智(zhi)能(neng)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)是結合人工(gong)智(zhi)能(neng)、大數(shu)據、物(wu)聯(lian)網和自動化(hua)技術(shu),對傳(chuan)統供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)進行智(zhi)能(neng)化(hua)升級的系統。通過(guo)實時數(shu)據采集、智(zhi)能(neng)預測與(yu)分析,智(zhi)能(neng)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)能(neng)夠(gou)優(you)化(hua)庫存管理、生產(chan)調度、物(wu)流配送等環節,提(ti)(ti)升供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)的靈活性、透明度和響應(ying)(ying)(ying)(ying)速度。它通過(guo)自動化(hua)決策和預測模型(xing),幫(bang)(bang)助(zhu)企業更(geng)精準地應(ying)(ying)(ying)(ying)對市(shi)場(chang)變化(hua)和需求波動,降低運營成本并(bing)提(ti)(ti)高(gao)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)效率。 本欄(lan)目將介紹智(zhi)能(neng)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)的核心技術(shu)、應(ying)(ying)(ying)(ying)用場(chang)景(jing)與(yu)實施(shi)策略(lve),幫(bang)(bang)助(zhu)企業了解并(bing)利用智(zhi)能(neng)化(hua)技術(shu)提(ti)(ti)升供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理水平,推動數(shu)字化(hua)轉型(xing)和行業創新。
現(xian)實(shi)中(zhong),煙草行(xing)業(ye)的數(shu)據(ju)采(cai)集與(yu)供應鏈追溯遠比(bi)我(wo)們想象(xiang)得(de)復(fu)雜。你可能以為,煙草溯源(yuan)就(jiu)是(shi)(shi)給(gei)每包(bao)煙貼個碼,系統自動記錄就(jiu)完事了。但你是(shi)(shi)否知道,中(zhong)國煙草行(xing)業(ye)每年流通的卷煙數(shu)量超過2.3萬(wan)億支,牽涉(she)到上千(qian)家生產(chan)企業(ye)、數(shu)十(shi)萬(wan)運(yun)輸節點(dian)和數(shu)百萬(wan)零售(shou)終端?在如此(ci)龐(pang)大的網(wang)絡里,任何一個環節的數(shu)據(ju)缺失或錯誤,都可能導致溯源(yuan)鏈斷(duan)裂,甚(shen)至(zhi)為假冒偽劣(lie)產(chan)品提(ti)供可乘之機。這不(bu)僅是(shi)(shi)監管難題(ti),更是(shi)(shi)企業(ye)數(shu)字化轉型的挑戰。本文將深入探討“
在(zai)中國煙(yan)草(cao)行(xing)業(ye)(ye)(ye),貨(huo)源調控絕不(bu)僅是“進多(duo)少、賣多(duo)少”那么簡單。試(shi)想(xiang):每年煙(yan)草(cao)行(xing)業(ye)(ye)(ye)流通環節的庫存周轉金(jin)額高達數百億(yi)元,稍有(you)波動就可能引發(fa)連鎖反應——零售商斷(duan)貨(huo)、消費者搶購、企業(ye)(ye)(ye)利潤受損。貨(huo)源調控做不(bu)好,供(gong)應鏈效率(lv)低(di)下,每個環節都(dou)在(zai)“賭(du)庫存”,不(bu)僅影響運(yun)營(ying)效益,還(huan)增加了管(guan)理(li)風(feng)險。很多(duo)企業(ye)(ye)(ye)都(dou)被困在(zai)“經(jing)驗主義(yi)”里:靠(kao)(kao)(kao)人(ren)盯(ding)、靠(kao)(kao)(kao)表格統計、靠(kao)(kao)(kao)電(dian)話溝通,結果數據延(yan)遲、誤判(pan)頻發(fa),業(ye)(ye)(ye)務響應速度跟不(bu)上(shang)市(shi)場變化。你是否也在(zai)
