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制造業物流分析可以通用嗎?需按細分品類優化

制造業物流分析可以通用嗎?需按細分品類優化

大家(jia)好,我們今(jin)天要討(tao)論的(de)(de)是一個在制(zhi)造業(ye)中非(fei)常關(guan)鍵的(de)(de)話題:制(zhi)造業(ye)物流(liu)(liu)分(fen)析可以(yi)通(tong)用嗎?需按細分(fen)品類優(you)化(hua)。聽上去可能(neng)有點復雜,但我會用輕松的(de)(de)方式跟大家(jia)聊(liao)聊(liao)這個問題。首先,物流(liu)(liu)分(fen)析在制(zhi)造業(ye)中是個大熱(re)話題,很多企業(ye)都在思考(kao)如(ru)何優(you)化(hua)他(ta)們的(de)(de)物流(liu)(liu)系統,以(yi)此來(lai)降低(di)成本、提高效率。那(nei)么(me),物流(liu)(liu)分(fen)析方法是否可以(yi)通(tong)用呢(ni)?這就牽涉到我們接下(xia)來(lai)要探(tan)討(tao)的(de)(de)內容。

我們將圍繞三個核心要點展開討論:

  • 1?? 制造業物流分析的基本原則和方法
  • 2?? 不同品類對物流分析的特殊需求
  • 3?? 如何根據細分品類進行優化

1?? 制造業物流分析的基本原則和方法

首先,我(wo)們來(lai)看看制造業物(wu)流分析(xi)的基本原(yuan)則和方法。物(wu)流分析(xi)在制造業中主要(yao)涵蓋了(le)從原(yuan)材料采購到成品交付給客(ke)戶的整(zheng)(zheng)個流程。為了(le)使(shi)整(zheng)(zheng)個物(wu)流過程更加高效,我(wo)們需要(yao)考慮以(yi)下(xia)幾個方面:

1.1 供應鏈管理的核心要素

在供應鏈管理中,物流是一個非常重要的環節。它不(bu)僅涉及到(dao)(dao)物料的運輸,還包括倉儲、庫存管理等。一個高效的供應鏈管理系統需要做到(dao)(dao)以下(xia)幾點(dian):

  • 準確的需求預測:通過對市場需求的預測,合理安排生產和庫存。
  • 高效的庫存管理:利用先進的庫存管理系統,降低庫存成本,提高庫存周轉率。
  • 優化的運輸路線:通過物流分析,優化運輸路線,降低運輸成本,提高運輸效率。

一個成功(gong)的供應鏈管理系統,可以幫助(zhu)企業在激烈的市場競爭中占據優勢(shi)。

1.2 數據分析在物流中的應用

數(shu)據分析在現代物流中扮(ban)演著越來越重要的(de)角色。通過數(shu)據分析,我們可以發(fa)現物流過程(cheng)中的(de)瓶頸,并采(cai)取相應的(de)措施進行優(you)化。常用的(de)數(shu)據分析方法包括:

  • 描述性分析:通過對歷史數據的分析,了解物流過程的現狀。
  • 預測性分析:通過對歷史數據的建模,預測未來的物流需求。
  • 規范性分析:通過對數據的分析,提出優化物流過程的建議。

在數據分析方面,我們推薦使用FineBI:帆軟自主研發的一站式(shi)BI平(ping)臺(tai),能夠幫助企業匯通(tong)(tong)各個業務系(xi)統,從源頭打通(tong)(tong)數(shu)據資源,實(shi)現從數(shu)據提取(qu)、集成到清洗、分析和(he)儀表盤(pan)展現。。

2?? 不同品類對物流分析的特殊需求

盡(jin)管(guan)物(wu)流(liu)分析的基本原則(ze)和方(fang)法在(zai)不同(tong)的制造(zao)業中有很多相似之(zhi)處,但不同(tong)品類(lei)的產品在(zai)物(wu)流(liu)分析中還是有其特殊需求的。我們來看看幾(ji)個具體的例子。

