招(zhao)生(sheng)(sheng)分析(xi)是對招(zhao)生(sheng)(sheng)數據(ju)、錄(lu)取(qu)情況及生(sheng)(sheng)源結(jie)構進(jin)行評(ping)估,旨在(zai)優化招(zhao)生(sheng)(sheng)策略、提升招(zhao)生(sheng)(sheng)效率并確(que)保生(sheng)(sheng)源質(zhi)量(liang)。本欄目(mu)將介紹招(zhao)生(sheng)(sheng)分析(xi)的方法,幫助讀者通(tong)過數據(ju)分析(xi)提升招(zhao)生(sheng)(sheng)決策,確(que)保招(zhao)生(sheng)(sheng)工作順利進(jin)行。
你是(shi)否曾(ceng)聽說過(guo)這樣一句話:“一所(suo)學(xue)校的(de)老(lao)師(shi)好壞,決定(ding)了學(xue)生的(de)未來和學(xue)校的(de)命運。”這是(shi)教(jiao)育行業里(li)不爭的(de)事實(shi)。可現(xian)實(shi)中(zhong)(zhong),絕大多數(shu)學(xue)校卻還在用(yong)極其傳(chuan)統(tong)的(de)方式管理教(jiao)師(shi)隊伍,靠(kao)手工表格、年度評(ping)優、經驗判斷來決定(ding)晉(jin)升和培訓,結果就是(shi)“用(yong)人靠(kao)感覺,獎勵(li)靠(kao)資歷(li)”,真正優秀的(de)老(lao)師(shi)常常被埋(mai)沒,管理者很難真正了解每個人的(de)長處和短板。更令人震驚的(de)是(shi),據《教(jiao)育信(xin)息化藍皮書(2023)》數(shu)據顯示,超六成中(zhong)(zhong)小學(xue)教(jiao)師(shi)對現(xian)有(you)考核(he)體
你有沒有發(fa)現,招(zhao)聘中讓HR最頭疼(teng)的不是(shi)(shi)面試(shi)問(wen)(wen)題(ti)怎么問(wen)(wen),而是(shi)(shi)怎么在成(cheng)百上(shang)千簡(jian)歷中挑出真正(zheng)“合適”的人(ren)(ren)才?據《中國企(qi)業人(ren)(ren)力資(zi)源數字(zi)化(hua)轉型調(diao)研報告(2023)》顯示,超65%的企(qi)業在校招(zhao)季面對篩選效(xiao)率低、候選人(ren)(ren)畫像(xiang)模(mo)糊、用人(ren)(ren)部門反(fan)饋慢(man)等問(wen)(wen)題(ti)時,感到(dao)“無力而焦慮(lv)”。我們經常聽到(dao)這樣的話:“篩了(le)幾百份簡(jian)歷,最后入職的還不是(shi)(shi)最佳人(ren)(ren)選。” 校招(zhao)不是(shi)(shi)一(yi)場“運(yun)氣游戲(xi)”,而是(shi)(shi)企(qi)業戰略人(ren)(ren)才布局(ju)的第一(yi)步。數字(zi)化(hua)人(ren)(ren)事分析,
你是否(fou)曾為找不到權威、及時(shi)的大(da)學招(zhao)(zhao)生(sheng)(sheng)信(xin)息而焦(jiao)慮?每年高考結束(shu),成(cheng)千(qian)上(shang)萬的家庭(ting)與考生(sheng)(sheng)都在(zai)招(zhao)(zhao)生(sheng)(sheng)季(ji)的信(xin)息洪(hong)流(liu)中(zhong)搜索(suo)著“最(zui)靠譜(pu)”、“最(zui)全面”的數據,卻常(chang)常(chang)被(bei)冗雜的網頁糊住雙(shuang)眼(yan),或被(bei)過時(shi)的表格誤導決策。據《中(zhong)國高等(deng)教育招(zhao)(zhao)生(sheng)(sheng)信(xin)息化發展報告》顯(xian)示,超過62%的考生(sheng)(sheng)家長在(zai)填(tian)報志愿時(shi),主要依賴第三方平臺和門戶(hu)網站獲取信(xin)息,但其中(zhong)近40%的用戶(hu)遇到信(xin)息滯后、數據不全等(deng)問(wen)題(ti),甚至出現因誤信(xin)網絡流(liu)言而錯失(shi)理想院(yuan)校的案例。
招聘環節,究(jiu)竟有多(duo)少“好人(ren)”被埋(mai)沒(mei)在(zai)傳(chuan)統篩選機制的(de)(de)龐雜流程(cheng)中(zhong)?據(ju)《哈佛(fo)商業(ye)評(ping)論》統計,2023年(nian)中(zhong)國企業(ye)平均招聘周期長達45天,人(ren)才(cai)流失率高達27%。這不僅(jin)是(shi)HR團隊的(de)(de)痛點,更直(zhi)接影(ying)響(xiang)企業(ye)的(de)(de)運(yun)營效率與(yu)創新能力。你是(shi)否發現(xian)(xian),簡歷庫里常常堆積(ji)著一(yi)批“未讀(du)”候(hou)選人(ren),優(you)質人(ren)才(cai)卻總(zong)在(zai)“漏網(wang)之魚”?2025年(nian),智(zhi)能篩選與(yu)數據(ju)分析正(zheng)在(zai)徹底改變(bian)這一(yi)局面。借助行業(ye)領先(xian)的(de)(de)帆軟(ruan)BI平臺,企業(ye)正(zheng)實現(xian)(xian)從數據(ju)驅動的(de)(de)人(ren)事分析,
每年(nian)春招(zhao)(zhao)季,HR們都(dou)會問(wen)自己一個問(wen)題(ti):為什么(me)(me)我們投入(ru)(ru)了(le)那么(me)(me)多(duo)資源,招(zhao)(zhao)聘效果(guo)還是不(bu)理想?據《2023中國企業(ye)招(zhao)(zhao)聘分析報告》顯示,超過(guo)68%的(de)(de)(de)企業(ye)在人才獲取、招(zhao)(zhao)聘流(liu)程和(he)崗位匹(pi)配上存(cun)在效率短(duan)板。你(ni)是不(bu)是也遇到過(guo)這樣的(de)(de)(de)場景(jing)——崗位需(xu)求不(bu)斷變化,候選人質量難(nan)以量化,招(zhao)(zhao)聘成本居高(gao)不(bu)下(xia),甚至連入(ru)(ru)職(zhi)后績效表現都(dou)難(nan)以追(zhui)蹤?面對(dui)2025年(nian)更加(jia)復雜的(de)(de)(de)人才競爭與用工環(huan)境(jing),僅靠經(jing)驗和(he)直覺(jue)做招(zhao)(zhao)聘分析,已經(jing)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠。未來的(de)(de)(de)人事
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