可(ke)視(shi)化方(fang)案是針對特(te)定業務需(xu)求設(she)計的(de)數(shu)據(ju)展(zhan)示解決方(fang)案,幫助企業通過(guo)圖表(biao)(biao)、儀(yi)表(biao)(biao)盤等(deng)形式有效呈現(xian)和分析(xi)數(shu)據(ju)。通過(guo)合理的(de)布局和交(jiao)互設(she)計,企業能夠更直(zhi)觀地監控運營狀(zhuang)況、發(fa)現(xian)數(shu)據(ju)背后(hou)的(de)規(gui)律與(yu)趨勢。可(ke)視(shi)化方(fang)案通常涵蓋數(shu)據(ju)整合、報表(biao)(biao)設(she)計、交(jiao)互功能等(deng)多個方(fang)面,確保數(shu)據(ju)的(de)清晰(xi)展(zhan)示和決策支(zhi)持。本欄目(mu)將介紹可(ke)視(shi)化方(fang)案的(de)設(she)計原則、應用場(chang)景以及最佳實踐。
數(shu)據(ju)分析,不只是技(ji)術(shu)人(ren)(ren)的(de)(de)專屬工具。你是否也(ye)曾在(zai)HR工作(zuo)中(zhong),為(wei)了梳理員工結構、績效趨(qu)勢、招聘效率,苦苦在(zai)Excel表格(ge)里(li)打轉?一張“看似(si)簡單”的(de)(de)人(ren)(ren)事分析圖表,背后卻可(ke)能是幾十個字段(duan)、上千條數(shu)據(ju)、數(shu)十種維度(du)的(de)(de)組合。許多企業HR反映:“圖表配置(zhi)太難了,數(shu)據(ju)根本看不懂(dong)!”但與此同時,企業里(li)每(mei)一次戰略調整(zheng)、薪(xin)酬變革(ge)、組織(zhi)架構優化,都離(li)不開直觀易懂(dong)的(de)(de)數(shu)據(ju)可(ke)視化支持。人(ren)(ren)事分析圖表真的(de)(de)有(you)(you)這么(me)難嗎(ma)?有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)辦法讓數(shu)據(ju)
數(shu)(shu)(shu)據(ju)時代下,企業人(ren)事分(fen)析正經歷(li)著一場數(shu)(shu)(shu)字化(hua)(hua)變革。你是否(fou)還在(zai)為每月人(ren)力(li)資源報表、員工(gong)(gong)流動率分(fen)析、績效考核數(shu)(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)(de)反復統計和手工(gong)(gong)制圖而頭疼?據(ju)《中(zhong)國企業人(ren)力(li)資源數(shu)(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉型白(bai)皮書》統計,超75%的(de)(de)(de)大中(zhong)型企業HR部(bu)門每月用于數(shu)(shu)(shu)據(ju)整理和圖表生成的(de)(de)(de)時間超過40小時,且仍有大量錯誤和遺漏(lou)。更讓(rang)人(ren)震驚的(de)(de)(de)是,面對人(ren)事數(shu)(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)(de)不(bu)斷增長與業務(wu)需求(qiu)多元(yuan)化(hua)(hua),傳統Excel、手工(gong)(gong)PPT已無法(fa)滿足“實時、智能、可視化(hua)(hua)”的(de)(de)(de)決策要求(qiu)。
你是(shi)(shi)否(fou)曾經歷過這樣的(de)(de)(de)場景:HR團(tuan)隊花了數(shu)(shu)小時甚至數(shu)(shu)天構建人事分析(xi)圖表,數(shu)(shu)據卻雜亂無章,領導一眼掃過只覺得“花里胡哨”,洞(dong)察力基本(ben)(ben)為(wei)零?又或者,面(mian)對快速變化(hua)的(de)(de)(de)業務需求,舊有(you)的(de)(de)(de)人事報表根(gen)本(ben)(ben)無法支持管理層做(zuo)出(chu)精(jing)準決策(ce)——這不是(shi)(shi)個別(bie)企(qi)業的(de)(de)(de)難題(ti),而是(shi)(shi)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型路上的(de)(de)(de)共性癥結。根(gen)據《數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型:從(cong)數(shu)(shu)據到洞(dong)察》(中國工信(xin)出(chu)版集團(tuan),2022)調研,超過72%的(de)(de)(de)企(qi)業反映人事數(shu)(shu)據分析(xi)“表面(mian)化(hua)、碎片化(hua)、難落地”,導致人
你(ni)有(you)沒有(you)發(fa)現(xian),很多(duo)企業在(zai)做人(ren)(ren)事(shi)(shi)分析(xi)時,總(zong)是陷入(ru)“數據(ju)(ju)一(yi)堆,洞察卻很少”的(de)窘(jiong)境?HR部(bu)門每(mei)年收集(ji)大(da)量員工信息(xi)、績(ji)效(xiao)、流動率、培(pei)訓投入(ru)等數據(ju)(ju),但最(zui)終(zhong)呈現(xian)給(gei)管理層(ceng)的(de),卻多(duo)是堆砌的(de)表格和單(dan)調的(de)餅(bing)圖(tu)。更令人(ren)(ren)驚訝的(de)是,據(ju)(ju)《數字化人(ren)(ren)力資源轉型實踐》(中國(guo)人(ren)(ren)事(shi)(shi)科(ke)學研(yan)究院,2022)調研(yan),近68%的(de)企業還(huan)在(zai)用Excel做人(ren)(ren)事(shi)(shi)分析(xi),只有(you)不(bu)到(dao)20%能做到(dao)可視化分析(xi)與高效(xiao)圖(tu)表配置。這直(zhi)接導致數據(ju)(ju)價值被(bei)嚴(yan)重低估(gu),決策效(xiao)率被(bei)
數(shu)字化(hua)人(ren)事(shi)(shi)分析(xi)已經悄(qiao)悄(qiao)改變了中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)的(de)底(di)層邏輯。誰(shui)能科學解讀人(ren)力資源數(shu)據,誰(shui)就能更好(hao)地(di)激(ji)活團隊潛能、預判組織風(feng)險、優化(hua)成本結構。可(ke)惜,現實(shi)里95%的(de)企(qi)業(ye)(ye)HR都在Excel里“畫(hua)圖(tu)”,不僅流(liu)程繁瑣,還很容(rong)易(yi)遺漏關鍵數(shu)據維度(du)。你(ni)有沒(mei)有想過:僅憑一張(zhang)簡單的(de)離職率折線(xian)圖(tu),真的(de)能洞察背(bei)后的(de)組織健康嗎?其實(shi),可(ke)視化(hua)方案的(de)深度(du)和多維度(du),往往決定了人(ren)事(shi)(shi)分析(xi)的(de)專業(ye)(ye)高(gao)度(du)。本文(wen)將帶(dai)你(ni)系統梳理(li)人(ren)事(shi)(shi)分析(xi)可(ke)視化(hua)的(de)主流(liu)方案
以“專(zhuan)業(ye)、簡捷(jie)、靈活”著稱(cheng)的企業(ye)級web報表工具
自助(zhu)大數據分析的(de)BI工具,實現以問題導向的(de)探索式分析
一站(zhan)式(shi)數據集成平臺,快速(su)連(lian)接,高時(shi)效融合多種異構數據,同時(shi)提供低代碼……
全線適配,自主可控,安全穩定,行業領先
掃碼添加專屬售前顧問免費獲取更多行業資料