2.1 生鮮食品的物流分析

生鮮食品(pin)(pin)的(de)物(wu)流(liu)分析與其他產品(pin)(pin)有(you)很大的(de)不同。由于生鮮食品(pin)(pin)的(de)保(bao)(bao)質期(qi)較短,對物(wu)流(liu)的(de)時效性要(yao)求非(fei)常高。此外,生鮮食品(pin)(pin)在運輸(shu)過程(cheng)中(zhong)需要(yao)保(bao)(bao)持一定的(de)溫度,這對物(wu)流(liu)設備提(ti)出了(le)更(geng)高的(de)要(yao)求。

  • 溫控管理:確保生鮮食品在運輸過程中始終處于適宜的溫度范圍內。
  • 時效管理:通過優化運輸路線和合理安排運輸時間,確保生鮮食品能夠快速送達。
  • 質量監控:通過數據分析,實時監控生鮮食品的質量狀況,及時發現并處理問題。

生(sheng)鮮食(shi)品物流分析的目標是(shi)確保食(shi)物在運輸過程中的新鮮度和安全性。

2.2 電子產品的物流分析

電子產品的物流(liu)分(fen)析(xi)則更加關注(zhu)運(yun)輸過(guo)程中(zhong)的安(an)全性和準確性。電子產品通常具有較(jiao)高(gao)的價值,對(dui)運(yun)輸過(guo)程中(zhong)的損(sun)壞和丟失非常敏感。

  • 安全管理:通過采用防震、防潮等措施,確保電子產品在運輸過程中的安全。
  • 準確管理:通過條碼掃描、電子標簽等技術,確保電子產品在運輸過程中的準確性。
  • 追蹤管理:通過物流跟蹤系統,實時了解電子產品的運輸狀態,確保及時交付。

電(dian)子產品(pin)物流分析(xi)的(de)目標(biao)是確保產品(pin)在(zai)運輸過程(cheng)中的(de)完好(hao)無損(sun)和準時(shi)交(jiao)付(fu)。

3?? 如何根據細分品類進行優化

了解了不同品類對物(wu)流分(fen)析(xi)的特殊需求后,我們接下來(lai)討論如何(he)根(gen)據(ju)細分(fen)品類進行(xing)優化。

3.1 細分品類的識別

首先,我們(men)需要對產品(pin)(pin)(pin)進(jin)行(xing)細分。細分的(de)標準可(ke)以(yi)是產品(pin)(pin)(pin)的(de)種(zhong)類、規格(ge)、銷售市場等。通過(guo)對產品(pin)(pin)(pin)進(jin)行(xing)細分,我們(men)可(ke)以(yi)更準確地了(le)解每(mei)個品(pin)(pin)(pin)類的(de)物流需求(qiu)。

  • 產品種類:如生鮮食品、電子產品、化工產品等。
  • 產品規格:如大件產品、小件產品等。
  • 銷售市場:如國內市場、國際市場等。

細(xi)分(fen)品(pin)類的目標是更(geng)加精準地了(le)解(jie)每個品(pin)類的物流(liu)需(xu)求(qiu)。

3.2 針對細分品類的優化策略

在識(shi)別出細分品類后,我們需要根據(ju)每個品類的(de)特點,制定相應的(de)優化策略(lve)。

  • 生鮮食品:通過優化溫控管理和時效管理,確保食物的新鮮度和安全性。
  • 電子產品:通過加強安全管理和追蹤管理,確保產品的完好無損和準時交付。
  • 化工產品:通過優化運輸路線和安全管理,確保產品的安全運輸。

針對細分品(pin)類的(de)優化策(ce)略,能(neng)夠(gou)有(you)效提高(gao)物流效率,降低物流成本。

?? 總結全文要點

通(tong)(tong)過本文(wen)的(de)(de)討(tao)(tao)論,我們了解了制造業物流(liu)分析(xi)的(de)(de)基本原(yuan)則(ze)和(he)方(fang)法,以及(ji)不同品類對物流(liu)分析(xi)的(de)(de)特殊需(xu)求。我們還探討(tao)(tao)了如(ru)何(he)根(gen)據(ju)細分品類進行優(you)化。總結(jie)起來,制造業物流(liu)分析(xi)雖(sui)然有(you)一些通(tong)(tong)用的(de)(de)原(yuan)則(ze)和(he)方(fang)法,但在實際應(ying)用中(zhong),需(xu)要(yao)根(gen)據(ju)不同品類的(de)(de)特點,制定相應(ying)的(de)(de)優(you)化策略(lve)。

