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搭建企業(ye)級BI數(shu)據分析平臺,整(zheng)合(he)多源業(ye)務(wu)數(shu)據,提供從數(shu)據準備、數(shu)據處理(li)、可視化分析、看板共享(xiang)與管理(li)于一體的完(wan)整(zheng)解(jie)決方案
減輕IT報表開發負擔,幫助業務人(ren)員自助分析,深挖業務價值,讓數據釋放出更多未知潛能。
通過(guo)大數據(ju)分(fen)析工具FineBI,每個人都能充分(fen)了解并利用他們的數據(ju),輔(fu)助(zhu)決策(ce)、提升業務。
銷(xiao)售(shou)部門(men)人(ren)員(yuan)可通過IT人(ren)員(yuan)制作(zuo)的(de)(de)業(ye)務包輕松完成銷(xiao)售(shou)主題的(de)(de)探(tan)索分(fen)析(xi),輕松掌握企業(ye)銷(xiao)售(shou)目標(biao)、銷(xiao)售(shou)活動等數(shu)據(ju)。在(zai)管理和實現企業(ye)銷(xiao)售(shou)目標(biao)的(de)(de)過程中(zhong)做到數(shu)據(ju)在(zai)手,心中(zhong)不慌。
財務(wu)分析往(wang)往(wang)是企業運(yun)(yun)營中重要的一環,當(dang)財務(wu)人員(yuan)通過(guo)固(gu)定報表發現凈(jing)利潤下降,可立刻拉出各個業務(wu)、機構、產(chan)品等(deng)結構進行分析。實現智能化的財務(wu)運(yun)(yun)營。
人(ren)(ren)事專員通過對(dui)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)數據(ju)(ju)進行(xing)分析,有助(zhu)于企業定時(shi)開展人(ren)(ren)才盤點,系(xi)統化對(dui)組織結構和(he)人(ren)(ren)才管理進行(xing)建設,為(wei)人(ren)(ren)員的(de)選、聘、育、留提供充足的(de)決策依(yi)據(ju)(ju)。
運營(ying)人員可以(yi)通過可視化(hua)化(hua)大屏的(de)(de)形式直(zhi)觀展(zhan)示(shi)公司業務的(de)(de)關鍵指標,有助于從全局(ju)層面加(jia)深對(dui)業務的(de)(de)理解與思考,做到(dao)讓數(shu)據驅動(dong)運營(ying)。
庫存(cun)(cun)管(guan)理(li)是影響企業盈(ying)利能(neng)力的重要因素之一,管(guan)理(li)不當(dang)可能(neng)導致大量的庫存(cun)(cun)積壓。因此,庫存(cun)(cun)管(guan)理(li)人員需(xu)要對(dui)庫存(cun)(cun)體(ti)系做(zuo)到全盤(pan)熟(shu)稔(ren)于心。
經營管理人員通過搭建數(shu)據(ju)(ju)分(fen)析駕駛(shi)艙,打(da)通生產、銷售(shou)、售(shou)后等業務域(yu)之間數(shu)據(ju)(ju)壁壘,有利于實(shi)現對企業的整體把(ba)控與決策分(fen)析,以及有助于制定企業后續的戰略規劃。
從(cong)源頭打通和整合各種數(shu)(shu)據(ju)資源,實現從(cong)數(shu)(shu)據(ju)提取(qu)、集成到數(shu)(shu)據(ju)清洗、加工、前端可視化(hua)分析與展現。所(suo)有(you)操作都(dou)可在(zai)一(yi)個(ge)(ge)平臺(tai)完(wan)成,每個(ge)(ge)企業都(dou)可擁(yong)有(you)自(zi)己的數(shu)(shu)據(ju)分析平臺(tai)。
90%的千萬(wan)級數據(ju)量內多(duo)表合并秒級響應,可支(zhi)持(chi)(chi)10000+用戶(hu)在線查看,低(di)于1%的更新(xin)阻塞率,多(duo)節點智能調(diao)度,全力支(zhi)持(chi)(chi)企業級數據(ju)分析(xi)。
編輯查看導出敏感數據可(ke)根據數據權限設置脫敏,支持(chi)cookie增強(qiang)、文件(jian)上傳校驗等安全防(fang)護(hu),以及平臺(tai)內(nei)可(ke)配置全局水印、SQL防(fang)注防(fang)止(zhi)惡意參數輸入。
FineBI能(neng)讓業務不同程度上掌握分析能(neng)力,入門級可快速獲取數(shu)據(ju)和完成圖表可視化;中級可完成數(shu)據(ju)處(chu)理與多維分析;高級可完成高階計算與復雜分析,IT大大降低(di)工作(zuo)量。
