合企業發展的(de)決(jue)策。

最后,推薦(jian)使用(yong)FineBI,這(zhe)是帆軟(ruan)自主研發的一站(zhan)式BI數(shu)據(ju)分析(xi)(xi)與處理平臺(tai),幫助企業(ye)匯通各個業(ye)務系統,從(cong)源頭打(da)通數(shu)據(ju)資源,實(shi)現從(cong)數(shu)據(ju)提取、集(ji)成到清洗、分析(xi)(xi)和儀表盤展現。。

本文相關FAQs

?? 制造業物流分析適合外包嗎?

最近公(gong)司在討論(lun)要(yao)不(bu)(bu)要(yao)把物流分析這塊外(wai)包(bao)(bao)出去(qu),大家意見不(bu)(bu)統(tong)一(yi)(yi)。老(lao)板擔心外(wai)包(bao)(bao)會泄(xie)露核心業(ye)務數據(ju),但內(nei)部團隊人(ren)手又不(bu)(bu)夠。有(you)沒有(you)大佬能分享一(yi)(yi)下(xia),制(zhi)造業(ye)的物流分析到(dao)底適不(bu)(bu)適合外(wai)包(bao)(bao)?

?? 物流分析外包的利與弊有哪些?

嘿,關于物(wu)流分(fen)析外(wai)包(bao)這個問題,我也(ye)糾結(jie)過一段時間(jian)。其實,外(wai)包(bao)有(you)它的好處和(he)風險(xian),我們可以從以下幾個方面來看看:

利:

  • 節省成本:外包可以減少招聘和培訓的數據分析師的成本,尤其是對于小型制造企業。
  • 專業服務:外包公司通常有豐富的經驗和專業技術,能夠提供高質量的分析報告。
  • 快速響應:專業的外包公司可以更快地響應業務需求,提供及時的數據支持。

弊:

  • 數據安全:將業務數據交給外包公司,確實存在數據泄露的風險,這也是老板最擔心的。
  • 業務理解:外包公司可能對企業的具體業務不夠了解,導致分析結果不夠貼合實際需求。
  • 溝通成本:與外包公司溝通需求和反饋問題,可能會花費更多的時間和精力。

總的來說,外(wai)包(bao)物流分析(xi)有利有弊,關鍵是要(yao)權(quan)衡這(zhe)些因素,看看哪(na)一方(fang)面對公(gong)司更(geng)重要(yao)。

?? 如何保障外包過程中核心數據不外泄?

如果你決定外包物流分析,數據安全肯定是首要考慮的(de)。這里有幾個措施(shi)可以幫你盡量減(jian)少數據泄露的(de)風險:

1. 簽署保密協議(NDA):在正式合作(zuo)前,務(wu)必與外包(bao)公司(si)簽署(shu)嚴格的(de)保密(mi)協議,明確雙方的(de)責任和義務(wu)。

2. 數據脫敏處理:在提供數據給(gei)外包(bao)公司(si)前,先對(dui)敏感信息進(jin)行脫敏處理,確保外包(bao)公司(si)無法直接獲取核心數據。

3. 選擇信譽良好的外包公司:選擇有良好聲譽和(he)口碑的(de)外(wai)包(bao)公(gong)司,盡量避免小公(gong)司或新成立的(de)公(gong)司。

4. 設立數據訪問權限:限(xian)制(zhi)外包公(gong)司(si)對數據(ju)的(de)訪問權限(xian),確(que)保他們只能訪問必要的(de)數據(ju)。

通過這些(xie)措(cuo)施,可以在一(yi)定程(cheng)(cheng)度(du)上保障(zhang)數據安全,減少外包過程(cheng)(cheng)中核心數據泄露的風險。

?? 內部做物流分析需要哪些資源和準備?

如(ru)果你們決定不外包,想要內(nei)部(bu)做物流(liu)分(fen)析,那就需要一些準備(bei)工作了。以下(xia)是(shi)幾個關(guan)鍵點:

1. 專業團隊:需要招聘或培訓有(you)數據(ju)分析能力的團隊成(cheng)員,他們(men)不僅要懂(dong)數據(ju),還要了解制(zhi)造業和物流業務。

2. 數據工具:選擇合(he)適(shi)的(de)數據分(fen)析工具,如FineBI(帆(fan)軟出品,連續8年中(zhong)國BI市占(zhan)率(lv)第一,獲Gartner/IDC/CCID認(ren)可(ke))。你可(ke)以,看看是否(fou)適(shi)合(he)你們的(de)需求。

