銀(yin)行(xing)分析(xi)(xi)是對銀(yin)行(xing)的(de)財務狀況、盈利(li)能(neng)力和(he)風險管理(li)進行(xing)評估,旨在幫助(zhu)投(tou)資(zi)者和(he)管理(li)層理(li)解(jie)銀(yin)行(xing)的(de)運營效率和(he)市場定(ding)位。本欄目將介紹銀(yin)行(xing)分析(xi)(xi)的(de)方(fang)法,幫助(zhu)讀者通(tong)過數(shu)據(ju)分析(xi)(xi)優化銀(yin)行(xing)業(ye)務決策,提升金融服務的(de)穩(wen)定(ding)性與盈利(li)性。
一(yi)筆(bi)幾千萬(wan)的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)一(yi)夜之間消(xiao)失,銀(yin)(yin)行高管(guan)直到客戶(hu)投訴才知情,這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)“黑天鵝(e)”在金(jin)融行業并非個(ge)例。資(zi)(zi)(zi)金(jin)流(liu)轉的(de)(de)每一(yi)次波動,都可能(neng)暗藏風險:合規操作、洗錢預(yu)警(jing)、大(da)額異(yi)常轉賬、賬戶(hu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)瞬時(shi)枯竭……而今天,大(da)多數(shu)(shu)銀(yin)(yin)行還在靠(kao)事后復盤(pan)、人工篩查來“撿漏”,不僅效率低(di)下,風險也(ye)難以及(ji)時(shi)鎖定(ding)。如(ru)何讓(rang)資(zi)(zi)(zi)金(jin)變動預(yu)警(jing)做到真正“落地”?用智能(neng)分析平臺(tai)來實(shi)測,這(zhe)(zhe)個(ge)答案既關(guan)乎安全,也(ye)關(guan)乎銀(yin)(yin)行數(shu)(shu)字(zi)化轉型的(de)(de)生命線。如(ru)果你剛(gang)好負責(ze)風控
你知道嗎?在(zai)(zai)中國(guo)銀行業(ye)(ye),零(ling)售(shou)貸款(kuan)板塊已成為(wei)全行業(ye)(ye)增長的(de)(de)(de)(de)主引擎。據《中國(guo)銀行業(ye)(ye)發(fa)展報告2023》顯示,零(ling)售(shou)貸款(kuan)業(ye)(ye)務貢獻了(le)商業(ye)(ye)銀行近(jin)60%的(de)(de)(de)(de)利(li)潤增長點。然而,許多(duo)銀行營銷(xiao)團隊依然面臨著“獲客難、轉化(hua)(hua)(hua)低、風控(kong)弱”的(de)(de)(de)(de)三重壓力,尤其(qi)在(zai)(zai)風控(kong)環(huan)節(jie),傳統規則難以應(ying)對復雜的(de)(de)(de)(de)信(xin)貸風險(xian),導致業(ye)(ye)績(ji)提(ti)升陷入瓶頸(jing)。你是否也曾為(wei)如何精準獲客、提(ti)升貸款(kuan)轉化(hua)(hua)(hua)率、同(tong)時有效(xiao)控(kong)制(zhi)風險(xian)而苦惱?零(ling)售(shou)貸款(kuan)營銷(xiao)與(yu)風控(kong)的(de)(de)(de)(de)新方法,已成為(wei)行業(ye)(ye)數字化(hua)(hua)(hua)升
你知道嗎?中國(guo)銀(yin)行業每年在(zai)營(ying)(ying)銷上投入數(shu)十億元,但真正被(bei)精(jing)準觸達并產(chan)生(sheng)有效轉化(hua)的(de)客戶(hu),平均(jun)轉化(hua)率卻不(bu)到2%(據(ju)《中國(guo)銀(yin)行業客戶(hu)營(ying)(ying)銷數(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)白皮書》2023)。這(zhe)背后(hou)(hou)的(de)核心原因,是數(shu)據(ju)分析和外(wai)呼(hu)業務模型(xing)的(de)落后(hou)(hou),導(dao)致大(da)量營(ying)(ying)銷資源被(bei)“誤(wu)投”、客戶(hu)體驗(yan)被(bei)“消耗(hao)”。對(dui)于銀(yin)行來說,精(jing)準營(ying)(ying)銷不(bu)是簡單的(de)信息(xi)推送,更(geng)是一(yi)場數(shu)據(ju)驅動下的(de)智(zhi)能變革。如果你還在(zai)用傳統“撒網(wang)式”外(wai)呼(hu),或者一(yi)味依賴經驗(yan)判斷客戶(hu)需求,那就等于把
你有(you)沒有(you)遇(yu)到過這樣的問題:企(qi)業(ye)(ye)剛花重金(jin)上(shang)線了(le)數字(zi)化(hua)系統,結果數據一團(tuan)糟,業(ye)(ye)務(wu)部門反而(er)更“盲”?銀(yin)行風控(kong)團(tuan)隊每月加(jia)班到深(shen)夜,還是(shi)防(fang)不(bu)(bu)勝防(fang),壞賬率居高不(bu)(bu)下,監管(guan)壓力巨大。其實(shi),很多行業(ye)(ye),尤(you)其像銀(yin)行、消費金(jin)融(rong)、制(zhi)造業(ye)(ye)等,早已意識到:分(fen)析方法(fa)(fa)、流程和(he)工具選(xuan)錯,不(bu)(bu)僅浪(lang)費資源,還會(hui)讓風控(kong)和(he)管(guan)理變成“紙(zhi)上(shang)談兵”。那(nei)么,eva機構分(fen)析有(you)哪(na)(na)些實(shi)用方法(fa)(fa)?銀(yin)行風險控(kong)制(zhi)到底有(you)哪(na)(na)些值得借鑒的技巧(qiao)?本文將結合權威文獻和(he)真實(shi)案
你是(shi)(shi)(shi)否知(zhi)道,2023年中(zhong)國(guo)銀行(xing)業(ye)的(de)(de)逾期(qi)貸(dai)款(kuan)余額已突破2萬億(yi)元(yuan),且年增長率高達10%以(yi)上?這背后并非只是(shi)(shi)(shi)經(jing)濟周期(qi)的(de)(de)波(bo)動(dong),更(geng)有貸(dai)款(kuan)投向結構與風(feng)險管(guan)理(li)模型“失靈”的(de)(de)隱(yin)憂。對于金融行(xing)業(ye)的(de)(de)風(feng)控團(tuan)隊(dui)來說(shuo),真正(zheng)的(de)(de)挑戰不是(shi)(shi)(shi)發現逾期(qi),而是(shi)(shi)(shi)如何通過數據分(fen)析提前(qian)預警,精準識別高風(feng)險貸(dai)款(kuan)區(qu)域。“逾期(qi)只是(shi)(shi)(shi)表象,投向才(cai)是(shi)(shi)(shi)問題的(de)(de)根(gen)源(yuan)。” 很多信(xin)貸(dai)經(jing)理(li)可能都有類似(si)的(de)(de)痛點(dian):明明合規審批、貸(dai)前(qian)盡(jin)調(diao)都做足(zu)了(le),為什么(me)還是(shi)(shi)(shi)會在某些(xie)行(xing)業(ye)、某
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