帆軟客戶案例：中國中鐵數字化轉型的戰略規劃、實施路徑和技術創新

帆軟客戶案例：中建三局用數字化為企業聚勢賦能

在(zai)數字經濟(ji)蓬勃發展的(de)新(xin)時代，建(jian)筑(zhu)行業(ye)正經歷著一場深刻的(de)數字化變(bian)革。作為中(zhong)國建(jian)筑(zhu)行業(ye)的(de)領(ling)軍企業(ye)，中(zhong)建(jian)三局(ju)以(yi)"建(jian)設(she)高(gao)質量萬(wan)億三局(ju)"為目(mu)標，率(lv)先開啟數字化轉(zhuan)(zhuan)型征程。面對建(jian)筑(zhu)行業(ye)傳統管理模式效率(lv)低下(xia)、信息孤島嚴重(zhong)、產業(ye)鏈協(xie)同困難等痛(tong)點，中(zhong)建(jian)三局(ju)通過組織變(bian)革、流程再造(zao)、技術創新(xin)等多維(wei)度突破，實(shi)現了從(cong)傳統建(jian)造(zao)向(xiang)智慧建(jian)造(zao)的(de)華麗轉(zhuan)(zhuan)身。本文將深入剖(pou)析中(zhong)建(jian)三局(ju)如何(he)通過"134"改革興(xing)業(ye)工程重(zhong)塑組織體(ti)系，以(yi)流程優化推(tui)動管理信息化建(jian)設(she)，打(da)造(zao)智能(neng)建(jian)造(zao)體(ti)系，構建(jian)智慧產品(pin)生態，最(zui)終(zhong)實(shi)現企業(ye)運營效率(lv)的(de)全面提(ti)升(sheng)(sheng)和商業(ye)模式的(de)創新(xin)升(sheng)(sheng)級。

帆軟客戶案例：解密鋼鐵巨頭柳鋼數字化轉型的數創之路

在(zai)數(shu)(shu)(shu)字(zi)經(jing)濟與實(shi)體經(jing)濟深(shen)度融合的(de)(de)(de)時代(dai)浪潮下，傳統(tong)制造業(ye)如(ru)何借(jie)助(zhu)數(shu)(shu)(shu)字(zi)技術實(shi)現(xian)轉型升級？廣(guang)西柳(liu)(liu)州鋼(gang)(gang)(gang)鐵集團有限(xian)公司（簡稱(cheng)“柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)(gang)”）以(yi)“數(shu)(shu)(shu)智賦能”為(wei)突(tu)破口，交出(chu)了(le)一份亮眼的(de)(de)(de)答卷。作為(wei)全(quan)球50強(qiang)鋼(gang)(gang)(gang)鐵企業(ye)、中國(guo)500強(qiang)企業(ye)，柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)(gang)緊跟國(guo)家大(da)數(shu)(shu)(shu)據戰略(lve)、制造強(qiang)國(guo)戰略(lve)和低碳發(fa)展(zhan)戰略(lve)，以(yi)5G、工業(ye)機(ji)器人、大(da)數(shu)(shu)(shu)據等(deng)新(xin)一代(dai)信息技術為(wei)引擎(qing)，推(tui)動傳統(tong)鋼(gang)(gang)(gang)鐵生(sheng)產向智能化(hua)(hua)、綠色化(hua)(hua)、國(guo)際化(hua)(hua)邁(mai)進，成功打造了(le)全(quan)國(guo)首個“云上鋼(gang)(gang)(gang)廠”，并(bing)榮獲“2022智慧鋼(gang)(gang)(gang)城建設(she)(she)優秀(xiu)企業(ye)”稱(cheng)號(hao)。 從柳(liu)(liu)州本(ben)部的(de)(de)(de)智能工廠到(dao)防城港基地(di)的(de)(de)(de)“透明(ming)工廠”，從智慧物流(liu)云平臺到(dao)“5G+工業(ye)互聯網(wang)”創新(xin)應用，柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)(gang)以(yi)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)重構(gou)生(sheng)產流(liu)程、優化(hua)(hua)管理(li)效能、培育數(shu)(shu)(shu)據驅動文化(hua)(hua)，逐步構(gou)建起(qi)覆(fu)蓋全(quan)產業(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)智能生(sheng)態。 本(ben)文將深(shen)入解析(xi)柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)(gang)如(ru)何通(tong)過頂(ding)層設(she)(she)計(ji)、場景(jing)滲透和未(wei)來(lai)布局，實(shi)現(xian)從“制造”到(dao)“智造”的(de)(de)(de)華麗(li)轉身，為(wei)傳統(tong)工業(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型提供可借(jie)鑒的(de)(de)(de)“柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)(gang)模式”。

制造業數字化轉型如何實現全流程監控？

制(zhi)造業(ye)正(zheng)(zheng)面臨著一(yi)場(chang)前所未有的變革(ge)。隨著技術(shu)的迅猛發(fa)展，傳(chuan)統制(zhi)造業(ye)正(zheng)(zheng)在向數字化轉(zhuan)型(xing)邁(mai)進。這一(yi)轉(zhuan)型(xing)不(bu)僅(jin)涉及技術(shu)的更新(xin)，更涉及到管(guan)理(li)理(li)念和(he)運營模(mo)式的革(ge)新(xin)。在這樣的背景下，制(zhi)造業(ye)如何實現全流程監控，確保每一(yi)個環節都(dou)在掌控之中，成為了企業(ye)關注的焦點。本(ben)文將深入(ru)探討以下幾個關鍵問題：

制造業數字化轉型的未來趨勢是什么？

制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)正在經歷一(yi)(yi)場前所(suo)未(wei)有的(de)數字化轉(zhuan)型(xing)浪潮，這一(yi)(yi)轉(zhuan)型(xing)不僅改變了傳統制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)的(de)運營(ying)方式(shi)，也在深(shen)刻影響著全(quan)球經濟(ji)格(ge)局。根據麥肯錫(xi)的(de)研究(jiu)，數字化技(ji)術有望(wang)將(jiang)制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)生(sheng)產力提升10%到15%。這一(yi)(yi)預測迫使許多制(zhi)(zhi)造(zao)企業(ye)(ye)重新審視(shi)其(qi)運營(ying)模式(shi)，以保(bao)持競(jing)爭力。在本(ben)文中，我們(men)將(jiang)深(shen)入探討制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)數字化轉(zhuan)型(xing)的(de)未(wei)來趨勢，并解答以下關鍵問題：