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數字化轉型面臨的業務挑戰

數據應用弱

缺少數據分析工具及數據人才培養機制,缺少行業數據應用產品。

數據基礎差

數據孤島現象顯著,數據質量存在問題,原有計算平臺難以保證數據時效。

數據管控弱

數據權限細粒度底,缺少相應制度管控體系及報表生命周期的管理規劃。

銀行行業數字化解決方案藍圖

移動端駕駛艙生態

業務串聯

不同層級移動端應(ying)用的業(ye)務串聯(lian),形成自(zi)上而(er)下的工(gong)作臺分析聯(lian)動生態(tai)。

數據統一

單(dan)一(yi)數據入口(kou),統一(yi)雜亂的數據來(lai)源。

豐富數據查詢場景

解決用(yong)戶出(chu)差在外無法有(you)效查(cha)詢數據的痛點。

立即體驗

綜合數據中心

解決數據繁雜問題

多數據(ju)(ju)源包含(han)數據(ju)(ju)倉庫(ku)、OA系(xi)統、審計系(xi)統、績效系(xi)統、業務應用系(xi)統等(deng),數據(ju)(ju)難以整合分析。

通過數據分析(xi)工具,整合(he)多數據源(yuan)到單一數據入口,搭建(jian)綜合(he)報表系(xi)統,構建(jian)綜合(he)的數據查(cha)詢中(zhong)心(xin)。

立即體驗

自助分析平臺

多數據源整合

支持(chi)30種以(yi)上的大數(shu)據(ju)平(ping)臺和SQL數(shu)據(ju)源,支持(chi)Excel等文(wen)件數(shu)據(ju)集,支持(chi)多維數(shu)據(ju)庫等各種數(shu)據(ju)源。

快速搭建分析模型

輕(qing)松搭(da)建業務(wu)分析模型(xing),如KANO分析模型(xing)、RFM模型(xing)、購物籃分析模型(xing)等,幫(bang)助業務(wu)洞察。

企業級管控平臺

提供以IT為(wei)中心的企業(ye)級管控平臺,為(wei)業(ye)務用(yong)戶自助分析系統保駕(jia)護(hu)航(hang)。

立即體驗

業務大屏可視化

業務信息監控

通(tong)過消費金融業(ye)務監控大屏(ping)系統,對全行消費金融產品規模、審批、授信、通(tong)過等信息進(jin)行實時監控。

消費金融產品對比

將自有消費金融產品和(he)合作的第三方(fang)消費金融產品的各項指標進(jin)行(xing)詳細對比分析(xi),及時發現弱點(dian)并針(zhen)對性改善。

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方案優勢

統一數據平臺

傳統銀行(xing)系(xi)統數(shu)據(ju)(ju)分散(san)、利用率低(di)、需(xu)求變(bian)更多,而科技疲(pi)于(yu)響(xiang)應業務需(xu)求,沒有(you)統一的(de)監控及指標管理。帆(fan)軟的(de)數(shu)據(ju)(ju)集中(zhong)平(ping)臺通過整合各部(bu)門各系(xi)統的(de)數(shu)據(ju)(ju),為銀行(xing)內部(bu)的(de)信(xin)息交流、數(shu)據(ju)(ju)分析(xi)和決策,提(ti)供有(you)力(li)的(de)支撐。

領導駕駛艙

基于穩定(ding)的(de)底層數據倉(cang)庫技術,建立全面、便(bian)捷、直觀的(de)經營、財務、績效、風(feng)險(xian)和監管一(yi)體化(hua)的(de)數據展現分析平臺,使領導能(neng)便(bian)捷準確的(de)進行(xing)決策指(zhi)定(ding),從(cong)了解行(xing)內現狀到發現問題,到壓(ya)力下(xia)放,形成一(yi)個(ge)閉環(huan)。

自助數據分析

改(gai)變業務(wu)部門作(zuo)為傳統取數部門的(de)(de)(de)定義,通過降低平臺技術門檻,讓懂業務(wu)的(de)(de)(de)人員,能夠主動的(de)(de)(de)去挖(wa)掘數據的(de)(de)(de)價值,揭示低效業務(wu),虧損(sun)客戶以(yi)及(ji)資源配置的(de)(de)(de)薄弱環節(jie),找到數據增長的(de)(de)(de)有效途徑,同時也解放了科技的(de)(de)(de)生產(chan)力(li)。

多終端多平臺

為各業務部門(men)人員及領導(dao)提(ti)供PC端(duan)、移(yi)動端(duan)以(yi)及數(shu)據(ju)大(da)屏(ping)等查看(kan)方(fang)(fang)式,有效利(li)用時間(jian)提(ti)高信(xin)息接收效率,同(tong)時移(yi)動端(duan)的(de)(de)信(xin)息推送功能,也(ye)從以(yi)前被動的(de)(de)瀏(liu)覽方(fang)(fang)式變為主動的(de)(de)數(shu)據(ju)預警提(ti)醒機制,大(da)大(da)提(ti)高了(le)響(xiang)應速度。

標桿案例

某大型股份制銀行

搭建(jian)零售(shou)數(shu)據綜合應(ying)用平臺,構建(jian)自(zi)主分析(xi)應(ying)用數(shu)據體系

培養若干自主分析數據人才

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某城商行

搭建全行級數據報表(biao)中心(xin),綜合管理全行基礎數據

應用(yong)移動端數據產品,多端數據應用(yong)聯動

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某省農信

構建主(zhu)題領導駕駛艙,引(yin)導行社回歸(gui)本(ben)源,做好傳統存(cun)貸業務

優化數據查(cha)看(kan)習慣(guan)及匯報方(fang)式(shi)

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