作為一家主(zhu)打【前置倉+到家】模式的生鮮電商,叮咚買菜(cai)為廣(guang)大(da)居民提供(gong)(gong)了(le)及時、高質(zhi)的菜(cai)品配送(song),在(zai)疫(yi)情中異軍突起。而這背后,離不開(kai)叮咚買菜(cai)強大(da)的供(gong)(gong)應鏈能力(li)和數據支撐能力(li)。
查看完整案例步步高認為,過去的(de)數(shu)據驅動(dong)(dong)業務往(wang)往(wang)在投入(ru)上(shang)重數(shu)據輕人員、在人員上(shang)重IT輕業務。只有IT部(bu)門、業務部(bu)門同時發力、只有數(shu)據和人員并行驅動(dong)(dong),一個企業才能真正實現數(shu)字化管理。
查看完整案例大道金服不局限(xian)于(yu)傳統固定的IT和業務配(pei)合(he)的模式,科(ke)技部(bu)和業務部(bu)門現已(yi)形成了(le)非常明確的分工,即(ji)每次啟動新的數據項目,科(ke)技部(bu)提供(gong)基礎數據,銷(xiao)售部(bu)、運營部(bu)等業務部(bu)門自主分析。
查看完整案例清洗和整合(he)學校業務(wu)信(xin)息系(xi)統數據,建(jian)設高(gao)效穩定的數據分(fen)析倉(cang)庫和便捷(jie)實(shi)用的數據服務(wu)體系(xi),開展數據共享服務(wu)。
查看完整案例搭(da)建企業(ye)級BI數(shu)(shu)據(ju)分析平臺(tai),整合多(duo)源業(ye)務數(shu)(shu)據(ju),提供從(cong)數(shu)(shu)據(ju)準備、數(shu)(shu)據(ju)處理、可視化(hua)分析、看板共享與管理于一體的完(wan)整解決方(fang)案(an),減輕IT報表開發負擔,幫助業(ye)務人(ren)員自助分析,深挖業(ye)務價(jia)值,讓數(shu)(shu)據(ju)釋(shi)放出(chu)更多(duo)未知潛能。
銷(xiao)售(shou)部(bu)門人員(yuan)可通過IT人員(yuan)制(zhi)作(zuo)的業(ye)務包輕松(song)(song)完(wan)成銷(xiao)售(shou)主題的探索分析,輕松(song)(song)掌握企業(ye)銷(xiao)售(shou)目標(biao)、銷(xiao)售(shou)活動等數(shu)據。在(zai)管(guan)理和(he)實現企業(ye)銷(xiao)售(shou)目標(biao)的過程中做到數(shu)據在(zai)手,心中不(bu)慌。
易用的自助式(shi)BI輕(qing)松實現(xian)業(ye)務分析
隨時根據異(yi)常情況進行戰略調(diao)整
財(cai)(cai)務(wu)(wu)分(fen)(fen)析往往是企業運營中重要的一(yi)環,當財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員通(tong)過固定報表發現凈利(li)潤下(xia)降,可(ke)立刻(ke)拉(la)出各個業務(wu)(wu)、機構、產(chan)品等結構進行分(fen)(fen)析。實現智能化的財(cai)(cai)務(wu)(wu)運營。
豐(feng)富的函數應用,支撐(cheng)各類財(cai)務數據分析場景(jing)
打通不(bu)同條線數據源,實現數據共享
人(ren)(ren)事專員(yuan)通過對(dui)人(ren)(ren)力資(zi)源數據進行分析,有助于企(qi)業定時開展人(ren)(ren)才(cai)盤點,系統(tong)化對(dui)組織結構(gou)和(he)人(ren)(ren)才(cai)管理進行建設,為人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)選、聘、育(yu)、留提供(gong)充足的(de)(de)決策依據。
告別重復的人事(shi)數據分析過程,提高效率(lv)
數(shu)(shu)據(ju)(ju)權限的靈(ling)活分配確保了人(ren)事數(shu)(shu)據(ju)(ju)隱私
運(yun)營人員可(ke)以通過可(ke)視化(hua)化(hua)大屏的形式直(zhi)觀展示公司業(ye)務的關鍵指標,有(you)助于從全局層(ceng)面加深(shen)對業(ye)務的理解與思考,做(zuo)到讓數據驅(qu)動運(yun)營。
高(gao)效靈活的分析路徑減輕了業務人員的負擔
協作共(gong)享功(gong)能避免了內部業務信(xin)息不對稱