希望(wang)這篇文章能幫(bang)助大家更好(hao)地理解制造業(ye)物流(liu)分析(xi)的復雜性,并提(ti)供一些實際(ji)的優化(hua)建議。如(ru)果你有任(ren)何(he)問(wen)題(ti)或想法,歡迎(ying)在(zai)評論(lun)區留言,我們一起討(tao)論(lun)!

本文相關FAQs

?? 制造業物流分析可以通用嗎?需按細分品類優化嗎?

老板(ban)要(yao)(yao)求(qiu)我們(men)做(zuo)(zuo)一(yi)個通(tong)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)分(fen)(fen)析(xi)(xi)平臺,但制(zhi)造(zao)業中不(bu)同(tong)(tong)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)需(xu)求(qiu)差(cha)異挺(ting)大(da)(da),大(da)(da)家(jia)有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)遇到(dao)過(guo)(guo)類(lei)(lei)似(si)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)?需(xu)不(bu)需(xu)要(yao)(yao)針(zhen)對不(bu)同(tong)(tong)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)做(zuo)(zuo)優(you)化(hua)(hua)?這種情況(kuang)下該怎么(me)處理? 回(hui)答: 嘿(hei),這個問題(ti)很經(jing)典(dian)。我之(zhi)前在(zai)(zai)(zai)制(zhi)造(zao)業企(qi)業做(zuo)(zuo)過(guo)(guo)數據(ju)(ju)分(fen)(fen)析(xi)(xi),這方面確實(shi)有(you)(you)(you)不(bu)少(shao)經(jing)驗(yan)。其實(shi),制(zhi)造(zao)業的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)分(fen)(fen)析(xi)(xi)確實(shi)有(you)(you)(you)不(bu)少(shao)通(tong)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)分(fen)(fen),但更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)細(xi)分(fen)(fen)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)化(hua)(hua)。這里我簡單(dan)分(fen)(fen)享下我的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)得: 1. 通(tong)用(yong)(yong)部(bu)分(fen)(fen):運輸成本、庫存管理、配送效率等這些都是(shi)物(wu)(wu)流(liu)(liu)分(fen)(fen)析(xi)(xi)中經(jing)常會遇到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)共性問題(ti)。無論是(shi)哪種品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei),這些數據(ju)(ju)指標(biao)都是(shi)需(xu)要(yao)(yao)重(zhong)點關(guan)注的(de)(de)(de)(de)(de)。你可(ke)以先(xian)建立一(yi)個基礎(chu)模型(xing),把這些通(tong)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)指標(biao)搞定。 2. 細(xi)分(fen)(fen)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei):不(bu)同(tong)(tong)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)有(you)(you)(you)其特定的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)需(xu)求(qiu)。例如(ru),電(dian)子(zi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)對溫(wen)度和濕度有(you)(you)(you)嚴格(ge)要(yao)(yao)求(qiu),食品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)需(xu)要(yao)(yao)快速周轉,重(zhong)型(xing)機(ji)械則涉及到(dao)特殊的(de)(de)(de)(de)(de)運輸工(gong)具和路線規劃。所以,你需(xu)要(yao)(yao)根據(ju)(ju)具體品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)特性,制(zhi)定適合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)化(hua)(hua)策略。 舉個例子(zi),之(zhi)前我們(men)公司有(you)(you)(you)一(yi)條生產(chan)線是(shi)做(zuo)(zuo)冷(leng)(leng)凍食品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de),這類(lei)(lei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)特別(bie)怕溫(wen)度變化(hua)(hua)。所以在(zai)(zai)(zai)物(wu)(wu)流(liu)(liu)分(fen)(fen)析(xi)(xi)中,我們(men)增加了對冷(leng)(leng)鏈運輸溫(wen)度的(de)(de)(de)(de)(de)監控(kong),這樣就能保證產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)在(zai)(zai)(zai)運輸過(guo)(guo)程中一(yi)直保持在(zai)(zai)(zai)合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)溫(wen)度范圍內(nei)。 總結(jie)一(yi)下,先(xian)搞定通(tong)用(yong)(yong)部(bu)分(fen)(fen),再(zai)根據(ju)(ju)細(xi)分(fen)(fen)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)做(zuo)(zuo)進一(yi)步優(you)化(hua)(hua),這樣才(cai)能既全面又有(you)(you)(you)針(zhen)對性地解決問題(ti)。

