數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)分(fen)析(xi)技術(shu)(shu)是(shi)指對數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)進行處理、建(jian)模(mo)(mo)和(he)解釋的一系列方(fang)法(fa)與工(gong)具,涵蓋數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)建(jian)模(mo)(mo)、統(tong)計(ji)分(fen)析(xi)、可視(shi)化展現等環節。常用(yong)技術(shu)(shu)包括SQL查詢、統(tong)計(ji)推斷、機器學習(xi)算法(fa)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)可視(shi)化工(gong)具等,幫助(zhu)用(yong)戶(hu)從(cong)復雜數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)中提取(qu)有價值的信息。掌握多種數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)分(fen)析(xi)技術(shu)(shu),可以讓企業在競爭中更(geng)快(kuai)識(shi)別機會與風(feng)險。本欄(lan)目聚(ju)焦主流數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)分(fen)析(xi)技術(shu)(shu)的科普與應(ying)用(yong)示例(li),幫助(zhu)用(yong)戶(hu)系統(tong)了(le)解并高效運(yun)用(yong)相關技能。
你有(you)沒有(you)發現,招(zhao)聘(pin)的難(nan)題早已不是(shi)“簡歷(li)太(tai)少(shao)”,而是(shi)“簡歷(li)太(tai)多”?HR們每天面對海量(liang)候選(xuan)人(ren)(ren)信(xin)息,篩選(xuan)、面試(shi)、評(ping)估流程冗長,靠(kao)經(jing)驗(yan)拍腦(nao)袋,效率(lv)低下、錯(cuo)失人(ren)(ren)才。數(shu)據顯示,超過70%的企(qi)業(ye)招(zhao)聘(pin)都因崗位匹配度(du)不高(gao)(gao)導致員(yuan)工離(li)職率(lv)居高(gao)(gao)不下(引自(zi)《數(shu)據賦(fu)能(neng):企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化轉型實踐指(zhi)南(nan)》)。傳統的“人(ren)(ren)海戰(zhan)術”不僅讓HR疲于奔命,還讓企(qi)業(ye)在數(shu)字(zi)化浪潮中喪失了核(he)心競爭力。難(nan)道招(zhao)聘(pin)只(zhi)能(neng)靠(kao)運(yun)氣和經(jing)驗(yan)做決定(ding)?其實,人(ren)(ren)事分析與(yu)數(shu)據
你有沒(mei)(mei)(mei)有遇到過這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)時刻:作為HR或(huo)者管理者,被(bei)要求用(yong)數據分析來提(ti)升人(ren)事管理,但發現(xian)自己完(wan)全沒(mei)(mei)(mei)有技(ji)術(shu)(shu)背景?統計學(xue)公式看不懂、數據庫不會建、甚至(zhi)連Excel的(de)(de)(de)(de)高級(ji)函數都(dou)搞不定(ding)。更(geng)糟糕的(de)(de)(de)(de)是,老(lao)板(ban)、同事卻一直在問(wen):“人(ren)事分析到底能(neng)幫我(wo)們(men)什么?”其實(shi)(shi),大多(duo)數企業里(li),70%的(de)(de)(de)(de)HR并(bing)沒(mei)(mei)(mei)有數據分析的(de)(de)(de)(de)專業知識,但對業務(wu)提(ti)升的(de)(de)(de)(de)需(xu)求卻異常強烈。現(xian)實(shi)(shi)是,非(fei)技(ji)術(shu)(shu)人(ren)員可以(yi)用(yong)人(ren)事分析嗎?零(ling)基礎真的(de)(de)(de)(de)能(neng)實(shi)(shi)現(xian)數據驅動(dong)管理嗎?答案是
你是不是也(ye)(ye)有這樣(yang)的(de)疑問:身邊那些“非技術出身”的(de)業務(wu)同事(shi),真的(de)能搞懂人事(shi)分(fen)析這種看似高深(shen)的(de)數(shu)(shu)據活兒(er)嗎?是不是只要不懂SQL、不會(hui)編程、對數(shu)(shu)據建模一頭霧(wu)水,就(jiu)永遠與高效、科學的(de)人力(li)資源決策無(wu)緣?有意(yi)思(si)的(de)是,越(yue)來越(yue)多的(de)企業正用事(shi)實打破這種偏見——在(zai)數(shu)(shu)字(zi)化轉型大潮中,業務(wu)人員(yuan)、HR伙伴(ban)也(ye)(ye)能“零技術基礎”快速(su)上手人事(shi)分(fen)析,從“經驗主義”轉向“數(shu)(shu)據驅動(dong)”,讓組織(zhi)管理(li)發生質的(de)變化。今天(tian)這篇(pian)文(wen)章就(jiu)帶你拆解,為什(shen)
你是(shi)否(fou)曾遇到這樣(yang)的(de)困擾:員工流動率(lv)居高(gao)不下(xia),招聘成本逐年攀升(sheng),績(ji)效考核(he)難以量化,數(shu)據(ju)(ju)報表卻只停留在“人(ren)(ren)頭統計”?在數(shu)字化浪潮席卷(juan)企業(ye)管(guan)理(li)的(de)今天(tian),HR早已不是(shi)“事(shi)務(wu)型”支持(chi)角色(se),而(er)是(shi)組織戰(zhan)略的(de)核(he)心驅(qu)動力(li)。根據(ju)(ju)《人(ren)(ren)力(li)資源管(guan)理(li)數(shu)字化轉型研究》(中國人(ren)(ren)民(min)大(da)學出版(ban)社,2021)顯示,超過72%的(de)企業(ye)管(guan)理(li)者認(ren)為數(shu)據(ju)(ju)驅(qu)動的(de)人(ren)(ren)事(shi)決策是(shi)提升(sheng)組織效率(lv)的(de)關(guan)鍵,但(dan)同時也坦言,缺乏科學的(de)人(ren)(ren)事(shi)分析技巧與工具,往(wang)往(wang)讓HR淪為“
你是否曾(ceng)因為人事(shi)分(fen)析系統(tong)太復雜而(er)望而(er)卻(que)步?其實,90%的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)人力資源部門人員并非數(shu)據(ju)分(fen)析專家,但他們(men)(men)卻(que)掌握(wo)著(zhu)驅動業(ye)(ye)務(wu)創新(xin)的(de)(de)關(guan)鍵數(shu)據(ju)。根據(ju)《中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)字化轉型白皮書》,超過(guo)60%的(de)(de)HR表示(shi):“我(wo)們(men)(men)需要用數(shu)據(ju)做決策,但工具門檻太高,學不(bu)會(hui)、用不(bu)順。”這背后的(de)(de)痛點不(bu)僅僅是技術(shu)壁(bi)壘,更(geng)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)創新(xin)與效率(lv)的(de)(de)隱(yin)形障(zhang)礙。如果非技術(shu)人員也能(neng)輕松駕馭人事(shi)分(fen)析工具,企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)創新(xin)速度(du)將提升(sheng)30%以上(shang),有效避免‘數(shu)據(ju)只能(neng)
以“專(zhuan)業(ye)、簡捷(jie)、靈活(huo)”著稱(cheng)的企(qi)業(ye)級web報表工(gong)具
自(zi)助大數據(ju)分(fen)析的BI工具,實(shi)現以問題導向的探索式分(fen)析
一站(zhan)式數(shu)據(ju)集成平臺,快速連接,高(gao)時效融合多種異構(gou)數(shu)據(ju),同時提供低代碼……
全線適配,自主可(ke)控,安全穩定,行業領(ling)先
掃碼添加專屬售前顧問免費獲取更(geng)多行業資料(liao)