3. 數據基礎設施:確保企業有完善的數(shu)據基礎設施,支持物流(liu)數(shu)據的采(cai)集、存(cun)儲和處(chu)理。

4. 業務理解:數據分析團隊需要深入了解企(qi)業(ye)的(de)物(wu)流(liu)業(ye)務流(liu)程,才能(neng)提供(gong)有價值的(de)分析報告。

雖然內部做物流(liu)分析需(xu)要投入不少資源,但對于(yu)保障(zhang)數據安(an)全和業務理解來說,確實是更可靠(kao)的選擇。

?? 如何評估物流分析外包的效果?

最后,如果你們(men)選擇了外包物流(liu)分析(xi),如何評(ping)估(gu)外包公司的(de)效果也是需要關(guan)注的(de)。以下是幾個(ge)評(ping)估(gu)指標(biao):

1. 數據準確性:分(fen)析(xi)報告(gao)的(de)(de)數據是否準確?是否能反(fan)映企業的(de)(de)實際情(qing)況?

2. 業務相關性:分析結果是否貼合企業的具(ju)體需(xu)求(qiu)?是否能為業務決(jue)策提供(gong)有價值(zhi)的支持?

3. 交付及時性:外包(bao)公司能否(fou)按時交付分析報告?是否(fou)能夠(gou)及時響應業務需求?

4. 溝通效率:與外包公司的溝通是否順暢?他們(men)能(neng)否及時理解和反饋你的需求?

通過這些評估(gu)指標,可以判斷外(wai)包(bao)公司的服務效果,決(jue)定是否繼續合作。

希望這些回答(da)能幫到你(ni)們,在決(jue)定是否外包物流分析時(shi)做出更明智的選擇!

本(ben)文(wen)內(nei)容通(tong)過AI工(gong)具(ju)匹(pi)配關鍵字(zi)智能整(zheng)合而成,僅供參(can)考,帆(fan)(fan)軟(ruan)不對(dui)內(nei)容的(de)真實、準確或完整(zheng)作(zuo)任何形式的(de)承諾。具(ju)體產品功(gong)能請(qing)以帆(fan)(fan)軟(ruan)官(guan)方幫助文(wen)檔(dang)為準,或聯系(xi)您的(de)對(dui)接銷(xiao)售(shou)進(jin)行咨詢。如有其(qi)他問題,您可以通(tong)過聯系(xi)blog@sjzqsz.cn進(jin)行反饋,帆(fan)(fan)軟(ruan)收到您的(de)反饋后將及時(shi)答復和(he)處理。

Marjorie
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傳統式報表開發 VS 自助式數據分析

一站式數據分析平臺,大大提升分析效率

數據準備(bei)
數據編輯
數據(ju)可視(shi)化
分享協作(zuo)
可連接多種數據(ju)源(yuan),一鍵接入數據(ju)庫表或導入Excel
可視化編輯數(shu)據,過濾合(he)并計算(suan),完全不需要SQL
內置50+圖表和聯(lian)動鉆取特(te)效,可(ke)視化(hua)呈現數據故事
可(ke)多人協同(tong)編輯(ji)儀表板,復用他人報表,一(yi)鍵(jian)分享發布
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每個人都能上手數據分析,提升業務

通過大(da)數(shu)據(ju)分析工具(ju)FineBI,每個人都能充分了解并利用他們(men)的(de)數(shu)據(ju),輔助決策、提升業(ye)務。

銷售人員
財務(wu)人員
人(ren)事(shi)專員
運營人員
庫存管理人員
經營(ying)管理人員

銷售人員

銷(xiao)售部門人員可通過IT人員制作的業(ye)務包輕松完成銷(xiao)售主題的探索分析,輕松掌握(wo)企業(ye)銷(xiao)售目標(biao)、銷(xiao)售活動等數據(ju)。在(zai)管理和(he)實現企業(ye)銷(xiao)售目標(biao)的過程(cheng)中做到數據(ju)在(zai)手,心中不慌。

FineBI助力高效分析
易用的自助(zhu)式BI輕松實現業(ye)務分(fen)析
隨(sui)時根據異常情(qing)況進行戰略調整
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財務人員