?? 制造業物流分析的關鍵指標有哪些?

我(wo)(wo)(wo)剛開始接觸物(wu)(wu)(wu)流(liu)分(fen)(fen)析(xi)(xi),老板讓我(wo)(wo)(wo)列一份關(guan)鍵指(zhi)標(biao)清(qing)單(dan),有(you)沒有(you)大佬(lao)能分(fen)(fen)享一下制(zhi)(zhi)造業(ye)物(wu)(wu)(wu)流(liu)分(fen)(fen)析(xi)(xi)中需要重點關(guan)注的(de)(de)(de)(de)指(zhi)標(biao)? 回答: 你好!剛開始接觸物(wu)(wu)(wu)流(liu)分(fen)(fen)析(xi)(xi),確(que)實需要先搞(gao)清(qing)楚關(guan)鍵指(zhi)標(biao)。這里(li)我(wo)(wo)(wo)給你列幾項(xiang)制(zhi)(zhi)造業(ye)物(wu)(wu)(wu)流(liu)分(fen)(fen)析(xi)(xi)中常(chang)見(jian)的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵指(zhi)標(biao),希望對(dui)你有(you)幫(bang)助: 1. 運輸(shu)(shu)(shu)成本:這是最基(ji)(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)標(biao),包括燃油費(fei)、人工(gong)費(fei)、車輛維護費(fei)等。控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)運輸(shu)(shu)(shu)成本是物(wu)(wu)(wu)流(liu)分(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)首要任務。 2. 庫(ku)存周(zhou)轉率(lv)(lv):衡量庫(ku)存的(de)(de)(de)(de)使(shi)用效(xiao)率(lv)(lv),周(zhou)轉率(lv)(lv)高說明庫(ku)存管理(li)得當,反之則(ze)可能有(you)積壓。 3. 配送時(shi)間:客(ke)戶滿(man)意度的(de)(de)(de)(de)重要指(zhi)標(biao),確(que)保(bao)(bao)按時(shi)交付(fu)是物(wu)(wu)(wu)流(liu)管理(li)的(de)(de)(de)(de)核心目標(biao)。 4. 運輸(shu)(shu)(shu)路(lu)(lu)線優化:通(tong)過數(shu)據分(fen)(fen)析(xi)(xi),找出最優的(de)(de)(de)(de)運輸(shu)(shu)(shu)路(lu)(lu)線,減少(shao)運輸(shu)(shu)(shu)時(shi)間和成本。 5. 訂(ding)單(dan)準確(que)率(lv)(lv):確(que)保(bao)(bao)發貨(huo)與訂(ding)單(dan)匹配,減少(shao)客(ke)戶投訴和退貨(huo)。 6. 損耗(hao)率(lv)(lv):在運輸(shu)(shu)(shu)過程中產(chan)品損壞的(de)(de)(de)(de)比例,尤其是對(dui)于易損品類(lei),控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)損耗(hao)率(lv)(lv)非常(chang)重要。 細節決定成敗,這些(xie)指(zhi)標(biao)雖然看似基(ji)(ji)礎(chu),但它們是物(wu)(wu)(wu)流(liu)分(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)“根基(ji)(ji)”,搞(gao)清(qing)楚這些(xie),你的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)析(xi)(xi)工(gong)作會(hui)事半功倍。

?? 如何在制造業物流分析中引入大數據技術?

