采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)(guan)理是(shi)指企業通(tong)過計劃、執(zhi)行(xing)和(he)控制(zhi)采(cai)購(gou)(gou)(gou)活動(dong),以獲取所需的(de)物資(zi)、服務和(he)設備,確(que)保生產和(he)運營的(de)順(shun)利(li)進行(xing)。它涉及(ji)供(gong)(gong)應商(shang)選擇、價格談判、合同管(guan)(guan)理、采(cai)購(gou)(gou)(gou)執(zhi)行(xing)及(ji)庫存控制(zhi)等(deng)環節。通(tong)過有效的(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)(guan)理,企業能夠降低采(cai)購(gou)(gou)(gou)成(cheng)本、提(ti)高(gao)供(gong)(gong)應鏈的(de)穩定性并確(que)保物資(zi)及(ji)時供(gong)(gong)應。此外,現代采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)(guan)理強調數字化轉型,通(tong)過信息系統(tong)和(he)數據(ju)分析提(ti)升(sheng)采(cai)購(gou)(gou)(gou)效率和(he)透明(ming)度(du)。本欄(lan)目將介(jie)紹采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)(guan)理的(de)核心流程、優化策略與(yu)技術應用(yong),幫助企業實現高(gao)效、透明(ming)和(he)可持續的(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)(guan)理。
你(ni)是(shi)否(fou)注意到,近年(nian)來中(zhong)國煙(yan)草(cao)行業的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)效率,已經成為數(shu)字(zi)化(hua)轉型的(de)(de)(de)“風(feng)向(xiang)標(biao)”?據《中(zhong)國煙(yan)草(cao)年(nian)鑒2023》,全(quan)國煙(yan)草(cao)行業年(nian)采(cai)(cai)購(gou)金(jin)額超千(qian)億元,其中(zhong)煙(yan)葉收(shou)購(gou)環節的(de)(de)(de)管理成本與流程復雜度居高(gao)不下(xia)。傳統煙(yan)葉采(cai)(cai)購(gou)依賴人工經驗(yan)與線下(xia)流程,不僅信(xin)息孤島(dao)嚴重(zhong),采(cai)(cai)購(gou)決策滯后,還極易造成資源(yuan)浪費和數(shu)據失真。許(xu)多煙(yan)草(cao)企業采(cai)(cai)購(gou)部門都曾有這樣的(de)(de)(de)“痛點體驗(yan)”:每到煙(yan)葉收(shou)購(gou)季,面(mian)對龐大(da)的(de)(de)(de)數(shu)據表、繁雜的(de)(de)(de)供(gong)應商信(xin)息、動態的(de)(de)(de)市場行情,業務
你(ni)是(shi)否發現(xian),煙草(cao)行業采(cai)購(gou)環節(jie)的(de)每一(yi)個(ge)決策都像踩在(zai)刀(dao)鋒上?一(yi)邊(bian)是(shi)煙葉(xie)品質和價格的(de)博弈,一(yi)邊(bian)是(shi)產地分布、季節(jie)變化與供(gong)應(ying)鏈復雜(za)性(xing)的(de)拉(la)鋸。傳統煙葉(xie)收購(gou),往(wang)往(wang)要靠經驗和人工判斷,不僅容(rong)易被(bei)“人情”影響,還(huan)會(hui)出現(xian)數(shu)據(ju)滯后、信息(xi)不透明、采(cai)購(gou)效率低下等一(yi)系列問題(ti)。實際(ji)上,煙草(cao)企業在(zai)采(cai)購(gou)環節(jie)的(de)平均數(shu)據(ju)流通時(shi)效,仍然落后于許多同(tong)規模(mo)制(zhi)造行業至少1.5倍以上——這背(bei)后意味(wei)著巨大的(de)運營成本和隱性(xing)損失。智能(neng)化、數(shu)據(ju)化的(de)采(cai)購(gou)
數(shu)字化時(shi)代,煙(yan)草行業的采(cai)購(gou)環節(jie)正在經歷一場前(qian)所未有的變革。以往煙(yan)葉(xie)(xie)(xie)收(shou)購(gou)流(liu)(liu)程(cheng)冗長復雜,信息無法實時(shi)共享,采(cai)購(gou)決(jue)策(ce)依(yi)賴經驗,成本控(kong)制和質量管(guan)理難以兼(jian)顧。數(shu)據顯示,傳(chuan)統煙(yan)葉(xie)(xie)(xie)采(cai)購(gou)環節(jie)的流(liu)(liu)程(cheng)周(zhou)期平均(jun)高達45天,且因流(liu)(liu)程(cheng)不(bu)透明(ming)、數(shu)據割裂,采(cai)購(gou)成本可比自(zi)動化方案高出20%以上(shang)。不(bu)少煙(yan)草企業采(cai)購(gou)負責人坦言:“煙(yan)葉(xie)(xie)(xie)收(shou)購(gou),最大的問題不(bu)是買不(bu)到好葉(xie)(xie)(xie)子,而是信息和流(liu)(liu)程(cheng)的效(xiao)率,決(jue)定了我們能不(bu)能及(ji)時(shi)買到合(he)適的葉(xie)(xie)(xie)子。”這(zhe)背后,
在銀(yin)行(xing)和金融機構的授信(xin)審(shen)批(pi)環節,風控失效帶來的損(sun)失往(wang)往(wang)令人觸目驚心。一(yi)(yi)項普(pu)華永(yong)道2023年報告顯示,國內銀(yin)行(xing)因授信(xin)審(shen)批(pi)不(bu)(bu)足(zu)與風控疏漏,全年不(bu)(bu)良貸款率高達2.7%,直接影響行(xing)業利潤與客戶信(xin)任。很多企(qi)業主感嘆:“數據(ju)在系統里,風控在紙面上,合(he)規(gui)卻總在‘下(xia)一(yi)(yi)個流程’。”這不(bu)(bu)僅(jin)是(shi)技術問題,更(geng)是(shi)管(guan)(guan)理理念與數字化能力的碰撞。如(ru)何真(zhen)正提升授信(xin)審(shen)批(pi)風控水平(ping),實現智能合(he)規(gui)管(guan)(guan)理閉環?這不(bu)(bu)僅(jin)關乎(hu)風控部門(men)的“安全底(di)線(xian)”,
你是否曾經因為應(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)款周(zhou)期太長,導致公(gong)司賬(zhang)面(mian)“有(you)錢(qian)”,但實際卻資金緊(jin)張、業(ye)務推進受(shou)限?數據顯示,國內(nei)不(bu)少中大型企(qi)業(ye)的(de)應(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)款周(zhou)轉(zhuan)天(tian)數高達90天(tian)以上,甚(shen)至有(you)行業(ye)平(ping)均超(chao)過(guo)120天(tian),直(zhi)接影響了企(qi)業(ye)的(de)資金流效率和經營安全。這種(zhong)“看上去很有(you)錢(qian),實際上很缺錢(qian)”的(de)困(kun)境,困(kun)擾著無(wu)數財務主(zhu)管和業(ye)務負責人。資金流緊(jin)張,不(bu)僅(jin)讓企(qi)業(ye)錯失(shi)擴張與創(chuang)新的(de)良(liang)機,還(huan)可能引發一系列連鎖危機:供應(ying)(ying)商信任下降、融資難度(du)提升、甚(shen)至企(qi)業(ye)信用
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