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進入資料中心帆軟項(xiang)(xiang)(xiang)目團隊幫助客戶規劃和實(shi)施各(ge)類大(da)數據(ju)項(xiang)(xiang)(xiang)目,涵蓋從(cong)培(pei)訓(xun)、咨詢、方案設計、項(xiang)(xiang)(xiang)目落地(di)、運維服務的數據(ju)化(hua)(hua)建設全(quan)生(sheng)命(ming)周期服務,旨在讓客戶更好地(di)進行(xing)系統建設,充分享(xiang)受信息化(hua)(hua)、數據(ju)化(hua)(hua)帶(dai)來的企業管理效(xiao)益。
累計服務4500+客(ke)戶,涉及銀行、教育、通信、地產、醫藥、化工、零售等各大領域,行業(ye)經驗豐(feng)富
帆軟(ruan)搭建了400+人的項(xiang)目(mu)實(shi)施團隊,均來(lai)自985/211/雙一流高(gao)校,專(zhuan)業素質過硬,確保項(xiang)目(mu)交付質量
服務網點(dian)覆蓋范(fan)圍廣,包(bao)括全國所有省份及部(bu)分海外地區,及時響應客戶需求
帆軟(ruan)攜手超過360家中國500強(qiang)完成(cheng)數字(zi)化項目建(jian)設落地和持續服務
基于(yu)企業(ye)(ye)(ye)行業(ye)(ye)(ye)特(te)性和業(ye)(ye)(ye)務規(gui)劃,建設企業(ye)(ye)(ye)級數(shu)(shu)據中心(xin),幫(bang)助企業(ye)(ye)(ye)打好數(shu)(shu)據基礎
從企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)(wu)和(he)行業(ye)角度出(chu)發(fa),為(wei)客戶(hu)量身提供業(ye)務(wu)(wu)方(fang)案規劃和(he)系統設計服務(wu)(wu),有針(zhen)對性的提供解決方(fang)案并執(zhi)行落地,滿足(zu)公司對數據管理的訴(su)求(qiu)
以(yi)清晰、直觀、美觀為(wei)目標,基于(yu)帆軟產品,在移(yi)動端(duan)、駕駛艙、數據大屏等業務場景中實現(xian)可視化(hua)需求(qiu),提升數據可讀性
基于企(qi)業自(zi)身(shen)業務特點和應用(yong)需(xu)求,進行系(xi)統(tong)模塊開(kai)發與功能單元(yuan)、集成測試(shi),致力(li)于打造企(qi)業專屬應用(yong)的軟件管理系(xi)統(tong),充分(fen)發揮數(shu)據信息化(hua)價值
項目實施過(guo)程(cheng)中,通過(guo)各(ge)類(lei)研(yan)討、工作會議、課堂組織等方式,營造學習(xi)氛圍,激發學習(xi)興趣,傳遞實踐知識
"7+5管理模式"的項(xiang)目(mu)實施方法論,規(gui)范項(xiang)目(mu)全生命周期動(dong)作(zuo),指導(dao)項(xiang)目(mu)各階(jie)段管理工(gong)作(zuo),持續關(guan)注項(xiang)目(mu)實施質量,為項(xiang)目(mu)成功保駕護航
中(zhong)藝實業股(gu)份有限公司(si)
中藝與帆軟合(he)作,縱(zong)向(xiang)按照(zhao)盤、規、治(zhi)、用四步進行規劃,橫向(xiang)依據各業務條線進行深(shen)入分(fen)析(xi),建立起(qi)一(yi)套完(wan)整的數據分(fen)析(xi)報表平臺,通(tong)過(guo)搭(da)建底(di)層數據倉庫和業務模型,實現(xian)數據的標準化與統一(yi)化。
日立電梯(上海)
日立電(dian)梯(上海)打破數據之間的(de)壁壘,將業(ye)務(wu)的(de)基本框架與信息技術深度融合,實現了企業(ye)管理的(de)進一步(bu)精細化(hua)與高(gao)效化(hua)。
大華集團
整合管理(li)指標,突破條線邊界,統一(yi)規范數(shu)據(ju)管理(li)平臺,由內向外全方位推進數(shu)據(ju)治(zhi)理(li)與(yu)分析決策。