公司最近在推進數字化轉型,老板希望能用大數據技術來提升物流分析的效率和準確性,有沒有大佬能分享一下如何在制造業物流分析中引入大數據技術? 回答: 你好,這個問題非常符合當下的趨勢。大數據技術在制造業物流分析中的應用確實能帶來很大提升。我之前在項目中也有類似的經驗,簡單分享幾點: 1. 數據采集:首先,要有足夠的數據支持。通過物聯網設備(IoT)實時采集運輸車輛的位置信息、溫度、濕度等數據,這些都是后續分析的基礎。 2. 數據存儲與處理:大數據平臺(如Hadoop、Spark)能夠處理大規模數據,保證數據存儲和計算的高效性。FineBI(帆軟出品,連續8年中國BI市占率第一,獲Gartner/IDC/CCID認可)就是一個非常好的數據分析工具,可幫助你快速處理和分析大數據,激活鏈接:。 3. 數據分析模型:利用機器學習和深度學習算法,建立預測模型和優化模型。例如,預測運輸時間、優化運輸路線、預測庫存需求等。 4. 可視化展示:通過數據可視化工具,將(jiang)復雜(za)的(de)數據分(fen)(fen)析結果用圖表展示(shi)出來,便于(yu)理(li)解和決策。 總(zong)的(de)來說(shuo),大數據技術(shu)的(de)引入,能(neng)讓(rang)物(wu)流分(fen)(fen)析更智能(neng)、更高效。數據采(cai)集、存儲與處理(li)、分(fen)(fen)析模型和可視(shi)化展示(shi),這四個步(bu)驟環環相扣,缺一不可。

?? 制造業物流分析中的常見難點有哪些?如何突破?

最(zui)近在做(zuo)制造(zao)(zao)業(ye)物(wu)流(liu)(liu)(liu)分(fen)(fen)析,遇到(dao)(dao)不(bu)少難(nan)題,比如數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)質量(liang)差(cha)、分(fen)(fen)析模(mo)型(xing)(xing)不(bu)準等(deng),有沒(mei)有大佬能分(fen)(fen)享(xiang)一(yi)下(xia)制造(zao)(zao)業(ye)物(wu)流(liu)(liu)(liu)分(fen)(fen)析中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)常(chang)(chang)見(jian)難(nan)點和對(dui)(dui)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)(jie)決辦法? 回答: 你好!制造(zao)(zao)業(ye)物(wu)流(liu)(liu)(liu)分(fen)(fen)析確(que)實(shi)(shi)有不(bu)少難(nan)點,我(wo)之前也遇到(dao)(dao)過(guo)類似的(de)(de)(de)(de)(de)問題,下(xia)面分(fen)(fen)享(xiang)一(yi)些(xie)(xie)常(chang)(chang)見(jian)難(nan)點和解(jie)(jie)決辦法: 1. 數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)質量(liang)差(cha):數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)來源多且雜(za),質量(liang)參差(cha)不(bu)齊。這種情況(kuang)需要對(dui)(dui)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)進行清洗(xi),剔(ti)除異常(chang)(chang)值和錯誤數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)。可(ke)(ke)以(yi)使用一(yi)些(xie)(xie)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)清洗(xi)工具,或(huo)者通(tong)過(guo)編寫腳本來自動化清洗(xi)。 2. 分(fen)(fen)析模(mo)型(xing)(xing)不(bu)準:模(mo)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)準確(que)性(xing)很(hen)大程度上依賴(lai)于(yu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)和模(mo)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)。可(ke)(ke)以(yi)通(tong)過(guo)交叉驗證的(de)(de)(de)(de)(de)方法來選(xuan)擇(ze)合適的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)型(xing)(xing),并不(bu)斷調整(zheng)參數(shu)(shu),提(ti)高模(mo)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)準確(que)性(xing)。 3. 實(shi)(shi)時(shi)性(xing)差(cha):物(wu)流(liu)(liu)(liu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)變化快,要求分(fen)(fen)析能夠實(shi)(shi)時(shi)響應(ying)。可(ke)(ke)以(yi)引入實(shi)(shi)時(shi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)處(chu)理(li)技術(shu)(shu),如流(liu)(liu)(liu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)處(chu)理(li)框架(Apache Flink、Apache Storm等(deng)),提(ti)升數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)處(chu)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)時(shi)性(xing)。 4. 可(ke)(ke)視化難(nan):數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)量(liang)大且復雜(za),傳統的(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)表(biao)(biao)難(nan)以(yi)展示(shi)。可(ke)(ke)以(yi)使用專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)視化工具(如FineBI),將數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)以(yi)圖(tu)表(biao)(biao)、儀表(biao)(biao)盤等(deng)形式展示(shi),便(bian)于(yu)理(li)解(jie)(jie)和決策。 突破這些(xie)(xie)難(nan)點的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)在于(yu)技術(shu)(shu)與業(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)結合,理(li)解(jie)(jie)業(ye)務需求,并找到(dao)(dao)合適的(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)(shu)手(shou)段來解(jie)(jie)決問題。希望這些(xie)(xie)經(jing)驗對(dui)(dui)你有所幫(bang)助!