庫(ku)存管理是影響企業盈利能(neng)力的重要(yao)因素之一,管理不當可(ke)能(neng)導致大(da)量(liang)的庫(ku)存積壓(ya)。因此,庫(ku)存管理人員需要(yao)對庫(ku)存體系(xi)做到全(quan)盤熟稔于心(xin)。
為決(jue)策提供(gong)數據支持,還原庫存體系(xi)原貌
對重(zhong)點指標設(she)置預警(jing),及時發現(xian)并(bing)解決問題
經營管理(li)人(ren)員通過搭建數據(ju)分(fen)析駕駛艙,打通生產、銷(xiao)售、售后等業務域(yu)之間數據(ju)壁壘(lei),有(you)利于實現(xian)對企業的(de)整體把(ba)控與決(jue)策(ce)分(fen)析,以及有(you)助于制定企業后續的(de)戰略規(gui)劃。
融合多(duo)種數據源,快速構建數據中心
高級(ji)計算能力讓經營者也能輕松駕馭BI
一站式數(shu)據(ju)處理(li)與(yu)分(fen)析(xi)平臺幫助(zhu)企業匯通各個業務系(xi)統,從源頭打通和整(zheng)合各種數(shu)據(ju)資源,實現從數(shu)據(ju)提取、集成到數(shu)據(ju)清(qing)洗、加工、前(qian)端可(ke)視化分(fen)析(xi)與(yu)展(zhan)現,幫助(zhu)企業真正從數(shu)據(ju)中提取價值,提高企業的(de)經營能力。
FineBI以其低門檻的特性,賦予業務部門不同(tong)級(ji)(ji)別的能力:入門級(ji)(ji),幫助用戶快速(su)獲取數據和(he)完(wan)成(cheng)(cheng)圖(tu)表可視化;中級(ji)(ji),幫助用戶完(wan)成(cheng)(cheng)數據處理與多(duo)維(wei)分(fen)析;高級(ji)(ji),幫助用戶完(wan)成(cheng)(cheng)高階計算與復雜(za)分(fen)析。
依(yi)托BI分析平臺,開展(zhan)基于業務問(wen)題(ti)的(de)探(tan)索式(shi)分析,鎖定關鍵(jian)影響因素,快(kuai)速響應,解決業務危機(ji)或抓住市場機(ji)遇,從而促進業務目標(biao)高效率達(da)成。
一站式數(shu)據(ju)(ju)處理與分(fen)析(xi)平臺幫助(zhu)企業匯(hui)通(tong)各(ge)個業務系(xi)統,從(cong)源頭打通(tong)和整合各(ge)種數(shu)據(ju)(ju)資源,實現從(cong)數(shu)據(ju)(ju)提取、集成到數(shu)據(ju)(ju)清洗(xi)、加工、前(qian)端可視化分(fen)析(xi)與展現,幫助(zhu)企業真(zhen)正從(cong)數(shu)據(ju)(ju)中提取價值,提高(gao)企業的經營能力。
作為一(yi)家主打【前置倉(cang)+到家】模式的(de)生鮮電商,叮咚買菜為廣大居民提供了及時(shi)、高質的(de)菜品配送,在疫情(qing)中(zhong)異軍突起。而這背(bei)后(hou),離不開(kai)叮咚買菜強大的(de)供應鏈能力和數據支撐能力。
查看完整案例步(bu)步(bu)高認(ren)為,過去的數(shu)(shu)據驅動業務(wu)(wu)往(wang)往(wang)在投入上(shang)重數(shu)(shu)據輕(qing)人(ren)員(yuan)、在人(ren)員(yuan)上(shang)重IT輕(qing)業務(wu)(wu)。只有IT部門、業務(wu)(wu)部門同時發(fa)力、只有數(shu)(shu)據和人(ren)員(yuan)并行驅動,一個企業才(cai)能真(zhen)正(zheng)實現數(shu)(shu)字化管理。
查看完整案例大道金服不局限于傳統固定的(de)IT和業(ye)務配合的(de)模(mo)式,科(ke)技(ji)(ji)部(bu)(bu)和業(ye)務部(bu)(bu)門現已形成了(le)非常明(ming)確的(de)分工,即每次(ci)啟動新的(de)數(shu)據(ju)項(xiang)目,科(ke)技(ji)(ji)部(bu)(bu)提供基礎數(shu)據(ju),銷售部(bu)(bu)、運營部(bu)(bu)等業(ye)務部(bu)(bu)門自主(zhu)分析(xi)。
查看完整案例清洗和整合學校業務(wu)信息系(xi)統數據(ju)(ju),建(jian)設高效穩(wen)定(ding)的數據(ju)(ju)分(fen)析倉庫和便(bian)捷實用的數據(ju)(ju)服務(wu)體系(xi),開展數據(ju)(ju)共享服務(wu)。
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