過去十年,煙草(cao)行(xing)業的(de)(de)(de)供應鏈(lian)面(mian)臨的(de)(de)(de)最大(da)挑戰之一,就(jiu)是(shi)“需求預測(ce)(ce)失準”,這不僅帶來巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)庫存(cun)損耗,還直接影響(xiang)生產計劃(hua)和銷售策略。你(ni)可能想(xiang)不到(dao),一份中國煙草(cao)企業的(de)(de)(de)調研報(bao)告顯(xian)示,單(dan)單(dan)預測(ce)(ce)誤差每(mei)提升(sheng)2%,企業的(de)(de)(de)年度成本就(jiu)要多付出上(shang)(shang)百萬元。不少供應鏈(lian)負(fu)責人(ren)坦言(yan):“煙草(cao)市場的(de)(de)(de)波動太大(da),靠(kao)經(jing)驗拍(pai)腦袋,根本跟不上(shang)(shang)變化。”傳(chuan)統的(de)(de)(de)簡單(dan)線性模型(xing),遇到(dao)節假日(ri)、政策變動或新品上(shang)(shang)市,預測(ce)(ce)準確(que)率(lv)甚(shen)至低(di)于50%。但現(xian)在,隨著(zhu)數據智
數(shu)字(zi)化(hua)浪潮下(xia),煙(yan)(yan)(yan)(yan)草(cao)行業(ye)(ye)的管理者們(men)正(zheng)直面一(yi)個前所未有的挑戰(zhan):既(ji)要(yao)應(ying)對監(jian)管趨嚴(yan)、市場變化(hua),又要(yao)提升全流(liu)程效率(lv)和精(jing)細化(hua)管控。從原煙(yan)(yan)(yan)(yan)采(cai)購到成品銷(xiao)售,傳統煙(yan)(yan)(yan)(yan)草(cao)業(ye)(ye)務流(liu)程復雜、數(shu)據割裂,信(xin)息孤島現象嚴(yan)重,導致“決策慢半拍,管理靠(kao)經驗”。據《中國煙(yan)(yan)(yan)(yan)草(cao)數(shu)字(zi)化(hua)轉型白皮(pi)書(2023)》調研,近70%的煙(yan)(yan)(yan)(yan)草(cao)企(qi)業(ye)(ye)在數(shu)據分析(xi)、供應(ying)鏈(lian)協同、營(ying)銷(xiao)管理等關(guan)鍵環節存在明(ming)顯短板。你可(ke)能(neng)聽說過“智慧煙(yan)(yan)(yan)(yan)草(cao)平臺”,但它究竟能(neng)解決哪(na)些業(ye)(ye)務痛點
一組數(shu)(shu)據(ju)讓(rang)人(ren)警醒:據(ju)《中國煙(yan)草行業(ye)年度報(bao)告(2023)》顯示,煙(yan)葉采購(gou)環節的(de)資源(yuan)損耗率(lv)高達12%。而一線采購(gou)負責(ze)人(ren)常(chang)(chang)常(chang)(chang)吐槽,“數(shu)(shu)據(ju)都(dou)在紙上,流(liu)(liu)程全靠經(jing)驗,收購(gou)質(zhi)量和(he)效率(lv)根本(ben)無法保障(zhang)。”在煙(yan)草行業(ye)數(shu)(shu)字化轉型(xing)大潮下,智(zhi)能煙(yan)葉收購(gou)成為(wei)行業(ye)變革的(de)“必答題”。你是否曾(ceng)困惑:為(wei)什么煙(yan)葉采購(gou)依然低效?如何讓(rang)數(shu)(shu)據(ju)真(zhen)正驅動流(liu)(liu)程優化?又有哪些技術方案能落地?本(ben)文將聚(ju)焦“智(zhi)能煙(yan)葉收購(gou)怎樣實現?數(shu)(shu)據(ju)驅動優化采購(gou)流(liu)(liu)程”,帶
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