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Shiloh
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人事專員

人(ren)事專員通(tong)過對人(ren)力資源數據(ju)進行分析,有助于企業定時開(kai)展人(ren)才盤點,系統化對組織結構和人(ren)才管理進行建設,為人(ren)員的(de)選、聘、育、留提供充足(zu)的(de)決(jue)策依(yi)據(ju)。

FineBI助力高效分析
告別重復的人事數據(ju)分析(xi)過程(cheng),提高(gao)效率
數(shu)據(ju)權(quan)限的靈活分(fen)配(pei)確保了人(ren)事數(shu)據(ju)隱(yin)私
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運營人員

運(yun)營人員可以通(tong)過可視化(hua)化(hua)大屏(ping)的形式直觀展示公司業務的關(guan)鍵指標,有助于從全(quan)局層面加深對業務的理解(jie)與思考,做到讓數據驅動運(yun)營。

FineBI助力高效分析
高(gao)效靈活的分析路(lu)徑減輕了業(ye)務人員的負擔(dan)
協作共享(xiang)功(gong)能避免了內部業務信息不對稱
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庫存管理人員

庫(ku)存(cun)(cun)管理是影響企業盈(ying)利(li)能(neng)力的(de)重要(yao)因素(su)之(zhi)一,管理不當可能(neng)導致大量的(de)庫(ku)存(cun)(cun)積壓。因此,庫(ku)存(cun)(cun)管理人員需要(yao)對庫(ku)存(cun)(cun)體(ti)系做到全盤熟(shu)稔于心(xin)。

FineBI助力高效分析
為(wei)決策(ce)提供數(shu)據支(zhi)持,還原(yuan)庫存(cun)體系原(yuan)貌(mao)
對重點指標設置(zhi)預警,及時發現并解決問題
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經營管理人員

經營管理人員通過搭建數據(ju)分析(xi)駕駛艙,打通生(sheng)產、銷(xiao)售、售后(hou)等業(ye)(ye)務域之間數據(ju)壁壘,有利于(yu)實現對企業(ye)(ye)的(de)整體把控與(yu)決策分析(xi),以(yi)及有助(zhu)于(yu)制定企業(ye)(ye)后(hou)續的(de)戰略(lve)規劃(hua)。

FineBI助力高效分析
融合多種數(shu)據(ju)源(yuan),快速構建數(shu)據(ju)中(zhong)心
高(gao)級計算能力(li)讓經營者也(ye)能輕松駕馭BI
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帆軟大數據分析平臺的優勢