財(cai)務(wu)分析(xi)往(wang)往(wang)是企業運(yun)營中重要的(de)一環,當財(cai)務(wu)人員通過固定(ding)報表發(fa)現(xian)凈利潤下降,可立(li)刻(ke)拉出各個業務(wu)、機構(gou)(gou)、產品等結構(gou)(gou)進行(xing)分析(xi)。實(shi)現(xian)智能化的(de)財(cai)務(wu)運(yun)營。

FineBI助力高效分析
豐(feng)富的函數應用,支撐各(ge)類財務數據分析場(chang)景
打通(tong)不同條線數據源,實現數據共享
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人事專員

人(ren)(ren)事專員通過對人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)數據進行(xing)(xing)分析,有(you)助于(yu)企(qi)業定時開展人(ren)(ren)才盤點,系統(tong)化對組織結構和人(ren)(ren)才管理(li)進行(xing)(xing)建設(she),為人(ren)(ren)員的(de)選、聘、育、留提供充足(zu)的(de)決策依據。

FineBI助力高效分析
告別重復的人事數據分析過程,提(ti)高效率(lv)
數據權(quan)限的靈活分配確保了人事數據隱私
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運營人員

運營人員可以通過可視化化大屏的形式直(zhi)觀展示公(gong)司業務(wu)(wu)的關(guan)鍵(jian)指標,有助(zhu)于從全局層(ceng)面(mian)加深對(dui)業務(wu)(wu)的理(li)解與思考,做(zuo)到讓數(shu)據驅動運營。

FineBI助力高效分析
高效靈活的分(fen)析路徑(jing)減輕了業務人(ren)員的負擔
協作共享(xiang)功能避(bi)免了內(nei)部業務信息不對稱(cheng)
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庫存管理人員

庫(ku)存(cun)管理是影響企業盈利能力的重要因素之一,管理不(bu)當(dang)可能導致大量的庫(ku)存(cun)積壓。因此,庫(ku)存(cun)管理人(ren)員(yuan)需要對庫(ku)存(cun)體系做到全盤熟(shu)稔于(yu)心。

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為決(jue)策提供數據支持,還(huan)原(yuan)庫(ku)存(cun)體系原(yuan)貌
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經營管理人員

經營(ying)管理人員通過搭建數據分(fen)析(xi)駕駛(shi)艙,打通生產(chan)、銷售、售后等(deng)業務域之間(jian)數據壁壘,有利(li)于實現(xian)對企業的整體把控與決策(ce)分(fen)析(xi),以及(ji)有助于制定(ding)企業后續(xu)的戰(zhan)略規(gui)劃。

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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭打(da)通和整合各種數(shu)據資源,實現從數(shu)據提取(qu)、集成到數(shu)據清(qing)洗、加工(gong)、前端可(ke)視化分(fen)析與(yu)展(zhan)現。所(suo)有操作都可(ke)在一(yi)個平(ping)臺完成,每個企業都可(ke)擁有自己的數(shu)據分(fen)析平(ping)臺。

02

高性能數據引擎

90%的(de)千(qian)萬級(ji)(ji)數據量內(nei)多(duo)表合并(bing)秒(miao)級(ji)(ji)響應,可(ke)支(zhi)持(chi)10000+用戶在線查(cha)看,低于1%的(de)更新阻塞率,多(duo)節點(dian)智能(neng)調(diao)度,全力支(zhi)持(chi)企業級(ji)(ji)數據分析(xi)。

03

全方位數據安全保護

編輯查看導出(chu)敏感數(shu)據可根據數(shu)據權(quan)限設置脫敏,支(zhi)持cookie增強、文件上傳校驗等安全防(fang)護,以及平臺內(nei)可配置全局水印、SQL防(fang)注防(fang)止惡意(yi)參數(shu)輸入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能讓業(ye)務不同程度上掌握分析能力(li),入門級(ji)可快速獲取數據和完(wan)成圖表(biao)可視(shi)化;中級(ji)可完(wan)成數據處理與多(duo)維分析;高級(ji)可完(wan)成高階計算與復雜分析,IT大大降低(di)工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

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每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售(shou)人員
財務人員
人事(shi)專員
運(yun)營人員(yuan)
庫存管理(li)人員
經營(ying)管理人員(yuan)

銷售人員

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易用(yong)的(de)自助式BI輕(qing)松實現業務分析

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財務人員

財(cai)務(wu)(wu)分析往(wang)往(wang)是企業運營(ying)中重要的(de)(de)一環,當財(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)通過固定報表發現(xian)凈利(li)潤下降,可立刻拉出各個(ge)業務(wu)(wu)、機構、產品等結構進行分析。實現(xian)智能化的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)運營(ying)。