了解詳情東阿阿膠集團
構(gou)建精細(xi)化、高效化集團經(jing)營分析系統,四步走(zou)實現三個階段(duan)性戰略目標:知真、知因、知遠(yuan)。
了解詳情中美華東制藥
利用數(shu)倉與FineReport結合(he),實現了庫存(cun)可發的自動演算、成本的自動計算、庫存(cun)、生產、銷售(shou)數(shu)據的實時展現,提高計劃(hua)時效(xiao)性。
了解詳情浙江天正電氣
打通了(le)數據(ju)(ju)壁(bi)壘,實現了(le)信息(xi)數據(ju)(ju)的(de)透明,同時落地了(le)更加靈活的(de)運營(ying)監(jian)控平臺,使(shi)業(ye)務(wu)運營(ying)監(jian)控更具(ju)效率。
了解詳情為了保證項目(mu)實(shi)施過程(cheng)和交付質量,帆軟(ruan)搭建(jian)(jian)了200+人(ren)的自主(zhu)項目(mu)實(shi)施團隊,通過科學的人(ren)才培(pei)養(yang)和管理體系(xi)保障整體人(ren)員水平和專業度,為客戶據化建(jian)(jian)設(she)提供強有(you)力支撐。
以客戶為(wei)中心,從客戶需求分析、到方案設計(ji)及項目落地、直(zhi)至后續運維支持的(de)全生(sheng)命(ming)周(zhou)期服務(wu),幫助客戶更好地了解產品(pin)、運用產品(pin),讓數(shu)據成為(wei)生(sheng)產力。
基于帆(fan)軟(ruan)豐(feng)富的(de)項目經(jing)驗,沉(chen)淀(dian)出領(ling)先的(de)方法(fa)論體系,將項目實(shi)施和(he)交付流程標(biao)準化、降低項目風(feng)險、提高成功率(lv),使實(shi)施過程做到專(zhuan)業(ye)化、規模化、標(biao)準化。
帆軟項目(mu)團隊已累計實施(shi)并(bing)交付1200+個項目(mu),包括眾多世界500強(qiang)和國內100強(qiang)企(qi)業,涉及(ji)銀行、教育、通(tong)信、地產、醫(yi)藥、化(hua)工、零售、電子等各大領域。
帆軟項(xiang)(xiang)目團(tuan)隊幫(bang)助客戶(hu)(hu)規劃和(he)實施各類大(da)數(shu)據項(xiang)(xiang)目,涵蓋從培訓(xun)、咨(zi)詢、方案設計、項(xiang)(xiang)目落地(di)、運(yun)維服務(wu)的數(shu)據化(hua)建(jian)設全生命周期服務(wu),旨在讓客戶(hu)(hu)更好地(di)進(jin)行(xing)系統建(jian)設,充分享(xiang)受信息化(hua)、數(shu)據化(hua)帶來(lai)的企(qi)業管理效益。
累計服務4500+客戶,涉及銀行(xing)、教(jiao)育、通信、地(di)產、醫(yi)藥、化工、零售等各(ge)大領域,行(xing)業(ye)經(jing)驗豐(feng)富
帆軟搭建了400+人的項目(mu)實施團隊,均來自985/211/雙一流高校,專業(ye)素質(zhi)過硬,確保項目(mu)交付質(zhi)量
服務網點(dian)覆(fu)蓋范圍廣,包(bao)括全國所(suo)有省份及部分海(hai)外(wai)地區,及時(shi)響應(ying)客戶需求
帆軟攜手超過360家中國500強完成數字化項目建設落地和(he)持(chi)續服務
基于企(qi)業(ye)行業(ye)特性(xing)和業(ye)務規劃,建設企(qi)業(ye)級數(shu)據中心(xin),幫助企(qi)業(ye)打(da)好(hao)數(shu)據基礎
從企(qi)業(ye)業(ye)務和(he)行業(ye)角(jiao)度(du)出發,為客戶量身提(ti)供業(ye)務方案規劃和(he)系統(tong)設計服務,有針對性的提(ti)供解決(jue)方案并執行落地,滿足公(gong)司對數據管理的訴求
以清(qing)晰(xi)、直觀(guan)、美觀(guan)為目(mu)標(biao),基于帆(fan)軟產品,在(zai)移(yi)動(dong)端、駕(jia)駛艙、數(shu)據大屏等業務(wu)場景中(zhong)實現可視(shi)化需求,提升數(shu)據可讀性