01

一站式大數據平臺

從源頭打(da)通和整(zheng)合各種(zhong)數(shu)據(ju)(ju)資(zi)源,實現從數(shu)據(ju)(ju)提(ti)取、集成到(dao)數(shu)據(ju)(ju)清(qing)洗、加工、前(qian)端(duan)可(ke)視化分(fen)析與展現。所有操作都可(ke)在一(yi)個平臺完成,每個企業(ye)都可(ke)擁有自己的數(shu)據(ju)(ju)分(fen)析平臺。

02

高性能數據引擎

90%的(de)千(qian)萬級(ji)數(shu)據量內多表合并(bing)秒級(ji)響(xiang)應,可支(zhi)持10000+用(yong)戶在線查(cha)看,低于1%的(de)更新(xin)阻(zu)塞率,多節(jie)點智能調度(du),全力(li)支(zhi)持企業級(ji)數(shu)據分析(xi)。

03

全方位數據安全保護

編輯查看導出敏感數(shu)據可根據數(shu)據權限設(she)置(zhi)脫敏,支持cookie增強、文件上傳校(xiao)驗等安全防(fang)護(hu),以及(ji)平(ping)臺(tai)內可配(pei)置(zhi)全局水印、SQL防(fang)注(zhu)防(fang)止惡意參數(shu)輸(shu)入。

04

IT與業務的最佳配合

FineBI能(neng)讓業務不(bu)同(tong)程度上掌握分析(xi)能(neng)力(li),入門級可快速獲取數據和完(wan)成(cheng)圖表(biao)可視化;中級可完(wan)成(cheng)數據處理與多(duo)維分析(xi);高級可完(wan)成(cheng)高階計算(suan)與復雜分析(xi),IT大大降低工作量。

使用自助式BI工具,解決企業應用數據難題

數據分析,一站解決

數據準備
數據編輯(ji)
數據(ju)可視化
分享協作

可連接多種數據源,一鍵接入數據庫表或導入Excel

可視化編輯數據,過濾合并計算,完全不需要SQL

圖表和聯動鉆取特效,可視化呈現數據故事

可多人協同編輯儀表板,復用他人報表,一鍵分享發布

每個人都能使用FineBI分析數據,提升業務

銷售(shou)人員
財務人員(yuan)
人事專員
運(yun)營人員
庫存(cun)管理人員
經營管理人員

銷售人員

銷售(shou)(shou)部門(men)人(ren)員可通過IT人(ren)員制作的(de)業務包輕松(song)完(wan)成銷售(shou)(shou)主題的(de)探索(suo)分析,輕松(song)掌握企(qi)業銷售(shou)(shou)目標、銷售(shou)(shou)活動等數據。在(zai)管(guan)理(li)和(he)實(shi)現企(qi)業銷售(shou)(shou)目標的(de)過程中做到數據在(zai)手,心中不慌。

易用的自(zi)助式(shi)BI輕松(song)實(shi)現業務(wu)分析(xi)

隨(sui)時根(gen)據異常情況進(jin)行(xing)戰略調整

財務人員

財(cai)(cai)務(wu)分(fen)析(xi)(xi)往(wang)往(wang)是企業運(yun)營中重要的一環,當財(cai)(cai)務(wu)人員通過固定(ding)報(bao)表(biao)發現(xian)凈利潤下降(jiang),可立刻拉出各個業務(wu)、機構、產(chan)品等結構進(jin)行分(fen)析(xi)(xi)。實現(xian)智(zhi)能化的財(cai)(cai)務(wu)運(yun)營。

豐(feng)富的(de)函數(shu)應用,支撐各(ge)類財務(wu)數(shu)據(ju)分析場景

打通不同條線數據(ju)源,實(shi)現(xian)數據(ju)共享

人事專員

人(ren)事專員通過(guo)對人(ren)力資源數據(ju)進行(xing)分析,有助于企業定(ding)時開展人(ren)才盤點(dian),系統化對組織結構和人(ren)才管理進行(xing)建設,為(wei)人(ren)員的選、聘(pin)、育、留提供充(chong)足(zu)的決策依據(ju)。