豐富的函數應用,支(zhi)撐各類財務(wu)數據分析場(chang)景

打通不同條(tiao)線數據源,實現數據共享

人事專員

人事(shi)專員通(tong)過對(dui)人力資(zi)源數據(ju)進(jin)行分析(xi),有(you)助于企業定(ding)時開展人才盤點(dian),系統(tong)化對(dui)組織(zhi)結構和人才管理進(jin)行建設(she),為人員的選、聘、育、留提供(gong)充足的決策依據(ju)。

告別重復的人事數據分析過程(cheng),提高效率

數(shu)據(ju)權(quan)限的靈活分(fen)配確保了(le)人事數(shu)據(ju)隱(yin)私

運營人員

運(yun)營人員可以通(tong)過可視化(hua)化(hua)大(da)屏的(de)(de)形式(shi)直觀展(zhan)示公(gong)司(si)業務的(de)(de)關(guan)鍵指標,有助于從全局層(ceng)面加深對業務的(de)(de)理解與思考,做到讓數據驅動運(yun)營。

高(gao)效靈(ling)活(huo)的(de)分析路徑減輕了業(ye)務人員(yuan)的(de)負擔

協作共享功能避免(mian)了內(nei)部業務信息不對稱

庫存管理人員

庫(ku)存(cun)(cun)管(guan)理是影(ying)響企業盈利能(neng)(neng)力的(de)重要(yao)因素之一,管(guan)理不(bu)當可能(neng)(neng)導(dao)致大量(liang)的(de)庫(ku)存(cun)(cun)積(ji)壓。因此,庫(ku)存(cun)(cun)管(guan)理人員需要(yao)對(dui)庫(ku)存(cun)(cun)體(ti)系做(zuo)到全(quan)盤(pan)熟稔于心。

為決策提供數據支持,還(huan)原(yuan)庫存體系原(yuan)貌(mao)

對(dui)重(zhong)點指標設(she)置預警,及時(shi)發現并解決問題

經營管理人員

經(jing)營(ying)管理人員(yuan)通過搭建(jian)數(shu)據分析駕駛艙,打通生產、銷(xiao)售、售后等業務域之間數(shu)據壁壘,有利于實現對(dui)企(qi)(qi)業的(de)整體(ti)把控與決策(ce)分析,以及有助于制定企(qi)(qi)業后續的(de)戰略規劃。

融合(he)多種(zhong)數(shu)據(ju)源,快速構建數(shu)據(ju)中心

高級計算能力(li)讓經營(ying)者也能輕松駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站式數(shu)(shu)據(ju)處理與分析(xi)平臺幫助企業(ye)匯通各個業(ye)務系統,從源(yuan)頭打通和整(zheng)合各種數(shu)(shu)據(ju)資源(yuan),實現從數(shu)(shu)據(ju)提取(qu)、集成到數(shu)(shu)據(ju)清洗、加(jia)工(gong)、前端可視化分析(xi)與展現,幫助企業(ye)真正從數(shu)(shu)據(ju)中提取(qu)價(jia)值,提高企業(ye)的經營能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其(qi)低門檻(jian)的特性,賦予業務部門不同級(ji)別的能力(li):入門級(ji),幫助用(yong)戶(hu)快(kuai)速(su)獲取數據和完成圖表(biao)可視化;中級(ji),幫助用(yong)戶(hu)完成數據處理與多維分析;高(gao)級(ji),幫助用(yong)戶(hu)完成高(gao)階計算與復雜分析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分(fen)析平臺,開展基(ji)于業務問(wen)題的探索式分(fen)析,鎖定關鍵影響(xiang)因素,快速響(xiang)應,解決業務危(wei)機(ji)或抓住市場機(ji)遇,從(cong)而促進業務目標高效(xiao)率達成。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據(ju)處理與分析平臺(tai)幫助企(qi)業匯(hui)通各(ge)個(ge)業務系統(tong),從(cong)源頭打通和整合各(ge)種數(shu)據(ju)資源,實現從(cong)數(shu)據(ju)提取、集成(cheng)到數(shu)據(ju)清洗、加(jia)工(gong)、前端可視(shi)化分析與展現,幫助企(qi)業真正(zheng)從(cong)數(shu)據(ju)中提取價值,提高企(qi)業的經營(ying)能力。

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