基(ji)于企業(ye)自身業(ye)務特點和應(ying)用需求,進行系統模(mo)塊(kuai)開發與功能單(dan)元、集成測試(shi),致力于打造企業(ye)專屬應(ying)用的軟件管理(li)系統,充(chong)分發揮數據信息化價值(zhi)
項目實施過程中,通過各類研(yan)討、工作會議、課堂組織等方式,營造學(xue)習氛圍,激(ji)發學(xue)習興趣(qu),傳(chuan)遞(di)實踐知(zhi)識
"7+5管理模式(shi)"的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施方法論,規范項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)全生命(ming)周期動作,指導項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)各階段管理工作,持續關注(zhu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施質量,為(wei)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成功保駕(jia)護(hu)航
中藝實業(ye)股(gu)份(fen)有限(xian)公司
中藝與帆軟(ruan)合作(zuo),縱(zong)向按照盤、規、治(zhi)、用四步(bu)進(jin)行規劃,橫(heng)向依據各業務條線進(jin)行深入分(fen)析,建(jian)立起一套完(wan)整的...
日立電梯(上海)
日立電(dian)梯(上海)打破數據之(zhi)間的(de)壁壘,將業務的(de)基本框架與(yu)信息技術深度融(rong)合,實現了企業管理的(de)進(jin)一步精(jing)細(xi)化(hua)與(yu)高效化(hua)。
大華集團
整合(he)管(guan)理指(zhi)標,突(tu)破條線邊界,統(tong)一(yi)規范數據管(guan)理平(ping)臺,由內向外全方位推(tui)進數據治理與分析決策(ce)。
了解詳情中美華東制藥
利用數倉與FineReport結合(he),實現了庫存可發的(de)自(zi)動(dong)演算(suan)、成本的(de)自(zi)動(dong)計(ji)算(suan)、庫存、生產、銷售數據的(de)實時(shi)展現,提高(gao)計(ji)劃(hua)時(shi)效(xiao)性。
了解詳情浙江天正電氣
打通了數據(ju)壁壘(lei),實(shi)現了信息數據(ju)的透明,同(tong)時落地了更加靈活的運(yun)營(ying)監控平臺,使業務運(yun)營(ying)監控更具(ju)效率。
了解詳情為了(le)保證項目實(shi)(shi)施(shi)過(guo)程(cheng)和交付(fu)質量,帆軟搭建了(le)200+人的自主項目實(shi)(shi)施(shi)團隊,通過(guo)科學的人才培養和管理體系保障(zhang)整體人員水平(ping)和專業度,為客戶據(ju)化(hua)建設提供強有力支撐。
以客(ke)戶為中心(xin),從客(ke)戶需求分析(xi)、到方案設計及項(xiang)目落地(di)、直至(zhi)后續運維支持(chi)的全生(sheng)命周(zhou)期服務,幫助客(ke)戶更好地(di)了解產(chan)品、運用產(chan)品,讓數據成為生(sheng)產(chan)力。
基(ji)于帆(fan)軟豐富的(de)項(xiang)目經(jing)驗,沉(chen)淀出領先的(de)方法(fa)論體系,將(jiang)項(xiang)目實施(shi)和(he)交付流程標準(zhun)化、降低(di)項(xiang)目風險、提高(gao)成功(gong)率,使(shi)實施(shi)過程做到專業(ye)化、規模化、標準(zhun)化。
帆(fan)軟項(xiang)(xiang)目團隊已累計實施(shi)并(bing)交付1200+個項(xiang)(xiang)目,包括眾多世(shi)界500強和國內100強企業,涉(she)及(ji)銀行、教育、通信、地產、醫藥、化工、零售、電子等各大領域。