告(gao)別重復的(de)人事數據分析過(guo)程,提高效(xiao)率

數據(ju)權限(xian)的靈活分配確保了人(ren)事數據(ju)隱私

運營人員

運營人員可以通(tong)過可視化化大屏(ping)的(de)形式直觀(guan)展示公(gong)司(si)業(ye)務的(de)關鍵指標,有助(zhu)于(yu)從(cong)全局層面加深對(dui)業(ye)務的(de)理解與思考,做到讓數據(ju)驅(qu)動運營。

高效靈活的分析路徑減輕(qing)了業務人員的負擔

協作共享功能避免(mian)了內部業(ye)務(wu)信息不對(dui)稱

庫存管理人員

庫(ku)存管(guan)理(li)是影響企業盈(ying)利能(neng)力的重(zhong)要因(yin)素之(zhi)一,管(guan)理(li)不當可(ke)能(neng)導致大量的庫(ku)存積壓。因(yin)此,庫(ku)存管(guan)理(li)人員需要對庫(ku)存體系(xi)做到(dao)全盤(pan)熟(shu)稔(ren)于心。

為決策(ce)提供數據支持(chi),還原庫(ku)存體系原貌

對重(zhong)點指標設(she)置預警,及時(shi)發現并(bing)解決問題(ti)

經營管理人員

經營(ying)管理(li)人員通過搭建數(shu)據(ju)分(fen)析駕駛艙,打通生產、銷售、售后等業(ye)務(wu)域之間(jian)數(shu)據(ju)壁壘,有利(li)于(yu)實現對企(qi)業(ye)的(de)整體(ti)把(ba)控(kong)與決策分(fen)析,以及(ji)有助于(yu)制定(ding)企(qi)業(ye)后續的(de)戰略規(gui)劃(hua)。

融合多種數據源,快速構建數據中心

高級(ji)計(ji)算能(neng)力讓(rang)經營者也能(neng)輕松(song)駕馭BI

商品分析痛點剖析

01

打造一站式數據分析平臺

一(yi)站(zhan)式數(shu)(shu)據(ju)(ju)處理與分析平臺幫(bang)助企(qi)業(ye)匯通各個(ge)業(ye)務(wu)系統,從(cong)源頭打通和整合各種數(shu)(shu)據(ju)(ju)資(zi)源,實現(xian)從(cong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)提(ti)取、集成到(dao)數(shu)(shu)據(ju)(ju)清洗、加(jia)工、前端(duan)可(ke)視化分析與展現(xian),幫(bang)助企(qi)業(ye)真正從(cong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)中提(ti)取價值(zhi),提(ti)高企(qi)業(ye)的經營(ying)能力。

02

定義IT與業務最佳配合模式

FineBI以其低門(men)檻的(de)(de)特(te)性,賦予業務部門(men)不同級(ji)別的(de)(de)能(neng)力:入門(men)級(ji),幫(bang)助用(yong)戶快速(su)獲取數據和完成圖表可視化;中級(ji),幫(bang)助用(yong)戶完成數據處理與多維(wei)分(fen)析;高級(ji),幫(bang)助用(yong)戶完成高階(jie)計算(suan)與復(fu)雜分(fen)析。

03

深入洞察業務,快速解決

依托BI分析平臺,開展基于業(ye)務(wu)問題的探(tan)索式分析,鎖(suo)定關鍵(jian)影響因素,快(kuai)速(su)響應,解決業(ye)務(wu)危機(ji)或抓住市(shi)場機(ji)遇,從而促進業(ye)務(wu)目標高(gao)效率達成(cheng)。

04

打造一站式數據分析平臺

一站式數(shu)據(ju)處(chu)理與分析(xi)平臺(tai)幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)匯通各個業(ye)(ye)務(wu)系統,從源頭打通和整合各種數(shu)據(ju)資源,實現(xian)從數(shu)據(ju)提取(qu)、集(ji)成到數(shu)據(ju)清洗、加(jia)工、前端可(ke)視化分析(xi)與展現(xian),幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)真正從數(shu)據(ju)中(zhong)提取(qu)價(jia)值(zhi),提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)經營能力。

電(dian)話咨詢
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商務咨詢:
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